Изучая тему карьерного консультирования, добралась до любопытной теории "Якоря карьеры" Эдгара Шейна.
Теория о том, что у каждого человека есть собственные ориентации, социальные установки, интересы, которые побуждают его к профессиональной деятельности — «якоря карьеры». Эти ориентации возникают в начальные годы развития карьеры и могут оставаться стабильными длительное время, потому что сами по себе «якоря» устойчивы.
Карьерный якорь — интерес или ценность, от которых человек не откажется, если придется делать профессиональный выбор. Кроме того, карьерный якорь — это восприятие самого себя в контексте своей роли в организации, которое удерживает работника на его месте. При отсутствии «якоря» индивидуум стремится к перемене своей роли в организации. Ниже предлагаю ссылку с тестом, чтобы лучше понять свои якоря.))
https://psytests.org/work/anchors-run.html
Теория о том, что у каждого человека есть собственные ориентации, социальные установки, интересы, которые побуждают его к профессиональной деятельности — «якоря карьеры». Эти ориентации возникают в начальные годы развития карьеры и могут оставаться стабильными длительное время, потому что сами по себе «якоря» устойчивы.
Карьерный якорь — интерес или ценность, от которых человек не откажется, если придется делать профессиональный выбор. Кроме того, карьерный якорь — это восприятие самого себя в контексте своей роли в организации, которое удерживает работника на его месте. При отсутствии «якоря» индивидуум стремится к перемене своей роли в организации. Ниже предлагаю ссылку с тестом, чтобы лучше понять свои якоря.))
https://psytests.org/work/anchors-run.html
🔥3👍1
«Квадрат Декарта» — отличная техника, где применяются эффективные вопросы для принятия решения. Ее автор — Рене Декарт, французский философ, физиолог, физик, механик, математик, основоположник алгебраической символики, аналитической геометрии, а также философского метода радикального сомнения.
«Квадрат Декарта» — предельно простая техника, не занимающая много времени. При помощи «Квадрата Декарта» легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.
Для выполнения техники понадобится ручка и лист бумаги. Необходимо последовательно ответить на все четыре вопроса:
1. Что будет, если это произойдет?
Подразумевает поиск плюсов от принятия решения. Этот вопрос самый очевидный, поэтому важно находить как можно больше ответов, т. е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить мотивацией на пути к принятию решения.
2. Что будет, если это не произойдет?
Подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения и всё останется таким же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества текущего положения дел, которые вы не хотели бы потерять. По сути, здесь мы говорим о вторичных выгодах непринятия решения.
3. Чего не будет, если это произойдет?
Вопрос подразумевает поиск минусов от принятия решения. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны заплатить за реализацию принимаемого решения.
4. Чего не будет, если это не произойдет?
Этот вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвертый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.
И еще: очень важно дать на каждый из четырех вопросов как можно больше ответов, т. к. это позволит наиболее объективно рассмотреть максимальное количество особенностей задачи.
«Квадрат Декарта» — предельно простая техника, не занимающая много времени. При помощи «Квадрата Декарта» легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.
Для выполнения техники понадобится ручка и лист бумаги. Необходимо последовательно ответить на все четыре вопроса:
1. Что будет, если это произойдет?
Подразумевает поиск плюсов от принятия решения. Этот вопрос самый очевидный, поэтому важно находить как можно больше ответов, т. е. не останавливаться на том, что первым приходит на ум. Ответы на этот вопрос будут служить мотивацией на пути к принятию решения.
2. Что будет, если это не произойдет?
Подразумевает поиск плюсов от неполучения желаемого. Ответы на второй вопрос покажут вам, что случится, если вы откажетесь от реализации принимаемого решения и всё останется таким же, как и было раньше. Отвечая, записывайте все преимущества текущего положения дел, которые вы не хотели бы потерять. По сути, здесь мы говорим о вторичных выгодах непринятия решения.
3. Чего не будет, если это произойдет?
Вопрос подразумевает поиск минусов от принятия решения. Проще говоря, ответы на третий вопрос будут представлять собой ту цену, которую вы должны заплатить за реализацию принимаемого решения.
