Пн-Сб в 7:оо в закрытом аккаунте Инстаграм для всех желающих я веду медитативные и дыхательные техники, немного гимнастики йоги для улучшения состояния тела и разума
-
Приглашаю на открытые утренние занятия онлайн, где мы неспешно будем тянуться дыхательными циклами, восстанавливаться от напряжений, сжигать жиры, тонизировать наличную энергетику, созерцать в медитации открывая все больше новизны и перспективу в себе, вычерчивая волей свой путь в медитативных, дыхательных техниках релаксации и другой гимнастики мудрых йогов. Также будет что-то из актуального - от пневмонии и профилактики плевральных спаек легких
В планах: за 6-8 недель занятий вы заметите, как укрепилось тело, блуждающий и жужжащий ум станет ясным и послушным, снизятся ограничивающие и стращающие представления и с каждой практикой мы будем расти в осознанности
Добро пожаловать в мой класс йоги онлайн:
Занятия в 7.оо пн-сб
Стоимость Донейшн
напишите мне, для получения доступа
-
Приглашаю на открытые утренние занятия онлайн, где мы неспешно будем тянуться дыхательными циклами, восстанавливаться от напряжений, сжигать жиры, тонизировать наличную энергетику, созерцать в медитации открывая все больше новизны и перспективу в себе, вычерчивая волей свой путь в медитативных, дыхательных техниках релаксации и другой гимнастики мудрых йогов. Также будет что-то из актуального - от пневмонии и профилактики плевральных спаек легких
В планах: за 6-8 недель занятий вы заметите, как укрепилось тело, блуждающий и жужжащий ум станет ясным и послушным, снизятся ограничивающие и стращающие представления и с каждой практикой мы будем расти в осознанности
Добро пожаловать в мой класс йоги онлайн:
Занятия в 7.оо пн-сб
Стоимость Донейшн
напишите мне, для получения доступа
ВОТ ОНА, ЗАВЕТНАЯ ФОРМУЛА:
(ИДЕЯ х РЕСУРС х ПРОЕКТ) + ИСПОЛНЕНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
Допустим, что ИДЕЯ у вас просто "Огонь"! - на "10" из "10"! РЕСУРСА же не так достаточно как хотелось - для примера на "1", в том числе ресурса в виде социального капитала: людей - новых идей, людей - новых рук, людей - в том числе и со знанием других полезных людей и так далее. ПРОЕКТ и планирование полагается тоже неизвестно из чего и как, на "двоечку" из тех же возможных "10", а ИСПОЛНЕНИЕ со всем предыдущим оказывается зависимым, даже если есть в потенциале способности делать на все "10!"
Давайте попробуем подсчитать из вводных данных желаемый РЕЗУЛЬТАТ, когда известно, что высокая вероятность успеха в его достижении возможна только при сумме приближающейся к 1010 баллам:
(10х1х2)+10=30
Как видите, сумма далека от успеха. При чем значение в 1000 также далеко от успеха, как и "наши" 30, а только 1001 бал начинает играть хоть какую-то измеримую на практике роль
Тут есть небольшая хитрость в формуле: среднее арифметическое Исполнения может находится в степени(!), соответствующей количеству исполнителей, и уже 2 исполнителя выгодно приближают к заветному значению 1010 баллам и мы тогда имеем результат вместо 30 - условные 120 баллов! Но спасли бы нас при данном подходе к делу только 3 участника, но не члены рабочей группы, а именно участники настоящей и высокоэффективной команды (формула Рабочей группы из трех человек, с упорством на "10" равна 10+10+10)
- это и ответ на вопрос о значении команды! (есть у нас такая профессиональная компетенция - построение высокоэффективных и высокопродуктивных команд, поинтересуйтесь ;)
Внимательные к математическим аспектам изложения материала на этом месте могут возразить, что следуя ей (формуле), любые 100 человек легко преодолеют отметку в 1010 баллов при очень то и не важном исполнении. Да, соглашусь, преодолеют отметку измеримую баллами, но ни как не целевым значением прогнозируемого результата, ведь условные 1010 баллов это число привязанное к конкретной Идее, а не 10 100 баллов или больше, которые реализовали 10 ненужных или ещё больше идей
!!Т.е. - результат будет, но тот ли это результат, если идея была недоработана, а планирование велось в совсем другом исполнении? Ещё легче "провалить" все возражения "нулевым" ресурсом!
Итого:
для того, чтобы подтянуть ИДЕЮ-РЕСУРС-ПРОЕКТ- вам будет достаточно недавно открытых записей 8ми первых семинаров нашей групповой программы "УРОЖАЙ" (бизнес коучинг онлайн + социальный капитал), а чтобы перейти в качественное Исполнение, вам нужно участвовать в этой образовательной программе чтобы иметь живую коучинговую поддержку целых 6 раз в месяц(!) и доступ к специально созданному пространству взаимоопыления друг друга участниками 24/7 (поинтересуйтесь о сегодняшних доступных условиях участия в программе)
Чтобы ещё больше оказать ценность в этом посте, укажу важность ИСПОЛНЕНИЯ и формулу, раскрывающую его суть:
Вспоминаем общую формулу:
(ИДЕЯ х РЕСУРС х ПРОЕКТ) + ИСПОЛНЕНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
И уточняем:
ИСПОЛНЕНИЕ = (ЗНАНИЕ (max 1) х ВНУТРЕННЯЯ СИЛА (max 10))
Как видите из формулы:
ЗНАНИЕ делать КАК - это всегда число приближающееся к 1 (пример: 0,03, 0,3, 0,99). Знания никогда не смогут быть абсолютными и считаться достаточными (каждый день рождается новый умник), а вот при отсутствии ВНУТРЕННЕЙ СИЛЫ (от 0 до 10) - равной 0 — легко ОБНУЛЯТ любые знания и всякую идею с ресурсом и супер качественным планированием. Другое дело ВНУТРЕННЯЯ СИЛА НА 10!
