ОДНА ИЗ ЛУЧШИХ КАРТИН ЭТОГО ГОДА - "ПРОРВАТЬСЯ В НБА" (HUSTLER'2022)

Мотивирующий фильм для просмотра на этих выходных. Он о многом, во-первых, о роли отца в жизни мужчины. Во-вторых, о способности видеть способности, которых пока не видят другие - о потенциале(!) и способности его раскрывать.

Цитаты из фильма:
"Меня не интересует этот бросок, а только следующий, ...следующий, следующий..."

"Что ты ему собираешься сказать? - Ничего, пусть сам себе скажет". Приятного просмотра! #фильм

ПРОДОЛЖАЯ ТЕМУ ФИЛЬМОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПАРТНËРСКИХ ДИАЛОГОВ

Приводящих к результативности планирования любой деятельности. Так по видео мы видим что Скайуокер задаёт ряд вопросов Рэй. Делает фокус на уровне “Я” собеседницы, или так называемого уровня “КТО”, а не Что? Зачем? Почему? Именно на этих уровнях происходит понимание себя, своих истинных мотивов. Расчищается реальность и приходит понимание абсолютно всего, что нужно знать для этого этапа жизни.

И вопрос Скайуокера один и тот же, но звучит с разным фокусом, дважды:

Почему ты здесь?
И повторяет вопрос:
Почему ТЫ здесь?

На вопрос от Рэи, поможешь ли ты мне? Он отвечает, НЕТ!
- Конечно же нет, ведь он не спасатель (из треугольника Карпмана), а коуч) а значит готов работать только в партнёрской позиции и только вопросами :)

Когда человек узнаёт почему именно он здесь и сейчас, именно тогда происходят перемены или находятся нужные слова/действия для перемен #фильм

“ЧЕЛОВЕК, ИМЕЮЩИЙ В СВОËМ ОБЩЕМ НАЛИЧИИ СОБСТВЕННОЕ “Я”, ПОПАДАЕТ В ОДНО РУСЛО РЕКИ ЖИЗНИ, А НЕ ИМЕЮЩИЙ – В ДРУГОЕ.”
/Г.И. Гурджиев

“Перестаньте “болеть” за свою спортивную команду, и начните “болеть” за себя”
И. Маск

О чём эти цитаты? Не о значимости приобретения себя настоящего?

Суметь деятельностно отразить появившееся в этом мире истинное “Я”, раскрыть личную индивидуальность и в итоге пройти Путь Героя - может конечно не каждый. Но зато точно каждый, кто попытается, узнает эту вероятность для себя.

Для этого понадобится внешнее отражение:
1. нелицеприятно вскрыть множество личностных деструктивных масок
2. силой Восприятия отразить влияние “детских травм”, так "заботливо" оберегающих от реальной жизни инстинктивные автоматизмы.

Автоматизмы и маски, с одной стороны, поддерживают жизнь, а с другой, не дают чувствовать действительность. Сколько было разговоров про развитие эмоционального интеллекта, но травмы детства и отсутствие детализированного проекта на будущее так и оберегают человека от зова и его истинной Судьбы.

Травмы сегодня достаточно быстро можно проработать с пэт-психологом, с регрессологом заглянуть в План своей Души, а с наставником разработать план действий на проработку действительно(сти) своей жизни.

Домашнее упражнение пробуждение:
Выпиши 1) смысл своего существования, 2) свою систему ценностей, 3) любимых персонажей, 4) виды своей профессиональной деятельности, - О чём говорит этот 5) Образ?) Кто 6) сможет помочь тебе в реализации более прямым путём?

ПРИЧИНЫ ОТСУТСТВИЯ КОМАНД

Мало того, что есть организации, в которых не обращают внимание на персональные цели сотрудников, так к тому же они не знают, как создать пространство диалогов, чтобы получить соглашения на сверхэффективное взаимодействие всех участников для достижения всех целей

Мой первый Reels 😃
Раньше именно так и было в моей женской голове 😅 кому знакомо?
(смотреть со звуком 🔊)

КАРЛ ЮНГ В ИТОГЕ ВЫРАЗИЛ ПРИМЕРНО СЛЕДУЮЩЕЕ, ЧТО

Отсутствие или слабость, несформированность трансцендентной функции обрекают человека на дисгармоничное, смятенное существование, бесцельные блуждания в поисках потерянного рая целостности и красоты

Если сказать по-свойски, то это значит следующее:

