Развитие с ПСИТЕХПРО
240 subscribers
138 photos
42 videos
186 links
◦ приемлемые пси|технологии
◦ персональное и организационное развитие
◦ управление культурами и средами

Школа развития: https://psytech.pro/club - развивайся программно, а также регулярные коуч и ментор сессии от группы профессионалов
Download Telegram
НЕПРОШЕННЫЙ СОВЕТ

всем тем, кто советует делать прививки и пропагандирует послушание противозаконным ограничительным мерам. Также в ответ вам, окажу такую же столь непрошенную услугу (скопировано и тут вставлено на один из таких призывов):

Научитесь справляться с эмоциями в одиночку, можно вместе с психотерапевтом. Эмоции влияют на личный Центр принятия решений, как собственно и на формирование его, который, до эмоций, мог быть уже под властью страха смерти. Страх смерти транслируется по ТВ. Пользователи ТВ и других СМИ заходят в соц.сети, и активно выдают чужие знания, за объективное Понимание

Понимание ситуации есть только у тех, кто удерживает Контекст, а это те, кто владеет статистикой (не путать с пользователями статистических данных), и кто принимает решения по внедрению ограничительных мер по типу лохдауна (не путать с теми, кто исполняет ограничения по внедрению)

Управлять по контексту способны и те, у которых сформирован личный Центр принятия решений, кто вышел из дуальности хорошо-плохо и не выбирает из предложенных двух, а всегда ищет Третьего. Центр принятия решений не сформирован у людей под властью страха и эмоций, там принимают решения или эмоции или инстинкты

Я сочувствую всем, кто укололся, а потом взялся за управление информационным пространством (посты и другое), не научившись управлять эмоциями и не сформировав собственный Центр. Кто укололся и молчит, я уважаю ваш выбор. Но этот пост про управление решениями, и не все выборы лежат в поле осознанного принятия решений

Последний непрошенный совет: не пытайтесь квалифицировать правильность своего решения по откликам большинства или статистическим данным полученным из непроверенных вами источников. Говоря о том, чего вы не знаете, вы глубже заводите не только себя в надуманный вздор, но и читателей

Я пишу про то, что знаю: личный Центр принятия решений сформировать можно - это личная и глубокая непрекращающаяся работа по самопознанию и самоуправлению. Всем хорошего дня
СТАВЬТЕ ЗА ЦЕЛЬ УЧИТЬСЯ УПРАВЛЯТЬ ПО КОНТЕКСТУ

Все делится. Делятся [кем-то] пути течения со-бытий на #развитие/#деградация. И это можно и нужно различать:

Один вектор на страх, гнев, #разделение
Второй на позитив, любовь, #обьединение

Управленец же всегда видит Третье - точки пересечения двух, и тех, кто создает настоящий #контекст

Обнаружив контекст, управленец высвобождает затянутые в него свои силы и различая плюсы/минусы, становится свободным выбирать через постановку по сути коучингового вопроса:

Ради чего большего (третьего) он должен управлять происходящим внутри себя и во вне?

- Так зарождается новое…

Найдите примеры из своей жизни, где есть ваше 1) отрицание, 2) согласие и 3) создаваемый из этого всего вами-не-вами событийный контекст, в котором протекают силы каждого жизненного дня. Учитесь воссоздавать контекст самостоятельно выделяя два и подразумевая третье

Желаем #созидания всем на этой недели! 🤝
https://psytech.pro/blog/workshop/ это приглашение на 7-ми дневную новогоднюю онлайн мастерскую, на которой с 6 по 12 января разберем многое: научимся управлять эмоциями, здоровьем - снизим психосоматические «хвосты» вытесненного, сложного и как следствие непрожитого, а также целостно поработаем над мышлением и сферой принятия решений. Оплата участия по ссылке, как всегда скидки для самых решительных 🤗 до встречи!
Новая статья про страт.сессию и как на неё смотреть. Полезно будет всем, кто принимает решения в группе, кто хочет усилить качество таких решений, а равно и результатов от своей организационной деятельности: https://psytech.pro/blog/strategicheskaya-sessiya-2/
Channel name was changed to «PSY|TECH интегральное развитие»
А КАКАЯ ИДЕЯ СТОИТ В ЦЕНТРЕ ТВОЕЙ ЖИЗНИ? ИЛИ КАКУЮ ИДЕЮ ХОЧЕШЬ РЕАЛИЗОВАТЬ?

