Операционная оптимизация.
Не только в бизнесе…
Мне кажется, сейчас одна из самых важных стратегий для бизнеса, и для психологии — оптимизация.
Когда внешняя среда нестабильна, особенно хочется думать стратегически: куда вложиться, что будет через год, какие тренды изучать, где следующая точка роста.
И всё это по-прежнему важно.
Только есть проблема: ресурсов на длинное планирование становится меньше, а горизонт прогнозирования — короче.
Тут бы понимать, что будет через месяц.
Какой там год или пять.
Поэтому в кризис особенно важна не только стратегия развития, но и операционная эффективность того, что уже есть.
В бизнесе это совершенно понятная логика.
Если нельзя бесконечно наращивать продажи — смотришь, где теряется маржа. Если нельзя нанимать ещё людей — разбираешься, насколько эффективно устроены процессы. Убираешь лишние действия. Пересматриваешь расходы. Автоматизируешь повторяющееся. Ищешь узкие места. Считаешь, какие 20% действий действительно дают результат.
То есть не добавляешь ресурсы — сначала учишься лучше использовать имеющиеся.
Но ведь человек — тоже система.
Потому что кто именно будет принимать все эти прекрасные стратегические решения?
Человек, который плохо спит, постоянно тревожится, раздражён, принимает решения из страха, не выдерживает неопределённость и половину энергии тратит на внутренние конфликты?
Психическая устойчивость руководителя — это тоже операционный ресурс бизнеса.
Сон, еда, движение, восстановление — несущая конструкция.
Кризис придётся переживать, принимать решения, выдерживать сотрудников, клиентов, семью и самого себя.
И на всё это нужны силы!!!
Но психологическая оптимизация — это не только отдых.
Это ещё и ревизия собственных способов жить.
Как я коммуницирую?
Где я трачу слишком много сил на то, что можно сказать одним прямым разговором?
Какие ситуации стабильно выбивают меня из равновесия?
Как я принимаю решения под давлением?
Что я делаю, когда боюсь: замираю, начинаю всё контролировать, суетиться, конфликтовать, откладывать?
Где я пытаюсь изменить других вместо того, чтобы изменить собственное действие?
Где я продолжаю вкладывать ресурс просто потому, что «мы всегда так делали»?
По сути, это очень похоже на аудит бизнес-процессов.
Только объект аудита — вы сами.
И здесь мне нравится понятие взрослой позиции.
Взрослая позиция — это не «я со всем справлюсь».
Это:
я вижу реальность такой, какая она есть; понимаю ограничения; знаю доступные мне ресурсы; учитываю собственные особенности и выбираю лучшее из возможного на данный момент.
По-моему, это и есть психологическая оптимизация.
И именно поэтому поход к психологу я бы тоже отнесла к оптимизации, а не к «ремонту жизни человека».
Хорошая терапия не обязательно должна начинаться тогда, когда всё рухнуло.
Для меня это видится как регулярная ревизия системы.
Где утекает энергия? Что перегружено? Что я давно делаю автоматически? Какие решения принимаю не из реальности, а из тревоги? Что сейчас действительно требует моего внимания, а что можно перестать тащить?
Особенно важен последний вопрос.
Потому что тревога часто уводит нас в будущее:
а что будет? а вдруг случится? а если не получится?
Но все решения принимаются здесь и сейчас.
Ещё хочу отметить, что психологам, работающим с предпринимателями, важно понимать бизнес.
Финансовое давление, ответственность за людей, кассовые разрывы, неопределённость и необходимость принимать решения — это не просто «фон терапии».
Это часть системы, в которой живёт клиент.
А предпринимателям полезно помнить:
ваша психика — не отдельная от бизнеса территория.
То, как вы выдерживаете неопределённость, конфликтуете, делегируете, рискуете, восстанавливаетесь, замечаете угрозы и принимаете решения, ежедневно появляется в цифрах вашего бизнеса.
В спокойные времена неэффективность ещё можно долго компенсировать дополнительными ресурсами.
В кризис цена внутренних и внешних потерь становится значительно выше.
Оптимизация— это не про делать больше, это про терять меньше.
#про_бизнес
#про_кризис
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Не только в бизнесе…
Мне кажется, сейчас одна из самых важных стратегий для бизнеса, и для психологии — оптимизация.
Когда внешняя среда нестабильна, особенно хочется думать стратегически: куда вложиться, что будет через год, какие тренды изучать, где следующая точка роста.
И всё это по-прежнему важно.
Только есть проблема: ресурсов на длинное планирование становится меньше, а горизонт прогнозирования — короче.
Тут бы понимать, что будет через месяц.
Какой там год или пять.
Поэтому в кризис особенно важна не только стратегия развития, но и операционная эффективность того, что уже есть.
В бизнесе это совершенно понятная логика.
Если нельзя бесконечно наращивать продажи — смотришь, где теряется маржа. Если нельзя нанимать ещё людей — разбираешься, насколько эффективно устроены процессы. Убираешь лишние действия. Пересматриваешь расходы. Автоматизируешь повторяющееся. Ищешь узкие места. Считаешь, какие 20% действий действительно дают результат.
То есть не добавляешь ресурсы — сначала учишься лучше использовать имеющиеся.
Но ведь человек — тоже система.
Потому что кто именно будет принимать все эти прекрасные стратегические решения?
Человек, который плохо спит, постоянно тревожится, раздражён, принимает решения из страха, не выдерживает неопределённость и половину энергии тратит на внутренние конфликты?
Психическая устойчивость руководителя — это тоже операционный ресурс бизнеса.
Сон, еда, движение, восстановление — несущая конструкция.
Кризис придётся переживать, принимать решения, выдерживать сотрудников, клиентов, семью и самого себя.
