АБСОЛЮТНО КАЖДЫЙ УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ЧЕТКО СЛАЖЕННЫХ [БИЗНЕС] ПРОЦЕССАХ

Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем, кроме него самого.

Отсюда простой вывод: найти и отладить главный [бизнес] процесс! А также выбрать главную сферу для повышения своего понимания. Этому процессу название есть: самопознание с целью последующей реализации генетически-обусловленного потенциала, через труд и творчество (проектные деятельности).

Процесс самопознания - это процесс обращения к собственному подсознанию, но не через праздный интерес: по типу что там заложили родители и другие авторитетные взрослые? А через подношение своему подсознательному, всё более обогащенной информации о мире и о самом себе.

Обогащенная информация - это и есть всё то понятое, и трудом прожитое.
О написанном нужно подумать. Перечитав дважды. Проделывать же это нужно регулярно, делая из этого осевой [бизнес] процесс. И тогда можно наблюдать, как любой проект спорится в ваших руках. И как должно уже быть понятно, не из-за того, что “в руках”, а благодаря тому, как произошло “подношение” нового обогащенного, своему подсознанию, -

ПСИ/ТЕХ, ËПТЫ!

Практически это реализуется на каждой коучинговой сессии, хотя, конечно же, вещи происходящие на сессии, таким образом не называются. А проговаривается проще: 1) какая твоя цель? 2) каков ресурс в распоряжении у тебя? 3) каково твоё планирование? и 4) как подойдёшь к исполнению? Но мы то теперь знаем на каком главном [бизнес] процессе это всё зиждется ;)

ИНСАЙТЫ ПОСЛЕ ВОСКРЕСНЫХ СЕССИЙ ПСИ/ТЕХ ШКОЛЫ

Первый. Когда вы перестаёте внешне играть с Заказчиком в то что справитесь и сделаете за него ту работу, которую должен делать он сам, - ещё не значит, что вы перестали играть в эти игры внутри себя! Поясню: результативность Исполнителя всегда на стороне Исполнителя, но результатом может быть хороший процесс, и ни кой образ результатом Исполнителя заказа не может быть результат, который на стороне Заказчика, в его поле ответственности. Поэтому переставайте играть во взятие Ответственности за результаты внешнего мира, упуская Ответственность собственную за себя Самого. Об этом нужно подумать...

Второе. Не путаемся в показателях своей деятельности!
- Что вы считаете своим успехом?
- А правда ли это ваш успех, или чей-то другой? или
- Может быть успех находится в чём-то другом?

- успех, или все тот же результат, только тогда успех/результат, когда вы его сможете повторить. Неспособность к повторению делает из каждой заслуги - удачу, фарт, шанс, который выпал только раз), но не ключевой фактор вашего успеха. Слово “ключевой” требует отдельной распаковки, но не тут. Путаться в этом - это никогда не масштабироваться деятельностно в Своём будущем. Не одна крупная компания перестала существовать, от того, что запуталась в показателях собственной деятельности!

Третье. Если вы находитесь в числе помогающих профессий, то не нужно торопиться браться за каждый запрос! Оцифровка, формирование запроса, уже является ценностью для искушенного Клиента (Заказчика). А именно с такими приятно работать. Оцифровка, формирование запроса, даже того, за который вы не сможете в будущем взяться, особенно будет ценным для Клиента, ведь вы не подставляете себя (Спасателя) “героя” туда, где вы таковым, героем и не должны являться. Это по-честному. Это дорогого стоит.

Присоединяйтесь к сильному пространству генерации желанных перемен. Ну и всем хорошей трудовой недели желаю!

ОСНОВНОЙ СТРАХ ЭТО СТРАХ ПЕРЕД ПЕРЕМЕНАМИ

Многое сказано было выше про его величество #восприятие. Именно оно является объектом исследования каждого уважающего себя сталкера) Не страх тема работы с психологом, с коучем, как сколько важна работа с потоковостью сознания:

1) как долго оно способно удерживать объекты?
2) как легко оно переключается между ними, и что всё-таки меняется в сухом остатке?

