Сегодня на тренинге для дизайнеров я рассказала не только о типологии, но и 7
основных ролях в команде.
1) Дизайнер Мыслитель (Plant) Характеристика: нестандартный ход мыслей, креативность и генерация идей. Модель поведения: анализ проблемы с разных сторон приводит к оригинальным решениям. Плюсы: инновационные предложения и объемное видение запутанных ситуаций. Минусы: слишком долгие поиски вариантов без активного фокуса на практичности и конкретике.
2) Продавец / Чертежник/ Визуализатор / Комплектатор Реализатор (Implementer) Характеристика: организованность, практичность и надежность. действуют по правилам для достижение результата в четкие сроки. Плюсы: Организованность и дисциплина. Надежность, предсказуемость, фокус на результат. Минусы: Консерватизм и бюрократизм, нет гибкости в решениях и всяческое сопротивление изменениям.
3)Офис-менеджер Координатор (Coordinator) Характеристика: способность вдохновлять и объединять членов команды для движения к общему результату. Модель поведения: ключевая роль в организации работы каждого участника. Разделение общих целей на индивидуальные, умение вести диалог и давать задания, обеспечивать членов команды всем необходимым и контролировать выполнение. Плюсы: Способность договариваться и управлять разными конфликтами, распределять задачи и нести ответственность за весь процесс. Минусы: Ситуации жестного управления людьми и подавление любой инициативы. Риск перегрузки физической и ментальной из-за многозадачности.
4) Маркетолог Оценщик (Monitor Evaluator) Характеристика: Аналитик, диагност и умеет принимать взвешенные стратегические решения. Модель поведения: Критическое мышление и тщательный выбор оптимального пути к цели. Плюсы: Рациональные доводы возможных рисков и рассудительность. Минусы: Холодный расчет и подавление творческих инициатив.
5) Чертежник/ Визуализатор / Комплектатор Доводчик (Completer Finisher) Характеристика: Стремление к лучшему результату через учет всех деталей, технических и временных характеристик. Модель поведения: высокая экспертность и устранение любых преград. Плюсы: Внимательность к мелочам, ответственность и аккуратность. Умение доводить дела до совершенства. Минусы: Идеализация цели и затягивание сроков. Перекос внимания на мелочи в ущерб главным целям.
6) Менеджер Душа коллектива (Teamworker) Характеристика: Искренняя эмпатия и поддержка каждого человека, эффективная коммуникативность чтобы создать атмосферу дружелюбия и поддержки в команде. Модель поведения: Умело управлять конфликтами и сохранять позитивное мышление для комфорта каждого и всех вместе. Плюсы: Заботиться об ощущениях членов команды и способность их поддерживать в любых нестандартных ситуациях. Минусы: Болезненная чувствительность к критике, различных мнений и замалчивание проблем.
7) Дизайнер/ Менеджер Движущая Сила (Shaper) Характеристика: Энергичность и амбициозность; готовность вдохновлять людей на достижение самых лучших результатов. Модель поведения: Ставят сложные задачи и требуют максимальной отдачи каждого члена команды. Способны брать на себя повышенную ответственность и, при необходимости, рисковать. Плюсы: Высокая планка, избыток энергии для преодоления любых препятствий мотивирует команду на успех. Минусы: Нетерпимость к ошибкам, доминирование и напряжение в деловом общении.
основных ролях в команде.
1) Дизайнер Мыслитель (Plant) Характеристика: нестандартный ход мыслей, креативность и генерация идей. Модель поведения: анализ проблемы с разных сторон приводит к оригинальным решениям. Плюсы: инновационные предложения и объемное видение запутанных ситуаций. Минусы: слишком долгие поиски вариантов без активного фокуса на практичности и конкретике.