Труды (все тексты) главного советского концептуалиста Спартака Петровича Никанорова (родоначальника Школы концептуального анализа, человека вошедшего в 10ку самых умных людей ХХ столетия) пропустили через ИИ (искусственный интеллект). Анализ "показал", а я делаю выводы, что все, кто выходит на концептуальную властность (понятие требующее отдельного пояснения при наличии ваших вопросов) и кто занимается организационным развитием (социальным преобразованием), способны порождать сильные по воплощению перемен идеи!

- "Идея" оказалась центральным словом, в центре выскочастотных по повторяемости слов "Концепция" и "Организация", делая вывод из текстов Спартака Петровича...
Человек как идея, скорей всего тоже когда-то появился на Свет, когда Кто-то порождал организацию мироустройства, имея некий Концепт у себя в голове. Идеями и до сих пор человеком правят и волят на благо или во вред ему

Проанализируйте:
Что является центральной идеей вашего существования?

Идея как человек, имеющий свою центральную идею, выполняющий идею чью-то, но предопределен идеей Того, чьей идеей он когда-то возник... %)
- как-то так можно развивать мысль. Именно поэтому важно отвечать на вопрос: ЧТО является центральной идеей вашего существования?

И в трёх аспектах - физическом, духовном и психологическом, эти идеи будут называться по-разному: демографический или паразитарный, конкурентный или сотруднический, ценностно-развивающий или деградационный - дихотомия смыслов полностью определяющих качество и результаты жизни каждого человека

Всё собранное на практике ПСИ/ТЕХа будет реализовано в новом проекте с 2022го, под “кодовым” названием #SELFmanagement, логично продолжая SELFdevelopment, чем занимался ПСИ/ТЕХ. Анонс немного позже

Что-то откликнулось? Может быть в образе картинке прикрепляемой? С любыми вопросами пишите. С наступившим новым годом, и с наступающими новогодними праздниками! - Игра продолжается ;)
Как феномен дистанционного радиоуправления любым объектом управления, в своих целях мы также как будто бы набираем очки для полновластного управления через характеристики своих желаний, через частотные характеристики мыслей, чувств и действий, которые мы к целям прикладываем

Согласованию требует всё то, что с не сочетается с той функциональностью, которая представлена в нашем сознании, особенно не сочетается с каким-то личным и коллективным природным циклом природы, когда вся окружающая среда "кричит" против нас, своей собственной информационной повесткой, и как будто бы не складываются дела

Всё дело в функциональности, разворачиваемой в нравственных слоях психики, уровнях подсознательного и способностей сознания это обработать

В таких случаях неудач нужно особенно пристально всмотреться в функциональность собственной психики (квантового Наблюдателя), и можно отвернуться от делания вида "делания" своей реальности. Делать вид не надо, лучше взять паузу для всего "внешнего"

- оно всё равно отображено внутренним Наблюдателем

Находите время для более внимательного наблюдения за обратной связью в виде событий на ваши действия (по сути на вашего Наблюдателя). Находите время уделять больше внимания внутреннему, больше проработок и самонаблюдения. Чем точнее вы знаете ответы на вопросы:

Кто вы?
Каков ваш потенциал? и
Куда движется коллективная среда (коллективное подсознательное - тенденциональность существующего)?

- тем лучше вы будете готовы к тому, чтобы привнести в свое будущее собственное видение, основанное на навигации с учетом коллективных траекторий, где есть месту нашему символичному пробуждению/возрождению. Да! - знаково-символичное - тоже отдельная обширная тема для понимания матричной обратной связи по факту нашего "деятеля" Наблюдателя

Есть очень функциональная мантра, которую следует повторять Себе:
"Бог никогда не ошибается!" под словом "Бог", конечно же стоит иметь ввиду Наблюдателя

.......................
Успехов в практике, за вопросами к нам ;)
Вышла новая статья

"КОУЧИНГ ПОДРОСТКОВ:
КРАСИВЫЙ ПЕРЕХОД ОТ ИГРЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СНОВА В ИГРУ"


Познавательно будет для всех, у кого есть дети в подростковом возрасте, а также тем, у кого крепко-на-крепко сидит в Душе протестующий подросток и "разбивается" об реалии своего существования. Как всегда постарался отразить неочевидный фокус Предмета исследования. В статье не вносятся все отличия Игры от Деятельности, а только одно - наличие или отсутствие Целей, способности генерить цели, следовать им. Готов буду ответить на вопросы про другие отличия И. от Д. исходя из практичных вопросов по существу поднимаемой темы. Приятного прочтения: https://psytech.pro/blog/coaching-podrostkov/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПСИ|ТЕХнологии базируются на адекватном восприятии действительности

Сегодня, когда всех нас захватывает эгрегор войны, важней слушать не новости, а адекватную реальности аналитику. Уметь контейнировать и канализировать чувства (понятия из групповой психотерапии), помогать в этом окружающим. Это важно

Существует много взглядов на ситуацию, рекомендуем слушать сегодня А. Фурсова, В. Н. Боглаева, и даже канал Astralionica на ютуб

В помощь оставляю этот ролик. Мы приходим к выводу, что за мир люди всегда платили, и сегодняшний мир пока ничем не отличается:
КАК ПРИОБРЕСТИ ДИНАМИКУ В ПЕРЕМЕНАХ И НЕ ЗАСТРЕВАТЬ?