Чтобы получить в достатке последнее, рекомендую посещать вторую программу группового лайф коучинга становления индивидуальности "САМОСТЬ" (есть подписка на участие в разделе Товары), а также можно нарабатывать потенциал в теме психической саморегуляции в моем закрытом аккаунте Инстаграм каждое утро 6 раз в неделю, через созерцательные, дыхательные практики, и суставно-сухожильные проработки навстречу укрепления базового ресурса - нашего тела!
Есть ещё групповая программа под названием "ДАР", но доступ к ней как бонус для участников "УРОЖАЯ" и "САМОСТИ" и недоступная даже для праздного о ней говорения сейчас
(ИДЕЯ х РЕСУРС х ПРОЕКТ) + ИСПОЛНЕНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
Допустим, что ИДЕЯ у вас просто "Огонь"! - на "10" из "10"! РЕСУРСА же не так достаточно как хотелось - для примера на "1", в том числе ресурса в виде социального капитала: людей - новых идей, людей - новых рук, людей - в том числе и со знанием других полезных людей и так далее. ПРОЕКТ и планирование полагается тоже неизвестно из чего и как, на "двоечку" из тех же возможных "10", а ИСПОЛНЕНИЕ со всем предыдущим оказывается зависимым, даже если есть в потенциале способности делать на все "10!"
Давайте попробуем подсчитать из вводных данных желаемый РЕЗУЛЬТАТ, когда известно, что высокая вероятность успеха в его достижении возможна только при сумме приближающейся к 1010 баллам:
(10х1х2)+10=30
Как видите, сумма далека от успеха. При чем значение в 1000 также далеко от успеха, как и "наши" 30, а только 1001 бал начинает играть хоть какую-то измеримую на практике роль
Тут есть небольшая хитрость в формуле: среднее арифметическое Исполнения может находится в степени(!), соответствующей количеству исполнителей, и уже 2 исполнителя выгодно приближают к заветному значению 1010 баллам и мы тогда имеем результат вместо 30 - условные 120 баллов! Но спасли бы нас при данном подходе к делу только 3 участника, но не члены рабочей группы, а именно участники настоящей и высокоэффективной команды (формула Рабочей группы из трех человек, с упорством на "10" равна 10+10+10)
- это и ответ на вопрос о значении команды! (есть у нас такая профессиональная компетенция - построение высокоэффективных и высокопродуктивных команд, поинтересуйтесь ;)
Внимательные к математическим аспектам изложения материала на этом месте могут возразить, что следуя ей (формуле), любые 100 человек легко преодолеют отметку в 1010 баллов при очень то и не важном исполнении. Да, соглашусь, преодолеют отметку измеримую баллами, но ни как не целевым значением прогнозируемого результата, ведь условные 1010 баллов это число привязанное к конкретной Идее, а не 10 100 баллов или больше, которые реализовали 10 ненужных или ещё больше идей
!!Т.е. - результат будет, но тот ли это результат, если идея была недоработана, а планирование велось в совсем другом исполнении? Ещё легче "провалить" все возражения "нулевым" ресурсом!
Итого:
для того, чтобы подтянуть ИДЕЮ-РЕСУРС-ПРОЕКТ- вам будет достаточно недавно открытых записей 8ми первых семинаров нашей групповой программы "УРОЖАЙ" (бизнес коучинг онлайн + социальный капитал), а чтобы перейти в качественное Исполнение, вам нужно участвовать в этой образовательной программе чтобы иметь живую коучинговую поддержку целых 6 раз в месяц(!) и доступ к специально созданному пространству взаимоопыления друг друга участниками 24/7 (поинтересуйтесь о сегодняшних доступных условиях участия в программе)
Чтобы ещё больше оказать ценность в этом посте, укажу важность ИСПОЛНЕНИЯ и формулу, раскрывающую его суть:
Вспоминаем общую формулу:
(ИДЕЯ х РЕСУРС х ПРОЕКТ) + ИСПОЛНЕНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
И уточняем:
ИСПОЛНЕНИЕ = (ЗНАНИЕ (max 1) х ВНУТРЕННЯЯ СИЛА (max 10))
Как видите из формулы:
ЗНАНИЕ делать КАК - это всегда число приближающееся к 1 (пример: 0,03, 0,3, 0,99). Знания никогда не смогут быть абсолютными и считаться достаточными (каждый день рождается новый умник), а вот при отсутствии ВНУТРЕННЕЙ СИЛЫ (от 0 до 10) - равной 0 — легко ОБНУЛЯТ любые знания и всякую идею с ресурсом и супер качественным планированием. Другое дело ВНУТРЕННЯЯ СИЛА НА 10!
Чтобы получить в достатке последнее, рекомендую посещать вторую программу группового лайф коучинга становления индивидуальности "САМОСТЬ" (есть подписка на участие в разделе Товары), а также можно нарабатывать потенциал в теме психической саморегуляции в моем закрытом аккаунте Инстаграм каждое утро 6 раз в неделю, через созерцательные, дыхательные практики, и суставно-сухожильные проработки навстречу укрепления базового ресурса - нашего тела!
Есть ещё групповая программа под названием "ДАР", но доступ к ней как бонус для участников "УРОЖАЯ" и "САМОСТИ" и недоступная даже для праздного о ней говорения сейчас
Надеюсь пост расставил многое на свои места, делитесь с друзьями, комментируйте - отвечу на все ваши вопросы...
Всякое заболевание как и отсутствие адекватной реакции на препятствие (неправильный выбор типа реакции), есть следствия нарушения правильного чередования этих реакций – их созидательного порядка в рамках здоровых или таковых, которые быстро возвращаются в рамки здоровых характеристик по истечению влияний факторов стресса на нас
Про важность обнаружения факторов стресса, побуждающих/не побуждающих к управлению часто говорим на групповых онлайн программах "УРОЖАЙ" и "САМОСТЬ", тут же, то же самое, но уже в направлении велнес коучинга (здоровью быть!)