Если вы не впустите в свой мир тонкое (духовное), то вам капец. Пусть даже уйму времени, сил и всю свою жизнь вы вложите, чтобы доказать обратное — «Я нормальный. Я как все!» Да, — ты как все — слепой дезориентированный, умело одураченный реальностью крот, который живет на поверхности 🫣

«На поверхности» же, следует разбираться в процессах, ролях и скрытых способностях, которые включаются через трансцедентное…

Как включить, спроси у ментора (Герой, в итоге, находит своего наставника на Пути, пусть это будет человек, книга, или жизненные обстоятельства, языком которых с нами разговаривает Бог*)

* Бог — официально признанный субъект реальности Конституцией РФ 😜

Делюсь информацией из соседнего, с любовью развиваемого мной проекта, где я опубликовал 2 интересные статьи, позволяющими внести различения в понятия Игра и Деятельность, как различные феномены вместилища под названием Культура

Статьи находятся в одноименном разделе нового сайта www.selfmanagement.su азавтра, в 19:30 по Мск, я проведу вебинар на тему различения Игр и своих ролей в ТГ-канале "Самоуправление". Эти различения дадут толчок личному развитию...

Если интересуют вопросы, которые стоит обсудить по психологии и деятельности и тут, оставляйте пожелания в комментариях ;)

НА САЙТЕ ОПУБЛИКОВАНА НОВАЯ СТАТЬЯ "ИГРА В КУЛЬТУРЕ"

Статья, как и предыдущая, написана в поэтической (не в строгой) форме и призвана помочь настоящим и будущим участникам проекта "Образы Будущего для 1177 поселений/городов", работающим с преображениями Культуры, намеревающихся управлять переходами в нужное состояние Культуры.

Понимание Игры, позволяет нам различать явления среды и эмоционально не реагировать там где не надо реагировать, считать в показателях Деятельности там, где надо считать в показателях деятельности... Если не поняли о чем это - перейдите к статье и проживите положения.

Также будет ценно, что в Статье указаны уровни ролевых переходов в Игре (Культуре): занижение уровней и подъем своих ролей в Игре. Давайте крайние моменты обсудим в вебинарной встречи во Вт. 13.12. в 19:3о по Мск прям в этом ТГ-канале

ЕСЛИ МЫ НЕ СЛЕДУЕМ ПРАВИЛАМ, ТО О КАКИХ НАШИХ ЦЕННОСТЯХ ЭТО НАМ ГОВОРИТ?

- Именно так нужно задавать вопрос в команде, или в семье при внедрении перемен (управления этапами, циклами развития отношений направленных на достижение целей или улучшения процесса взаимодействия):

+ Если в семье можно договориться, а потом и выполнить, то с ценностями всё ладно;
+ Если в команде можно договориться, а потом внедрить и выполнить, то команда небезнадежна;

Любые субъектно-субъектные отношения - это отношения 2х СИСТЕМ. И всегда это или система ценностно-смысловых аспектов одной личности напротив другой, как это происходит в семье, или система ценностно-смысловых аспектов одной личности, лидера, против системы систем, из нескольких участников команды.

Итого: если участники не следуют оговоренным Правилам, то о каких их ценностях это вам говорит?

Подсказка: возможно в этих отношениях вы считаете другого объектом, а себя субъектом управления, или вас считают объектом, а на другой стороне высокомерный субъект (не партнёр). Успехов в делах отношенческих ;) #отношения #команда

15 ДЕКАБРЯ - ЭТО ДЕНЬ КОГДА

Входят в полную власть подготовки к корпоративным празднованиям, замещая собой стратегические сессии и Модератора подвигает Дед Мороз

К стратегическим сессиям бизнес только мыслями начнет возвращаться к 15 января, вспоминая о наличии или отсутствии своих способностей вовлекать силы сотрудников на общие цели

С 15 января бизнес начнет искать модератора, но он подобно корпоративному деду морозу уже расписан на месяц вперед получив от всех предоплату

Таков круговорот востребованности ролей Деда Мороза и Модератора Алексея Марченко в эти новогодние дни — заказывайте сессии вовремя 🥳🎄с Наступающим 2023!

Как получить еженедельную коучинговую и наставническую поддержку на целый год

С ВЫГОДОЙ 96% ⁉️
- ПРОСТО!

