ЕСЛИ ВАМ КАЖЕТСЯ, ЧТО ТЕМ ДЛЯ РАБОТЫ НАД СОБОЙ МАЛО, И ЗОН РОСТА НЕ СУЩЕСТВУЕТ, ТО ЭТО ВАМ ТОЛЬКО КАЖЕТСЯ ;)
Обращайтесь с любой из тем. Всем развития:
1. Accountability / Подотчетность
2. Aggressiveness / Агрессивность
3. Assertiveness / Настойчивость
4. Assumptions / Предположения
5. Authenticity / Ethics / Аутентичность / Этика
6. Behaviour change / Изменение поведения
7. Boredom / Скука
8. Boundaries / Границы
9. Burnout / Выгорание
10. Career management / Управление карьерой
11. Commitment / Приверженность
12. Communication / Коммуникации
13. Conflict / Конфликт
15. Coping strategies / Стратегии копирования
16. Coping with unertainty /
преодоление неопределенности
17. Courage / Мужество
18. Creativity / Innovation / Творчество / Инновации
19. Critical thinking / Критическое мышление
20. Decision-making / Принятие решений
21. Delegation / Делегирование
22. Difficult choices / Трудный выбор
23. Difficult conversations / Сложные разговоры
24. Difficult relationships / Сложные отношения
27. Facing up to reality / Обращение к реальности
28. Feedback (giving and receiving) / Обратная связь
(предоставление и получение)
29. Flexibility / Гибкость
30. Focus (lack of) / Фокус (его нехватка)
31. Goals, goal-setting and purpose/
Цели, постановка целей и предназначение
32. Happiness (sadness) / Счастье (печаль)
33. Identity / Understanding self/
Идентичность / Понимание себя
34. Identifying development needs /
Выявление потребности в развитии
35. Identifying issues / Выявление проблем
36. Influencing others / Влияние на окружающих
37. Initiative / Инициатива
38. Innovation/ Инновации
39. Intuition / Интуиция
40, Letting go / Умение отпустить
41. Lite purpose / предназначение в жизни
42. Listening / Слушание
43. Managing emotions / Управление эмоциями.
44. Managing others / Управление другими людьми
45. Motivation / Мотивация
46. Networking / Налаживание контактов
47. New role / Новая роль
48. Perfectionism / Перфекционизм
49. Performance / Производительность / Результативность
50. Personal values / Личные ценности
51. Personal well-being / Личное благополучие
52. Politics / Политика в бытовой и деловой жизни
53. Power / Власть
55. Presence / Представительность / Авторитетность
56. Procrastination / Промедление
57. Repetitive behaviour / Повторяющееся поведение
58. Reputation management / Управление репутацией
59. Resilience / Устойчивость
60. Self-awareness / Самоосознанность
61. Self-confidence / Self-esteem / Self-belief /
Уверенность в себе / Самооценка / Вера в себя
62. Self-deception / Самообман
63. Setbacks / Неудачи
65. Strengths / Сильные стороны
66. Stress / Стресс
67. Taking responsibility / Принятие ответственности
68. Time management / Управление временем
69. Trust / Доверие
70. Баланс «работа - личная жизнь» Work-life balance
72. Wellbeing / Благополучие
73. Weaknesses / Слабые стороны
74. Values / Ценности
75. Понимание того, как другие люди воспринимают вас/ Understanding how other people perceive you /
76. Understanding others / Понимание других людей
Обращайтесь с любой из тем. Всем развития:
1. Accountability / Подотчетность
2. Aggressiveness / Агрессивность
3. Assertiveness / Настойчивость
4. Assumptions / Предположения
5. Authenticity / Ethics / Аутентичность / Этика
6. Behaviour change / Изменение поведения
7. Boredom / Скука
8. Boundaries / Границы
9. Burnout / Выгорание
10. Career management / Управление карьерой
11. Commitment / Приверженность
12. Communication / Коммуникации
13. Conflict / Конфликт
15. Coping strategies / Стратегии копирования
16. Coping with unertainty /
преодоление неопределенности
17. Courage / Мужество
18. Creativity / Innovation / Творчество / Инновации
19. Critical thinking / Критическое мышление
20. Decision-making / Принятие решений
21. Delegation / Делегирование
22. Difficult choices / Трудный выбор
23. Difficult conversations / Сложные разговоры
24. Difficult relationships / Сложные отношения
27. Facing up to reality / Обращение к реальности
28. Feedback (giving and receiving) / Обратная связь
(предоставление и получение)
