Развитие с ПСИТЕХПРО
240 subscribers
138 photos
42 videos
186 links
◦ приемлемые пси|технологии
◦ персональное и организационное развитие
◦ управление культурами и средами

Школа развития: https://psytech.pro/club - развивайся программно, а также регулярные коуч и ментор сессии от группы профессионалов
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Но зато запросы более целевые (:
😁4👍1🔥1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «https://telegra.ph/TEMA-PEREHODA-ROLEJ-VO-VSEH-IGRAH-12-20»
ЖЕЛАНИЯ И ЦЕЛИ. РАЗНИЦА

Желания есть у каждого, кто способен чувствовать и не перестал верить. Да, бывают люди и с задавленными желаниями. Желания - это накопленный потенциал, желающий дальнейшего развития. Люди с желаниями - живые и наполненные люди. Но если их желания оторваны от текущих событий, то дальше случается всякая чертовщина в виде препятствий, и отсутствие ключевого ресурса.

К этому моменту важно знать что такое Цели. Цели - это те же желания, но имеющие план их достижения. В этом собственно ключевое отличие от желаний. Если цель хорошо проработана, то она имеет и план на использование ключевого ресурса, или его добычи, когда его нет.

Все люди делятся на взрослых - способных к добычи ресурса (способов, и способностей), и детей, которые сидят и скучают на работе, в надежде, что их от туда заберут родители.

Намёк понятен?) Люди с желаниями, смотрят на целеустремленных людей и не понимают, от чего те вкладываются в образование, и чего они покупают коучинг? Но взрослый человек этим и отличается, что не ждет, когда ему кто-то удовлетворит его желания, а упражняется в управлении своим ресурсом (начав с ресурса-времени), капитализирует способы, способностно обогащается.

Взрослые человеки посещают для этого Клуб
🔥61👍1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «https://telegra.ph/TEMA-PEREHODA-ROLEJ-VO-VSEH-IGRAH-12-20»
НАСУЩНЫЕ ИНСАЙТЫ. СНОВА ПРО ИГРЫ. ИГРЫ В БИЗНЕСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Видели этих людей, то ли в семье, то ли в бизнесе, которым важны игры ради игр?

Под играми можно понимать всякое политическое: борьба за власть внутри коллектива, любые склоки лишь бы не заняться важным, любые претензии - лишь бы не брать большую ответственность.

Да! - игры позволяют оставаться на месте, и не развиваться. Есть игра и такая: "У меня нет ресурса (средств, времени, др)". Такие игры - это то, что позволяет оставаться по уши в дерьме и при этом всем доказывать, что не воняет.

Но! Бывают и развивающие игры и их следует выстраивать в каждом коллективе, например:

- игра в поиск ответа на вопрос: Какая (моя) наша новая цель?
- поиск ответа на вопрос: Какими способами мы к ней пойдем?
- способность ради общей цели, поставить своё Я на второй план
- способность ради ОБЩЕЙ ЦЕЛИ поставить своё Я на первый план
- и т.д. и т.д. …

Последнее. Возможности открываются только тем игрокам, кто запускает игры не внутри своего уровня, а такие игры, которые позволят переходить на уровни новые. Формализацией таких игр и своих уровней можно заниматься внутри коучинговых сессий. Выбирать только профессионалов в коучинге(!)
🔥8
Завтра в Клубе первое Вс без сессий. И это — закончилось первое полугодие существования такого формата Клуба, поэтому и заслуженный выходной. Подробнее про Клуб тут, для новеньких. А пока первые выводы:

1. Профиль участника Клуба — не исполнитель, не менеджер среднего звена, а бунтарь, инноватор, свободолюбивый, трудолюбивый и готовый к трансформациям человек. Как говорит мой бизнес-партнёр Андрей — я — для Собственников, поэтому и отклик в участие был от таких людей. Все такие про запуски и выход в работу на себя. Но я не фильтровал входящих. Может быть позже, но поводов не было.

2. Было проведено около 30 коуч-сессий и около 15 менторингов за это время. И это для каждого участника, кто был с начала Проекта. Первые вошедшие протестили гипотез при этом и кратных перемен что не счесть. Конечно, это достаточно удачное вложение.