- словосочетание "созидательный порядок" имеет свой антоним - "патогенез". Важно знать-отдавать-себе-отчет о своей зоне ближайшего развития и продолжать развитие в моменте снижая влияние страха, прорабатывая страх через отпускание негативных представлений развития событий. А иначе суть-порядок-вещей претерпевает необратимые последствия (собственно тот самый патогенез)
В направлении велнес-коучинга этимология заходит в поля предшествующие событиям, к тому носителю, Который это всё из себя воссоздал. Коуч терпеливо исследует клиентскую готовность к ответственности за происходящее
При качественной работе наступает ремиссия - возвращение в созидательный порядок взаимовложенности объекта управления - организма-тела в событийный поток нашей бурной жизни-реки. Добро пожаловать на #велнескоучинг
Про важность обнаружения факторов стресса, побуждающих/не побуждающих к управлению часто говорим на групповых онлайн программах "УРОЖАЙ" и "САМОСТЬ", тут же, то же самое, но уже в направлении велнес коучинга (здоровью быть!)
- словосочетание "созидательный порядок" имеет свой антоним - "патогенез". Важно знать-отдавать-себе-отчет о своей зоне ближайшего развития и продолжать развитие в моменте снижая влияние страха, прорабатывая страх через отпускание негативных представлений развития событий. А иначе суть-порядок-вещей претерпевает необратимые последствия (собственно тот самый патогенез)
В направлении велнес-коучинга этимология заходит в поля предшествующие событиям, к тому носителю, Который это всё из себя воссоздал. Коуч терпеливо исследует клиентскую готовность к ответственности за происходящее
При качественной работе наступает ремиссия - возвращение в созидательный порядок взаимовложенности объекта управления - организма-тела в событийный поток нашей бурной жизни-реки. Добро пожаловать на #велнескоучинг
Доброго воскресенья всем!
Вчера описал коротко наблюдаемый тренд-выхода-из-карантина (https://vk.com/wall46975567_7383):
За карантин многие слезли с режима "белка в колесе" и обнаружили свои потребности, свое тело, вспомнили свои цели, удивились насколько отклонились от всего перечисленного (...) Ранее компании структурировали и давали план на будущее, чувство постоянства и надежности завтрашнего дня, а сейчас людям самим нужно это выстраивать. Ведь и их работодатель (предприниматель), также оказался в условиях отсутствующей прогностики
При чем предприниматели всегда находятся в состоянии неопределенности и выход из любой ситуации решается путем приложения своих усилий сил, без опоры на зарплатные проекты. Но все равно, все оказались в условиях объективизации потенциала каждого, ведь на несколько месяцев субъектом стал некий чуждый пландемизм, вторая волна которого планируется на осень, а невидимые последствия проявятся чуть позже
Со своей стороны были запущены/поддержаны некоторые чаты, скайп сессии взаимоподдержки, а также закрытый акк по психоэмоциональной регуляции
А как это у вас? Как проживаете происходящее, что предприняли?
- приглашаю к обсуждению
Вчера описал коротко наблюдаемый тренд-выхода-из-карантина (https://vk.com/wall46975567_7383):
За карантин многие слезли с режима "белка в колесе" и обнаружили свои потребности, свое тело, вспомнили свои цели, удивились насколько отклонились от всего перечисленного (...) Ранее компании структурировали и давали план на будущее, чувство постоянства и надежности завтрашнего дня, а сейчас людям самим нужно это выстраивать. Ведь и их работодатель (предприниматель), также оказался в условиях отсутствующей прогностики
При чем предприниматели всегда находятся в состоянии неопределенности и выход из любой ситуации решается путем приложения своих усилий сил, без опоры на зарплатные проекты. Но все равно, все оказались в условиях объективизации потенциала каждого, ведь на несколько месяцев субъектом стал некий чуждый пландемизм, вторая волна которого планируется на осень, а невидимые последствия проявятся чуть позже
Со своей стороны были запущены/поддержаны некоторые чаты, скайп сессии взаимоподдержки, а также закрытый акк по психоэмоциональной регуляции
А как это у вас? Как проживаете происходящее, что предприняли?
- приглашаю к обсуждению
Поступил вопрос:
"Законопроект «О внесении изменений в ТК РФ в части регулирования дистанционной и удаленной работы»
Работать из дома не только удобно, но и круглосуточно. ⠀
В начале пандемии несложно было заметить, что количество рабочих часов при переходе на удаленку увеличилось. Первый месяц работы из дома был для многих компаний стрессовым, и начальники не знали, как правильно теперь управлять и контролировать сотрудников, поэтому где-то были перегибы, в том числе и временные.
Не всех эта ситуация устроила, и группа неравнодушных депутатов Госдумы, среди которых Владимир Володин и Сергей Неверов, вышла с инициативой защитить сотрудников от таких руководителей законопроектом «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы».
⠀
Законопроект призван исправить такую практику, дать определение дистанционной работе, прописать особенности заключения трудового договора об удаленной работе, разграничить периоды работы и отдыха сотрудника, который выполняет свои задачи вне офиса.
⠀
Документ находится на рассмотрении...
...Нигде в предложенном проекте не указано, каким образом работодатель должен осуществлять способы контроля рабочего времени. То, что ранее регламентировалось физическим присутствием в офисе, не озвучено, даже не рассмотрено в законопроекте."
