🙏Благодарю за участие в опросе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сомневаюсь, что в канале найдется человек, который разгадает, что скрыто в этом видео. #управлениеконфликтами пост1
Психология общения pinned «ПРИГЛАШАЮ НА КУРС: ЖИЗНЬ НА ПОЛНОЙ МОЩНОСТИ. 🔥 «Жизнь на полной мощности» – это ваш путь к высокой энергии и гармонии во всех сферах жизни! Практическая система, основанная на управлении…»
😁А вот и попались?
Удивительным фактом является то, что большинство людей при просмотре ролика замечают только взаимодействие между пиратами и не обращают внимания на2⃣ других направления успешного общения.
Люди пишут примерно следующие:
❓ А на какие ещё направления не
обращают внимание большинство людей, как в ролике, так и в своей жизни?
❗️ Техника: "Три оси в коммуникации" была открыта последователя НЛП благодаря наблюдению за успешными коммуникаторами: лидерами продаж, эффективными переговорщиками, психологами и т.п. Все они контролировали три вектора во время общения.
✔️ Первый – это Ось отношений. В ролике – разборка пиратов. Если бы пираты объяснялись друг другу в любви (разные пираты бывают), то это была бы тоже Ось отношений.
К ней относится любая коммуникация: борьба за лидерство, деловой разговор, любовное щебетание, дружеская беседа, совещание, споры, скандалы и т.п.
✔️ Про вторую расскажу в следующем посте.
❓ А может уже сами догадались?
✏️ Пишите в комментариях. #управлениеконфликтами пост2
Удивительным фактом является то, что большинство людей при просмотре ролика замечают только взаимодействие между пиратами и не обращают внимания на
Люди пишут примерно следующие:
«Бандитская разборка», «Двое спорят за власть. Неожиданно встревает третий и орёт на них, будто он самый главный».
обращают внимание большинство людей, как в ролике, так и в своей жизни?
К ней относится любая коммуникация: борьба за лидерство, деловой разговор, любовное щебетание, дружеская беседа, совещание, споры, скандалы и т.п.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Это не просто бумажка, а мощнейшие инструменты для вашей трансформации
Коучинг — это партнёрство для прорыва.
Ваши цели + моя технология = мощный результат в карьере и жизни.
не упусти возможность
напиши в комментариях слово: СЕССИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
У пиратов есть корабль. А у вашего разговора — должна быть .......
Продолжаем тему: Скрытый механизм успешного общения. Если вы пересмотрите ролик, то увидите, что было в нём ещё кроме разборок капитанов.🔎 Заметите, что корабль куда-то плывёт, команда выполняет свою работу.
Второе направление успешной коммуникации – это Ось Задач.
❓ Как вы думаете, насколько быстро договорились бы пираты, если бы за ними гнался королевский флот? Стали бы они выяснять, кто тут главный, или сообща бросились спасать свои задницы? Ответ очевиден.
К Оси задач относятся ответы на вопросы:
✅ЗАЧЕМ мы вообще разговариваем?
✅КАКОЙ результат хотим получить?
✅К КАКОЙ общей «гавани» плывем?
Концентрируясь на Оси задач, мы не позволяем случайной колкости или дурному настроению сорвать весь разговор.
❓ Спрашивайте себя почаще: «Что я хочу сейчас — доказать свою правоту или решить вопрос?»
💯Такой подход сделает ваше общение эффективнее в разы.
Последняя ось успешной коммуникации — это...
Расскажу в следующем посте.
#управлениеконфликтами пост 3
Продолжаем тему: Скрытый механизм успешного общения. Если вы пересмотрите ролик, то увидите, что было в нём ещё кроме разборок капитанов.
Второе направление успешной коммуникации – это Ось Задач.
К Оси задач относятся ответы на вопросы:
✅ЗАЧЕМ мы вообще разговариваем?
✅КАКОЙ результат хотим получить?
✅К КАКОЙ общей «гавани» плывем?
У пиратов есть корабль, а у вашего разговора должна быть цель.
Концентрируясь на Оси задач, мы не позволяем случайной колкости или дурному настроению сорвать весь разговор.
💯Такой подход сделает ваше общение эффективнее в разы.
Последняя ось успешной коммуникации — это...
Расскажу в следующем посте.