И на всё это нужны силы!!!
Но психологическая оптимизация — это не только отдых.
Это ещё и ревизия собственных способов жить.
Как я коммуницирую?
Где я трачу слишком много сил на то, что можно сказать одним прямым разговором?
Какие ситуации стабильно выбивают меня из равновесия?
Как я принимаю решения под давлением?
Что я делаю, когда боюсь: замираю, начинаю всё контролировать, суетиться, конфликтовать, откладывать?
Где я пытаюсь изменить других вместо того, чтобы изменить собственное действие?
Где я продолжаю вкладывать ресурс просто потому, что «мы всегда так делали»?
По сути, это очень похоже на аудит бизнес-процессов.
Только объект аудита — вы сами.
И здесь мне нравится понятие взрослой позиции.
Взрослая позиция — это не «я со всем справлюсь».
Это:
я вижу реальность такой, какая она есть; понимаю ограничения; знаю доступные мне ресурсы; учитываю собственные особенности и выбираю лучшее из возможного на данный момент.
По-моему, это и есть психологическая оптимизация.
И именно поэтому поход к психологу я бы тоже отнесла к оптимизации, а не к «ремонту жизни человека».
Хорошая терапия не обязательно должна начинаться тогда, когда всё рухнуло.
Для меня это видится как регулярная ревизия системы.
Где утекает энергия? Что перегружено? Что я давно делаю автоматически? Какие решения принимаю не из реальности, а из тревоги? Что сейчас действительно требует моего внимания, а что можно перестать тащить?
Особенно важен последний вопрос.
Потому что тревога часто уводит нас в будущее:
а что будет? а вдруг случится? а если не получится?
Но все решения принимаются здесь и сейчас.
Ещё хочу отметить, что психологам, работающим с предпринимателями, важно понимать бизнес.
Финансовое давление, ответственность за людей, кассовые разрывы, неопределённость и необходимость принимать решения — это не просто «фон терапии».
Это часть системы, в которой живёт клиент.
А предпринимателям полезно помнить:
ваша психика — не отдельная от бизнеса территория.
То, как вы выдерживаете неопределённость, конфликтуете, делегируете, рискуете, восстанавливаетесь, замечаете угрозы и принимаете решения, ежедневно появляется в цифрах вашего бизнеса.
В спокойные времена неэффективность ещё можно долго компенсировать дополнительными ресурсами.
В кризис цена внутренних и внешних потерь становится значительно выше.
Оптимизация— это не про делать больше, это про терять меньше.
#про_бизнес
#про_кризис
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
👍3❤2🤝2💯1
Каждый раз, когда я начинаю новую книгу, я медлю.
Мне прям тяжело начать несколько дней…
Во-первых, ещё не закончилось послевкусие предыдущей.
Особенно если книга удалась.
Герои продолжают жить в голове, какие-то сцены вспоминаются, что-то даже снится. История закончилась на бумаге, но ещё не закончилась во мне.
А во-вторых — страшно начинать новую.
Потому что может оказаться чухнёй.
И мне даже не столько времени жалко.
Всё, что мы впускаем в голову, оставляет след.
Чужие, невкусные, липкие мысли тоже отпечатываются — их уже не «развидеть».
Часто риск ровно противоположный: а вдруг понравится слишком сильно?
И ты проваливаешься туда с головой.
Все мешают читать.
Работа мешает.
Спать жалко.
Реальная жизнь временно проигрывает вымышленной.
У меня так было с сериалами «Викинги», «Чужестранка», «Игра престолов», «Настоящий детектив»
С книгами — «Атлант расправил плечи», «Четвёртое крыло», «Морана и Тень», «Потерянные Боги».
Некоторые истории не просто смотришь и читаешь, а как будто проживаешь, примеряешь…
И с точки зрения психологии это интересно.
Хорошая история — это безопасный способ временно стать кем-то ещё.
Примерить другие отношения, характер, выборы, страхи.
Психика эмоционально реагирует на вымышленный мир вполне по-настоящему: мы привязываемся к героям, достраиваем их внутри себя, переживаем потерю, влюблённость, победу.
Поэтому после сильной книги бывает настоящее послевкусие и нежелание сразу впускать следующую историю.
Это не медлительность.
Это время на то, чтобы психика «допереварила» предыдущий опыт.
А книжный или сериальный запой — это про то, что вымышленная реальность оказывается настолько эмоционально насыщенной, что переключаться обратно на обычную жизнь не хочется.
Поэтому я и медлю перед каждой новой книгой.
Я знаю, что открываю не просто текст. Я выбираю, кого и что на ближайшее время поселить у себя в голове.
Какую книгу, или сериал порекомендуете следующим?
Или кто за последнее время из героев жил в вашей голове ? 😉
#про_книги
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Мне прям тяжело начать несколько дней…
Во-первых, ещё не закончилось послевкусие предыдущей.
Особенно если книга удалась.
Герои продолжают жить в голове, какие-то сцены вспоминаются, что-то даже снится. История закончилась на бумаге, но ещё не закончилась во мне.
А во-вторых — страшно начинать новую.
Потому что может оказаться чухнёй.
И мне даже не столько времени жалко.
Всё, что мы впускаем в голову, оставляет след.
Чужие, невкусные, липкие мысли тоже отпечатываются — их уже не «развидеть».
Часто риск ровно противоположный: а вдруг понравится слишком сильно?
И ты проваливаешься туда с головой.
Все мешают читать.
Работа мешает.
Спать жалко.
Реальная жизнь временно проигрывает вымышленной.
У меня так было с сериалами «Викинги», «Чужестранка», «Игра престолов», «Настоящий детектив»
С книгами — «Атлант расправил плечи», «Четвёртое крыло», «Морана и Тень», «Потерянные Боги».