Ответ:
Это тема не законодательного урегулирования, а потом ещё контроля. Тем более, как Вы правильно заметили - закон и его исполнения суть природа разные. Это тема психологических границ, а порой и область хорошей психотерапии. Там где один босс будет топтаться по чужим границам а его подчиненный не сможет сказать "стоп", поможет лишь выход из драматического треугольника жертвы-тирана-спасателя. И знающие люди (коллеги психотерапевты) подтвердят, что выход из треугольника отнюдь не законодательный. Поэтому и решение искать нужно в другой области знаний. Если работодатель не в роли "преследователя" (а равно как "жертвы" в домашнем кругу), то с временными границами подчиненных все будет хорошо, ибо бизнес процессы построены на материальных выгодах, без примесей вторичной психологической незрелости.
Пользуясь случаем, хочется обратить внимание на успешные компании:
у них как правило во главе стоят зрелые менеджеры/собственники, а бюджет отличных от них компаний спасет ROI-позитивная инвестиция в психотерапию или Executive-коучинг. К чему и приглашаем
"Законопроект «О внесении изменений в ТК РФ в части регулирования дистанционной и удаленной работы»
Работать из дома не только удобно, но и круглосуточно. ⠀
В начале пандемии несложно было заметить, что количество рабочих часов при переходе на удаленку увеличилось. Первый месяц работы из дома был для многих компаний стрессовым, и начальники не знали, как правильно теперь управлять и контролировать сотрудников, поэтому где-то были перегибы, в том числе и временные.
Не всех эта ситуация устроила, и группа неравнодушных депутатов Госдумы, среди которых Владимир Володин и Сергей Неверов, вышла с инициативой защитить сотрудников от таких руководителей законопроектом «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы».
⠀
Законопроект призван исправить такую практику, дать определение дистанционной работе, прописать особенности заключения трудового договора об удаленной работе, разграничить периоды работы и отдыха сотрудника, который выполняет свои задачи вне офиса.
⠀
Документ находится на рассмотрении...
...Нигде в предложенном проекте не указано, каким образом работодатель должен осуществлять способы контроля рабочего времени. То, что ранее регламентировалось физическим присутствием в офисе, не озвучено, даже не рассмотрено в законопроекте."
Ответ:
Это тема не законодательного урегулирования, а потом ещё контроля. Тем более, как Вы правильно заметили - закон и его исполнения суть природа разные. Это тема психологических границ, а порой и область хорошей психотерапии. Там где один босс будет топтаться по чужим границам а его подчиненный не сможет сказать "стоп", поможет лишь выход из драматического треугольника жертвы-тирана-спасателя. И знающие люди (коллеги психотерапевты) подтвердят, что выход из треугольника отнюдь не законодательный. Поэтому и решение искать нужно в другой области знаний. Если работодатель не в роли "преследователя" (а равно как "жертвы" в домашнем кругу), то с временными границами подчиненных все будет хорошо, ибо бизнес процессы построены на материальных выгодах, без примесей вторичной психологической незрелости.
Пользуясь случаем, хочется обратить внимание на успешные компании:
у них как правило во главе стоят зрелые менеджеры/собственники, а бюджет отличных от них компаний спасет ROI-позитивная инвестиция в психотерапию или Executive-коучинг. К чему и приглашаем
Исследую "КРУГ ШВАРЦА" иллюстрирующий взаимосвязи между десятью типологическими ценностными индексами, но вижу всё ту же "9" и Эннеаграмму, более хорошо раскрытую Гурджиевым
Модель базируется на четырех универсальных типах индивидуальных ценностей,
которые характеризуют культуры. Да, я продолжаю исследовать культуры, ну а тут мы можем наблюдать как "4" "превращается" в "9"
Ценность у Шварца - убеждения человека в важности (значимости) именно для него
некоторого объекта или явления
Итого, мы здесь снова разговариваем о смыслах, и приведения себя к более сильным: ваш личный ПСИ|ТЕХ
/давно сюда не публиковал. Отпишитесь пжл кто лишний, буду продолжать инфо поддержку всех практикующих. В обсуждениях можно обсудить поднятое: "9ку", "Смыслы", "культуру", в том числе влияющую на нас масскультуру и корпоративную
С Наступающим!
Модель базируется на четырех универсальных типах индивидуальных ценностей,
которые характеризуют культуры. Да, я продолжаю исследовать культуры, ну а тут мы можем наблюдать как "4" "превращается" в "9"
Ценность у Шварца - убеждения человека в важности (значимости) именно для него
некоторого объекта или явления
Итого, мы здесь снова разговариваем о смыслах, и приведения себя к более сильным: ваш личный ПСИ|ТЕХ
/давно сюда не публиковал. Отпишитесь пжл кто лишний, буду продолжать инфо поддержку всех практикующих. В обсуждениях можно обсудить поднятое: "9ку", "Смыслы", "культуру", в том числе влияющую на нас масскультуру и корпоративную
С Наступающим!
В НАСТУПЛЕНИИ НОВОГО ГОДА ВСЕГДА "ПРОСИТСЯ" ЧТО-ТО ВЕСЕЛОЕ И ОПТИМИСТИЧНОЕ
НО! Каждый оптимист, как говорится - это плохо осведомленный пессимист, а обстоятельства лучше мерять десятилетиями, и заглядывать на век прошлый, дабы рассмотреть повторяемость надвигающихся событий этого года. А оно (повторяемость), есть, и век прошлый был не уж то образцово-показательным, чтобы его желать прожить заново, но не всегда мы выбираем события, а в нашей зоне контроля только отношение к ним и личный психологический настрой
ДА! личный настрой как и личная Самооценка, бывает только двух типов: адекватная и неадекватная. Последняя в себя включает завышенную и заниженную, а первая (адекватная) имеет под собой вполне конкретные личностные Основания. Переходя к личностным само-основаниям, мы можем снова спрогнозировать силу влияния того же настроя на любое событие, что может случиться в новом 1921м, ой простите - в (хорошо забытом старом) 2021м году, а также поймем насколько хватит нас на пол века вперед
Так вот из весёлого, не моего, но подходящего к происходящему, лозунга:
"Наступает Конец света...