29. Flexibility / Гибкость
30. Focus (lack of) / Фокус (его нехватка)
31. Goals, goal-setting and purpose/
Цели, постановка целей и предназначение
32. Happiness (sadness) / Счастье (печаль)
33. Identity / Understanding self/
Идентичность / Понимание себя
34. Identifying development needs /
Выявление потребности в развитии
35. Identifying issues / Выявление проблем
36. Influencing others / Влияние на окружающих
37. Initiative / Инициатива
38. Innovation/ Инновации
39. Intuition / Интуиция
40, Letting go / Умение отпустить
41. Lite purpose / предназначение в жизни
42. Listening / Слушание
43. Managing emotions / Управление эмоциями.
44. Managing others / Управление другими людьми
45. Motivation / Мотивация
46. Networking / Налаживание контактов
47. New role / Новая роль
48. Perfectionism / Перфекционизм
49. Performance / Производительность / Результативность
50. Personal values / Личные ценности
51. Personal well-being / Личное благополучие
52. Politics / Политика в бытовой и деловой жизни
53. Power / Власть
55. Presence / Представительность / Авторитетность
56. Procrastination / Промедление
57. Repetitive behaviour / Повторяющееся поведение
58. Reputation management / Управление репутацией
59. Resilience / Устойчивость
60. Self-awareness / Самоосознанность
61. Self-confidence / Self-esteem / Self-belief /
Уверенность в себе / Самооценка / Вера в себя
62. Self-deception / Самообман
63. Setbacks / Неудачи
65. Strengths / Сильные стороны
66. Stress / Стресс
67. Taking responsibility / Принятие ответственности
68. Time management / Управление временем
69. Trust / Доверие
70. Баланс «работа - личная жизнь» Work-life balance
72. Wellbeing / Благополучие
73. Weaknesses / Слабые стороны
74. Values / Ценности
75. Понимание того, как другие люди воспринимают вас/ Understanding how other people perceive you /
76. Understanding others / Понимание других людей
🔥5❤3
РАЗБОР ПУБЛИЧНОГО ОБРАЩЕНИЯ (ПОЧЕМУ-ТО) НА КОУЧИНГ
Написала девушка 22х лет. Это поколение готово решать такие вопросы через коучинг. Это приятно, но не совсем так. Её запрос, подчеркнутый 🟩, можно решать коучингом, а 🟥, психотерапевтически, при наличии запроса от самих родителей
И психолог и коуч видит только подчеркнутый текст, а все другие истории неважны. Важны роли, позиции, модальности
Короткий вывод таков: занимайтесь своими делами, из верной позиции к родителям, сепарируйтесь от них, а иначе сегодня вы им ищите коуча, а завтра будете искать психотерапевта и себе
Если получится: берите коуча себе, тогда некогда будет играть в спасателя относительно своего окружения, где ловко затаилась жертва и пригласив тирана, наслаждается вниманием обоих
Верная позиция с родителями: устремленность вперед в будущее, к своим целям, ощущая какую-никакую поддержку позади, развивая навыки чтоб дать начала впереди
Семья - это 3 поколения позади, Я, и 3 поколения впереди. Смотреть выйдет только в одном направлении(!)
Написала девушка 22х лет. Это поколение готово решать такие вопросы через коучинг. Это приятно, но не совсем так. Её запрос, подчеркнутый 🟩, можно решать коучингом, а 🟥, психотерапевтически, при наличии запроса от самих родителей
И психолог и коуч видит только подчеркнутый текст, а все другие истории неважны. Важны роли, позиции, модальности
Короткий вывод таков: занимайтесь своими делами, из верной позиции к родителям, сепарируйтесь от них, а иначе сегодня вы им ищите коуча, а завтра будете искать психотерапевта и себе
Если получится: берите коуча себе, тогда некогда будет играть в спасателя относительно своего окружения, где ловко затаилась жертва и пригласив тирана, наслаждается вниманием обоих
Верная позиция с родителями: устремленность вперед в будущее, к своим целям, ощущая какую-никакую поддержку позади, развивая навыки чтоб дать начала впереди
Семья - это 3 поколения позади, Я, и 3 поколения впереди. Смотреть выйдет только в одном направлении(!)
👍8
Сегодня групповой менторинг в Клубе в 19:00 по Мск, онлайн. Тема на скриншоте, кому близка — включайтесь
Присоединиться: www.psytech.pro/club
Присоединиться: www.psytech.pro/club
👍7
!ВСЯКАЯ ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ СЕЙЧАС ПРОЖИВАЕШЬ НАХОДИТСЯ НЕ В СОБЫТИЯХ
А в восприятии! Всякий человек - это проживающее опыт живое существо. Живое ровно настолько, насколько проходящие сквозь него потоки мироздания усиливаются и окрашиваются индивидуальностью...
Смерть - это сужение потоков, вдоль до переходов в другую мерность бытия.
Интегральное развитие реализуется в способность проживать опыт приходящий как свершившийся и делающий человека человеком как есть.
Но кто-то, выбирает считать, что именно проживающий опыт заводит его в страдание.
Страдание - это неспособность применять получаемый в моменте опыт в нужное русло для ещё большей развертки своей индивидуальности (жизни)
Итого: формируйте запрос на способность пробрасывать опыт в будущее с нужной для вас/Жизни скорости. Печалятся о свершившимся только те, кто не взял ответственность и видит себя или окружающих виноватыми.
Видеть в себе или в окружающих угрозу - терять свою индивидуальность.
Развертка настоящего текста в индивидуальную практику происходит в Школе. Ближайшая встреча в это Вс, онлайн.
А в восприятии! Всякий человек - это проживающее опыт живое существо. Живое ровно настолько, насколько проходящие сквозь него потоки мироздания усиливаются и окрашиваются индивидуальностью...
Смерть - это сужение потоков, вдоль до переходов в другую мерность бытия.
Интегральное развитие реализуется в способность проживать опыт приходящий как свершившийся и делающий человека человеком как есть.
Но кто-то, выбирает считать, что именно проживающий опыт заводит его в страдание.
