ЕСЛИ ЖИЗНЬ РЕГУЛИРУЕТСЯ ИЗВНЕ, СЮЖЕТ НЕ ВЫБИРАЕТСЯ, А ДАËТСЯ

Потому что сюжет - это тоже способ регуляции персонажей. И когда он даётся, тогда жизнь проходит по линии одного из известных сказочных “героев”.

Но когда герой берется за контроль, набирается практиками самоконтроля и другое, и всё для увеличения своей бытийной массы, тогда он становится на линию мистерии. Мистерия - это тоже путь, но путь по которому прошел один из богов, путь его трансформации, описанный в одной из мифологий.

Так сколько у каждого из нас регуляции извне?
Ситуация определяет состояние или Состояние определяет ситуации?

/Такая себе провокация от меня, чтобы не дожидаться провокации извне.

Удар по Нагорному Карабаху, рассматривая это в аспекте не человеческих жизней, которые живут сейчас, и не национальных интересов, которые всё равно заложены в интересы частных лиц, – в первую очередь это был удар по менеджменту западного типа, реализуемого против России, олицетворением которого является в т.ч. Рубен Варданян.

Соучредитель Сколково, а также ряда других управленческих школ (засветился деятельностно и в РАНХиГСе в т.ч.), он являлся олигархом масштаба СНГ (противника СССР), реализуя почти полную функцию управления как в научных, так и научно-промышленных линиях России.

Арест Варданяна можно назвать ударом по современным мнимым себя атлантами (Варданян соучредитель клуба "Атланты"), которые как бы расправили плечи, забыв про крылья, и это про крылья Советов России, которые расправляются срезая расправивших плечи.

Стоило зафиксировать тут этот тренд, чтобы каждый, кто в теме, мог смелей вписать тенденции. #Управление, и в первую очередь #самоуправление - пусть реализуется теперь и в этом контексте. Чтобы понять насколько это важно (влияние разных типов менеджмента), можно прочитав у меня на сайте статью про (не)полную функцию управления.

ВСЯКАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - ЭТО КАЧЕСТВЕННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

Суть интегрального развития в интеграции опыта, в первую очередь теневой части. Об этом писал тут и тут, тут, а также тут

Тогда можно указать формулой: эффективность исполнения всякого замысла равна эффективности интеграции (всего теневого, вытесненного, себя не целого)

Если у вас появилась идея, - позаботьтесь об интеграции! Тогда исполнение идеи не заставит себя ждать ;)

А что же происходит на уровне организационных структур?
- тоже самое: интегрирование коллективного бессознательного, посредством прожития уравнивающих программ (эгрегоров) ваших коллективов даёт фору перед другими коллективами, вытесняющими “всякую там эзотерику”

Так что? - пока ещё не устраиваете сеансы коллективной интеграции?)
- Тогда мы идём к вам!
Не любите интеграцию? - да вы просто не умеете её “готовить”!

Целеустремленное поведение и личный способ действий - это то, что отличает нас от животных и определяет эффективность в сравнении с другими людьми.

Мы верны целями и сильны способами (методами, технологиями). “Верны целями” - первый раз использую это словосочетание. И пока оставлю каждого наедине с самим собой для расшифровки значения. А вот “сильны способами” - даёт однозначное представление.

И там, и там, нам нужна непрестанная работа, нужен подход эксперта, взгляд эксперта (ментора), или надёжного партнёра (коуча). Если у вас есть такой, и есть регулярные ритуалы по встречам и выработкам верных целей и сильных методов, то вам повезло ;)

ПОСТ В ТЕМУ НЕИНТЕГРИРОВАННОГО ОПЫТА

Всё так и есть. Людям Власть, подменяет ценности, такие как жизнь, свобода выбора, равенство. Власть и Ценность — слова синонимы, в данном случае. Но у кого это так, то у того большие проблемы:

Потерять человечность легко, обрести ее вновь трудно

Это отрывок из французского фильма "И... как Икар", вышедшего в 1979 г. В основе его - реальные опыты, проводимые в 1963 году американским психологом Стэнли Милгрэмом из Йельского университета, пытавшимся понять, как немецкие граждане в годы нацистского господства могли участвовать в уничтожении миллионов невинных людей в концентрационных лагерях.

Милгрэм хотел выяснить, как далеко могут зайти люди, причиняя кому-то боль, если это входит в их обязанности. Изначально он собирался проводить эксперимент именно с немцами, но потом такая необходимость отпала, и он решил работать в США.