3. Запросов на бизнес было меньше, чем на лайф тематики. Все же основание для перемен — личностное, эго требует огранки, избавления от всего лишнего. Тогда и в бизнесе меньше «скрипа» будет. Тут хочется отметить смелость и доверие участников.

4. Была 1 живая встреча, ёмкая, короткая, как на перевале. Всё же Клуб — это переливание из одного стакана в другой стакан, а не дружеская тусовка. Поэтому и сохраняется фокус на цели, на обогащение в средствах достижения этих целей, на интенсивный и трудовой формат. Но было время и поговорить о жизни.

5. Формат участия в Клубе остается пока таким же: свободный вход и 6 сессий каждый месяц. Думаю о том, чтобы вход был только от 3х месяцев и пол года. Поэтому кто хотел потестить, зайти на месяц сейчас самый раз.

6. За это время я осмелился Клуб назвать Школой клубного типа. В первую очередь это стало возможным за счет того, что стал понятен трекинг участников, да и менторинг имеет плановый характер «закрытия» всех пробелов в образовании и слепых зон восприятия действительности.

7. Лучше всего о Клубе сказали бы участники. Я же пока могу смотреть со стороны за нашим общим ростом и более управляемыми переходами и готовности справляться с жизненными трудностями и вызовами. Добро пожаловать 🤝🏻
🎉7
В БИЗНЕСЕ, ИЛИ ПОСРЕДСТВОМ БИЗНЕС КОУЧИНГА-КОНСАЛТИНГА, УПРАВЛЕНИЕ ПРОИСХОДИТ ЧЕРЕЗ

1) Нахождение общих элементов между интересующими явлениями,
2) обучению управлению этими элементами,
3) выходом на управление нужными явлениями.

Реализуется всё через большее понимание в первую очередь себя, делая себя объектом собственного исследования, претендующего стать субъектом, с последующим наведением ментальных мостов по схожести (общности) между внутренними и внешними элементами.

Именно тот, кто перестал думать, что внешнее отдалено от внутреннего, способен стать субъектом управления воздействуя все больше на “внешнее” через внутреннее, без страхов вовлекая всё больше элементов в эту формулу, реализуя всё большую власть над происходящим.

У нас в бизнесе, или через бизнес-консалтинг для других, я это реализую через снижение границ (внутреннее-внешнее), через большую интеграцию элементов в системное взаимодействие, и через передачу большей ответственности, в первую очередь за случайности происходящего, снижая власть “внутреннего перфекциониста”, ставя внутреннего игрока над деятелем.

Тут же сразу вспоминается основатель коучинга Тимоти Голви, с его бестселлером "Внутренняя игра"

Где-то так и сила эмерджентности выражается не столько в деятельностных элементах системы, чем является каждая из организационных структур, а больше видна в игровых взаимодействиях, в совокупной готовности игроков к Выигрышу, через вышеперечисленные 3 шага (познание, обучение, управление в русле Божьего промысла).

Там ещё есть тема ценностей и символьно-знакового отражения элементов в управленческой реальности, но это совсем другой повод последующих постов...
Больше такой работы в Школе клубного типа ПСИ|ТЕХ
👍7
АБСОЛЮТНО КАЖДЫЙ УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ЧЕТКО СЛАЖЕННЫХ [БИЗНЕС] ПРОЦЕССАХ

Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем, кроме него самого.

Отсюда простой вывод: найти и отладить главный [бизнес] процесс! А также выбрать главную сферу для повышения своего понимания. Этому процессу название есть: самопознание с целью последующей реализации генетически-обусловленного потенциала, через труд и творчество (проектные деятельности).

Процесс самопознания - это процесс обращения к собственному подсознанию, но не через праздный интерес: по типу что там заложили родители и другие авторитетные взрослые? А через подношение своему подсознательному, всё более обогащенной информации о мире и о самом себе.

Обогащенная информация - это и есть всё то понятое, и трудом прожитое.
О написанном нужно подумать. Перечитав дважды. Проделывать же это нужно регулярно, делая из этого осевой [бизнес] процесс. И тогда можно наблюдать, как любой проект спорится в ваших руках. И как должно уже быть понятно, не из-за того, что “в руках”, а благодаря тому, как произошло “подношение” нового обогащенного, своему подсознанию, -

ПСИ/ТЕХ, ËПТЫ!