4. Чего не будет, если это не произойдет?
Этот вопрос подразумевает поиск минусов от неполучения желаемого. Отвечая на четвертый вопрос, вы отсекаете оставшиеся «не», мешающие реализации принимаемого решения. На этом этапе рекомендуется отвечать как можно быстрее, опираясь на интуицию.
И еще: очень важно дать на каждый из четырех вопросов как можно больше ответов, т. к. это позволит наиболее объективно рассмотреть максимальное количество особенностей задачи.
👍3❤1
В психосоциальной теории Э. Эриксона выделены восемь стадий развития. Каждой соответствует возрастной период, ключевой жизненный вопрос или предмет конфликта развития.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наша зависимость делает нас рабом, особенно зависимость нашего самоуважения. Если вы нуждаетесь в одобрении и похвале от каждого человека, вы каждого делаете вашим судьёй.
❤3
Фрейд исследовал психическую реальность, понимая под ней не только реально существующие объекты действительности, но и бессознательное психическое, считая оба эти компонента равносильными по значимости: для человека неважно, реальная или вымышленная информация находится в его бессознательном, ведь в фантазиях он взаимодействует не с материальной реальностью, а с той, которую сам создал — именно она выступает для него в качестве единственно верной.
Позже Фрейд уточнил функциональные задачи отдельных компонентов, расширив свое понимание структуры психики. Речь о конструкции Ид — Эго — Супер-Эго, где:
Ид — базовые потребности индивида, либидозные и агрессивные
Супер-Эго — отражение внешних норм, запретов и догматов
Эго — структура, которая обеспечивает способность человека так перенаправить свои изначальные позывы, чтобы быть адекватным внешнему миру.
Соединив две предложенные Фрейдом структуры, получим схему 2.
Позже Фрейд уточнил функциональные задачи отдельных компонентов, расширив свое понимание структуры психики. Речь о конструкции Ид — Эго — Супер-Эго, где:
Ид — базовые потребности индивида, либидозные и агрессивные
Супер-Эго — отражение внешних норм, запретов и догматов
Эго — структура, которая обеспечивает способность человека так перенаправить свои изначальные позывы, чтобы быть адекватным внешнему миру.
Соединив две предложенные Фрейдом структуры, получим схему 2.
🔥1😁1
Процесс освоения профессии может проходить как конструктивно, так и деструктивно.
Профессиональная деформация — когнитивное искажение, психологическая дезориентация личности, формирующаяся из-за постоянного давления внешних и внутренних факторов профессиональной деятельности и приводящая к формированию специфически-профессионального типа личности.
Профессиональная деформация — когнитивное искажение, психологическая дезориентация личности, формирующаяся из-за постоянного давления внешних и внутренних факторов профессиональной деятельности и приводящая к формированию специфически-профессионального типа личности.
🔥1
Эмоциональное истощение рассматривается как основная составляющая выгорания. Оно проявляется в сниженном эмоциональном фоне, равнодушии или эмоциональном перенасыщении.
Вторая составляющая — деперсонализация — сказывается в деформации отношений с другими людьми.
Третья составляющая выгорания — редукция личностных достижений — может проявляться в негативной самооценке, занижении своих профессиональных достижений и успехов, негативизме по отношению к служебным достоинствам и возможностям и пр.
Эти три компонента выгорания в некоторой степени отражают специфику профессиональной сферы, в которой впервые был обнаружен этот феномен.
В состоянии эмоционального истощения требования как внешние, так и внутренние превышают ресурсы человека. В результате нарушается равновесие и развивается синдром эмоционального выгорания. При этом человек постепенно утрачивает эмоциональную, когнитивную, физическую энергию, наблюдается личностная отстраненность и снижение удовлетворения.
Важно!
Эмоциональное истощение возникает в результате перерасхода своей эмоциональной энергии и отсутствия полноценного пополнения энергетических запасов.
Под эмоциональным истощением понимают чувство эмоциональной опустошенности и усталости, вызванное собственной работой.