В результате, в каждом моменте, мы имеем некую соборную #способность Быть открытым новому, и при этом капитализировать своё Сознание (и не только кошелёк).

Так, верно смотреть на каждого человека как на продукт воспитания. И лишь на некоторых - самовоспитания. Насколько напитана ваша личность для более способностного Восприятия?

Свойства этого “продукта” описаны выше в двух пунктах, где страхом для одних является фокусировка на одном, за счет чего привлекаются перемены в свою жизнь (переход количества в качество и опять), а для других - большой страх пропускать проходящее, не замечая во всем причины для своих перемен в себя нового.

Заметили, что не был назван ни один страх?) А был проигнорирован! И рассматривалась какая-то (не)способность (свойства) личного восприятия?

- Берите за цель нарабатывать необходимость пересматривать свои жизненные приоритеты (способность к потоковому мышлению, самоосознанию). И тогда всякий #страх будет проходить как-то всегда мимо…

Персональная работа на необходимые перемены и управляемое создание ключевых событий в жизни через Клуб, или персонально 🤝🏻

Запустили новый квартальный цикл обучения в Закрытом Клубе (Школа ПСИ/ТЕХ), предложили выбор тем на работу в них ближайшие три месяца, исследования своей жизни из этого контекста (!)

Присоединиться к Клубу по ссылке: www.psytech.pro/club, с доступом к записям предыдущих менторингов

Лично выведенный принцип победы, иль если хочешь - успеха, заключается в том, что человек вывел этот Принцип сам, не предав себя, победив всё то, что не его, сохранив связь с собой, так и став Победителем! - Выведение Принципа быть победителем - и есть способ становления Победителем. Змея кусает свой хвост, и кружок замыкается…

Все мы близки, или так сказать - едины: с кем-то деятельностно, а с кем-то игрой, различая правила и разделяя выигрыши, а с кем-то – ценностями, разделяя способы и цели сосуществования, иль — значениями, вне всё той шелухи, которая не даёт почувствовать эти связи…

Не чувствуя связи, портятся Отношения, отдаляется Победа (вида успех, способностью к проживанию главных смыслов). И где-то там была общая идея, удерживая которую, тратя всего самого, достигалась Победа!

- Подумалось, что это не относится к пси-технологиям?)
- Крутиться тебе ещё не одну жизнь в треугольнике - жертва-тиран-спасатель?)

Больше про треугольники в закрепе...

Закрываю "технические долги" перед @VOCALMT, где мы, на протяжении 8-ми месяцев создавали команду, а теперь останутся автовебинары для новых преподавателей. Чтобы каждый новичок быстро входил в курс дела и приносил супер показатели! Крутая тема: Как сделать так, чтобы те люди, которые не продают, а только преподают, еще и продавали ;) #backstage

Ещё одна алгоритмическая тяжелая зарисовка про сутевое в налаживании любых отношений:

https://telegra.ph/0-VSYAKIE-OTNOSHENIYA---EHTO-PRETENZIYA-NA-LICHNOE-VREMYA-07-31

В АСПЕКТЕ ПСИ/ТЕХА БЫВАЮТ ТЕМЫ И НЕПРИЯТНЫЕ:

Как например, управление вашим подсознанием внешними информационным структурами, где всякое индивидуальное, превращается в толпаря!

Про что это?
Насколько неприятно/опасно?
Кому вообще какое дело, до этих "внешних" информационных структур, когда тут работа/дом/дети/ипотека?

Да в общем всё Ok, если только вы не пробуете удерживать себя на пределе развития: себя, свой профессиональный рост, открытие возможностей для своих детей, даже материальных возможностей, но строго через создание функциональной семейной структуры существования, вместо той, которая прибегнет к наркотикам, толерантности, и другого предательства себя...