То же самое недавно произошло с моей родной Украиной, где для якобы достижения "светлой мечты" вхождения в ЕС были постепенно расчеловечены русские и были оправданы любые преступления в отношении жителей Донбасса. А прямо сегодня происходит на Ближнем Востоке, где к сожалению, в пылу нарастающей ненависти, человечность уже потеряли обе противоборствующие стороны, каждая из которых, также как и герои фильма ... давно выдумали себе оправдание своему, по сути, ... обесчеловечиванию.

Но, задуматься нужно не только им. Задуматься должны мы все, чтобы борясь с драконом не стать самим этим самым драконом.

Предметом интегрального развития, будь то на практике в быту, бизнесе, посредством коучинга, психотерапии, другого тренировочного режима является развитие качеств свободы сознания.

Пример освобождения, приведен вырезкой из фильма “Кредо убийцы” (2016). Убивают тут, конечно же внутреннего раба, будь то через освобождения от законов убивающих здравую логику и от всяких религиозных табу (которые призваны исключить контакты сознания с потоком сил рода, и другое, лишь бы адепт впал в зависимость от правил, диктуемых эгрегориально-жреческим миром пришлых).

В бытовой жизни эта битва незаметна, тем более диктатура желудка указывает “не обращать на это внимание”.

Такой путь освобождения, мы обучены квалифицировать как экстремизм. Социализм же, на секундочку, - также под запретом! Но нарушить религиозную алгоритмику которая порабощает через “грехи”, и провластную, которая возводит свободных в долги, всё же придется.

И всё – для интеграции всего тёмного, что есть внутри (“Мы действуем во тьме, чтобы служить свету”), чтоб выше отправиться к свету.

Люди, обремененные морально-этическими нормами (не путать с живой и внутренней этикой), будут смотреть на этот текст как на непонятный. Свои же, ухватятся за предмет для работы на новой неделе ;)

На этой неделе в нашей организации мы попытались перейти от управления системой, когда главенствовало разделение ответственности и права/обязанности неписаные, к командно принятым решениям - интеграции отделов и ментальных карт руководителей.

Это важный этап не только для нашей организации, но и то, что никогда не случается во многих компаниях… И при этом, мы постарались не скатиться к простому - к бюрократии.

Да, многие организации, при таком состоянии дел, тут же стараются стандартизировать документирование и документооборот, ввести планерки и другое конкретное, закрываясь от неопределенности и замещая значение рефлексии собственной:

не вся информация, необходимая для эффективного взаимодействия людей в сфере объединения труда, построения систем и объектов управления, их стыковки и взаимодействия друг с другом, оказывается доступной через поток событий собственной жизни, вследствие чего выявление и разрешение проблем во взаимодействии с другими людьми на основе собственного потока чувств и своего разумения в силу разных причин не всегда оказывается эффективным, а во многих случаях — невозможным. Но даже это не должно стать поводом для скорейшего замещения рефлексии.

Рефлексия это одна из необходимых основ, для принятия сильных решений, как личных, касающихся судьбы одного человека, так и целых организаций/государств. Где-то там есть ещё Творчество и Воля. И всё для того, чтобы подняться к Этике. На этом уровне решения имеют наибольшую силу (тут Этику не стоит путать с “маяковской” дуальностью про хорошо и плохо).

Так что этот этап в нашей организации был так и назван - подъем персональной субъектности. И этот акт конечно же снова – внутренний!

И, кажется, это начало органичного перехода в топ-менеджмент, ведь процесс подъема субъектности личной, руководителей отделов, не может не затронуть подъем ответственности и сотрудников по структуре ниже, становления новых руководителей служб, глав новых отделений и направлений - по сути систем под собой (!) что характеризует менеджмент как уровень ТОП.

#интегральноеразвитие

Тут много говорится про процесс или методы для интегрального развития. Но это как сказать что для такого-то процесса нужен такой-то процесс, и вообще не упоминается результат, от необходимых и представляемых тут как эффективные процессов/методов практик развития. Итак, каков результат от этого всего, и стоит ли оно свеч?

Во-первых, результатом становится отсутствие сна, сонливости и становление обще физической бодрости. Да, иногда силы требуют перезагрузки и крепкого сна, но нет ежедневной вялости в сознании, наличествует собранность, фокус и бодрость порядком выше, чем у “спящих” людей, которых большинство. Да, такую бодрость нужно ещё уметь ценить. А наличие такой ценности - тоже признак пробудившегося сознания. Самый страшный сон - жизнь без прихода в сознание, и для человека, взявшего узы интегрального развития не то чтобы не характерна, как после пробуждения и вовсе такой человек не сможет вспомнить себя, когда был в спячке:

кажется, что ясность была всегда, и оберегала от негараздов всяких, в которые так легко вступает как на грабли человек спящий, целые народы из людей.