Страдание - это неспособность применять получаемый в моменте опыт в нужное русло для ещё большей развертки своей индивидуальности (жизни)
Итого: формируйте запрос на способность пробрасывать опыт в будущее с нужной для вас/Жизни скорости. Печалятся о свершившимся только те, кто не взял ответственность и видит себя или окружающих виноватыми.
Видеть в себе или в окружающих угрозу - терять свою индивидуальность.
Развертка настоящего текста в индивидуальную практику происходит в Школе. Ближайшая встреча в это Вс, онлайн.
👏4👍1🔥1
СНОВА ПАРУ СЛОВ О ЛИДЕРСТВЕ
Каждый лидер ранее — последователь: кто-то вдохновил его до этого, до того как он сам стал лидером!
Кто может стать лидером? Конечно же не циник и не овечка. Кого можно вырасти (в профессии и в деньгах)? — эффективных последователей, хотя бы тех, кто скажет новому опыту «Да!»
Если вы подчиненный: Кто вы? Кем хотите Быть?
Если вы руководитель: Куда вы идете? Люди, которые рядом с вами, соответствуют ли характеристикам эффективного последыша?)
Каждый лидер ранее — последователь: кто-то вдохновил его до этого, до того как он сам стал лидером!
Кто может стать лидером? Конечно же не циник и не овечка. Кого можно вырасти (в профессии и в деньгах)? — эффективных последователей, хотя бы тех, кто скажет новому опыту «Да!»
Если вы подчиненный: Кто вы? Кем хотите Быть?
Если вы руководитель: Куда вы идете? Люди, которые рядом с вами, соответствуют ли характеристикам эффективного последыша?)
🔥6
КАК ВАМ ТАКОЙ ФОКУС? - РАЗВИВАЕТ?
Всякая развёртка качественных событий происходит после решения, которое принято. Непринятое решение - тоже решение, и также порождает множество событий. Но что происходит в точке принятия решения? Или почему некоторые решения не принимаются (дезадаптация, демотивация, депрессия)?
Да! - Начинайте представлять акт принятия решения в некой Точке. Точка представляет из себя Единицу, единство, множеств в Одном. И что в этом Одном?
- В этой Точке могут быть чужие голоса: родителей, начальников, супруга/и. Представление о Точке, позволяет увидеть момент, схватить момент, удержать всех участников этого момента, все их голоса и интересы за шумом чужих голосов!
В один момент, на ваше решение ничего не влияет, как настаёт следующий, в котором уже замешаны интересы других людей. Порой, эти другие люди, специально вписываются в ваши точки своими интересами. Легче всего, и чаще, это делается внешней недоброжелательной оценкой.
Ну вы видели этих вечно недовольных, и неспособных жить на успехе своём, пока не засрут окружающих?!
Так завязываются невзаимовыгодные отношения, в которых каждое принятое решение как бы окрашено чужой оценкой. Это механизм зарождения манипуляции - специально созданных условий, где любое ваше решение, умело вписано для выгоды другого.
В добрых отношениях, в точки принятия решений, с целью развития носителя решений, вписываются и наставники и ответственные начальники. Остальные, только ради своего прикола, не беря ответственность за развитие окружающих, ввергают их в созависимые отношения - в отношения, где в точке принятия решения вписаны только их интересы-выгоды.
Подобная расчистка реальности происходит в Школе, с регулярным добавлением ясности во все виды отношений участников: www.psytech.pro/club
Всякая развёртка качественных событий происходит после решения, которое принято. Непринятое решение - тоже решение, и также порождает множество событий. Но что происходит в точке принятия решения? Или почему некоторые решения не принимаются (дезадаптация, демотивация, депрессия)?
Да! - Начинайте представлять акт принятия решения в некой Точке. Точка представляет из себя Единицу, единство, множеств в Одном. И что в этом Одном?
- В этой Точке могут быть чужие голоса: родителей, начальников, супруга/и. Представление о Точке, позволяет увидеть момент, схватить момент, удержать всех участников этого момента, все их голоса и интересы за шумом чужих голосов!
В один момент, на ваше решение ничего не влияет, как настаёт следующий, в котором уже замешаны интересы других людей. Порой, эти другие люди, специально вписываются в ваши точки своими интересами. Легче всего, и чаще, это делается внешней недоброжелательной оценкой.
Ну вы видели этих вечно недовольных, и неспособных жить на успехе своём, пока не засрут окружающих?!
Так завязываются невзаимовыгодные отношения, в которых каждое принятое решение как бы окрашено чужой оценкой. Это механизм зарождения манипуляции - специально созданных условий, где любое ваше решение, умело вписано для выгоды другого.
В добрых отношениях, в точки принятия решений, с целью развития носителя решений, вписываются и наставники и ответственные начальники. Остальные, только ради своего прикола, не беря ответственность за развитие окружающих, ввергают их в созависимые отношения - в отношения, где в точке принятия решения вписаны только их интересы-выгоды.
Подобная расчистка реальности происходит в Школе, с регулярным добавлением ясности во все виды отношений участников: www.psytech.pro/club
👍6
ФОРМУЛА ДЕЯТЕЛЯ:
Вначале, ты делаешь что-то простое, чтобы хотя бы понять как это делается и как достигать первичных результатов. Но потом, тебе приходится усложняться и обогащаться в подходах, чтобы хотя бы сохранить уже получаемые результаты. И каждый раз, на новых уровнях, нужно делать усложнено и по-другому.... старое не работает!