Практически это реализуется на каждой коучинговой сессии, хотя, конечно же, вещи происходящие на сессии, таким образом не называются. А проговаривается проще: 1) какая твоя цель? 2) каков ресурс в распоряжении у тебя? 3) каково твоё планирование? и 4) как подойдёшь к исполнению? Но мы то теперь знаем на каком главном [бизнес] процессе это всё зиждется ;)
👍6🤔1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «АБСОЛЮТНО КАЖДЫЙ УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ЧЕТКО СЛАЖЕННЫХ [БИЗНЕС] ПРОЦЕССАХ Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем…»
ИНСАЙТЫ ПОСЛЕ ВОСКРЕСНЫХ СЕССИЙ ПСИ/ТЕХ ШКОЛЫ

Первый. Когда вы перестаёте внешне играть с Заказчиком в то что справитесь и сделаете за него ту работу, которую должен делать он сам, - ещё не значит, что вы перестали играть в эти игры внутри себя! Поясню: результативность Исполнителя всегда на стороне Исполнителя, но результатом может быть хороший процесс, и ни кой образ результатом Исполнителя заказа не может быть результат, который на стороне Заказчика, в его поле ответственности. Поэтому переставайте играть во взятие Ответственности за результаты внешнего мира, упуская Ответственность собственную за себя Самого. Об этом нужно подумать...

Второе. Не путаемся в показателях своей деятельности!
- Что вы считаете своим успехом?
- А правда ли это ваш успех, или чей-то другой? или
- Может быть успех находится в чём-то другом?

- успех, или все тот же результат, только тогда успех/результат, когда вы его сможете повторить. Неспособность к повторению делает из каждой заслуги - удачу, фарт, шанс, который выпал только раз), но не ключевой фактор вашего успеха. Слово “ключевой” требует отдельной распаковки, но не тут. Путаться в этом - это никогда не масштабироваться деятельностно в Своём будущем. Не одна крупная компания перестала существовать, от того, что запуталась в показателях собственной деятельности!

Третье. Если вы находитесь в числе помогающих профессий, то не нужно торопиться браться за каждый запрос! Оцифровка, формирование запроса, уже является ценностью для искушенного Клиента (Заказчика). А именно с такими приятно работать. Оцифровка, формирование запроса, даже того, за который вы не сможете в будущем взяться, особенно будет ценным для Клиента, ведь вы не подставляете себя (Спасателя) “героя” туда, где вы таковым, героем и не должны являться. Это по-честному. Это дорогого стоит.

Присоединяйтесь к сильному пространству генерации желанных перемен. Ну и всем хорошей трудовой недели желаю!
👍7
ОСНОВНОЙ СТРАХ ЭТО СТРАХ ПЕРЕД ПЕРЕМЕНАМИ

Многое сказано было выше про его величество #восприятие. Именно оно является объектом исследования каждого уважающего себя сталкера) Не страх тема работы с психологом, с коучем, как сколько важна работа с потоковостью сознания:

1) как долго оно способно удерживать объекты?
2) как легко оно переключается между ними, и что всё-таки меняется в сухом остатке?

В результате, в каждом моменте, мы имеем некую соборную #способность Быть открытым новому, и при этом капитализировать своё Сознание (и не только кошелёк).

Так, верно смотреть на каждого человека как на продукт воспитания. И лишь на некоторых - самовоспитания. Насколько напитана ваша личность для более способностного Восприятия?

Свойства этого “продукта” описаны выше в двух пунктах, где страхом для одних является фокусировка на одном, за счет чего привлекаются перемены в свою жизнь (переход количества в качество и опять), а для других - большой страх пропускать проходящее, не замечая во всем причины для своих перемен в себя нового.

Заметили, что не был назван ни один страх?) А был проигнорирован! И рассматривалась какая-то (не)способность (свойства) личного восприятия?