2) Продавец / Чертежник/ Визуализатор / Комплектатор Реализатор (Implementer) Характеристика: организованность, практичность и надежность. действуют по правилам для достижение результата в четкие сроки. Плюсы: Организованность и дисциплина. Надежность, предсказуемость, фокус на результат. Минусы: Консерватизм и бюрократизм, нет гибкости в решениях и всяческое сопротивление изменениям.
3)Офис-менеджер Координатор (Coordinator) Характеристика: способность вдохновлять и объединять членов команды для движения к общему результату. Модель поведения: ключевая роль в организации работы каждого участника. Разделение общих целей на индивидуальные, умение вести диалог и давать задания, обеспечивать членов команды всем необходимым и контролировать выполнение. Плюсы: Способность договариваться и управлять разными конфликтами, распределять задачи и нести ответственность за весь процесс. Минусы: Ситуации жестного управления людьми и подавление любой инициативы. Риск перегрузки физической и ментальной из-за многозадачности.
4) Маркетолог Оценщик (Monitor Evaluator) Характеристика: Аналитик, диагност и умеет принимать взвешенные стратегические решения. Модель поведения: Критическое мышление и тщательный выбор оптимального пути к цели. Плюсы: Рациональные доводы возможных рисков и рассудительность. Минусы: Холодный расчет и подавление творческих инициатив.
5) Чертежник/ Визуализатор / Комплектатор Доводчик (Completer Finisher) Характеристика: Стремление к лучшему результату через учет всех деталей, технических и временных характеристик. Модель поведения: высокая экспертность и устранение любых преград. Плюсы: Внимательность к мелочам, ответственность и аккуратность. Умение доводить дела до совершенства. Минусы: Идеализация цели и затягивание сроков. Перекос внимания на мелочи в ущерб главным целям.
6) Менеджер Душа коллектива (Teamworker) Характеристика: Искренняя эмпатия и поддержка каждого человека, эффективная коммуникативность чтобы создать атмосферу дружелюбия и поддержки в команде. Модель поведения: Умело управлять конфликтами и сохранять позитивное мышление для комфорта каждого и всех вместе. Плюсы: Заботиться об ощущениях членов команды и способность их поддерживать в любых нестандартных ситуациях. Минусы: Болезненная чувствительность к критике, различных мнений и замалчивание проблем.
7) Дизайнер/ Менеджер Движущая Сила (Shaper) Характеристика: Энергичность и амбициозность; готовность вдохновлять людей на достижение самых лучших результатов. Модель поведения: Ставят сложные задачи и требуют максимальной отдачи каждого члена команды. Способны брать на себя повышенную ответственность и, при необходимости, рисковать. Плюсы: Высокая планка, избыток энергии для преодоления любых препятствий мотивирует команду на успех. Минусы: Нетерпимость к ошибкам, доминирование и напряжение в деловом общении.
Рекомендую автомобилистам приехать к 11:15
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🤗1
На тренинге «Ход королевы» для дизайнеров я⠀рассказала об⠀
основных ролях в команде. В завершении мы закрепили эти роли в навыковой игре «Every man to his station»⠀
#умныеигры #психодоматика #успех
основных ролях в команде. В завершении мы закрепили эти роли в навыковой игре «Every man to his station»⠀
#умныеигры #психодоматика #успех
✍1❤1🔥1🤗1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вечер пятницы – идеальное время для путешествия.
На поезде с красивыми видами из окна путь превращается в приключение!
Вы как любите путешествовать: на самолёте, поезде или на машине?
На поезде с красивыми видами из окна путь превращается в приключение!
Вы как любите путешествовать: на самолёте, поезде или на машине?