#управлениеконфликтами пост 3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4
Forwarded from ЛИГА РЕЧИ | ЕКБ
ЧЕТЫРЕ КЛЮЧА К ЭНЕРГИИ. КАК ЗАРЯЖАТЬ СВОЮ ВНУТРЕННЮЮ БАТАРЕЙКУ
ТРЕНЕР - Алексей Ваньшин, сертифицированный ведущий коуч-программы «Дистанция», практикующий психолог
🔥Вы чувствуете усталость после напряжённого дня?
Бывает так, что у вас заканчивается энергия, а дел ещё много?
Где же брать силы?
На тренинге:
☑️ Режим дня для чемпионов. Как выстроить свой график так, чтобы энергия не кончалась.
☑️ Стоп, негатив! Практические техники, как перестать тратить силы на стресс, беспокойство и негативные эмоции.
☑️ Техники для мозга. Как сохранять концентрацию и избегать умственной перегрузки.
☑️ Зарядись целью. Как вновь вдохновляться своей деятельностью и гореть желанием достигать большего.
Программа разработана на основе проверенных методик: «Дистанция», Human Performance Institute.
📆4 октября (суббота)
🕒17:00 - 19:00
📍Адрес: г. Екатеринбург, пр. Ленина, 66, Точка Кипения УрФУ
___
Вход бесплатный
Обязательна регистрация leader-id.ru/events/572007
ТРЕНЕР - Алексей Ваньшин, сертифицированный ведущий коуч-программы «Дистанция», практикующий психолог
🔥Вы чувствуете усталость после напряжённого дня?
Бывает так, что у вас заканчивается энергия, а дел ещё много?
Где же брать силы?
На тренинге:
☑️ Режим дня для чемпионов. Как выстроить свой график так, чтобы энергия не кончалась.
☑️ Стоп, негатив! Практические техники, как перестать тратить силы на стресс, беспокойство и негативные эмоции.
☑️ Техники для мозга. Как сохранять концентрацию и избегать умственной перегрузки.
☑️ Зарядись целью. Как вновь вдохновляться своей деятельностью и гореть желанием достигать большего.
Программа разработана на основе проверенных методик: «Дистанция», Human Performance Institute.
📆4 октября (суббота)
🕒17:00 - 19:00
📍Адрес: г. Екатеринбург, пр. Ленина, 66, Точка Кипения УрФУ
___
Вход бесплатный
Обязательна регистрация leader-id.ru/events/572007
🔥5
Третий ключ к успешной коммуникации.
Ранее писал, что эффективное общение держится на трех «осях». Мы уже разобрали Ось Отношений и Ось Задач.
🤫 Пришло время раскрыть третий, часто упускаемый из виду, элемент.
💬 Для понимания третьей оси поделюсь опытом консультирования, поскольку я психолог.
Когда клиент приходит на консультацию, задача психолога для начала — создать с ним доверительные
отношения и определить цель консультации – это оси отношений и задач. При этом
очень важно понять, в каком состоянии пришёл человек. Может ли он в таком
состоянии работать над своей ситуацией? Бывает так, что человек невероятно
устал, утомлён и тому подобное.
❓ Как вы думаете, что в таком случае делают хорошие психологи?
Правильно — помогают человеку восстановиться, давая рекомендации, как правильно это сделать.
Например, дают задание нормально высыпаться целую неделю и только после этого
приходить на консультацию. Бывали случаи, что только это решало проблему человека. О значении нормального
сна для психического здоровья я рассказывал в теме «Жизнь на полной мощности».
❗️ Итак, третий элемент успешной коммуникации —
это Ось Состояния
⚠️ Это значит, что перед
любым важным разговором нужно задать себе два простых и важных вопроса:
1️⃣ В каком состоянии сейчас мой собеседник? (Уставший, злой, радостный……..?)
2️⃣ В каком состоянии нахожусь я? (Спокоен, раздражен, нервничаю, энергичный...?
Если у одного из людей не ресурс, то нужно сначала привести в порядок себя или помочь это сделать своему
собеседнику.
💯 Бессмысленно обсуждать дедлайн с человеком в истерике или строить
планы с тем, кто едва держится на ногах от усталости.