...для тёмных, и конец тьмы для светлых" — поэтому повышаем личные вибрации, свои, семьи своей, своих организаций, своим положительно заразительным примером в организациях, в которых работаем ;)
С очередным (новым) Годом!
ПСИ|ТЕХ практика продолжается, делая НАС новыми!
НО! Каждый оптимист, как говорится - это плохо осведомленный пессимист, а обстоятельства лучше мерять десятилетиями, и заглядывать на век прошлый, дабы рассмотреть повторяемость надвигающихся событий этого года. А оно (повторяемость), есть, и век прошлый был не уж то образцово-показательным, чтобы его желать прожить заново, но не всегда мы выбираем события, а в нашей зоне контроля только отношение к ним и личный психологический настрой
ДА! личный настрой как и личная Самооценка, бывает только двух типов: адекватная и неадекватная. Последняя в себя включает завышенную и заниженную, а первая (адекватная) имеет под собой вполне конкретные личностные Основания. Переходя к личностным само-основаниям, мы можем снова спрогнозировать силу влияния того же настроя на любое событие, что может случиться в новом 1921м, ой простите - в (хорошо забытом старом) 2021м году, а также поймем насколько хватит нас на пол века вперед
Так вот из весёлого, не моего, но подходящего к происходящему, лозунга:
"Наступает Конец света...
...для тёмных, и конец тьмы для светлых" — поэтому повышаем личные вибрации, свои, семьи своей, своих организаций, своим положительно заразительным примером в организациях, в которых работаем ;)
С очередным (новым) Годом!
ПСИ|ТЕХ практика продолжается, делая НАС новыми!
И СНОВА КОНЦЕПТУАЛЬНО НЕОПРЕДЕЛЕННЫЕ СЛОВА ВЕДУЩИЕ К ДЕГРАДАЦИИ, ВМЕСТО РАЗВИТИЯ, И РЕШЕНИЯМ "ЧЕРЕЗ ЖОПУ"
Всякое используемое, должно иметь под собой ясное ПОНИМАНИЕ. Мы можем слышать:
- "Дорогой(ая), наша любовь охладела, давай что-то сделаем?"
- "Мы должны завоевать рынок и завоевать клиентскую любовь к нашим товарам и услугам"
- "Это война нужна ради будущего мира, а сохранение территорий любой ценой - наша государственная независимость"
Такие фразы имеют под собой вполне измеримое, точное, ответственное, результирующее основание и конкретные последствия от проделанного или отстраненного мышления (рефлексии) проживаемых обстоятельств. Без рефлексии происходящего нас легко завести в тупик
Так например, предлагаются мотивационные на действия лозунги, использующие концептуально неопределенные слова для большинства людей типа "Свобода", "Мир", "Любовь", "Победа", "Эпидемия", "Демократия", ну или наглядно на рисунке: "Модернизация"
Вопросы тут такие должны предшествовать, до начал всякой "модернизации":
1. насколько полно была описана ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ? КЕМ?
2. а пространство ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, с дальнейшим качественным анализом их, или взяты только цифры устрашающие?
3. какие ПОДХОДЫ к выявлению проблем рассматривались ДО определения проблемы и тем более применений усилий-действий, по внедрению всяких изменений, на что влияет:
3.1. что находится в вашей зоне контроля и какой управленческий уровень взят (самый низкий из которых предполагает только самообразование, для уполномочивания себя как управленца)
3.2. осознаем ли сложность проблемной ситуации
3.3. есть личные требования и притязания к результатам (уровень нормы каждого как человека)
3.4. есть ли в наличии способности использовать способности?
3.5. а также ресурсы по внедрению перемен
3.6. сильнее ли они факторов внешней среды (или необходимы объединения ресурсов многих людей и создания коммун, потребительских союзов)
4. собственно само ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ с которой сталкивается управленец-решатель, или потребитель-общество
5. что с МЕТОДАМИ? из чего выбираем? (что о них знаем? - а их таких десятки десятков)
6. акт принятия РЕШЕНИЙ - кто принимает, была ли проделана работа вся описана работа до этого этапа, какой управленческий стиль ранее использовался бессознательно?
7. какое МЫШЛЕНИЕ это всё обеспечивало? Какими тут методами организующими мышление мы можем пользуясь, изменить целые мыслительные определяющие жизненные результаты личные стратегии!?
Как видите, немалая работа ДО использования всяких слов должна производится и состоятся. А иначе только лозунги и завлечение ресурса людей во что-то неясное с отягощающими последствиями
Бедные ответы в каждом из пунктов порождают и нищету житейскую
Перенесите эти рассуждения будь куда: в семью, свою компанию, общественные процессы, личное понимание понятий, в которых пока ещё используется бессознательное: расчистите свою реальность, свою роль и её значение, всякое другое из бессознательного. На каждый пункт у ПСИ|теха есть ответы! Давайте обсудим что-то конкретное?
Всякое используемое, должно иметь под собой ясное ПОНИМАНИЕ. Мы можем слышать:
- "Дорогой(ая), наша любовь охладела, давай что-то сделаем?"
- "Мы должны завоевать рынок и завоевать клиентскую любовь к нашим товарам и услугам"
- "Это война нужна ради будущего мира, а сохранение территорий любой ценой - наша государственная независимость"
Такие фразы имеют под собой вполне измеримое, точное, ответственное, результирующее основание и конкретные последствия от проделанного или отстраненного мышления (рефлексии) проживаемых обстоятельств. Без рефлексии происходящего нас легко завести в тупик
Так например, предлагаются мотивационные на действия лозунги, использующие концептуально неопределенные слова для большинства людей типа "Свобода", "Мир", "Любовь", "Победа", "Эпидемия", "Демократия", ну или наглядно на рисунке: "Модернизация"
Вопросы тут такие должны предшествовать, до начал всякой "модернизации":
1. насколько полно была описана ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ? КЕМ?