Некоторые истории не просто смотришь и читаешь, а как будто проживаешь, примеряешь…
И с точки зрения психологии это интересно.
Хорошая история — это безопасный способ временно стать кем-то ещё.
Примерить другие отношения, характер, выборы, страхи.
Психика эмоционально реагирует на вымышленный мир вполне по-настоящему: мы привязываемся к героям, достраиваем их внутри себя, переживаем потерю, влюблённость, победу.
Поэтому после сильной книги бывает настоящее послевкусие и нежелание сразу впускать следующую историю.
Это не медлительность.
Это время на то, чтобы психика «допереварила» предыдущий опыт.
А книжный или сериальный запой — это про то, что вымышленная реальность оказывается настолько эмоционально насыщенной, что переключаться обратно на обычную жизнь не хочется.
Поэтому я и медлю перед каждой новой книгой.
Я знаю, что открываю не просто текст. Я выбираю, кого и что на ближайшее время поселить у себя в голове.
Какую книгу, или сериал порекомендуете следующим?
Или кто за последнее время из героев жил в вашей голове ? 😉
#про_книги
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
❤🔥5💯2👍1
Люди часто недооценивают одну вещь: занимать высокий пост с высокой зарплатой и огромной ответственностью, работая на «дядю», — совсем не то же самое, что работать на себя.
И дело не в том, что предприниматель умнее, смелее или работает больше.
А наёмный руководитель якобы «не рискует».
Это слишком примитивное разделение.
Топ-менеджер может принимать решения на сотни миллионов, отвечать за сотни людей, не спать перед советом директоров и выдерживать колоссальное давление.
Но есть принципиальная разница.
Система, в которой он работает, уже существует.
Кто-то до него придумал продукт. Нашёл деньги.
Создал юридическую структуру. Нанял людей.
Построил продажи.
Пережил первые убытки.
Сделал так, чтобы компания вообще могла позволить себе нанять этого прекрасного высокооплачиваемого специалиста.
Когда человек выходит из этой системы и говорит: «Теперь я буду работать на себя», он иногда бессознательно представляет, что просто перенесёт свои компетенции в собственный бизнес.
А переносится далеко не всё.
Потому что теперь ты одновременно собственник, инвестор, работодатель, иногда продавец, кризисный менеджер и тот самый человек, которому некуда отнести проблему со словами: «Решите, пожалуйста».
Денежную нагрузку ещё можно посчитать.
А вот психическую — гораздо сложнее.
Потерять 20 миллионов чужих денег и потерять 20 миллионов своих — объективно одна и та же сумма.
Психологически — нет.
В одном случае под угрозой профессиональная репутация, должность, бонус, карьера.
В другом к этому могут добавиться квартира, заложенная под бизнес, семейные накопления, долги, личные гарантии и очень конкретный вопрос: «Что будет с моей семьёй, если я ошибся?»
Свои деньги всё-таки ближе к телу.
Именно поэтому предпринимательский риск нельзя оценивать только финансово.
У него есть ещё психическая цена.
Сколько неопределённости я способен выдерживать? Как я принимаю решения, когда страшно? Что происходит со мной после трёх месяцев убытков? Могу ли я не начать спасать бизнес хаотичными решениями? Способен ли я отделить: «мой проект сейчас терпит неудачу» от «я сам неудачник»?
В кризис со всех сторон начинают кричать:
«Это время возможностей!» «Пока остальные боятся — надо рисковать!» «Именно сейчас создаются состояния!»
Да.
Иногда создаются.
А иногда именно в кризис люди теряют то, что строили двадцать лет.
Я столько раз видела, как орлы красиво взлетали и очень больно развивались о землю, что сегодня гораздо осторожнее отношусь к романтизации предпринимательского риска.
Потому что риск — это не достоинство сам по себе.
Риск имеет смысл только тогда, когда система способна пережить ошибку.
И здесь мне гораздо интереснее не героизм, а устойчивость.
Со своими клиентами, я всегда обсуждаю:
Есть ли резерв денег? Есть ли запас времени? Есть ли несколько сценариев развития событий? Что я потеряю, если идея не сработает? Могу ли я пережить эту потерю — финансово, физически, семейно, психологически?
Это, кстати, очень взрослая позиция и в бизнесе, и в психологии:
не спрашивать только «сколько я могу выиграть?», но и понимать «сколько я могу позволить себе проиграть?»
Поэтому лично я сейчас — про стабильность.
Не путайте с замереть, перестать развиваться,спрятать деньги под матрас и ждать лучших времён.
Я про другое качество движения.
Сначала сохранить несущие конструкции.
Потом наращивать этажи.
В бизнесе — денежный поток, ликвидность, управляемые расходы, работающую команду и понятный продукт.
В психике — сон, здоровье, отношения, способность думать, а не только реагировать на тревогу.
Потому что и бизнес, и человек могут какое-то время существовать на адреналине.
Но строить на нём долгосрочную систему невозможно.
Я думаю, сегодня главный предпринимательский талант — не умение бесконечно рисковать.
А способность точно понимать, где риск оправдан, а где желание «сделать рывок» — всего лишь невозможность выдерживать медленное, устойчивое движение.
#про_бизнес
#про_риск
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
И дело не в том, что предприниматель умнее, смелее или работает больше.
А наёмный руководитель якобы «не рискует».
Это слишком примитивное разделение.
Топ-менеджер может принимать решения на сотни миллионов, отвечать за сотни людей, не спать перед советом директоров и выдерживать колоссальное давление.
Но есть принципиальная разница.
Система, в которой он работает, уже существует.
Кто-то до него придумал продукт. Нашёл деньги.
Создал юридическую структуру. Нанял людей.
Построил продажи.
Пережил первые убытки.
Сделал так, чтобы компания вообще могла позволить себе нанять этого прекрасного высокооплачиваемого специалиста.
Когда человек выходит из этой системы и говорит: «Теперь я буду работать на себя», он иногда бессознательно представляет, что просто перенесёт свои компетенции в собственный бизнес.
А переносится далеко не всё.
Потому что теперь ты одновременно собственник, инвестор, работодатель, иногда продавец, кризисный менеджер и тот самый человек, которому некуда отнести проблему со словами: «Решите, пожалуйста».
Денежную нагрузку ещё можно посчитать.
А вот психическую — гораздо сложнее.
Потерять 20 миллионов чужих денег и потерять 20 миллионов своих — объективно одна и та же сумма.
Психологически — нет.
В одном случае под угрозой профессиональная репутация, должность, бонус, карьера.
В другом к этому могут добавиться квартира, заложенная под бизнес, семейные накопления, долги, личные гарантии и очень конкретный вопрос: «Что будет с моей семьёй, если я ошибся?»
Свои деньги всё-таки ближе к телу.
Именно поэтому предпринимательский риск нельзя оценивать только финансово.
У него есть ещё психическая цена.
Сколько неопределённости я способен выдерживать? Как я принимаю решения, когда страшно? Что происходит со мной после трёх месяцев убытков? Могу ли я не начать спасать бизнес хаотичными решениями? Способен ли я отделить: «мой проект сейчас терпит неудачу» от «я сам неудачник»?
В кризис со всех сторон начинают кричать:
«Это время возможностей!» «Пока остальные боятся — надо рисковать!» «Именно сейчас создаются состояния!»
Да.
Иногда создаются.
А иногда именно в кризис люди теряют то, что строили двадцать лет.
Я столько раз видела, как орлы красиво взлетали и очень больно развивались о землю, что сегодня гораздо осторожнее отношусь к романтизации предпринимательского риска.
Потому что риск — это не достоинство сам по себе.
Риск имеет смысл только тогда, когда система способна пережить ошибку.
И здесь мне гораздо интереснее не героизм, а устойчивость.
Со своими клиентами, я всегда обсуждаю:
Есть ли резерв денег? Есть ли запас времени? Есть ли несколько сценариев развития событий? Что я потеряю, если идея не сработает? Могу ли я пережить эту потерю — финансово, физически, семейно, психологически?
Это, кстати, очень взрослая позиция и в бизнесе, и в психологии:
не спрашивать только «сколько я могу выиграть?», но и понимать «сколько я могу позволить себе проиграть?»
Поэтому лично я сейчас — про стабильность.
Не путайте с замереть, перестать развиваться,спрятать деньги под матрас и ждать лучших времён.
Я про другое качество движения.
Сначала сохранить несущие конструкции.
Потом наращивать этажи.
В бизнесе — денежный поток, ликвидность, управляемые расходы, работающую команду и понятный продукт.
В психике — сон, здоровье, отношения, способность думать, а не только реагировать на тревогу.
Потому что и бизнес, и человек могут какое-то время существовать на адреналине.
Но строить на нём долгосрочную систему невозможно.
Я думаю, сегодня главный предпринимательский талант — не умение бесконечно рисковать.
А способность точно понимать, где риск оправдан, а где желание «сделать рывок» — всего лишь невозможность выдерживать медленное, устойчивое движение.
#про_бизнес
#про_риск
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
❤7💯3👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Немного сказочного замка!
Теперь свой следующий д.р, хочу отметить в замке :-)
Замок «Вальдау»
В Калининграде очень много различных замков и кирх и один другого интереснее и краше.
Делюсь с вами своим восторгом, от владельцев и их любовью к делу.
#про_жизнь
#досуг
Теперь свой следующий д.р, хочу отметить в замке :-)
Замок «Вальдау»
В Калининграде очень много различных замков и кирх и один другого интереснее и краше.
Делюсь с вами своим восторгом, от владельцев и их любовью к делу.
#про_жизнь
#досуг
❤7👍2💯2🔥1
Случился разговор…
После которых остаётся не ответ, а хорошая мысль.
Люблю такие, их у меня на неделе много…
В этот раз говорили о странной человеческой особенности: иногда мы совсем не хотим успеха там, где он нам легко даётся.
Ребёнок прекрасно рисует — но отчаянно хочет стать спортсменом. То, что получается естественно, кажется ему недостаточно ценным.
Во взрослой жизни мало что меняется.
Нас может тянуть к человеку, которому мы не особенно нужны, — и быть скучно рядом с тем, кто выбирает нас. Мы можем годами мечтать о деле, но не делать его.
Хотеть признания, но избегать мест, где действительно можем его получить.
В ходе разговора вдруг родилась фраза:
Кто-то любит есть, а кто-то — хотеть есть.
И это, оказывается, совершенно разные удовольствия.
Есть удовольствие получать желаемое. А есть удовольствие оставаться в состоянии желания: предвкушать, фантазировать, добиваться, страдать от недоступности.
Я начала примерять эту мысль к себе.
Где мне больше нравится есть, а где — хотеть есть?
Мне нравится заниматься сексом — или хотеть секса? Создавать — или размышлять о том, что однажды создам? Зарабатывать — или мечтать о больших деньгах? Быть в отношениях — или добиваться близости? Жить — или готовиться наконец начать жить?
Пожалуй, психологически это довольно точные и интересные вопросы …
Потому что, мы годами называем целью то, достижение чего лишит нас самого привычного удовольствия — хотеть.
И тогда важно честно ответить хотя бы себе:
Я действительно хочу это получить? Или мне больше нравится продолжать этого хотеть?
#хотеть
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
После которых остаётся не ответ, а хорошая мысль.
Люблю такие, их у меня на неделе много…
В этот раз говорили о странной человеческой особенности: иногда мы совсем не хотим успеха там, где он нам легко даётся.
Ребёнок прекрасно рисует — но отчаянно хочет стать спортсменом. То, что получается естественно, кажется ему недостаточно ценным.
Во взрослой жизни мало что меняется.
Нас может тянуть к человеку, которому мы не особенно нужны, — и быть скучно рядом с тем, кто выбирает нас. Мы можем годами мечтать о деле, но не делать его.
Хотеть признания, но избегать мест, где действительно можем его получить.
В ходе разговора вдруг родилась фраза:
Кто-то любит есть, а кто-то — хотеть есть.
И это, оказывается, совершенно разные удовольствия.
Есть удовольствие получать желаемое. А есть удовольствие оставаться в состоянии желания: предвкушать, фантазировать, добиваться, страдать от недоступности.
Я начала примерять эту мысль к себе.
Где мне больше нравится есть, а где — хотеть есть?
Мне нравится заниматься сексом — или хотеть секса? Создавать — или размышлять о том, что однажды создам? Зарабатывать — или мечтать о больших деньгах? Быть в отношениях — или добиваться близости? Жить — или готовиться наконец начать жить?
Пожалуй, психологически это довольно точные и интересные вопросы …
Потому что, мы годами называем целью то, достижение чего лишит нас самого привычного удовольствия — хотеть.
И тогда важно честно ответить хотя бы себе:
Я действительно хочу это получить? Или мне больше нравится продолжать этого хотеть?
#хотеть
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
👍7💯4🤝3
Выше головы прыгают все, кто однажды решился…
Вообще странная поговорка — «выше головы не прыгнешь».
Да ладно.
Серьезно?
А как тогда люди оказываются там, где ещё несколько лет назад сами себя вообще не представляли?
Как?
Я вот периодически смотрю на какие-то вещи в своей жизни и думаю: когда-то мне казалось, что это слишком.
Слишком дорого.
Слишком сложно.
Слишком большая ответственность.
Слишком серьёзный проект. Слишком много денег.
Слишком заметно.
Не мой масштаб.
Не смогу.
Не умею.
Не сдюжу…
А потом каким-то образом становится моим.
И вот что я думаю на сей счёт.
Мы почему-то думаем, что сначала должны соответствовать следующему уровню, а потом туда идти.
Сначала стать уверенной — потом решиться.
Сначала стать большим специалистом — потом назвать другую цену.
Сначала перестать бояться — потом начать бизнес.
Сначала почувствовать себя писателем — потом написать книгу.
У меня так почти никогда не работало.
Я сначала лезла туда, где мне было слегка велико.
СЛЕГКА!!
А потом уже сама дорастала, дотягивалась, допрыгивала.
Может, именно поэтому мне так интересна тема наших внутренних потолков…🤔
Потому что потолок дохода, карьеры, отношений, масштаба жизни он находится не снаружи.
Он находится в довольно простой фразе:
«Я пока не тот человек, которому это можно».
Вот только «тем человеком» невозможно стать заранее.👈
Нельзя научиться выдерживать большие деньги, пока у тебя их нет.
Большую ответственность — пока тебе её не дали.
Публичность — пока на тебя никто не смотрит.
Близость — пока ты никого по-настоящему близко не подпустил.
В какой-то момент приходится идти туда своим сегодняшним размером.
Нырять!
Зажмуривать глаза и прыгать !
И некоторое время чувствовать себя не по размеру.
Осматриваться, приспосабливаться, преодолевать.
Мне кажется, развитие вообще часто выглядит не как красивое «я готова».
А как:
«Господи, что я делаю?..
Ладно, делаем».
А через несколько лет это уже твоя обычная жизнь.
Так что выше головы, конечно, не прыгнешь.
Если ни разу не прыгать.
А если прыгать — голова со временем оказывается значительно выше.
#рост
#финансовый_потолок
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Вообще странная поговорка — «выше головы не прыгнешь».
Да ладно.
Серьезно?
А как тогда люди оказываются там, где ещё несколько лет назад сами себя вообще не представляли?
Как?
Я вот периодически смотрю на какие-то вещи в своей жизни и думаю: когда-то мне казалось, что это слишком.
Слишком дорого.
Слишком сложно.
Слишком большая ответственность.
Слишком серьёзный проект. Слишком много денег.
Слишком заметно.
Не мой масштаб.
Не смогу.
Не умею.
Не сдюжу…
А потом каким-то образом становится моим.
И вот что я думаю на сей счёт.
Мы почему-то думаем, что сначала должны соответствовать следующему уровню, а потом туда идти.
Сначала стать уверенной — потом решиться.
Сначала стать большим специалистом — потом назвать другую цену.
Сначала перестать бояться — потом начать бизнес.
Сначала почувствовать себя писателем — потом написать книгу.
У меня так почти никогда не работало.
Я сначала лезла туда, где мне было слегка велико.
СЛЕГКА!!
А потом уже сама дорастала, дотягивалась, допрыгивала.
Может, именно поэтому мне так интересна тема наших внутренних потолков…🤔
Потому что потолок дохода, карьеры, отношений, масштаба жизни он находится не снаружи.
Он находится в довольно простой фразе:
«Я пока не тот человек, которому это можно».
Вот только «тем человеком» невозможно стать заранее.👈
Нельзя научиться выдерживать большие деньги, пока у тебя их нет.
Большую ответственность — пока тебе её не дали.
Публичность — пока на тебя никто не смотрит.
Близость — пока ты никого по-настоящему близко не подпустил.
В какой-то момент приходится идти туда своим сегодняшним размером.
Нырять!
Зажмуривать глаза и прыгать !
И некоторое время чувствовать себя не по размеру.
Осматриваться, приспосабливаться, преодолевать.
Мне кажется, развитие вообще часто выглядит не как красивое «я готова».
А как:
«Господи, что я делаю?..
Ладно, делаем».
А через несколько лет это уже твоя обычная жизнь.
Так что выше головы, конечно, не прыгнешь.
Если ни разу не прыгать.
А если прыгать — голова со временем оказывается значительно выше.
#рост
#финансовый_потолок
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
❤🔥8👍5❤2💯2
Сегодня был психологический завтрак.
И я до сих пор думаю о том, насколько неожиданно глубоко мы в него провалились.
Мы сидели за большим столом.
Завтракали.
Знакомились — не торопясь, без привычного «расскажите о себе за две минуты».
Свечи, чай, красивое место, красивые люди. И постепенно обычный завтрак начал превращаться почти в таинство.
Я принесла несколько тем и материалов.
В итоге нам хватило одного листа.
«Что я успела этим летом?»
Казалось бы, простой вопрос.
А дальше были неожиданные слёзы.
Восторг.
Удивление собой.
И даже зависть — та самая, хорошая, которая не разрушает, а показывает направление: «Оказывается, так тоже можно. И, кажется, я тоже туда хочу».
Я думаю, это потому, что за одним столом оказалось столько совершенно разных человеческих «успела».
Кто-то совершил почти незаметный для окружающих, но огромный переворот внутри себя.
Кто-то несколько месяцев методично шёл по длинному пошаговому плану — и вдруг, перечисляя сделанное, увидел, какое расстояние уже пройдено.
У кого-то будет переезд.
У кого-то — отказ от того, что давно пора было оставить.
У кого-то лето оказалось про то, что наконец получилось выбрать себя.
И это мне невероятно понравилось.
Мы так часто смотрим вперёд и спрашиваем себя:
«Что ещё мне надо сделать?»
И гораздо реже останавливаемся и спрашиваем:
«А что я уже сделала?»…
А как без него можно заметить
масштаб собственной жизни??
Как???
Конечно, одним летом мы не ограничились.
Говорили о ревности.
О том, что меня истощает и что наполняет.
О чрезмерной ответственности и о том, как перестать автоматически тащить всё, что лежит рядом.
А в конце каждый унес с собой своё маленькое напутствие на ближайший месяц.
Все сошлись на мнение:
такие встречи нужны.
Я так волновалась, так не знала, как создать
не ещё один тренинг, не лекцию и даже не готовые ответы, а место…
Нам всем нужен стол.
Несколько часов без спешки.
Люди, рядом с которыми можно думать вслух.
Свечи.
Красивое пространство.
Хороший завтрак.
И разговор, после которого уходишь вроде бы тем же человеком —
но уже чуть больше знаешь о себе.
Аааа получилось.
Я в восторге!
Спасибо большое всем кто сегодня сделал это утро таким.😘
P.S. практику к посту прилагаю, всем рекомендую в работу.🫶🏻
#PSY_ЗАВТРАК
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
И я до сих пор думаю о том, насколько неожиданно глубоко мы в него провалились.
Мы сидели за большим столом.
Завтракали.
Знакомились — не торопясь, без привычного «расскажите о себе за две минуты».
Свечи, чай, красивое место, красивые люди. И постепенно обычный завтрак начал превращаться почти в таинство.
Я принесла несколько тем и материалов.
В итоге нам хватило одного листа.
«Что я успела этим летом?»
Казалось бы, простой вопрос.
А дальше были неожиданные слёзы.
Восторг.
Удивление собой.
И даже зависть — та самая, хорошая, которая не разрушает, а показывает направление: «Оказывается, так тоже можно. И, кажется, я тоже туда хочу».
Я думаю, это потому, что за одним столом оказалось столько совершенно разных человеческих «успела».
Кто-то совершил почти незаметный для окружающих, но огромный переворот внутри себя.
Кто-то несколько месяцев методично шёл по длинному пошаговому плану — и вдруг, перечисляя сделанное, увидел, какое расстояние уже пройдено.
У кого-то будет переезд.
У кого-то — отказ от того, что давно пора было оставить.
У кого-то лето оказалось про то, что наконец получилось выбрать себя.
И это мне невероятно понравилось.
Мы так часто смотрим вперёд и спрашиваем себя:
«Что ещё мне надо сделать?»
И гораздо реже останавливаемся и спрашиваем:
«А что я уже сделала?»…
А как без него можно заметить
масштаб собственной жизни??
Как???
Конечно, одним летом мы не ограничились.
Говорили о ревности.
О том, что меня истощает и что наполняет.
О чрезмерной ответственности и о том, как перестать автоматически тащить всё, что лежит рядом.
А в конце каждый унес с собой своё маленькое напутствие на ближайший месяц.
Все сошлись на мнение:
такие встречи нужны.
Я так волновалась, так не знала, как создать
не ещё один тренинг, не лекцию и даже не готовые ответы, а место…
Нам всем нужен стол.
Несколько часов без спешки.
Люди, рядом с которыми можно думать вслух.
Свечи.
Красивое пространство.
Хороший завтрак.
И разговор, после которого уходишь вроде бы тем же человеком —
но уже чуть больше знаешь о себе.
Аааа получилось.
Я в восторге!
Спасибо большое всем кто сегодня сделал это утро таким.😘
P.S. практику к посту прилагаю, всем рекомендую в работу.🫶🏻
#PSY_ЗАВТРАК
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
🥰7❤🔥3🤝2❤1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ТИПЫ ДУШЕВНЫХ СВЯЗЕЙ
Я тут задумалась: почему одних людей мы отпускаем довольно легко, а другие продолжают жить внутри нас годами?
Мы обычно называем это душевной связью.
В психологии такого официального термина нет.
Но само ощущение мне очень понятно: между нами происходит что-то большее, чем просто общение.
Связывать нас могут совершенно разные вещи.
Безопасность. Рядом с человеком можно не изображать улучшенную версию себя. Не быть умнее, веселее, сексуальнее, успешнее. Можно просто быть. И тебя не становится меньше.
Узнавание. Когда встречаешь человека и думаешь: «О, ты тоже так видишь мир». Одинаковый юмор, ценности, скорость мысли. Как будто знакомы сто лет, хотя кофе пьёте второй раз.
Дефицит. Вот тут интереснее. Нас иногда невероятно тянет к тому, кто даёт именно то, чего нам всю жизнь не хватало: восхищение, признание, заботу, ощущение нужности.
И сила этой тяги легко принимается за большую любовь.
Травма.
Иногда человек идеально подходит не нам — а нашей старой ране.
Не выбирает меня?
Отлично, буду добиваться. Холодный?
Сейчас я докажу, что меня можно любить. Непредсказуемый? Какая страсть!
И мы называем судьбой то, что психика просто очень хорошо узнала.
Страсть. Тело вообще умеет принимать решения быстрее головы. Иногда между двумя людьми столько электричества, что кажется: ну не может же природа так ошибаться.
Может.
Прекрасный секс и прекрасная совместная жизнь — всё-таки разные дисциплины.
Развитие. А вот этот тип связи мне особенно нравится.
Есть люди, рядом с которыми ты становишься больше.
Дело не в спасение или поддержке.
Иногда они вообще неудобные.
Но рядом с ними хочется думать, делать, пробовать, рисковать, расти.
После встречи с ними тебя в твоей собственной жизни становится больше.
Совместно прожитая жизнь. Дети.
Переезды.
Болезни.
Бизнес.
Потери.
Победы.
Двадцать лет разговоров на кухне.
Любовь уже много раз меняла форму, а связь остаётся.
Потому что огромный кусок твоей биографии написан во множественном числе.
И — фантазия.
Иногда самая крепкая связь существует вообще не между двумя людьми.
А между мной и моей фантазией о другом.
Каким он мог бы стать. Какими могли бы быть мы. Что произошло бы, если бы…
И можно годами скучать не по человеку, а по неслучившейся жизни рядом с ним.
И вот здесь хочется подчеркнуть.
Интенсивность связи ≠ качество связи.
То, что меня к кому-то невероятно тянет, ещё ничего не говорит о том, хорошо ли мне туда идти.
Поэтому вместо вопроса:
«Почему меня так тянет к этому человеку?»
я бы задала другой:
«Кем я становлюсь рядом с ним?»
Больше или меньше? Свободнее или тревожнее? Мне хочется жить свою жизнь — или следить за его? Я создаю, двигаюсь, расту — или бесконечно жду сообщения?
Я думаю, что качество душевной связи, всё таки определяется не тем, насколько сильно нас тянет друг к другу.
А тем, что происходит с каждым из нас, когда мы оказываемся рядом.
А вы как думаете?
Может ещё подтип добавите ? 🤔
#про_любовь
#про_близость
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Я тут задумалась: почему одних людей мы отпускаем довольно легко, а другие продолжают жить внутри нас годами?
Мы обычно называем это душевной связью.
В психологии такого официального термина нет.
Но само ощущение мне очень понятно: между нами происходит что-то большее, чем просто общение.
Связывать нас могут совершенно разные вещи.
Безопасность. Рядом с человеком можно не изображать улучшенную версию себя. Не быть умнее, веселее, сексуальнее, успешнее. Можно просто быть. И тебя не становится меньше.
Узнавание. Когда встречаешь человека и думаешь: «О, ты тоже так видишь мир». Одинаковый юмор, ценности, скорость мысли. Как будто знакомы сто лет, хотя кофе пьёте второй раз.
Дефицит. Вот тут интереснее. Нас иногда невероятно тянет к тому, кто даёт именно то, чего нам всю жизнь не хватало: восхищение, признание, заботу, ощущение нужности.
И сила этой тяги легко принимается за большую любовь.
Травма.
Иногда человек идеально подходит не нам — а нашей старой ране.
Не выбирает меня?
Отлично, буду добиваться. Холодный?
Сейчас я докажу, что меня можно любить. Непредсказуемый? Какая страсть!
И мы называем судьбой то, что психика просто очень хорошо узнала.
Страсть. Тело вообще умеет принимать решения быстрее головы. Иногда между двумя людьми столько электричества, что кажется: ну не может же природа так ошибаться.
Может.
Прекрасный секс и прекрасная совместная жизнь — всё-таки разные дисциплины.
Развитие. А вот этот тип связи мне особенно нравится.
Есть люди, рядом с которыми ты становишься больше.
Дело не в спасение или поддержке.
Иногда они вообще неудобные.
Но рядом с ними хочется думать, делать, пробовать, рисковать, расти.
После встречи с ними тебя в твоей собственной жизни становится больше.
Совместно прожитая жизнь. Дети.
Переезды.
Болезни.
Бизнес.
Потери.
Победы.
Двадцать лет разговоров на кухне.
Любовь уже много раз меняла форму, а связь остаётся.
Потому что огромный кусок твоей биографии написан во множественном числе.
И — фантазия.
Иногда самая крепкая связь существует вообще не между двумя людьми.
А между мной и моей фантазией о другом.
Каким он мог бы стать. Какими могли бы быть мы. Что произошло бы, если бы…
И можно годами скучать не по человеку, а по неслучившейся жизни рядом с ним.
И вот здесь хочется подчеркнуть.