Резюмирую: 3 оси успешной коммуникации:
✅ Ось
Отношений (как мы общаемся)
✅ Ось
Задач (зачем мы общаемся)
✅ Ось
Состояний (в каком ресурсе мы общаемся)
В следующем посте
покажу на реальном примере, как работать со всеми тремя осями одновременно,
чтобы добиваться своих целей в общении.
Был ли пост полезен? Поставьте лайк!👍
#управлениеконфликтами пост 4
Ранее писал, что эффективное общение держится на трех «осях». Мы уже разобрали Ось Отношений и Ось Задач.
Когда клиент приходит на консультацию, задача психолога для начала — создать с ним доверительные
отношения и определить цель консультации – это оси отношений и задач. При этом
очень важно понять, в каком состоянии пришёл человек. Может ли он в таком
состоянии работать над своей ситуацией? Бывает так, что человек невероятно
устал, утомлён и тому подобное.
Правильно — помогают человеку восстановиться, давая рекомендации, как правильно это сделать.
Например, дают задание нормально высыпаться целую неделю и только после этого
приходить на консультацию. Бывали случаи, что только это решало проблему человека. О значении нормального
сна для психического здоровья я рассказывал в теме «Жизнь на полной мощности».
это Ось Состояния
любым важным разговором нужно задать себе два простых и важных вопроса:
Если у одного из людей не ресурс, то нужно сначала привести в порядок себя или помочь это сделать своему
собеседнику.
планы с тем, кто едва держится на ногах от усталости.
Резюмирую: 3 оси успешной коммуникации:
✅ Ось
Отношений (как мы общаемся)
✅ Ось
Задач (зачем мы общаемся)
✅ Ось
Состояний (в каком ресурсе мы общаемся)
В следующем посте
покажу на реальном примере, как работать со всеми тремя осями одновременно,
чтобы добиваться своих целей в общении.
Был ли пост полезен? Поставьте лайк!👍
#управлениеконфликтами пост 4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Как реагировать на мат и оскорбления руководства.
✅На моём тренинге девушка поделилась историей из жизни.
Её подруга работала в компании, где начальник постоянно позволял себе грубость и крепкие словечки в её адрес. Ситуация её изматывала, и она решила обратиться к психологу. Специалист дал ей вроде бы абсолютно правильный совет: «Терпеть нельзя! Нужно обязательно сказать обо всём, что тебе не нравится». Воодушевлённая подруга, недолго думая, на следующий день зашла в кабинет к руководителю и вылила на него всё, что накопилось за годы работы. Все свои обиды и претензии.
⚠️ Запомните золотое правило, которое сформулировал психолог мирового уровня Михаил Ефимович Литвак: «С начальником ругаться нельзя».
✅Не буду обвинять коллегу — я не знаю всех деталей той консультации.
В одном он был безусловно прав: терпеть оскорбления и унижения — нельзя💯. Молчать и копить в себе — опасно для психики💯.
✅История этой девушки — идеальный пример того, как правильная цель (защитить свои границы) была достигнута абсолютно неверным способом, который привёл к катастрофе.
❓ Как же реагировать на мат и оскорбления, чтобы не быть уволенным, не вступить в открытую войну и сохранить достоинство?
Об этом напишу в следующем посте.
Было полезно, поставь лайк, пожалуйста. #психологическоеайкидо пост 1
Начну с того, как делать НЕ нужно.
✅На моём тренинге девушка поделилась историей из жизни.
Её подруга работала в компании, где начальник постоянно позволял себе грубость и крепкие словечки в её адрес. Ситуация её изматывала, и она решила обратиться к психологу. Специалист дал ей вроде бы абсолютно правильный совет: «Терпеть нельзя! Нужно обязательно сказать обо всём, что тебе не нравится». Воодушевлённая подруга, недолго думая, на следующий день зашла в кабинет к руководителю и вылила на него всё, что накопилось за годы работы. Все свои обиды и претензии.
Догадываетесь, что произошло дальше?Правильно. Руководитель нашёл формальную причину — и уволил эту сотрудницу.
✅Не буду обвинять коллегу — я не знаю всех деталей той консультации.
В одном он был безусловно прав: терпеть оскорбления и унижения — нельзя💯. Молчать и копить в себе — опасно для психики💯.
✅История этой девушки — идеальный пример того, как правильная цель (защитить свои границы) была достигнута абсолютно неверным способом, который привёл к катастрофе.