Но так, из раза в раз — ты становишься сложнее, а система (объекты управления), становится проще для тебя. Только тогда ты можешь расслабиться и видеть простое и достаточное действие, не напрягая себя и окружающее…
Вначале, ты делаешь что-то простое, чтобы хотя бы понять как это делается и как достигать первичных результатов. Но потом, тебе приходится усложняться и обогащаться в подходах, чтобы хотя бы сохранить уже получаемые результаты. И каждый раз, на новых уровнях, нужно делать усложнено и по-другому.... старое не работает!
Но так, из раза в раз — ты становишься сложнее, а система (объекты управления), становится проще для тебя. Только тогда ты можешь расслабиться и видеть простое и достаточное действие, не напрягая себя и окружающее…
👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Но зато запросы более целевые (:
😁4👍1🔥1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «https://telegra.ph/TEMA-PEREHODA-ROLEJ-VO-VSEH-IGRAH-12-20»
ЖЕЛАНИЯ И ЦЕЛИ. РАЗНИЦА
Желания есть у каждого, кто способен чувствовать и не перестал верить. Да, бывают люди и с задавленными желаниями. Желания - это накопленный потенциал, желающий дальнейшего развития. Люди с желаниями - живые и наполненные люди. Но если их желания оторваны от текущих событий, то дальше случается всякая чертовщина в виде препятствий, и отсутствие ключевого ресурса.
К этому моменту важно знать что такое Цели. Цели - это те же желания, но имеющие план их достижения. В этом собственно ключевое отличие от желаний. Если цель хорошо проработана, то она имеет и план на использование ключевого ресурса, или его добычи, когда его нет.
Все люди делятся на взрослых - способных к добычи ресурса (способов, и способностей), и детей, которые сидят и скучают на работе, в надежде, что их от туда заберут родители.
Намёк понятен?) Люди с желаниями, смотрят на целеустремленных людей и не понимают, от чего те вкладываются в образование, и чего они покупают коучинг? Но взрослый человек этим и отличается, что не ждет, когда ему кто-то удовлетворит его желания, а упражняется в управлении своим ресурсом (начав с ресурса-времени), капитализирует способы, способностно обогащается.
Взрослые человеки посещают для этого Клуб
Желания есть у каждого, кто способен чувствовать и не перестал верить. Да, бывают люди и с задавленными желаниями. Желания - это накопленный потенциал, желающий дальнейшего развития. Люди с желаниями - живые и наполненные люди. Но если их желания оторваны от текущих событий, то дальше случается всякая чертовщина в виде препятствий, и отсутствие ключевого ресурса.
К этому моменту важно знать что такое Цели. Цели - это те же желания, но имеющие план их достижения. В этом собственно ключевое отличие от желаний. Если цель хорошо проработана, то она имеет и план на использование ключевого ресурса, или его добычи, когда его нет.
Все люди делятся на взрослых - способных к добычи ресурса (способов, и способностей), и детей, которые сидят и скучают на работе, в надежде, что их от туда заберут родители.
Намёк понятен?) Люди с желаниями, смотрят на целеустремленных людей и не понимают, от чего те вкладываются в образование, и чего они покупают коучинг? Но взрослый человек этим и отличается, что не ждет, когда ему кто-то удовлетворит его желания, а упражняется в управлении своим ресурсом (начав с ресурса-времени), капитализирует способы, способностно обогащается.
Взрослые человеки посещают для этого Клуб
🔥6⚡1👍1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «https://telegra.ph/TEMA-PEREHODA-ROLEJ-VO-VSEH-IGRAH-12-20»
НАСУЩНЫЕ ИНСАЙТЫ. СНОВА ПРО ИГРЫ. ИГРЫ В БИЗНЕСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Видели этих людей, то ли в семье, то ли в бизнесе, которым важны игры ради игр?
Под играми можно понимать всякое политическое: борьба за власть внутри коллектива, любые склоки лишь бы не заняться важным, любые претензии - лишь бы не брать большую ответственность.
Да! - игры позволяют оставаться на месте, и не развиваться. Есть игра и такая: "У меня нет ресурса (средств, времени, др)". Такие игры - это то, что позволяет оставаться по уши в дерьме и при этом всем доказывать, что не воняет.
Но! Бывают и развивающие игры и их следует выстраивать в каждом коллективе, например:
- игра в поиск ответа на вопрос: Какая (моя) наша новая цель?
- поиск ответа на вопрос: Какими способами мы к ней пойдем?
- способность ради общей цели, поставить своё Я на второй план
- способность ради ОБЩЕЙ ЦЕЛИ поставить своё Я на первый план
- и т.д. и т.д. …
Последнее. Возможности открываются только тем игрокам, кто запускает игры не внутри своего уровня, а такие игры, которые позволят переходить на уровни новые. Формализацией таких игр и своих уровней можно заниматься внутри коучинговых сессий. Выбирать только профессионалов в коучинге(!)
Видели этих людей, то ли в семье, то ли в бизнесе, которым важны игры ради игр?