Как посмотрите на цикл принятия перемен (Элизабет Кюблер-Росс), то можете ответить на этот вопрос, и обнаружить свои излюбленные для зависания места. Принятие самое ресурсное положение собственных дел, и самая ресурсная роль. Отрицание ближе к капризному детству, где все то, что идет не по моему, лишает шанса увидеть как должно идти по общему замыслу (по-своему). В последней роли нет своих, все чужие, чаще отрицание находящихся событий как и другое узкое для развития

Что делать? Заменить привязки на другие, соответствующие ролям других людей. Не стоит зависать с теми, кто в торге - это имитаторы перемен. Лучше из депрессии в принятие. Найдите людей на Принятии, и ходите за ними с ручкой и блокнотиком копируя поведенческие драйверы, паттерны и фокусы их внимания. Успехов в самопонимании 👋🏻
ПОСТУПИЛ ВОПРОС:
ЧЕЛОВЕК ДЛЯ КОМПАНИИ ЭТО РЕСУРС, ИЛИ КАПИТАЛ?

Если кто параллельно увлекается как и я ХьюманДизайном, то знают, что там есть своя статистика наличия и появления новых людей, как меняется общественное содержание в количественно-качественных пропорциях... Так вот Генераторов (делателей) становится меньше с каждым годом, как Рефлекторов (людей зеркал) и Проекторов (советников и мыслителей) наоборот больше(!)

Это же мы видим и в изменениях постиндустриального общества и человека в нём. Сегодняшняя контентная экономика тому пример. По всему миру, хоть это и скрывается, но уже наличествует тотально перепроизводство. А с 24.о2.2о22 так и вовсе начало конца Концепции (и экономике в ней) Эксплуатации человека человеком. События все радостные происходят, настают. Хотя как перемены, принимаются как и ранее людьми "со скрипом".

И теперь готов ответить на Ваш вопрос, Наталия:
люди, судя из концепции проектного управления (PMbok), это ресурс! И только. Потому что смотрят на него из деятельностной культуры. Но и PMbok от редакции к редакции меняется, так что ожидаем, что и культура замещается наличием человека, который все больше видится как капитал, ведь в нём скрыты сокровища. Вопрос остается к компаниям и к их деятельности:
некоторым не время добывать эти самородки. Их деятельность основана на доисторических экономических теориях. И это не плохо, это просто то, что обеспечивает им выживаемость. Но некоторые (в основном ИТ), уже занимаются творчеством.

Сегодня, в общении с Заказчиком на страт. сессию я задал ему вопрос: "Какие изменения вы ждёте в головах людей после сессии?" А получил ответ: "Я не жду там изменений, я хочу вытащить от туда предложения!".

Так в какой парадигме живет этот Заказчик? В аспекте ресурса смотрит на людей или как на капитал?)

Мой ответ: абсолютно без разницы! Главное чтобы задача решалась, да живучесть его Компании росла. А там и компания и взгляды со временем поменяются, и всё остальное рассудит Среда в которой, на секундочку, есть и люди, с их субъектной позицией и самоопределением себя как Ресурс, или как Капитал, тогда навыково капитализируя себя, они увеличивают капитализацию и компании в которой работают. Лишь бы компании были готовы к капитализации, ведь не все они ОАО, во многом ООО, где вторая "О" намекает на их ограниченый ресурс нести ответственность за ту культуру отношений, которые они порождают ;)
👍1
КРИВАЯ НОРМАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И СПОСОБНОСТЬ СТАТЬ СУБЪЕКТОМ В УПРАВЛЕНИИ
Итак. Существует некая Кривая нормального распределения - симметричного вида теоретическая модель выражения частот вероятности случайных или слабозависимых величин. Плотность этих распределений выражена в %

И как думаете? - повсеместная дуальность и всякие человеческие предпочтения в политических средах имеют под собой хоть какой-то неслучайный фактор?

- Да, имеют. Но только для “хвостовых” 4% людей с каждой из сторон раздираемой дуальности! Остальные, по 16% с обеих сторон, это люди, приложившие немного больше усилий, чем те 64% процента, для которых быть на той или иной стороне дело настолько “тёмное”, что легче находиться во власти социально-приемлемых позиций и сохранности безопасных рамок бытия.