Об этом напишу в следующем посте.
Было полезно, поставь лайк, пожалуйста. #психологическоеайкидо пост 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Как реагировать на мат и оскорбления руководства.
Хочу поделиться письмом к моему начальнику.
Мой прямой начальник, Иван Петрович, частенько кричал на меня, иногда матом и по делу и без дела. В апреле этого года утром на работе я смотрел статью о контекстной рекламе. Думал, как мне применить её в моих продажах. Увидев, что я что-то читаю в интернете, даже не глянув что, Иван Петрович гневно сказал:
— Лучше позвони!!!
Я ничего не подозревая спросил с интересом :
— Куда необходимо позвонить?
На что он мне громко, на весь офис ответил:
— В ПИЗДУУ!!!
Всё это слышали мои коллеги. Мне было очень неприятно, но я быстро справился и написал ему вот такое письмо по электронной почте, в копии поставил всех сотрудников:
«Уважаемый Иван Петрович! Спасибо, что на мой вопрос, куда необходимо позвонить — подсказали — В ПИЗДУ! Правда я не знаю, как это делать. Если у Вас есть такой опыт, то научите — как это звонить В ПИЗДУ? Я В ПИЗДУ ни разу не звонил. Что это по Вашему — позвонить В ПИЗДУ? Как только вы подскажете, как это делается — звонить В ПИЗДУ, так я непременно В ПИЗДУ и позвоню. Спасибо, что Вы меня развиваете, я от Вас впервые услышал, что В ПИЗДУ можно звонить. Благодаря Вам теперь буду учиться звонить В ПИЗДУ. Буду рад ещё чему-то новому и хорошему у Вас научиться. С уважением, Алексей»
Через несколько минут я увидел, что письмо было прочитано. Иван Петрович до конца рабочего дня не проронил ни слова!!! Прошло уже четыре месяца. Иван Петрович разговаривает со мной исключительно вежливо!
Письмо написал Алексей Харченко.
Делюсь с вами обещанной техникой, которая называется: "Психологическое айкидо.
Поставь👍, если интересно узнать детали техники.
Наберём 10, я напишу пост продолжение #психологическоеайкидо пост 2
Хочу поделиться письмом к моему начальнику.
Мой прямой начальник, Иван Петрович, частенько кричал на меня, иногда матом и по делу и без дела. В апреле этого года утром на работе я смотрел статью о контекстной рекламе. Думал, как мне применить её в моих продажах. Увидев, что я что-то читаю в интернете, даже не глянув что, Иван Петрович гневно сказал:
— Лучше позвони!!!
Я ничего не подозревая спросил с интересом :
— Куда необходимо позвонить?
На что он мне громко, на весь офис ответил:
— В ПИЗДУУ!!!
Всё это слышали мои коллеги. Мне было очень неприятно, но я быстро справился и написал ему вот такое письмо по электронной почте, в копии поставил всех сотрудников:
«Уважаемый Иван Петрович! Спасибо, что на мой вопрос, куда необходимо позвонить — подсказали — В ПИЗДУ! Правда я не знаю, как это делать. Если у Вас есть такой опыт, то научите — как это звонить В ПИЗДУ? Я В ПИЗДУ ни разу не звонил. Что это по Вашему — позвонить В ПИЗДУ? Как только вы подскажете, как это делается — звонить В ПИЗДУ, так я непременно В ПИЗДУ и позвоню. Спасибо, что Вы меня развиваете, я от Вас впервые услышал, что В ПИЗДУ можно звонить. Благодаря Вам теперь буду учиться звонить В ПИЗДУ. Буду рад ещё чему-то новому и хорошему у Вас научиться. С уважением, Алексей»
Через несколько минут я увидел, что письмо было прочитано. Иван Петрович до конца рабочего дня не проронил ни слова!!! Прошло уже четыре месяца. Иван Петрович разговаривает со мной исключительно вежливо!
Письмо написал Алексей Харченко.
Делюсь с вами обещанной техникой, которая называется: "Психологическое айкидо.
Поставь👍, если интересно узнать детали техники.
Наберём 10, я напишу пост продолжение #психологическоеайкидо пост 2
👍5🔥1😁1🙈1
Применение техники «Три оси»:
Хочу поделиться историей, как участница моей группы успешно применила эту технику в жизни.