Под играми можно понимать всякое политическое: борьба за власть внутри коллектива, любые склоки лишь бы не заняться важным, любые претензии - лишь бы не брать большую ответственность.
Да! - игры позволяют оставаться на месте, и не развиваться. Есть игра и такая: "У меня нет ресурса (средств, времени, др)". Такие игры - это то, что позволяет оставаться по уши в дерьме и при этом всем доказывать, что не воняет.
Но! Бывают и развивающие игры и их следует выстраивать в каждом коллективе, например:
- игра в поиск ответа на вопрос: Какая (моя) наша новая цель?
- поиск ответа на вопрос: Какими способами мы к ней пойдем?
- способность ради общей цели, поставить своё Я на второй план
- способность ради ОБЩЕЙ ЦЕЛИ поставить своё Я на первый план
- и т.д. и т.д. …
Последнее. Возможности открываются только тем игрокам, кто запускает игры не внутри своего уровня, а такие игры, которые позволят переходить на уровни новые. Формализацией таких игр и своих уровней можно заниматься внутри коучинговых сессий. Выбирать только профессионалов в коучинге(!)
🔥8
Завтра в Клубе первое Вс без сессий. И это — закончилось первое полугодие существования такого формата Клуба, поэтому и заслуженный выходной. Подробнее про Клуб тут, для новеньких. А пока первые выводы:
1. Профиль участника Клуба — не исполнитель, не менеджер среднего звена, а бунтарь, инноватор, свободолюбивый, трудолюбивый и готовый к трансформациям человек. Как говорит мой бизнес-партнёр Андрей — я — для Собственников, поэтому и отклик в участие был от таких людей. Все такие про запуски и выход в работу на себя. Но я не фильтровал входящих. Может быть позже, но поводов не было.
2. Было проведено около 30 коуч-сессий и около 15 менторингов за это время. И это для каждого участника, кто был с начала Проекта. Первые вошедшие протестили гипотез при этом и кратных перемен что не счесть. Конечно, это достаточно удачное вложение.
3. Запросов на бизнес было меньше, чем на лайф тематики. Все же основание для перемен — личностное, эго требует огранки, избавления от всего лишнего. Тогда и в бизнесе меньше «скрипа» будет. Тут хочется отметить смелость и доверие участников.
4. Была 1 живая встреча, ёмкая, короткая, как на перевале. Всё же Клуб — это переливание из одного стакана в другой стакан, а не дружеская тусовка. Поэтому и сохраняется фокус на цели, на обогащение в средствах достижения этих целей, на интенсивный и трудовой формат. Но было время и поговорить о жизни.
5. Формат участия в Клубе остается пока таким же: свободный вход и 6 сессий каждый месяц. Думаю о том, чтобы вход был только от 3х месяцев и пол года. Поэтому кто хотел потестить, зайти на месяц сейчас самый раз.
6. За это время я осмелился Клуб назвать Школой клубного типа. В первую очередь это стало возможным за счет того, что стал понятен трекинг участников, да и менторинг имеет плановый характер «закрытия» всех пробелов в образовании и слепых зон восприятия действительности.
7. Лучше всего о Клубе сказали бы участники. Я же пока могу смотреть со стороны за нашим общим ростом и более управляемыми переходами и готовности справляться с жизненными трудностями и вызовами. Добро пожаловать 🤝🏻
1. Профиль участника Клуба — не исполнитель, не менеджер среднего звена, а бунтарь, инноватор, свободолюбивый, трудолюбивый и готовый к трансформациям человек. Как говорит мой бизнес-партнёр Андрей — я — для Собственников, поэтому и отклик в участие был от таких людей. Все такие про запуски и выход в работу на себя. Но я не фильтровал входящих. Может быть позже, но поводов не было.
2. Было проведено около 30 коуч-сессий и около 15 менторингов за это время. И это для каждого участника, кто был с начала Проекта. Первые вошедшие протестили гипотез при этом и кратных перемен что не счесть. Конечно, это достаточно удачное вложение.
3. Запросов на бизнес было меньше, чем на лайф тематики. Все же основание для перемен — личностное, эго требует огранки, избавления от всего лишнего. Тогда и в бизнесе меньше «скрипа» будет. Тут хочется отметить смелость и доверие участников.
4. Была 1 живая встреча, ёмкая, короткая, как на перевале. Всё же Клуб — это переливание из одного стакана в другой стакан, а не дружеская тусовка. Поэтому и сохраняется фокус на цели, на обогащение в средствах достижения этих целей, на интенсивный и трудовой формат. Но было время и поговорить о жизни.
5. Формат участия в Клубе остается пока таким же: свободный вход и 6 сессий каждый месяц. Думаю о том, чтобы вход был только от 3х месяцев и пол года. Поэтому кто хотел потестить, зайти на месяц сейчас самый раз.
6. За это время я осмелился Клуб назвать Школой клубного типа. В первую очередь это стало возможным за счет того, что стал понятен трекинг участников, да и менторинг имеет плановый характер «закрытия» всех пробелов в образовании и слепых зон восприятия действительности.