Что интересно, так это то, что типы строя психики, также умело легли в этой болтанке взятых диалектических противоречий (Что вам известно о типах строя психики?)

Вопрос: Полагаются ли на электорат те, кто знает о “случайности” распределения частот? Ответ: Да! Но только на субъектный электорат, качество которых всегда определяет объектное количество (“Спасёшь Себя и спасёшь тысячи!”)

Вопрос: А сколько таких, которые качественно способны различать частные процессы из “хаотичных” событий, а также направленность таких событий? Ответ: по 2% с каждой из сторон!

Вопрос: А как увеличить этот процент? Ответ: устранить фактор случайности в собственной жизни, в первую жизненно важную очередь таких психических категорий как: случайное мышление об процессы, случайное творчество, случайную волю, и случайную Этику!

Пример про Волю:
Что из преодоления автоматических суждений вы сделали, чтобы не состоять в центральной массе 64%?

Пример про Этику:
Каков новый спектр чувств за последнее время вы смогли прожить, а какие были прожиты через ваши эмоциональные центры, как будто бы их кто-то взял в аренду? Этот спектр прожитых чувств захватывает те самые 4%, которые не проживают другие?

Вывод. Главенство случайностей в жизни человека, не позволяет ему выйти на состоятельную алгоритмику управления и создание событий из собственного целеполагания.
Forwarded from Марина Склянная ARADHANA ֍
Вчера услышала прекрасную и, казалось бы, очевидную фразу:

НОВОЕ ВРЕМЯ СОЗДАЁТ НОВЫХ ЛЮДЕЙ

Это новое время вынуждает, побуждает трансформироваться и меняться, скидывать старое и освобождать место для НОВОГО.

В прежних условиях, в старом времени, без Знаний, Душе Человека практически не оставалось места. Все Тело, Голова, Чувства были ЗАНЯТЫ всепоглощающими тревогами, заботами, болезнями, травмами, эго…

В Новом Времени этому места не остаётся.
Кто успеет освоиться и сбросить лишний груз, те смогут поселить в своём Сердце Душу, Любовь, Творчество и Солнышко из чистых Чувств.

Торопитесь, Друзья, освобождайтесь.

Новое время беспощадно разделит людей на «старые» версии и «новые».
На тех, кто в тяжких заботах, болезнях и горях и тех,

кто счастлив просто БЫТЬ, Творить, РАдоваться и светить, принося прекрасные плоды Человечеству, помогая Новому времени создавать НОВЫЙ МИР.
МИР, в котором есть место лишь Душе, созиданию и процветанию, общечеловеческим ценностям и свободам.

И такие Люди по праву будут считаться Живыми и именно им суждено создавать прекрасную и Живую Жизнь вокруг, НОВОЕ ВРЕМЯ …

И здесь, как с яйцом и курицей: Новый Человек создает Новое Время или Новое Время заставляет создавать Новых Людей?
СЕЙЧАС ВАЖНО НЕ ВЫГОРЕТЬ

Последние 2 месяца мы живём в непривычных условиях. Для некоторых,
это новые условия, ну а кто-то ощущал, что глобальные конфликты никогда и не заканчивались, просто сегодня они перешли из холодного способа ведения войн в горячие (не переставая прогревать экономический приоритет и др.)

Особенно сложно тем, кто не способен к длинным горизонтам исторического анализа и прогностики течения событий; там где-то и сыпется фактология, а способность к различению остаётся такой же бедной. И это всё напрямую связано со способностью сохранять здоровье
Да, не так много людей владеют практиками сохранения своего физического, а также психического здоровья, особенно в условиях агрессивных информационных атак за их внимание, которое, сёрфит в интернете с желанием увидеть для себя добрые и обнадёживающие признаки, да с целью снизить тревогу за будущее…

Отдельная тема, КТО сейчас страдает физически, и по запросу я поделюсь своим пониманием. Этот пост же для тех, кто хотел бы оцифровать своё самочувствие, чтобы начать делать что-то упреждаючи, не дожидаясь, когда негативное психологическое самочувствие выжжет всё и на телесной физике

Если вы руководитель коллектива, то ваша ответственность позаботиться о своих подопечных, чтобы негативный эффект единиц, не множился на бизнес показатели (собственно я и создал эту матрицу из запроса одного питерского бизнеса, на тренинг по выявлению и профилактике выгорания сотрудников)

Эта простая матрица выражает свойства нашего организма, такие как сопротивляемость, восстанавливаемость, энергозависимость и другие, склонные к нарушению ритмики тела и его способности к саморегуляции. Пользуйтесь, спрашивайте