Внешние информационные структуры - это всё выраженное через телевидение, эгрегориальные сущности, по типу отношений государственности и физ. лица, рабабожьего и другой неосознанной религиозности, подкаблучества и соподчиненности жене, в неуважении мужа, а значит защищенности от другого внешнего фактора среды, в служении (внешним) детям, без жизни личной.

Ответ для этой неприятности скрывается в стремлении стать самим той самой, внешней информ. структурой:

видеть-знать причинности, вместо реагирования на обстоятельства не тобой обставленные,

быть необусловленностью, вместо ведущего разговоры из палитры неосознаваемых условностей, взятых для личной мнимой безопасности,

иметь смысл, удержать любой (бизнес) контекст - быть профессиналом, вместо того, чтобы быть просто носителем профессии...

Есть разные способы для личностного освобождения.

Об этом больше в тайно-тайной Школе интегрального развития, где первое правило: НИКТО НЕ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ О ШКОЛЕ интегрального развития ;)

Начал собирать видео отзывы из направления бизнес [процессуального] консалтинга, где коучинг руководиетей/основателей, коучинг команд, и немного тренингов для бизнеса в моем исполнении и привлекаемых специалистов 🤝🏻

Денис Соколов, основатель «ЭкоСреда» - лидера Москвы и М/о по производству полимер-песчаных изделий

ЕЩË РАЗ ПРО БИЗНЕС (ВСЯКУЮ ПРИНОСЯЩУЮ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ)

Определение бизнеса - повторяющиеся циклы. Другого определения не ищите. - Не стоит усложнять сложносочиненность итак непростого процесса, который приносит деньги, удовольствие, самореализацию одного, групп, выстраивает безопасность семей, родов и целых государств.

В корне предпринимательства/профессионализма - повторение с прогнозируемым результатом. Да, - результат вначале мог быть неясен, путь к нему был непонятен, сколь много нужного ресурса надо - тоже могло быть неопределено. Но как только один и тот же результат был достигнут дважды - к нему привели повторяемые процессы! Бизнес (как предпринимательское дело) случился.

Да, - условия среды могут настолько быстро сменять друг друга, что гарантированность, да что там гарантированность - повторяемость результата порой приближается к нулю, но всё равно, что-то в корне этого процесса доступно к повторению.

Это что-то, главное из всего - #мышление, лучше, если оно - гипотетико-дедуктивный метод познания и творчества человека, сам непрестанно развивающийся человек, выносящий гипотезы и дедукцией восстанавливающий причинности субъект самоуправления, управления множеств из происходящих по последствиям событий, - тогда всё на своих местах.

Эти размышления нужно оставить тут, для тех, кто на развитии. Тем, кто покаместь неудовлетворен результатом своей деятельности. Но знай человек) - что-то, всё равно ты повторяешь:

ошибки
методы
подходы к использованию ресурсов
подбор людей, и в первую очередь с задействованием себя
постановку неверных целей,
неверную постановку целей,
и различные вариации отношений между этим всем…

Эти размышления пришли на сегодняшней воскресной встречи Школы ПСИ/ТЕХа, где были сессии по ретроспективе результатов участников Школы, где была формализация границ ответственности за будущую разворачивающуюся деятельность участников.

Если хотите повысить вероятность создания/получения желаемых результатов, то вам в Школу: моё наставничество и 4 групповые коуч сессии ежемесячно + невидимая динамика производящихся там перемен: www.psytech.pro/club

С наилучшими рекомендациями для интегрального развития:

1. Чтобы понять систему в которой живёшь, нужно понять, что она ценит в современном человеке (людях), для своих задач?

2. А чтобы понять свою семейную (родовую) систему, нужно понять, что она, система, ценит (“берёт”) из твоего опыта сейчас, для выполнения её задач?