7. Лучше всего о Клубе сказали бы участники. Я же пока могу смотреть со стороны за нашим общим ростом и более управляемыми переходами и готовности справляться с жизненными трудностями и вызовами. Добро пожаловать 🤝🏻
🎉7
В БИЗНЕСЕ, ИЛИ ПОСРЕДСТВОМ БИЗНЕС КОУЧИНГА-КОНСАЛТИНГА, УПРАВЛЕНИЕ ПРОИСХОДИТ ЧЕРЕЗ
1) Нахождение общих элементов между интересующими явлениями,
2) обучению управлению этими элементами,
3) выходом на управление нужными явлениями.
Реализуется всё через большее понимание в первую очередь себя, делая себя объектом собственного исследования, претендующего стать субъектом, с последующим наведением ментальных мостов по схожести (общности) между внутренними и внешними элементами.
Именно тот, кто перестал думать, что внешнее отдалено от внутреннего, способен стать субъектом управления воздействуя все больше на “внешнее” через внутреннее, без страхов вовлекая всё больше элементов в эту формулу, реализуя всё большую власть над происходящим.
У нас в бизнесе, или через бизнес-консалтинг для других, я это реализую через снижение границ (внутреннее-внешнее), через большую интеграцию элементов в системное взаимодействие, и через передачу большей ответственности, в первую очередь за случайности происходящего, снижая власть “внутреннего перфекциониста”, ставя внутреннего игрока над деятелем.
Тут же сразу вспоминается основатель коучинга Тимоти Голви, с его бестселлером "Внутренняя игра"
Где-то так и сила эмерджентности выражается не столько в деятельностных элементах системы, чем является каждая из организационных структур, а больше видна в игровых взаимодействиях, в совокупной готовности игроков к Выигрышу, через вышеперечисленные 3 шага (познание, обучение, управление в русле Божьего промысла).
Там ещё есть тема ценностей и символьно-знакового отражения элементов в управленческой реальности, но это совсем другой повод последующих постов...
Больше такой работы в Школе клубного типа ПСИ|ТЕХ
1) Нахождение общих элементов между интересующими явлениями,
2) обучению управлению этими элементами,
3) выходом на управление нужными явлениями.
Реализуется всё через большее понимание в первую очередь себя, делая себя объектом собственного исследования, претендующего стать субъектом, с последующим наведением ментальных мостов по схожести (общности) между внутренними и внешними элементами.
Именно тот, кто перестал думать, что внешнее отдалено от внутреннего, способен стать субъектом управления воздействуя все больше на “внешнее” через внутреннее, без страхов вовлекая всё больше элементов в эту формулу, реализуя всё большую власть над происходящим.
У нас в бизнесе, или через бизнес-консалтинг для других, я это реализую через снижение границ (внутреннее-внешнее), через большую интеграцию элементов в системное взаимодействие, и через передачу большей ответственности, в первую очередь за случайности происходящего, снижая власть “внутреннего перфекциониста”, ставя внутреннего игрока над деятелем.
Тут же сразу вспоминается основатель коучинга Тимоти Голви, с его бестселлером "Внутренняя игра"
Где-то так и сила эмерджентности выражается не столько в деятельностных элементах системы, чем является каждая из организационных структур, а больше видна в игровых взаимодействиях, в совокупной готовности игроков к Выигрышу, через вышеперечисленные 3 шага (познание, обучение, управление в русле Божьего промысла).
Там ещё есть тема ценностей и символьно-знакового отражения элементов в управленческой реальности, но это совсем другой повод последующих постов...
Больше такой работы в Школе клубного типа ПСИ|ТЕХ
👍7
АБСОЛЮТНО КАЖДЫЙ УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ЧЕТКО СЛАЖЕННЫХ [БИЗНЕС] ПРОЦЕССАХ
Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем, кроме него самого.
Отсюда простой вывод: найти и отладить главный [бизнес] процесс! А также выбрать главную сферу для повышения своего понимания. Этому процессу название есть: самопознание с целью последующей реализации генетически-обусловленного потенциала, через труд и творчество (проектные деятельности).
Процесс самопознания - это процесс обращения к собственному подсознанию, но не через праздный интерес: по типу что там заложили родители и другие авторитетные взрослые? А через подношение своему подсознательному, всё более обогащенной информации о мире и о самом себе.
Обогащенная информация - это и есть всё то понятое, и трудом прожитое.
О написанном нужно подумать. Перечитав дважды. Проделывать же это нужно регулярно, делая из этого осевой [бизнес] процесс. И тогда можно наблюдать, как любой проект спорится в ваших руках. И как должно уже быть понятно, не из-за того, что “в руках”, а благодаря тому, как произошло “подношение” нового обогащенного, своему подсознанию, -
ПСИ/ТЕХ, ËПТЫ!
Практически это реализуется на каждой коучинговой сессии, хотя, конечно же, вещи происходящие на сессии, таким образом не называются. А проговаривается проще: 1) какая твоя цель? 2) каков ресурс в распоряжении у тебя? 3) каково твоё планирование? и 4) как подойдёшь к исполнению? Но мы то теперь знаем на каком главном [бизнес] процессе это всё зиждется ;)
Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем, кроме него самого.
Отсюда простой вывод: найти и отладить главный [бизнес] процесс! А также выбрать главную сферу для повышения своего понимания. Этому процессу название есть: самопознание с целью последующей реализации генетически-обусловленного потенциала, через труд и творчество (проектные деятельности).