Краткое напоминание о трёх осях:
✅ Ось Отношений (как мы общаемся)
✅ Ось Задач (зачем мы общаемся)
✅ Ось Состояния (в каком ресурсе мы общаемся)
Подробнее #управлениеконфликтами
Как было раньше:
Я, загруженная заботами и списком дел, встречаю мужа с работы фразой: «Привет! Слушай, с утра в субботу надо сразу на дачу ехать, дел невпроворот!». А он в ответ, уставший: «Опять вся суббота к чёрту? Я только неделю отмучился, мечтал просто выспаться». Далее — спор на повышенных тонах, испорченный вечер и неприятное послевкусие на все выходные.
Как я действовала используя технику:
✅ Шаг 1: Ось Состояния.
Я увидела, что мы оба устали и раздражены. Поэтому вместо требования я сказала:
«Слушай, я вижу, как ты устал, и сама еле держусь. Давай не будем сейчас решать про дачу. Давай сначала поужинаем и немного отдохнём, а потом, когда голова будет яснее, просто обсудим варианты на выходные».
✨ Эффект: Напряжение спало. Мы переключились на отдых, и атмосфера стала более спокойной.
✅ Шаг 2: Ось Задач
После ужина, когда мы пришли в ресурсное состояние, я задала рамку для разговора:
«Знаешь, давай подумаем вместе. Наша общая задача — чтобы выходные прошли и с пользой, и чтобы мы оба отдохнули и получили удовольствие. Как нам этого добиться? Давай просто озвучим, что для каждого из нас важно».
✨ Эффект: Мы перешли от противостояния к совместному планированию. Муж сказал, что хочет просто почитать книгу и выспаться, а я объяснила, что меня гложет чувство долга перед участком.
✅ Шаг 3: Ось Отношений
В процессе обсуждения я внимательно слушала и использовала «я-сообщения», чтобы предложить компромисс:
«Я понимаю твою потребность в отдыхе, и она абсолютно справедлива. Мне было бы намного спокойнее, если бы мы посвятили даче всего 2–3 часа. Что если мы поедем туда завтра утром, вместе быстренько сделаем самые важные дела, а после обеда вернёмся в город, и ты сможешь посвятить время себе? А в воскресенье мы вообще никуда не поедем».
✨ Эффект: Он почувствовал, что его слышат и его интересы учитывают. Он не был против работы, он был против того, чтобы она съедала весь отдых. Он сразу согласился на этот вариант!
⚖️ Итог:
Вместо ссоры мы за пару часов вместе выполнили необходимую работу на даче и вернулись домой в прекрасном настроении. Муж доволен, что отдохнул, я спокойна, что порядок наведён. Спасибо за эту технику! Она превратила потенциальный конфликт в хорошие выходные.
❗️ Поставьте лайк,
если нужен пример из деловой коммуникации: начальник-подчинённый, клиент-сотрудник, взаимодействие коллег и тому подобное.
#управлениеконфликтами пост 5
Хочу поделиться историей, как участница моей группы успешно применила эту технику в жизни.
Краткое напоминание о трёх осях:
✅ Ось Отношений (как мы общаемся)
✅ Ось Задач (зачем мы общаемся)
✅ Ось Состояния (в каком ресурсе мы общаемся)
Подробнее #управлениеконфликтами
Как было раньше:
Я, загруженная заботами и списком дел, встречаю мужа с работы фразой: «Привет! Слушай, с утра в субботу надо сразу на дачу ехать, дел невпроворот!». А он в ответ, уставший: «Опять вся суббота к чёрту? Я только неделю отмучился, мечтал просто выспаться». Далее — спор на повышенных тонах, испорченный вечер и неприятное послевкусие на все выходные.
Как я действовала используя технику:
Я увидела, что мы оба устали и раздражены. Поэтому вместо требования я сказала:
«Слушай, я вижу, как ты устал, и сама еле держусь. Давай не будем сейчас решать про дачу. Давай сначала поужинаем и немного отдохнём, а потом, когда голова будет яснее, просто обсудим варианты на выходные».
После ужина, когда мы пришли в ресурсное состояние, я задала рамку для разговора:
«Знаешь, давай подумаем вместе. Наша общая задача — чтобы выходные прошли и с пользой, и чтобы мы оба отдохнули и получили удовольствие. Как нам этого добиться? Давай просто озвучим, что для каждого из нас важно».