Кроме отсутствия в течении дня сна, появляется способность к чтению: знаков расставленных на пути, методов их интерпретирующих, негативных ситуаций как тех, которые нужны для понимания картины целой. При таком качестве сознания, которое является целевым для человека интегрального развития, всякая беда - повод обернуть её в победу, а всякая проблема - задача для улучшения практики: своих интерпретаций, способов использования ресурса надличностного. Как видите, тут тоже много про ценность - уметь ценить всё вышеперечисленное.

Тут можно продолжить в тему надличностного: сверхсознание становится не теоретической отсылкой к чему-то там непонятному, а конкретным путеводителем. Да, язык там другой: абстракция, крайняя неопределенность и тотальное доверие невидимому и несуществующему. Важно, что в центральной ценности тут стоит всегда что-то нематериальное. Всё то, что для подсознания объятное, для сознания измеримое, для уровней сверхсознания объясняется иначе: “кажется есть, кажется нету”!

Но именно такие категории бытия и правила Игры становятся реальностью, помогающие приблизиться к выигрышам, которых нет, для тех, для кого и вовсе нет таких результатов от практик, которых не было ранее %)

В итоге, всё и вся подчиняется понятиям характерным для игровых механик. Результатом становится новая Роль игрока, а Игра становится различима по персонажам, Правила становятся понятными. В первую очередь для моделей своих ментальных (сознающих) карт существования.

Так повышаются силы живучести, но не они были главной целью, а лишь средством, для достижения ещё больших Результатов, где главный – Победа. Победа над собой вчерашним, над собой несуществующим.

Результатом является суперСпособность Быть. Последнее страшит тех, кто застрял в чертогах логики. Но знай, если ты читаешь до сих пор, то ты и есть сопротивление ;)

«Кириллица Стремоусова» — Readovka представляет документальный фильм к годовщине гибели первого заместителя губернатора Херсонской области

«Кириллица Стремоусова» — это документально-художественный фильм, в основу которого легли уникальные кадры из семейного архива Стремоусовых. Картина начинается с обычного «кухонного» разговора мужчин, которые пытаются понять, как и откуда семена раздора упали на херсонские поля.

Эта лента стала настоящим откровением даже для близких Кирилла. Публичный образ политика был довольно сильно «отполирован» за время СВО. Здесь вы увидите не чиновника и не героя новостей, а обычного человека, прожившего переломный момент своей жизни. Кирилл Стремоусов — неоднозначная и непонятая фигура в истории двух стран. Для кого-то он — авантюрист, для кого-то — предатель, а для кого-то навсегда останется тем, кто первым поднял флаг России на территории Херсонской области.

Этот фильм создан не по канонам русской документалистики. Под сопровождение всеми любимых треков Роджера Уотерса (основателя группы Pink Floyd) и Виктора Цоя мы постарались передать не сухие факты, а ощущение и облик человека, на чью долю выпало так много, что в водовороте истории мог и затеряться образцовый семьянин и верный друг Кирилл Стремоусов.

Первое допущение влечет за собой второе утверждение… создающие — предубеждения…

На неделе — бережно работаем с Допущениями ;)

Тема: Организационное развитие. Подтема: Управление эффективностью посредством выведения нужных показателей Деятельности. На примере Отдела Продаж

Компиляция - это соединение лучшего, или необходимого.

Компиляция - это узнавание себя во многом разрозненном. Пожалуй, лучшая из способностей - соединять и быть соединенным. Так уровни абстракции используются как формы, а их формы, для перемен содержания.

Абстрактное невозмутимо к невеждам – оно остается просто закрытым от них, недоступным, несуществующим. Горе тому, кто век прожил, а так и не понял свободу от предрассудков, выделяя отличия от себя, так и не отличив от себя не себя.

Так компиляция - это эксперимент: А что если и это соединить?)
Как тут же инсайт: Так это и так было соединено! Едино!

Можно сколь угодно спорить, даже найти другое определение компиляции, как например то, что Метод не является исследовательским. Но мы то помним, что только Исследователь решает что для него самого является исследовательским, а что нет, поднимаясь над преследователями.

Исследователь рождает новые смыслы, компилируя сильное, и перестаёт быть невеждой, уходя от слабых. Компиляция - это соединение лучшего, или необходимого.

Инсайд (:

я преподаватель в программе
"Коучинг. Профессиональный курс" - программа профессиональной переподготовки, разработанная
совместно ИНТЦ МГУ «Воробьевы горы» и Университет "Синергия"

Старт весна 2024. Углубленное изучение коучинговых моделей и инструментов для успешной работы с вашими клиентами.
Индивидуальные и групповые сессии с обратной связью от опытных супервизоров (PCC-MCC ICF)