— вступив в PSY|TECH клуб интегрального развития

Получая коучинг и менторинг 24/7 в аспектах лайф/бизнес развития от 4 000 руб\мес

24/7 групповой закрытый чат взаимоусиления и 4 групповые коуч сессии онлайн каждый месяц, 2 менторинг сессии, а также другие активности

На сессии можно брать цели личной и развития безнес сферы (примеры тем в комментариях)

* Подробнее и доступ:
https://psytech.pro/club

ЗНАНИЯ И НАВЫКИ НЕ ЕСТЬ МЕТОДОЛОГИЯ

Проблема современного человека не в том, чтобы знать и уметь, как сколько быть способным применять и доводить до результата (монетизировать) разные слои своих знаний и умений (!)

Сейчас время, когда знаний хоть попой жуй, навыки запаздывают за темпами роста производства и трендов навязанных (*чтобы отвлекать Героя от его Пути). А время таким было всегда для тех, кто был способен доводить любое дело до устойчиво прогнозируемых результатов любой деятельности

И эти разговоры намного сложней простых решений по типу:

- фрилансер запилит сайт и сразу пойдут продажи;
- разработчику стать системным аналитиком или выучиться на продакта, как сразу перестанет быть пешкой способной писать код только по чужому ТЗ;
- менеджеру закончить MBA как карьера пойдет вверх;
- предпринимателю просто начать делегировать и выйти из операционки, как получит взрывной рост своей деятельности;
- а человеку найма уволиться и открыть свое дело и улететь на Бали… и т.д.

Современный мир не тот, к которому можно подойти с книгой рецептов. Вот только показалось что мир стал понятен и появились на рынке рецептурные курсы, как, на следующее утро, мир поменялся. А кто обещает, что будет легко и сразу - тот просто хорошо продаёт :) тем, кто страдает и продолжает искать пилюлю для раз и навсегда и от всех “болезней”

Но стоит только внесть понятие методология, как окажется, что способность к выработке или применению методологий к конкретному и даже Неизвестному, делает из Человека обученного в Человека способного

Именно для выработки точечных и адресных методологий я выделил 4! 2х часовые сессии каждый месяц, чтобы успевать погружаться в практику карьерного пути, фриланса, управления и овладения своим мышлением, эмоциями, а также организационного управления. И всё для того чтобы успевать развиваться в темпах развития современных событий

Если заинтересовался, то тебе сюда: https://psytech.pro/club

СОВРЕМЕННОЕ ВРЕМЯ ПРО ТО, КОГДА СОФТ СКИЛЫ - ЭТО ХАРД СКИЛЫ*

(продолжение в комментариях ☟)

С Новым годом развивающие человеки!) 🎄🍄

Пусть Новый 2023 (7531) будет лучше предыдущего, в первую очередь лучшим Собой над собой предыдущим! Счастья, Мира!

А ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ АГЕНТОМ ПЕРЕМЕН В СОБСТВЕННОЙ ЖИЗНИ/БИЗНЕСЕ? (актуальное для нового календарного года) 🎄

Через меня прошло несколько сотен людей и команд. Всегда изучал ситуацию, находил точки роста или узкие места, предлагал свою экспертизу или эксперименты. Мне всегда было интересно пробовать и я пробовал, как в своей жизни так и внедрять “пробование” для жизни других людей.

Забегая наперед, скажу, что эта исследовательская позиция и была ролью агента перемен как в собственной жизни, так и в жизни других людей и целых команд. Таким исследованием всегда открывалось необходимое упреждающее Решение и Действия, до наступления перемен, которые делает для каждого из нас сама жизнь (или рынок для бизнеса).

Каждый из нас - собственник своей жизни или собственник бизнеса, и жизненно необходимо выныривать из рутины и подниматься над процессами как в своей жизни, так и своей компании, успевать смотреть иначе. Успевать до начала перемен идущих извне. Успевать узнавать в первую очередь Себя нового, чтобы успевать меняться под текущий поток событий.

В такой работе не нужно соблазняться на скорые и прорывные идеи, не стоит внедрять и новые фреймворки, а действовать подобно искушенному Исследователю: проводить глубинные интервью, собирать фактуру, предлагать разные варианты, придерживая своего внутреннего Исполнителя, который всегда уступает стратегическому исследователю.

Результатом такой работы является проработка бэклога уровня стратегии, пересмотр поквартальных перемен. Так пересобирается иерархия целей, разрабатывается персональный способ приоритизации задач. Если это делает команда, то разрабатывается и внедряется метод совместного планирования, осознанно потратив время только на подготовку к такой разработке. Команда понимает с какими потоками информации она живет, принимает значимость каждого из них, осознает важность командного планирования.