Так, система человека (его рода), может ценить в данный момент времени, способность зарабатывать, вместо способности размножаться, или способность применять малые, конкретные и узкие знания, к текущей как река реальности, а не общую “пингвинную” важность осведомленности-начинности человека. Тем более, родовая система может отрицать подчиненность общей системе, как важный период для становления себя. Так, для примера, сегодняшний доктор психологических наук, максимально не приложим к реальности так, как какой-то новичок-блогер, который показал всего-лишь одно малое: как нужно войти в личный канал творчества и монетизации своих небольших знаний, а не вот это вот всё про архетипы и знание основ воспитания, теорию психотипов личности, др…

С организационной системой компании или государственности проще, и в то же время сложней:

Простота в том, что всё на виду, и усложнять не надо, чтобы выписать три-четыре ценности, которые система выделяет и пестит в человеке, чтобы он стал-был какой для неё?

Сложность же заключается в том, чтобы честно, самому себе, после этого всего суметь сказать следующее: “Я останусь один на один с тем, что не входит в этот (для системы) набор ценностей, если пойду в исследование Себя, в накопление опыта и управленческой грамотности, которые скрывались. А гарантия моя заключается только в том, что встречу таких же как я, и только, если смогу и успею наработать бытийную массу, то смогу развиться сам и даже развить систему, сумев не стать враждебным элементом для неё”.

Где-то в таком “шпагате” и происходит #интегральноеразвитие каждого(!)

И даже это пси/тех - намеренное освобождение из эгрегориальных влияний, посредством Знания. Читаем и освобождаем наличный ресурс:

"Конституция по понятиям или право силы"

Статья 1. Сильный может всё. Вся власть в стране принадлежит сильным, власть сильных не может быть ограничена ничем, кроме силы.

Статья 2. Закон существует для слабых. Слабые обязаны исполнять законы, которые написаны сильными. Сильные не обязаны исполнять законы, которые они пишут для слабых.

Статья 3. Сильный не равен слабому. У сильного всегда виноват слабый. В отношении сильных действует презумпция невинности.

Статья 4. Сильные имеют права, слабые имеют обязанности. Сильные могут нарушать закон. Слабые тоже могут нарушать закон, но только в отдельных случаях и если это не наносит ущерба сильным.

Статья 5. Сильные не могут злоупотреблять своими правами в отношении более сильных, чем они сами. Если сильный злоупотребил правом в отношении более сильного, чем он сам, он считается слабым, и к нему применяется закон.

Статья 6. Ни один сильный не может быть привлечён к ответственности за преступление, которое он совершил, за исключением случаев, когда он нарушил право более сильного, чем он сам.

Статья 7. Слабые могут быть привлечены к ответственности за преступления, которые они совершили, за преступления, которые совершили сильные, и даже за преступления, которые вообще никто не совершал.

Статья 8. Слабый не имеет права на защиту от сильного. Слабый является сильным по отношению к более слабому, чем он сам. Попытка слабого защититься от сильного является преступлением.

Статья 9. Собственность принадлежит сильным. Сильные владеют собственностью с разрешения самого сильного. Слабые обязаны отдать свою собственность сильному по его первому требованию. Право сильного на собственность слабого защищено государством.

Статья 10. Реальным гражданством обладают сильные. Сильные рождаются от сильных, либо становятся сильными в силу родства или знакомства, а также в случае признания таковым другими сильными.

Статья 11. Споры между сильными разрешаются по понятиям. Понятия имеют силу традиции. Понятия выше законов. В случае если понятия и законы противоречат друг другу, законы применяются в той части, в которой они не противоречат понятиям.

Статья 12. Власть сильных от Бога. Моно- польное право объяснять, почему властью должны обладать сильные, принадлежит Церкви. Церковь принадлежит сильным — наряду с государством. Слабые должны ходить в Церковь.

Статья 13. Сильными руководит самый сильный. Самый сильный не избирается и не назначается, а самоопределяется. Выборы необходимы для того, чтобы заранее известный результат выглядел правдоподобным.