Эмоциональное истощение обнаруживает себя в переживании кризисного состояния: чувствах беспомощности, безнадежности, в особо тяжелых проявлениях возникают эмоциональные срывы вплоть до суицидных побуждений. Возникает чувство «приглушенности», «притупленности» эмоций, когда человек уже не в силах отозваться, эмоционально откликнуться на чужую боль.
Вторая составляющая — деперсонализация — сказывается в деформации отношений с другими людьми.
Третья составляющая выгорания — редукция личностных достижений — может проявляться в негативной самооценке, занижении своих профессиональных достижений и успехов, негативизме по отношению к служебным достоинствам и возможностям и пр.
Эти три компонента выгорания в некоторой степени отражают специфику профессиональной сферы, в которой впервые был обнаружен этот феномен.
В состоянии эмоционального истощения требования как внешние, так и внутренние превышают ресурсы человека. В результате нарушается равновесие и развивается синдром эмоционального выгорания. При этом человек постепенно утрачивает эмоциональную, когнитивную, физическую энергию, наблюдается личностная отстраненность и снижение удовлетворения.
Важно!
Эмоциональное истощение возникает в результате перерасхода своей эмоциональной энергии и отсутствия полноценного пополнения энергетических запасов.
Под эмоциональным истощением понимают чувство эмоциональной опустошенности и усталости, вызванное собственной работой.
Эмоциональное истощение обнаруживает себя в переживании кризисного состояния: чувствах беспомощности, безнадежности, в особо тяжелых проявлениях возникают эмоциональные срывы вплоть до суицидных побуждений. Возникает чувство «приглушенности», «притупленности» эмоций, когда человек уже не в силах отозваться, эмоционально откликнуться на чужую боль.
В крайней степени этот симптом может выражаться в следующих словах или мыслях:
«ненавижу…»;
«тошнит от всех…»;
«взять бы автомат и всех…»
«одни идиоты вокруг»
В таких случаях «выгорание» смыкается с психопатологическими проявлениями личности, с неврозоподобными или психопатическими состояниями. Выраженная симптоматика фактически служит противопоказанием к профессиональной деятельности.
При деперсонализации человек становится черствым, безразличным, холодным, циничным, более конфликтным, злым, раздражительным. Это разрушительно сказывается на его отношениях с людьми. При этом человек не понимает причин того, что с ним происходит, и обвиняет во всем других.
«ненавижу…»;
«тошнит от всех…»;
«взять бы автомат и всех…»
«одни идиоты вокруг»
В таких случаях «выгорание» смыкается с психопатологическими проявлениями личности, с неврозоподобными или психопатическими состояниями. Выраженная симптоматика фактически служит противопоказанием к профессиональной деятельности.
При деперсонализации человек становится черствым, безразличным, холодным, циничным, более конфликтным, злым, раздражительным. Это разрушительно сказывается на его отношениях с людьми. При этом человек не понимает причин того, что с ним происходит, и обвиняет во всем других.
Немного о вторичных выгодах и как они проявляются при принятии сложных решений. Если вы хотите менять себя, попробуйте сделать следующие упражнения:
1. Выберете одну самую насущную проблему для вас в данный момент. Пусть для примера это будет ссора с любимым.
2. Поразмышляйте, и ответьте себе на вопрос: "Какие плюсы я получаю от…" Постарайтесь не обманывать себя и найдите 5-10 плюсов, которые вы получаете. Выпишите их в столбик. Например, от ссоры можно получить:
Ощущение, что я права и справедлива;
Заглаживая чувство вины, партнер может сделать подарок, потому что когда мы не ссоримся, он почти не дарит мне ничего;
Подтверждение того, что я значима для партнера, так как он всегда первый идет на примирение;
Ссора может явиться средством управления партнером;
Еще она может вносить яркие эмоции, которые совсем отсутствуют при обычном взаимодействии;
Можно получать удовольствие от примирения, поэтому ссора может явиться поводом к этому удовольствию;
После ссоры может быть яркий секс и т.п.
3. После того, как вы написали плюсы и сделали для себя не очень приятные открытия, поразмышляйте – готовы ли вы отказаться от каждой из найденных выгод?