2. а пространство ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, с дальнейшим качественным анализом их, или взяты только цифры устрашающие?
3. какие ПОДХОДЫ к выявлению проблем рассматривались ДО определения проблемы и тем более применений усилий-действий, по внедрению всяких изменений, на что влияет:
3.1. что находится в вашей зоне контроля и какой управленческий уровень взят (самый низкий из которых предполагает только самообразование, для уполномочивания себя как управленца)
3.2. осознаем ли сложность проблемной ситуации
3.3. есть личные требования и притязания к результатам (уровень нормы каждого как человека)
3.4. есть ли в наличии способности использовать способности?
3.5. а также ресурсы по внедрению перемен
3.6. сильнее ли они факторов внешней среды (или необходимы объединения ресурсов многих людей и создания коммун, потребительских союзов)
4. собственно само ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ с которой сталкивается управленец-решатель, или потребитель-общество
5. что с МЕТОДАМИ? из чего выбираем? (что о них знаем? - а их таких десятки десятков)
6. акт принятия РЕШЕНИЙ - кто принимает, была ли проделана работа вся описана работа до этого этапа, какой управленческий стиль ранее использовался бессознательно?
7. какое МЫШЛЕНИЕ это всё обеспечивало? Какими тут методами организующими мышление мы можем пользуясь, изменить целые мыслительные определяющие жизненные результаты личные стратегии!?
Как видите, немалая работа ДО использования всяких слов должна производится и состоятся. А иначе только лозунги и завлечение ресурса людей во что-то неясное с отягощающими последствиями
Бедные ответы в каждом из пунктов порождают и нищету житейскую
Перенесите эти рассуждения будь куда: в семью, свою компанию, общественные процессы, личное понимание понятий, в которых пока ещё используется бессознательное: расчистите свою реальность, свою роль и её значение, всякое другое из бессознательного. На каждый пункт у ПСИ|теха есть ответы! Давайте обсудим что-то конкретное?
Первый фронт окружения для женщины - #мужчина, и он первый меняется в ее жизни, если она на развитии. Возможно у нас официальный #патриархат, но точно подсознательный #матриархат! - волну задает что-то женское, мужское же, как скала - разбивает волны. Иногда стачивается в берегах
Обсудим?
Обсудим?
ВЕЛИКОЕ НЕДЕЛАНИЕ = СВЕРХУСИЛИЕ
Чтобы ци-пленок созрел "с пелёнок" - внутри яйца, ему дана воздушная камера внутри скорлупы. Он не вылупится, если недозрелый, и ему не хватит главного, кроме питательного - пустотного в яйце - воздуха, чтобы стать достаточно зрелым
И это прекрасно: в какой-то момент, все правильное и питательное тщетно, если нет иного, дополнительного и неосязаемого рода питания.
<Всякие, даже эффективные действия, порой заводят в тупик, если нет другой стороны этих действий - собственно отсутствия этих действий - т.е. неделания>
В то же время это "неделание-недеяние" также схоже на сверхусилия - иные действия сверх тех действий, которые ожидает от нас мир (сверх функциональных и должностных инструкций, родительских пожеланий в т.ч.), а также сверхпонимания - сверх того понимания, которое получается без усилий
Удерживайте контекст, и я закончу столь противоречивую мысль:
<Для одних людей, для развития себя необходимы сверхусилия, для других - неделание того, что делалось до этого - усилия иного рода над Собой>
А воздух внутри скорлупы достаточно метафоричен - он про то, что также требуется для результата, но СОВСЕМ другого рода. Воздушная камера - это про отсутствие привычно понимаемого питательным и привычно полезным
Перенося на личностное развитие - это действия по самовоспоминанию и самонаблюдению - про осознавание. А если перенести на менеджмент - про рефлексию существующего и надстроенного, для собирания в единое целое, оказанного ранее воздействия
Без рефлексии, опыт ранних действий не будет освоен и тонкое не будет усвоено, и переход себя, более зрелого в мир более зрелых игр и отношений, не состоится
Развития всем!
Чтобы ци-пленок созрел "с пелёнок" - внутри яйца, ему дана воздушная камера внутри скорлупы. Он не вылупится, если недозрелый, и ему не хватит главного, кроме питательного - пустотного в яйце - воздуха, чтобы стать достаточно зрелым
И это прекрасно: в какой-то момент, все правильное и питательное тщетно, если нет иного, дополнительного и неосязаемого рода питания.
<Всякие, даже эффективные действия, порой заводят в тупик, если нет другой стороны этих действий - собственно отсутствия этих действий - т.е. неделания>
В то же время это "неделание-недеяние" также схоже на сверхусилия - иные действия сверх тех действий, которые ожидает от нас мир (сверх функциональных и должностных инструкций, родительских пожеланий в т.ч.), а также сверхпонимания - сверх того понимания, которое получается без усилий
Удерживайте контекст, и я закончу столь противоречивую мысль:
<Для одних людей, для развития себя необходимы сверхусилия, для других - неделание того, что делалось до этого - усилия иного рода над Собой>
А воздух внутри скорлупы достаточно метафоричен - он про то, что также требуется для результата, но СОВСЕМ другого рода. Воздушная камера - это про отсутствие привычно понимаемого питательным и привычно полезным
Перенося на личностное развитие - это действия по самовоспоминанию и самонаблюдению - про осознавание. А если перенести на менеджмент - про рефлексию существующего и надстроенного, для собирания в единое целое, оказанного ранее воздействия
Без рефлексии, опыт ранних действий не будет освоен и тонкое не будет усвоено, и переход себя, более зрелого в мир более зрелых игр и отношений, не состоится
Развития всем!
А ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ О ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ?