- Берите за цель нарабатывать необходимость пересматривать свои жизненные приоритеты (способность к потоковому мышлению, самоосознанию). И тогда всякий #страх будет проходить как-то всегда мимо…

Персональная работа на необходимые перемены и управляемое создание ключевых событий в жизни через Клуб, или персонально 🤝🏻
🔥6👍1
Запустили новый квартальный цикл обучения в Закрытом Клубе (Школа ПСИ/ТЕХ), предложили выбор тем на работу в них ближайшие три месяца, исследования своей жизни из этого контекста (!)

Присоединиться к Клубу по ссылке: www.psytech.pro/club, с доступом к записям предыдущих менторингов
👍5🔥1
Лично выведенный принцип победы, иль если хочешь - успеха, заключается в том, что человек вывел этот Принцип сам, не предав себя, победив всё то, что не его, сохранив связь с собой, так и став Победителем! - Выведение Принципа быть победителем - и есть способ становления Победителем. Змея кусает свой хвост, и кружок замыкается…

Все мы близки, или так сказать - едины: с кем-то деятельностно, а с кем-то игрой, различая правила и разделяя выигрыши, а с кем-то – ценностями, разделяя способы и цели сосуществования, иль — значениями, вне всё той шелухи, которая не даёт почувствовать эти связи…

Не чувствуя связи, портятся Отношения, отдаляется Победа (вида успех, способностью к проживанию главных смыслов). И где-то там была общая идея, удерживая которую, тратя всего самого, достигалась Победа!

- Подумалось, что это не относится к пси-технологиям?)
- Крутиться тебе ещё не одну жизнь в треугольнике - жертва-тиран-спасатель?)


Больше про треугольники в закрепе...
2👍21🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Закрываю "технические долги" перед @VOCALMT, где мы, на протяжении 8-ми месяцев создавали команду, а теперь останутся автовебинары для новых преподавателей. Чтобы каждый новичок быстро входил в курс дела и приносил супер показатели! Крутая тема: Как сделать так, чтобы те люди, которые не продают, а только преподают, еще и продавали ;) #backstage
🤝4🔥2
В АСПЕКТЕ ПСИ/ТЕХА БЫВАЮТ ТЕМЫ И НЕПРИЯТНЫЕ:

Как например, управление вашим подсознанием внешними информационным структурами, где всякое индивидуальное, превращается в толпаря!

Про что это?
Насколько неприятно/опасно?
Кому вообще какое дело, до этих "внешних" информационных структур, когда тут работа/дом/дети/ипотека?

Да в общем всё Ok, если только вы не пробуете удерживать себя на пределе развития: себя, свой профессиональный рост, открытие возможностей для своих детей, даже материальных возможностей, но строго через создание функциональной семейной структуры существования, вместо той, которая прибегнет к наркотикам, толерантности, и другого предательства себя...

Внешние информационные структуры - это всё выраженное через телевидение, эгрегориальные сущности, по типу отношений государственности и физ. лица, рабабожьего и другой неосознанной религиозности, подкаблучества и соподчиненности жене, в неуважении мужа, а значит защищенности от другого внешнего фактора среды, в служении (внешним) детям, без жизни личной.

Ответ для этой неприятности скрывается в стремлении стать самим той самой, внешней информ. структурой:

видеть-знать причинности, вместо реагирования на обстоятельства не тобой обставленные,

быть необусловленностью, вместо ведущего разговоры из палитры неосознаваемых условностей, взятых для личной мнимой безопасности,

иметь смысл, удержать любой (бизнес) контекст - быть профессиналом, вместо того, чтобы быть просто носителем профессии...

Есть разные способы для личностного освобождения.

Об этом больше в тайно-тайной Школе интегрального развития, где первое правило: НИКТО НЕ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ О ШКОЛЕ интегрального развития ;)
👌3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Начал собирать видео отзывы из направления бизнес [процессуального] консалтинга, где коучинг руководиетей/основателей, коучинг команд, и немного тренингов для бизнеса в моем исполнении и привлекаемых специалистов 🤝🏻

Денис Соколов, основатель «ЭкоСреда» - лидера Москвы и М/о по производству полимер-песчаных изделий
👍3🔥32
ЕЩË РАЗ ПРО БИЗНЕС (ВСЯКУЮ ПРИНОСЯЩУЮ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ)

Определение бизнеса - повторяющиеся циклы. Другого определения не ищите. - Не стоит усложнять сложносочиненность итак непростого процесса, который приносит деньги, удовольствие, самореализацию одного, групп, выстраивает безопасность семей, родов и целых государств.