Процесс самопознания - это процесс обращения к собственному подсознанию, но не через праздный интерес: по типу что там заложили родители и другие авторитетные взрослые? А через подношение своему подсознательному, всё более обогащенной информации о мире и о самом себе.
Обогащенная информация - это и есть всё то понятое, и трудом прожитое.
О написанном нужно подумать. Перечитав дважды. Проделывать же это нужно регулярно, делая из этого осевой [бизнес] процесс. И тогда можно наблюдать, как любой проект спорится в ваших руках. И как должно уже быть понятно, не из-за того, что “в руках”, а благодаря тому, как произошло “подношение” нового обогащенного, своему подсознанию, -
ПСИ/ТЕХ, ËПТЫ!
Практически это реализуется на каждой коучинговой сессии, хотя, конечно же, вещи происходящие на сессии, таким образом не называются. А проговаривается проще: 1) какая твоя цель? 2) каков ресурс в распоряжении у тебя? 3) каково твоё планирование? и 4) как подойдёшь к исполнению? Но мы то теперь знаем на каком главном [бизнес] процессе это всё зиждется ;)
👍6🤔1
Развитие с ПСИТЕХПРО pinned «АБСОЛЮТНО КАЖДЫЙ УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ЧЕТКО СЛАЖЕННЫХ [БИЗНЕС] ПРОЦЕССАХ Всё не понятое человеком, делает из него “элемент чужого процесса”. И тогда все труды положенные в любое дело, будут приносить плоды его трудов/здоровья/личного времени всем…»
ИНСАЙТЫ ПОСЛЕ ВОСКРЕСНЫХ СЕССИЙ ПСИ/ТЕХ ШКОЛЫ
Первый. Когда вы перестаёте внешне играть с Заказчиком в то что справитесь и сделаете за него ту работу, которую должен делать он сам, - ещё не значит, что вы перестали играть в эти игры внутри себя! Поясню: результативность Исполнителя всегда на стороне Исполнителя, но результатом может быть хороший процесс, и ни кой образ результатом Исполнителя заказа не может быть результат, который на стороне Заказчика, в его поле ответственности. Поэтому переставайте играть во взятие Ответственности за результаты внешнего мира, упуская Ответственность собственную за себя Самого. Об этом нужно подумать...
Второе. Не путаемся в показателях своей деятельности!
- Что вы считаете своим успехом?
- А правда ли это ваш успех, или чей-то другой? или
- Может быть успех находится в чём-то другом?
- успех, или все тот же результат, только тогда успех/результат, когда вы его сможете повторить. Неспособность к повторению делает из каждой заслуги - удачу, фарт, шанс, который выпал только раз), но не ключевой фактор вашего успеха. Слово “ключевой” требует отдельной распаковки, но не тут. Путаться в этом - это никогда не масштабироваться деятельностно в Своём будущем. Не одна крупная компания перестала существовать, от того, что запуталась в показателях собственной деятельности!
Третье. Если вы находитесь в числе помогающих профессий, то не нужно торопиться браться за каждый запрос! Оцифровка, формирование запроса, уже является ценностью для искушенного Клиента (Заказчика). А именно с такими приятно работать. Оцифровка, формирование запроса, даже того, за который вы не сможете в будущем взяться, особенно будет ценным для Клиента, ведь вы не подставляете себя (Спасателя) “героя” туда, где вы таковым, героем и не должны являться. Это по-честному. Это дорогого стоит.
Присоединяйтесь к сильному пространству генерации желанных перемен. Ну и всем хорошей трудовой недели желаю!
Первый. Когда вы перестаёте внешне играть с Заказчиком в то что справитесь и сделаете за него ту работу, которую должен делать он сам, - ещё не значит, что вы перестали играть в эти игры внутри себя! Поясню: результативность Исполнителя всегда на стороне Исполнителя, но результатом может быть хороший процесс, и ни кой образ результатом Исполнителя заказа не может быть результат, который на стороне Заказчика, в его поле ответственности. Поэтому переставайте играть во взятие Ответственности за результаты внешнего мира, упуская Ответственность собственную за себя Самого. Об этом нужно подумать...
Второе. Не путаемся в показателях своей деятельности!
- Что вы считаете своим успехом?
- А правда ли это ваш успех, или чей-то другой? или
- Может быть успех находится в чём-то другом?
- успех, или все тот же результат, только тогда успех/результат, когда вы его сможете повторить. Неспособность к повторению делает из каждой заслуги - удачу, фарт, шанс, который выпал только раз), но не ключевой фактор вашего успеха. Слово “ключевой” требует отдельной распаковки, но не тут. Путаться в этом - это никогда не масштабироваться деятельностно в Своём будущем. Не одна крупная компания перестала существовать, от того, что запуталась в показателях собственной деятельности!
Третье. Если вы находитесь в числе помогающих профессий, то не нужно торопиться браться за каждый запрос! Оцифровка, формирование запроса, уже является ценностью для искушенного Клиента (Заказчика). А именно с такими приятно работать. Оцифровка, формирование запроса, даже того, за который вы не сможете в будущем взяться, особенно будет ценным для Клиента, ведь вы не подставляете себя (Спасателя) “героя” туда, где вы таковым, героем и не должны являться. Это по-честному. Это дорогого стоит.