Задумывались ли, находили ли соответствия тому, что есть некий внутренний состав оснований (пси-возраст), позволяющий зарабатывать не только на мороженко, справляться с пороками и внешними [родительскими] обусловливаниями, строить деловые и глубоко доверительные отношения с окружающими, и быть способным к развитию?
Поговорим на эту тему? Комментариями, или соберемся на вебинар с палитрой примеров и способов работы с этим?
Задумывались ли, находили ли соответствия тому, что есть некий внутренний состав оснований (пси-возраст), позволяющий зарабатывать не только на мороженко, справляться с пороками и внешними [родительскими] обусловливаниями, строить деловые и глубоко доверительные отношения с окружающими, и быть способным к развитию?
Поговорим на эту тему? Комментариями, или соберемся на вебинар с палитрой примеров и способов работы с этим?
ВНУТРЕННЯЯ РАБОТА VS ВНЕШНИЙ УСПЕХ
Конечно же не бывает работы внешней без внутренней, как и успеха внешнего, без внутреннего. Суть происходящего - ширма и подлинник. Отличие лишь в том, КТО наблюдает: через соединенность реальностей старого и нового, внешнего и внутреннего - реальности накладываются и выравниваются...
Это ли не главная цель всяким пси-технологиям? Ну а результат: многослойное беЗконфликтное в желаемом/действительном/требуемом. Метод: воспоминание, в первую очередь себя, потом того, что всё может быть инструментом в руках практикующего. Про "всё" готов ответить в комментариях или на ближайшей встречи ;)
Конечно же не бывает работы внешней без внутренней, как и успеха внешнего, без внутреннего. Суть происходящего - ширма и подлинник. Отличие лишь в том, КТО наблюдает: через соединенность реальностей старого и нового, внешнего и внутреннего - реальности накладываются и выравниваются...
Это ли не главная цель всяким пси-технологиям? Ну а результат: многослойное беЗконфликтное в желаемом/действительном/требуемом. Метод: воспоминание, в первую очередь себя, потом того, что всё может быть инструментом в руках практикующего. Про "всё" готов ответить в комментариях или на ближайшей встречи ;)
#МЕТАПРОГРАММЫ - ИНСТРУМЕНТ БЫСТРОЙ ДИАГНОСТИКИ ЧЕЛОВЕКА И ЕГО СПОСОБНОСТИ ВОЛИТЬ В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ
Вслушайтесь в речь собеседника (кандидата в найм), как вы поймете, что реального в ней есть, а что идет через усилие, собственное неверие и другое обессиленное. Очень важно тут просто слушать, не себя (себя вы просто обязаны к этому времени знать хорошо), а собеседника как_он_есть, как скоро вы начнете различать в человеке и услышите:
📝 1. поле его мотивации: она К или ОТ? - Представляется цель или выражается избегание, проявляемое в негативных структурах речи? Тут все просто: посмотрите на то, где находится у человека "морковка" - спереди или сзади?)
✏️ 2. отношения к действиям ПАССИВНЫЙ (избегает, больше ждет других, собирает информацию до начала действий) или АКТИВНЫЙ человек перед вами (управляет событиями, быстро двигаются, законченные предложения на личные местоимения). Если во время разговора происходит смена одной метапрограммы на другую, то это может нам указывать на ложь (изменение речевых структур от базовых часто намекает нам на ложь и стресс человека). Если спросить человека: Как вы это будете делать? – это раскроет в этом аспекте метапрограмму человека
🖍 3. ВНУТРЕННЯЯ или ВНЕШНЯЯ референция? Внутренняя - Я-сам, опирается на свои суждения, в то время как для внешнего любая информация как инструкция, при критике начинают судить себя. Внутренние – я считаю это своими мыслями, каждый контекст влияет на принятие решение. Внешнее – принятие решения от других, часто будет говорить о внешних впечатлениях. Подстраивание под внутреннего – я не угрожаю вашему мнению, а под внешних – мотивируются, когда другие начинают решать за него, начинают действия без него
🖊 4. фокус СРАВНЕНИЯ: стабильность, рост или развитие. Раскрывать этот аспект метапрограммы долго, но вы точно помните тех людей, которые говорят "А вот раньше было, не то что сейчас!". Вы знаете и тех, которые приумножают, и даже встречали тех, кто готов меняться. Последние сфокусированы на истинное РАЗВИТИЕ. Их меньше всего, да и всегда это приложимо к месту и времени, порой нужно усиливать слабое
✒️ 5. отношения к процессу (ПРОЦЕДУРЫ VS РЕЗУЛЬТАТ). Процедурные товарищи ориентированы на надежное, понятное, процессы, что есть. У них есть трудности, но только с планированием в условиях высокой неопределенности (недирективный коучинг тем в помощь). Результирующие ориентированы на факты и ценности, добавленную стоимость, готовые ежемесячно её добавлено прибавлять. Процедурным в помощь развитие в BPM(S), а вторым в помощь PMBook
🖌 6. глобальность VS детальность (кто на что больше обращает внимание). Самая верочная метапрограмма, нарушения в которой, если происходят (смены), то это говорит об обманах, самообманах и показывает человека в стрессе. Человек, который сузился масштабом мышления до огорода на своей даче - скорей всего в дистрессе, если несколькими месяцами ранее был глобальным в амбициях и взглядах. Поиск себя, как ни странно, также может говорить о том, что внешний мир стал опасен. Глобальные люди – общая программа всегда видна, она и движет вперед. Детальные лучше запоминают числа, детали, последовательности, аспектами. Глобальную программу невозможно создать через телевизор
Все это пригодится при найме, чтобы понимать какой кандидат перед вами: процессник или результирующий всякие действия человек. Как понимаете процессника - руководителем проекта не назначить, как и в операционисты брать человека-результат не стоит - он скоро заскучает, а первый не принесет результат
Также знание метапрограмм будет полезно в личной сфере - вслушайтесь в слова мужа/жены — мотивация ОТ или К ими движет? Если К, то позаботьтесь о должном планировании переходящем в исполнение, а если ОТ, то позаботьтесь о ресурсах, скорей всего их не хватает. И если К - то эффективным будет партнерство с коучем, а ОТ - лучше обратиться к психотерапевту, или своими силами устроить близкому и дорогому человеку атмосферу заботы заботливой ;)
Успехов и доброго взаимопонимания!