В корне предпринимательства/профессионализма - повторение с прогнозируемым результатом. Да, - результат вначале мог быть неясен, путь к нему был непонятен, сколь много нужного ресурса надо - тоже могло быть неопределено. Но как только один и тот же результат был достигнут дважды - к нему привели повторяемые процессы! Бизнес (как предпринимательское дело) случился.

Да, - условия среды могут настолько быстро сменять друг друга, что гарантированность, да что там гарантированность - повторяемость результата порой приближается к нулю, но всё равно, что-то в корне этого процесса доступно к повторению.

Это что-то, главное из всего - #мышление, лучше, если оно - гипотетико-дедуктивный метод познания и творчества человека, сам непрестанно развивающийся человек, выносящий гипотезы и дедукцией восстанавливающий причинности субъект самоуправления, управления множеств из происходящих по последствиям событий, - тогда всё на своих местах.

Эти размышления нужно оставить тут, для тех, кто на развитии. Тем, кто покаместь неудовлетворен результатом своей деятельности. Но знай человек) - что-то, всё равно ты повторяешь:

ошибки
методы
подходы к использованию ресурсов
подбор людей, и в первую очередь с задействованием себя
постановку неверных целей,
неверную постановку целей,

и различные вариации отношений между этим всем…

Эти размышления пришли на сегодняшней воскресной встречи Школы ПСИ/ТЕХа, где были сессии по ретроспективе результатов участников Школы, где была формализация границ ответственности за будущую разворачивающуюся деятельность участников.

Если хотите повысить вероятность создания/получения желаемых результатов, то вам в Школу: моё наставничество и 4 групповые коуч сессии ежемесячно + невидимая динамика производящихся там перемен: www.psytech.pro/club
🔥3👍2
Это не пост, а отзыв, -
Про Урал, и про правильный туристический бизнес.

Про горы всё понятно: они сука - красивые!) Нет тех слов, которые передадут ту красоту, и те переполняющие #восприятие природные виды!

А вот если вы захотите спонтанно, малой группой из трех-четырех человек стартануть на отдых по типу нашего - на сплав по рекам Урала, то вам на той стороне из первой тройки сервиcов скажут:

“Оплатите 20 мест и мы вас повезем!”
- Ок, не вопрос - оплатим, - отвечаю, Едем?

“Нет, вам надо было бы заранее потому что у нас нет гида/лодок в нужном месте/лодок на малую группу/мы не успеем купить продуктов/можно только в выходные дни и другое из невозможного с предложением взять лодки без гида в аренду/отправиться на 1 день, или на 2, вместо необходимых 3х…

Но только Адмирал Покрышкин предложил:
“Собирайтесь, - завтра выходим!”)

И продолжили: у вас будет гид, повар, баня и банщик, тримаран с сиденьями со спинками (как оказалось, это была самая важная УТПшка), вас встретит новый внедорожник в аэропорту и туда же вернет, вы пройдете все экскурсии и погрузитесь в исторический контекст тех мест, которые известны не только своей природой, но и временем развития промышленности Урала с 17-го века…

Вдобавок ко всему мы увидели лосиху с лосёнком, плавающих зачем-то на другой берег белок - видимо “там” шишки вкуснее, бурундуков, сапсанов, купались, ели мясное, повар готовил для меня веганское, поднимались на скалы, увидели августовский звездопад, так характерный для этого региона и многое другое из впечатлений, тут которые все и не напечатать.

Да, в стоимость видимо также входило отсутствие комаров, и “выделенка” по реке ;) что очень важно для “московского сознания”)

Мы прошли за 3 дня 67 км, нам предложили даже 4й день, но дела звали обратно. Короче, сезон сплавов заканчивается, но если и пойдем на следующий год, то обязательно в горах Урала с Адмиралом Покрышкиным! - максимально возможная гибкость в настройке активного отдыха для любого корпоративного сплава. Так что сохраните номерок.
👍13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥1