Корпоративные интриги – одна из самых больших проблем, которые существуют в жизни любой компании. Они способны уничтожить бизнес быстрее финансового кризиса. Их невозможно раскрыть и нейтрализовать административно-юридическими способами.

📌 Как выявить скрытые схемы влияния и защитить от них коллектив? Этому был посвящен прошедший сегодня в Торгово-промышленной палате Московской области вебинар «Манипуляции в корпоративной коммуникации и медиативные технологии противодействия им».

🤝 Мероприятие состоялось в рамках проекта «Медиативная среда», существующего на основании подписанного трехстороннего соглашения между Торгово-промышленной палатой Московской области, Уполномоченным по защите прав предпринимателей МО и центром медиации МО. Спикером выступил Сергей Хаванский – кандидат юридических наук, психолог-характеролог, соучредитель и ведущий преподаватель Центра обучения Медиации АНО ДПО «ДИАЛОГ ПРО».

Основной практический инструмент создания интриг – манипуляции. А манипуляции – это насилие. Именно так, жестко и без компромиссов, заявил Сергей Хаванский:

«Скрывая суть происходящего, манипулятор лишает манипулируемого возможности как-то повлиять на ситуацию. То есть, манипуляция по своей сути есть неявное насилие, поскольку позволяет реализовать волю одного лица в ущерб интересам другого».

Классический пример из рабочей рутины:

Вас публично хвалят: «Только ты справишься с этой задачей». Но реальная цель не похвала. Потребность в помощи. Эмоции, на которые давят, – тщеславие, самолюбие, гордость. Механизм воздействия – нарушение логики. Вам внушают: «Хочешь оставаться профессионалом – сделай это сейчас, не запросив ни ресурсов, ни времени». При этом манипулятора невозможно «поймать за хвост»: очевидно уличить в чем-то, прямо доказать деструктивность его поведения, усовестить или пристыдить. И кажется, что выхода нет. Однако противостоять подобным уловкам можно. Достаточно разрушить связку «выполнение задачи = профессионализм».

«Нет оснований полагать, что профессионализм обуславливается только выполнением данной задачи, равно как и полагать, что ее невыполнение в любом случае ведет к его утрате», – подчеркивает спикер.

Необходимо всегда быть спокойным. Уважать собеседника. Соблюдать логические правила. Четко обозначать свою позицию. Публично обсуждать неоднозначные ситуации. И, конечно же, соглашаться с тем, что вы действительно специалист высокого класса и настоящий профессионал своего дела.

Подключайтесь к вебинарам цикла «Медиативная среда». Каждую первую среду месяца. Вас ждет еще много не менее интересной и, самое главное, полезной информации.

#ТППМО #Медиация