В процессе обсуждения я внимательно слушала и использовала «я-сообщения», чтобы предложить компромисс:
«Я понимаю твою потребность в отдыхе, и она абсолютно справедлива. Мне было бы намного спокойнее, если бы мы посвятили даче всего 2–3 часа. Что если мы поедем туда завтра утром, вместе быстренько сделаем самые важные дела, а после обеда вернёмся в город, и ты сможешь посвятить время себе? А в воскресенье мы вообще никуда не поедем».
Вместо ссоры мы за пару часов вместе выполнили необходимую работу на даче и вернулись домой в прекрасном настроении. Муж доволен, что отдохнул, я спокойна, что порядок наведён. Спасибо за эту технику! Она превратила потенциальный конфликт в хорошие выходные.
если нужен пример из деловой коммуникации: начальник-подчинённый, клиент-сотрудник, взаимодействие коллег и тому подобное.
#управлениеконфликтами пост 5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5
КАК ПОВЫСИТЬ ЗАРПЛАТУ
Мой клиент устроился в компанию по системам безопасности простым монтажником. За два года он: повысил квалификацию и начал успешно выполнять работу инженера, взял на себя ответственность и стал неформальным лидером в команде. Благодаря его личным вложениям компания успешно сдала три объекта и хорошо заработала.
Осознание, что его реальный вклад давно перерос оклад монтажника, съедало его изнутри.
До этого он дважды пытался говорить с начальником своего участка. Результат был всегда один: начальник отнекивался, уходи от прямого разговора и в итоге говорил: «Я согласен, но эти вопросы решает только директор».
Стало ясно: нужно идти на уровень выше.
❗️Он выстроил решающий разговор с директором, используя технику «Три оси».
Поставь лайк👍, если нужно написать продолжение.
#управлениеконфликтами пост 6
Мой клиент устроился в компанию по системам безопасности простым монтажником. За два года он: повысил квалификацию и начал успешно выполнять работу инженера, взял на себя ответственность и стал неформальным лидером в команде. Благодаря его личным вложениям компания успешно сдала три объекта и хорошо заработала.
Осознание, что его реальный вклад давно перерос оклад монтажника, съедало его изнутри.
До этого он дважды пытался говорить с начальником своего участка. Результат был всегда один: начальник отнекивался, уходи от прямого разговора и в итоге говорил: «Я согласен, но эти вопросы решает только директор».
Стало ясно: нужно идти на уровень выше.
❗️Он выстроил решающий разговор с директором, используя технику «Три оси».
Поставь лайк👍, если нужно написать продолжение.
#управлениеконфликтами пост 6
👍12
Повышение зарплаты. Продолжение.
Мой клиент получил повышение зарплаты использую технику Три оси.
Начало здесь, а сейчас расскажу, как он готовился к разговору с директором.
Шаг 1: Ось Состояния – создаём подходящие условия.
Он понимал, что директор – человек занятой, постоянно погруженный в решение вопросов фирмы. Поймать его с порога с такой личной просьбой – провальная тактика.
Что он сделал:
Мой клиент отправил ему лаконичное и интригующее письмо:
«Алексей Петрович, добрый день. Хочу поговорить с вами о увеличении прибыли компании. Пожалуйста, выделите мне 20 минут на встречу. Готов подойти в удобное для вас время.
Эффект: Ответ пришел в этот же день: «Андрей, добрый день! Заинтересовал, подходи завтра в 15:00.
Мой клиент получил повышение зарплаты использую технику Три оси.
Начало здесь, а сейчас расскажу, как он готовился к разговору с директором.
Шаг 1: Ось Состояния – создаём подходящие условия.
Он понимал, что директор – человек занятой, постоянно погруженный в решение вопросов фирмы. Поймать его с порога с такой личной просьбой – провальная тактика.
Что он сделал:
Мой клиент отправил ему лаконичное и интригующее письмо:
«Алексей Петрович, добрый день. Хочу поговорить с вами о увеличении прибыли компании. Пожалуйста, выделите мне 20 минут на встречу. Готов подойти в удобное для вас время.
Эффект: Ответ пришел в этот же день: «Андрей, добрый день! Заинтересовал, подходи завтра в 15:00.