❤1🔥1👏1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Переезд — это не только коробки, сумки, свёртки, и целый грузовик вещей. ⠀
⠀
В первую очередь, смена дома — это повод сменить и образ жизни. Кроме вещей, каждому новосёлу приходится «упаковывать» и «распаковывать» себя самого. ⠀
⠀
В каждый новый переезд личный багаж может становиться всё меньше и меньше или, наоборот, разрастаться. ⠀
⠀
Когда у человека накапливается слишком много вещей, получается, что не он их имеет, а они его. Эту тему я раскрываю подробнее в главе вещи-паразиты. ⠀
⠀
По ПсихоДОМатике, главная задача хозяев дома во время переезда — создать на новом месте ещё более комфортное и ресурсное жилое пространство, которое поможет им легче реализовать свои ближайшие и дальние цели! ⠀
⠀
В первую очередь, смена дома — это повод сменить и образ жизни. Кроме вещей, каждому новосёлу приходится «упаковывать» и «распаковывать» себя самого. ⠀
⠀
В каждый новый переезд личный багаж может становиться всё меньше и меньше или, наоборот, разрастаться. ⠀
⠀
Когда у человека накапливается слишком много вещей, получается, что не он их имеет, а они его. Эту тему я раскрываю подробнее в главе вещи-паразиты. ⠀
⠀
По ПсихоДОМатике, главная задача хозяев дома во время переезда — создать на новом месте ещё более комфортное и ресурсное жилое пространство, которое поможет им легче реализовать свои ближайшие и дальние цели! ⠀
👍1🔥1🐳1🙊1
Дом говорит! Есть на окраине Батуми неприметный дом, который рассказывает историю расцвета города и всей Аджарии.⠀
⠀
Название «Технологический музей братьев Нобель» не дает даже намека на его ключевое значение в развитии всего этого огромного региона…⠀
⠀
⠀
Втроем братья Нобель владели⠀и развивали оружейный завод в Петербурге. В 1873 году один из них отправился на Кавказ, чтобы найти более дешевую древесину для изготовления ружейных прикладов. ⠀
⠀
В Баку Роберт Нобель неожиданно обнаружил в городе «нефтяную лихорадка». ⠀
⠀
И братья воспользовались случаем организовать там фирму для добычи и переработки нефти. Они назвали ее «Товарищество нефтяного производства братьев Нобель». ⠀
⠀
Важный вопрос организации транспортировки они решили сделать транзитом через Грузию.⠀
⠀
Так в Батуми был сначала возведен нефтяной терминал. Потом началось строительство железной дороги «Баку — Тбилиси — Батуми» . ⠀
⠀
Братья даже построили керосинопровод длиной более 800 километров. ⠀
⠀
Все эти проекты и сооружения они организовали на высоком технологическом уровне. Этот трубопровод был в конце 19-того века самым мощным в мире!⠀
⠀
Именно благодаря активной деятельности братьев Нобель в Батуми, город стал развиваться как важный порт!⠀
⠀
#дом_говорит
⠀
Название «Технологический музей братьев Нобель» не дает даже намека на его ключевое значение в развитии всего этого огромного региона…⠀
⠀
О знаменитой премия для ученых в честь изобретателя динамита — Альфреда Нобеля знают все. У Альфреда было ещё два брата: Людвиг и Роберт.⠀
⠀
Втроем братья Нобель владели⠀и развивали оружейный завод в Петербурге. В 1873 году один из них отправился на Кавказ, чтобы найти более дешевую древесину для изготовления ружейных прикладов. ⠀
⠀
В Баку Роберт Нобель неожиданно обнаружил в городе «нефтяную лихорадка». ⠀
⠀
И братья воспользовались случаем организовать там фирму для добычи и переработки нефти. Они назвали ее «Товарищество нефтяного производства братьев Нобель». ⠀
⠀
Важный вопрос организации транспортировки они решили сделать транзитом через Грузию.⠀
⠀
⠀
Братья даже построили керосинопровод длиной более 800 километров. ⠀
⠀
Все эти проекты и сооружения они организовали на высоком технологическом уровне. Этот трубопровод был в конце 19-того века самым мощным в мире!⠀
⠀
Именно благодаря активной деятельности братьев Нобель в Батуми, город стал развиваться как важный порт!⠀
⠀
#дом_говорит
❤1👍1🔥1🤓1