Статья 14. Сильные на местах сами управляются со слабыми. Одни сильные не вмешиваются в дела других сильных, если соблюдаются приличия. Вмешательство в дела других сильных допускается в пределах, необходимых для восстановления приличий. Пока сильные разбираются между собой, слабые обязаны молчать.

Статья 15. Право сильных распространяется на всю территорию страны. Слабые могут съехать, если успеют. Кто не успел, тот опоздал.

Статья 16. Законы сильных действует до тех пор, пока слабые сами не станут сильными.

___
Скачано из интернета, авторство приписывается В.Б.Пастухову, профессору Оксфордского университета. Кроме того Владимир Борисович Пастухов (1963 г.р.) — член Московской городской коллегии адвокатов и Международной коллегии адвокатов, член Совета по развитию Правительства Москвы, советник председателя Конституционного суда РФ.

Если авторство «конституции по понятиям» в действительности принадлежит ему, то это означает, что представители «элиты» юридического сообщества России в курсе того, какой «правопорядок» реально действует в стране, и их он вполне удовлетворяет, поскольку наказание за приверженность ему настолько редки, что такого рода случаи не вспомнить.

ЕСЛИ ЖИЗНЬ РЕГУЛИРУЕТСЯ ИЗВНЕ, СЮЖЕТ НЕ ВЫБИРАЕТСЯ, А ДАËТСЯ

Потому что сюжет - это тоже способ регуляции персонажей. И когда он даётся, тогда жизнь проходит по линии одного из известных сказочных “героев”.

Но когда герой берется за контроль, набирается практиками самоконтроля и другое, и всё для увеличения своей бытийной массы, тогда он становится на линию мистерии. Мистерия - это тоже путь, но путь по которому прошел один из богов, путь его трансформации, описанный в одной из мифологий.

Так сколько у каждого из нас регуляции извне?
Ситуация определяет состояние или Состояние определяет ситуации?

/Такая себе провокация от меня, чтобы не дожидаться провокации извне.

Удар по Нагорному Карабаху, рассматривая это в аспекте не человеческих жизней, которые живут сейчас, и не национальных интересов, которые всё равно заложены в интересы частных лиц, – в первую очередь это был удар по менеджменту западного типа, реализуемого против России, олицетворением которого является в т.ч. Рубен Варданян.

Соучредитель Сколково, а также ряда других управленческих школ (засветился деятельностно и в РАНХиГСе в т.ч.), он являлся олигархом масштаба СНГ (противника СССР), реализуя почти полную функцию управления как в научных, так и научно-промышленных линиях России.

Арест Варданяна можно назвать ударом по современным мнимым себя атлантами (Варданян соучредитель клуба "Атланты"), которые как бы расправили плечи, забыв про крылья, и это про крылья Советов России, которые расправляются срезая расправивших плечи.

Стоило зафиксировать тут этот тренд, чтобы каждый, кто в теме, мог смелей вписать тенденции. #Управление, и в первую очередь #самоуправление - пусть реализуется теперь и в этом контексте. Чтобы понять насколько это важно (влияние разных типов менеджмента), можно прочитав у меня на сайте статью про (не)полную функцию управления.

ВСЯКАЯ ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ - ЭТО КАЧЕСТВЕННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

Суть интегрального развития в интеграции опыта, в первую очередь теневой части. Об этом писал тут и тут, тут, а также тут

Тогда можно указать формулой: эффективность исполнения всякого замысла равна эффективности интеграции (всего теневого, вытесненного, себя не целого)

Если у вас появилась идея, - позаботьтесь об интеграции! Тогда исполнение идеи не заставит себя ждать ;)

А что же происходит на уровне организационных структур?
- тоже самое: интегрирование коллективного бессознательного, посредством прожития уравнивающих программ (эгрегоров) ваших коллективов даёт фору перед другими коллективами, вытесняющими “всякую там эзотерику”

Так что? - пока ещё не устраиваете сеансы коллективной интеграции?)
- Тогда мы идём к вам!
Не любите интеграцию? - да вы просто не умеете её “готовить”!