🖋 c уважением,
команда преображения #PSYTECH
Вслушайтесь в речь собеседника (кандидата в найм), как вы поймете, что реального в ней есть, а что идет через усилие, собственное неверие и другое обессиленное. Очень важно тут просто слушать, не себя (себя вы просто обязаны к этому времени знать хорошо), а собеседника как_он_есть, как скоро вы начнете различать в человеке и услышите:
📝 1. поле его мотивации: она К или ОТ? - Представляется цель или выражается избегание, проявляемое в негативных структурах речи? Тут все просто: посмотрите на то, где находится у человека "морковка" - спереди или сзади?)
✏️ 2. отношения к действиям ПАССИВНЫЙ (избегает, больше ждет других, собирает информацию до начала действий) или АКТИВНЫЙ человек перед вами (управляет событиями, быстро двигаются, законченные предложения на личные местоимения). Если во время разговора происходит смена одной метапрограммы на другую, то это может нам указывать на ложь (изменение речевых структур от базовых часто намекает нам на ложь и стресс человека). Если спросить человека: Как вы это будете делать? – это раскроет в этом аспекте метапрограмму человека
🖍 3. ВНУТРЕННЯЯ или ВНЕШНЯЯ референция? Внутренняя - Я-сам, опирается на свои суждения, в то время как для внешнего любая информация как инструкция, при критике начинают судить себя. Внутренние – я считаю это своими мыслями, каждый контекст влияет на принятие решение. Внешнее – принятие решения от других, часто будет говорить о внешних впечатлениях. Подстраивание под внутреннего – я не угрожаю вашему мнению, а под внешних – мотивируются, когда другие начинают решать за него, начинают действия без него
🖊 4. фокус СРАВНЕНИЯ: стабильность, рост или развитие. Раскрывать этот аспект метапрограммы долго, но вы точно помните тех людей, которые говорят "А вот раньше было, не то что сейчас!". Вы знаете и тех, которые приумножают, и даже встречали тех, кто готов меняться. Последние сфокусированы на истинное РАЗВИТИЕ. Их меньше всего, да и всегда это приложимо к месту и времени, порой нужно усиливать слабое
✒️ 5. отношения к процессу (ПРОЦЕДУРЫ VS РЕЗУЛЬТАТ). Процедурные товарищи ориентированы на надежное, понятное, процессы, что есть. У них есть трудности, но только с планированием в условиях высокой неопределенности (недирективный коучинг тем в помощь). Результирующие ориентированы на факты и ценности, добавленную стоимость, готовые ежемесячно её добавлено прибавлять. Процедурным в помощь развитие в BPM(S), а вторым в помощь PMBook
🖌 6. глобальность VS детальность (кто на что больше обращает внимание). Самая верочная метапрограмма, нарушения в которой, если происходят (смены), то это говорит об обманах, самообманах и показывает человека в стрессе. Человек, который сузился масштабом мышления до огорода на своей даче - скорей всего в дистрессе, если несколькими месяцами ранее был глобальным в амбициях и взглядах. Поиск себя, как ни странно, также может говорить о том, что внешний мир стал опасен. Глобальные люди – общая программа всегда видна, она и движет вперед. Детальные лучше запоминают числа, детали, последовательности, аспектами. Глобальную программу невозможно создать через телевизор
Все это пригодится при найме, чтобы понимать какой кандидат перед вами: процессник или результирующий всякие действия человек. Как понимаете процессника - руководителем проекта не назначить, как и в операционисты брать человека-результат не стоит - он скоро заскучает, а первый не принесет результат
Также знание метапрограмм будет полезно в личной сфере - вслушайтесь в слова мужа/жены — мотивация ОТ или К ими движет? Если К, то позаботьтесь о должном планировании переходящем в исполнение, а если ОТ, то позаботьтесь о ресурсах, скорей всего их не хватает. И если К - то эффективным будет партнерство с коучем, а ОТ - лучше обратиться к психотерапевту, или своими силами устроить близкому и дорогому человеку атмосферу заботы заботливой ;)
Успехов и доброго взаимопонимания!
🖋 c уважением,
команда преображения #PSYTECH
Весь мир и все его обитатели - зеркала нашей психики, во многом утраченные значения, нераскрытые символы и предвидения, застывшие во времени подсознания, дремлющие в тени, ищущие себя, как отражение личности, нуждающейся во внешних стимулах постоянно растущей зеркальной симуляции...
Идея Целого (А.Г. Теслинов @professor.biker в Инстаграм) говорит нам о соединенности свойств противоположностей контекстом общим (единым аспектом бытия)
Ранее неизведанное, самопознание-путешествие каждого, дает нам общую для всех перспективу, необходимую для того, чтобы из-мерить свое "я" в сравнении с предыдущей и потенциальной эволюцией развития
Где бы мы ни находились на этом пути познания себя, празднуем главное - свое саморазвитие
Как у кого с зеркалами?) - Есть вопросы к ним?
Идея Целого (А.Г. Теслинов @professor.biker в Инстаграм) говорит нам о соединенности свойств противоположностей контекстом общим (единым аспектом бытия)
Ранее неизведанное, самопознание-путешествие каждого, дает нам общую для всех перспективу, необходимую для того, чтобы из-мерить свое "я" в сравнении с предыдущей и потенциальной эволюцией развития
Где бы мы ни находились на этом пути познания себя, празднуем главное - свое саморазвитие
Как у кого с зеркалами?) - Есть вопросы к ним?