🤔3👍2
Приглашаю в пятницу в 19:00 на мой МК:
Секреты успешной самопрезентации .
💥Ты стоишь большего. Научись заявлять о себе – и откроешь двери к новым возможностям!
😪95% людей, представляясь, совершают одни и те же ошибки. Они скучно говорят шаблонные фразы, прячут взгляд, скромничают и надеются, что их запомнят. На мероприятии ты узнаешь как попасть в оставшиеся 5% тех, кого слушают, помнят и которым хотят сказать «да».
👤Разберём:
- Секрет «эмоционального крючка»: Как зацепить людей с первых слов.
- Формулу убедительной самопрезентации: что говорить, как держаться и куда смотреть.
- Секрет невербального общения: Что на самом деле определяет первое впечатление.
👉Участие по тарифа Автографа
Секреты успешной самопрезентации .
💥Ты стоишь большего. Научись заявлять о себе – и откроешь двери к новым возможностям!
😪95% людей, представляясь, совершают одни и те же ошибки. Они скучно говорят шаблонные фразы, прячут взгляд, скромничают и надеются, что их запомнят. На мероприятии ты узнаешь как попасть в оставшиеся 5% тех, кого слушают, помнят и которым хотят сказать «да».
👤Разберём:
- Секрет «эмоционального крючка»: Как зацепить людей с первых слов.
- Формулу убедительной самопрезентации: что говорить, как держаться и куда смотреть.
- Секрет невербального общения: Что на самом деле определяет первое впечатление.
👉Участие по тарифа Автографа
❤4
На это неделе, начну делиться лайфхаками из ораторского искусства.
❤️Всем чудесной недели!🤝
#юмор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣5👍3
18/11 в 19:00 - «Сторителлинг: Как создавать и рассказывать истории»
❓ Хотите говорить так, чтобы вас слушали затаив дыхание?
❓ Научиться доносить любую идею ярко, убедительно и вдохновляюще?
Приходите на мастер-класс по сторителлингу — искусству, которое превращает вашу речь в мощный инструмент влияния.
В мире, переполненном сухой информацией, именно истории захватывают внимание, доносят смыслы до сердца и надолго остаются в памяти. Освоив этот жанр, вы сможете легко увлекать аудиторию, мотивировать коллег, убеждать клиентов и становиться душой любой компании.
❔ Что будет на мастер-классе:
· Практика с обратной связью: Вы не только узнаете теорию, но и сразу примените её в упражнениях, получив комментарии от ведущего и участников;
· Изучение композиции: Вы узнаете, как строится история, которая захватывает внимание и запоминается;
· Вы поймёте, как мыслить и говорить образами, чтобы ваши идеи воздействовали на эмоции и подсознание слушателей;
· Управление вниманием: Вы освоите инструменты, которые помогут захватывать и удерживать интерес любой публики с первых секунд.
Приходите на мастер-класс, чтобы повысить свою влиятельность, харизму и убедительность через силу сторитейлинга!
👉Участие по тарифа Автографа
Приходите на мастер-класс по сторителлингу — искусству, которое превращает вашу речь в мощный инструмент влияния.
В мире, переполненном сухой информацией, именно истории захватывают внимание, доносят смыслы до сердца и надолго остаются в памяти. Освоив этот жанр, вы сможете легко увлекать аудиторию, мотивировать коллег, убеждать клиентов и становиться душой любой компании.
· Практика с обратной связью: Вы не только узнаете теорию, но и сразу примените её в упражнениях, получив комментарии от ведущего и участников;
· Изучение композиции: Вы узнаете, как строится история, которая захватывает внимание и запоминается;
· Вы поймёте, как мыслить и говорить образами, чтобы ваши идеи воздействовали на эмоции и подсознание слушателей;
· Управление вниманием: Вы освоите инструменты, которые помогут захватывать и удерживать интерес любой публики с первых секунд.
Приходите на мастер-класс, чтобы повысить свою влиятельность, харизму и убедительность через силу сторитейлинга!
👉Участие по тарифа Автографа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выберите тему для поста (можно несколько вариантов)
Final Results
60%
Сторителлинг: Как создавать и рассказывать истории
33%
Секреты успешной самопрезентации
67%
Как справиться с волнением и страхом перед выступлением
🔥3