4. Если ответ "нет", то поразмышляйте – как можно получить эту выгоду в другом месте, в другом виде.
Например, для того, чтобы ваш спутник чаще дарил подарки, можно ему прямо сказать об этом. Сказать, что вам намного приятнее, когда он дарит вам просто так, а не когда заглаживает вину.
Если вам не хватает эмоций, найдите другой способ, более позитивный. Найдите общий интерес с партнером и развивайте его. Любое совместное действие подарит вам множество положительных эмоций, если оно интересно для обоих.
5. Если на какие-то пункты вы ответили "да" и вы понимаете, что не готовы отказаться от выгоды, так и признайтесь себе в этом честно. Например, что для вас всегда важно быть правым, пусть даже за счет вашего же счастья. Вашей целью является не здоровые отношения, а тотальное одиночество, примите это и не расстраивайтесь по этому поводу. Вы же не хотите отказаться от выгоды. Когда вы поймете другое, вы измените свое поведение, и дай Бог, чтобы это было не слишком поздно.
6. Теперь поразмышляйте – какие плюсы вы получите от противоположной стороны, например, если не будете, провоцировать ссору? Может получиться так, что доведя их до сознания, они окажутся намного значимее плюсов ссоры. Тогда совсем не сложно будет отказаться от плюсов, которые вы получаете при ссоре. В любом случае, разобравшись в себе, вам намного легче будет выбрать решение без борьбы и действовать в соответствии с ним.
1. Выберете одну самую насущную проблему для вас в данный момент. Пусть для примера это будет ссора с любимым.
2. Поразмышляйте, и ответьте себе на вопрос: "Какие плюсы я получаю от…" Постарайтесь не обманывать себя и найдите 5-10 плюсов, которые вы получаете. Выпишите их в столбик. Например, от ссоры можно получить:
Ощущение, что я права и справедлива;
Заглаживая чувство вины, партнер может сделать подарок, потому что когда мы не ссоримся, он почти не дарит мне ничего;
Подтверждение того, что я значима для партнера, так как он всегда первый идет на примирение;
Ссора может явиться средством управления партнером;
Еще она может вносить яркие эмоции, которые совсем отсутствуют при обычном взаимодействии;
Можно получать удовольствие от примирения, поэтому ссора может явиться поводом к этому удовольствию;
После ссоры может быть яркий секс и т.п.
3. После того, как вы написали плюсы и сделали для себя не очень приятные открытия, поразмышляйте – готовы ли вы отказаться от каждой из найденных выгод?
4. Если ответ "нет", то поразмышляйте – как можно получить эту выгоду в другом месте, в другом виде.
Например, для того, чтобы ваш спутник чаще дарил подарки, можно ему прямо сказать об этом. Сказать, что вам намного приятнее, когда он дарит вам просто так, а не когда заглаживает вину.
Если вам не хватает эмоций, найдите другой способ, более позитивный. Найдите общий интерес с партнером и развивайте его. Любое совместное действие подарит вам множество положительных эмоций, если оно интересно для обоих.
5. Если на какие-то пункты вы ответили "да" и вы понимаете, что не готовы отказаться от выгоды, так и признайтесь себе в этом честно. Например, что для вас всегда важно быть правым, пусть даже за счет вашего же счастья. Вашей целью является не здоровые отношения, а тотальное одиночество, примите это и не расстраивайтесь по этому поводу. Вы же не хотите отказаться от выгоды. Когда вы поймете другое, вы измените свое поведение, и дай Бог, чтобы это было не слишком поздно.
6. Теперь поразмышляйте – какие плюсы вы получите от противоположной стороны, например, если не будете, провоцировать ссору? Может получиться так, что доведя их до сознания, они окажутся намного значимее плюсов ссоры. Тогда совсем не сложно будет отказаться от плюсов, которые вы получаете при ссоре. В любом случае, разобравшись в себе, вам намного легче будет выбрать решение без борьбы и действовать в соответствии с ним.
❤1👍1
Channel name was changed to «Практикующий психолог Ольга Сафонова»