Интеллектуальными мощностями команды, или персонально собственником жизни (лайфкоучинг), визуализируется цепочка создания ценности для клиента, перепроверяется видение, упреждающе выявляются узкие места по задержкам во времени или наличия ограничений в других ресурсах. Проверяется ряд гипотез по межкомандному взаимодействию. А после того, как укрепили Доверие в команде, ей становятся доступными уровни НАД конфликтом и управление любым из них в позиции как бы сверху (из наличия доверия друг к другу).

– Да много чего происходит в таком партнерстве с агентом перемен, и без разницы, это персональный или коучинг с организацией!

В итоге, команда как и единоличный агент перемен всё из описанного, начинает делать самостоятельно: анализировать, планировать перемены, проводить сфокусированные встречи и выделять фокус в персональных зонах ответственности. В этом и суть: совместно с внешним агентом запустить процесс перемен, укрепиться на плато новых для себя высот, как снова начать улучшаться (непрерывность по Голдрату).

Для сотрудничества в такой работе используй алгоритмический текст выше, запрашивай персональный коучинг по новогодней скидке для работы онлайн или офлайн, или - заходи в Закрытый клуб и с выгодой до 96% за подобную работу участвуя в групповых сессиях, но работая над персональным запросом по управлению переменами 👉🏻 https://psytech.pro/product-category/pokupka-online

* - в описании был использован текст клиентского отзыва на результаты от работы с коучем

СТРАХ ЭТО САМООБМАН И НЕАДЕКВАТНАЯ САМООЦЕНКА, МЕШАЮЩИЕ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ

Личность - это и структура инстинктов и система ценностей:

1. Структура она всегда существует, работает и без необходимости осознания своего устройства. Правда, при бедности структуры, занята только тем, что оберегает своего носителя от всего нового, воспринимая это как опасное (в отличии от реального страха, в реальной опасности).

2. Система она настолько система, насколько осознана взаимосвязанность её элементов. Например, осознание внутриличностной связи противостояния Мотивации и Страха, которые “успешно” могут делить друг друга на ноль.

Если не осознал свою систему? - для тебя её и нет! А дальше так и будешь сидеть на месте без роста в отношениях/деньгах/в карьере/в бизнес показателях, которые, оказывается, вынуждали построения иной системы ценностей. Нюанс в том, что ценить можно одинаково как цели, так и страхи.

Инстинкты не требуют осознания, в отличии от ценностей, а только проживания в реализации. Личные ценности необходимо осознавать. И если животная инстинктивная природа работает всегда без отказов, то когда сбоит социальная ценностная природа человека, а от неё зависят желаемые результаты высоких целей, - требуется незамедлительное вмешательство!

Так мы получаем 2 природы успеха людей: одни добиваются своего инстинктивной природой, а вторые выстраивают деятельность через систему ценностей. Ну и промежуточные, смежные типы тоже есть. Задача же в объединении подходов: чтобы и инстинкты работали на цели, и ценности им не противоречили. Так мы, вдобавок ко всему, получим цельного человека.

Проблемы у людей начинаются когда люди подходят к вопросу ценностями там где нужны инстинкты и всё потому, что последние вытесненные и не прожитые, а значит незадействуемые. Там же, где нужно нравственно подняться над собой прошлым, люди пробуют “продавить вопрос” силой, и как бы забивают “кривые и ржавые гвозди”.

Такие различия решил внести после вчерашней сессии, где был клиентский запрос на работу со страхом, который сковывает и не даёт выходить в люди - запускать своё дело. На сессии был задан вопрос, который дал клиенту взглянуть на себя с иной стороны:

“Для чего ты поставила Страх на первое место?”
(в своей системе/структуре ценностей)

Далее был тот же вопрос на с разных сторон:
Почему страх для тебя такой важный?
Какую положительную роль он несёт для тебя?

Так клиент вышла на главный трансформационный личность инсайт:
От каких других эмоций/чувств проживание страха отвлекает меня?
(Какие другие чувства “помогает” не проживать?)

- пользуйтесь этими вопросами, все, кто видит, что застопорился на месте. Регулярно достигайте своих целей. Ну и включайтесь в групповой коучинг на который можете взять свой главный страх. Ближайшая сессия 8 января в Закрытом Клубе интегрального развития. Доступ → https://psytech.pro/club