Присоединяйтесь к сильному пространству генерации желанных перемен. Ну и всем хорошей трудовой недели желаю!
👍7
ОСНОВНОЙ СТРАХ ЭТО СТРАХ ПЕРЕД ПЕРЕМЕНАМИ
Многое сказано было выше про его величество #восприятие. Именно оно является объектом исследования каждого уважающего себя сталкера) Не страх тема работы с психологом, с коучем, как сколько важна работа с потоковостью сознания:
1) как долго оно способно удерживать объекты?
2) как легко оно переключается между ними, и что всё-таки меняется в сухом остатке?
В результате, в каждом моменте, мы имеем некую соборную #способность Быть открытым новому, и при этом капитализировать своё Сознание (и не только кошелёк).
Так, верно смотреть на каждого человека как на продукт воспитания. И лишь на некоторых - самовоспитания. Насколько напитана ваша личность для более способностного Восприятия?
Свойства этого “продукта” описаны выше в двух пунктах, где страхом для одних является фокусировка на одном, за счет чего привлекаются перемены в свою жизнь (переход количества в качество и опять), а для других - большой страх пропускать проходящее, не замечая во всем причины для своих перемен в себя нового.
Заметили, что не был назван ни один страх?) А был проигнорирован! И рассматривалась какая-то (не)способность (свойства) личного восприятия?
- Берите за цель нарабатывать необходимость пересматривать свои жизненные приоритеты (способность к потоковому мышлению, самоосознанию). И тогда всякий #страх будет проходить как-то всегда мимо…
Персональная работа на необходимые перемены и управляемое создание ключевых событий в жизни через Клуб, или персонально 🤝🏻
Многое сказано было выше про его величество #восприятие. Именно оно является объектом исследования каждого уважающего себя сталкера) Не страх тема работы с психологом, с коучем, как сколько важна работа с потоковостью сознания:
1) как долго оно способно удерживать объекты?
2) как легко оно переключается между ними, и что всё-таки меняется в сухом остатке?
В результате, в каждом моменте, мы имеем некую соборную #способность Быть открытым новому, и при этом капитализировать своё Сознание (и не только кошелёк).
Так, верно смотреть на каждого человека как на продукт воспитания. И лишь на некоторых - самовоспитания. Насколько напитана ваша личность для более способностного Восприятия?
Свойства этого “продукта” описаны выше в двух пунктах, где страхом для одних является фокусировка на одном, за счет чего привлекаются перемены в свою жизнь (переход количества в качество и опять), а для других - большой страх пропускать проходящее, не замечая во всем причины для своих перемен в себя нового.
Заметили, что не был назван ни один страх?) А был проигнорирован! И рассматривалась какая-то (не)способность (свойства) личного восприятия?
- Берите за цель нарабатывать необходимость пересматривать свои жизненные приоритеты (способность к потоковому мышлению, самоосознанию). И тогда всякий #страх будет проходить как-то всегда мимо…
Персональная работа на необходимые перемены и управляемое создание ключевых событий в жизни через Клуб, или персонально 🤝🏻
🔥6👍1
Запустили новый квартальный цикл обучения в Закрытом Клубе (Школа ПСИ/ТЕХ), предложили выбор тем на работу в них ближайшие три месяца, исследования своей жизни из этого контекста (!)
Присоединиться к Клубу по ссылке: www.psytech.pro/club, с доступом к записям предыдущих менторингов
Присоединиться к Клубу по ссылке: www.psytech.pro/club, с доступом к записям предыдущих менторингов
👍5🔥1
Лично выведенный принцип победы, иль если хочешь - успеха, заключается в том, что человек вывел этот Принцип сам, не предав себя, победив всё то, что не его, сохранив связь с собой, так и став Победителем! - Выведение Принципа быть победителем - и есть способ становления Победителем. Змея кусает свой хвост, и кружок замыкается…
Все мы близки, или так сказать - едины: с кем-то деятельностно, а с кем-то игрой, различая правила и разделяя выигрыши, а с кем-то – ценностями, разделяя способы и цели сосуществования, иль — значениями, вне всё той шелухи, которая не даёт почувствовать эти связи…
Не чувствуя связи, портятся Отношения, отдаляется Победа (вида успех, способностью к проживанию главных смыслов). И где-то там была общая идея, удерживая которую, тратя всего самого, достигалась Победа!
- Подумалось, что это не относится к пси-технологиям?)
- Крутиться тебе ещё не одну жизнь в треугольнике - жертва-тиран-спасатель?)
Больше про треугольники в закрепе...
Все мы близки, или так сказать - едины: с кем-то деятельностно, а с кем-то игрой, различая правила и разделяя выигрыши, а с кем-то – ценностями, разделяя способы и цели сосуществования, иль — значениями, вне всё той шелухи, которая не даёт почувствовать эти связи…
Не чувствуя связи, портятся Отношения, отдаляется Победа (вида успех, способностью к проживанию главных смыслов). И где-то там была общая идея, удерживая которую, тратя всего самого, достигалась Победа!
- Подумалось, что это не относится к пси-технологиям?)
- Крутиться тебе ещё не одну жизнь в треугольнике - жертва-тиран-спасатель?)
Больше про треугольники в закрепе...
⚡2👍2❤1🔥1