Интенсивность связи ≠ качество связи.
То, что меня к кому-то невероятно тянет, ещё ничего не говорит о том, хорошо ли мне туда идти.
Поэтому вместо вопроса:
«Почему меня так тянет к этому человеку?»
я бы задала другой:
«Кем я становлюсь рядом с ним?»
Больше или меньше? Свободнее или тревожнее? Мне хочется жить свою жизнь — или следить за его? Я создаю, двигаюсь, расту — или бесконечно жду сообщения?
Я думаю, что качество душевной связи, всё таки определяется не тем, насколько сильно нас тянет друг к другу.
А тем, что происходит с каждым из нас, когда мы оказываемся рядом.
А вы как думаете?
Может ещё подтип добавите ? 🤔
#про_любовь
#про_близость
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Я много думаю про тупики.
Клиенты часто начинают терапию с этого…
С места в жизни, где вроде уже всё понятно, всё сто раз обдумано, а куда дальше — непонятно.
И мы почему-то обычно начинаем ещё сильнее думать.
Искать правильное решение. Советоваться.
Ждать знака.
Пытаться починить то, что уже давно не работает.
А мне кажется, в тупике вообще не надо сразу искать выход.
Сначала хорошо бы посмотреть — а что меня сюда привело?
Что сейчас жрёт мой ресурс? Что я продолжаю тащить просто потому, что привык? Кого пора отодвинуть подальше? А что, наоборот, приблизить к себе?
Редко, что начинается с большого решения.
Наоборот начало всегда с простого: это — от меня подальше. А вот это — ко мне поближе.
Сделала про это практику «Маршрут из тупика».
Проходите и пишите, как вам.
#практика
#тупик
#Хлебцова_психолог
#психологическая_хирургия
Клиенты часто начинают терапию с этого…
С места в жизни, где вроде уже всё понятно, всё сто раз обдумано, а куда дальше — непонятно.
И мы почему-то обычно начинаем ещё сильнее думать.
Искать правильное решение. Советоваться.
Ждать знака.
Пытаться починить то, что уже давно не работает.
А мне кажется, в тупике вообще не надо сразу искать выход.
Сначала хорошо бы посмотреть — а что меня сюда привело?
Что сейчас жрёт мой ресурс? Что я продолжаю тащить просто потому, что привык? Кого пора отодвинуть подальше? А что, наоборот, приблизить к себе?
Редко, что начинается с большого решения.
Наоборот начало всегда с простого: это — от меня подальше. А вот это — ко мне поближе.
Сделала про это практику «Маршрут из тупика».
Проходите и пишите, как вам.
#практика
#тупик
#Хлебцова_психолог
#психологическая_хирургия
❤🔥3🔥3👍2💯2❤1
Влечение….
На супервизии с одной моей клиенткой, говорили про влюбленность…
Я думаю, бывает любовь двух близких людей, которая совершенно не обязана быть романтичной.
Как у Кейт и Лео. (Титаник)
Как у Эммы и Тома.( Гарри Потер)
И да, мне кажется, влечение там вполне могло возникать.
В какой-то момент у одного, потом у другого, может быть одновременно.
Мы вообще живые люди — странно было бы проживать такую близость и никогда ничего не чувствовать.
Но я думаю ошибка думать, что каждому чувству обязательно нужно дать ход.
Мне понятны вопросы:
Если меня тянет к человеку — я должна попробовать?
Если люблю — значит надо быть вместе?
Если между нами химия — непременно проверить, что там?
А зачем?
Мне кажется, одна из частей взрослости — выдерживать собственные чувства и не превращать каждое из них в действие.
Многие отношения гораздо ценнее того романа, который из них мог бы получиться.
У меня вообще есть ощущение, что мы сильно обеднили слово «любовь».
Как будто оставили ему только один понятный сценарий: захотели друг друга — сошлись — стали парой.
А любовь гораздо больше.
Можно быть очень важными друг другу годами.
Можно скучать.
Ревновать иногда.
Чувствовать притяжение.
Знать человека так, как мало кто его знает.
И при этом совершенно не хотеть разрушать то, что уже есть, ради проверки «а вдруг».
Мне нравятся отношения, в которых люди способны признать: да, между нами много всего. И именно поэтому не всему из этого мы дадим жизнь.
Влечение— совершено ещё не решение.
Некоторые отношения остаются такими красивыми потому, что однажды два человека не стали проверять, могли ли они стать чем-то большим.
Они и так были большим…
Они подарок к тому, что уже есть у вас.
На супервизии с одной моей клиенткой, говорили про влюбленность…
Я думаю, бывает любовь двух близких людей, которая совершенно не обязана быть романтичной.
Как у Кейт и Лео. (Титаник)
Как у Эммы и Тома.( Гарри Потер)
И да, мне кажется, влечение там вполне могло возникать.
В какой-то момент у одного, потом у другого, может быть одновременно.
Мы вообще живые люди — странно было бы проживать такую близость и никогда ничего не чувствовать.
Но я думаю ошибка думать, что каждому чувству обязательно нужно дать ход.
Мне понятны вопросы:
Если меня тянет к человеку — я должна попробовать?
Если люблю — значит надо быть вместе?
Если между нами химия — непременно проверить, что там?
А зачем?
Мне кажется, одна из частей взрослости — выдерживать собственные чувства и не превращать каждое из них в действие.
Многие отношения гораздо ценнее того романа, который из них мог бы получиться.
У меня вообще есть ощущение, что мы сильно обеднили слово «любовь».
Как будто оставили ему только один понятный сценарий: захотели друг друга — сошлись — стали парой.
А любовь гораздо больше.
Можно быть очень важными друг другу годами.
Можно скучать.
Ревновать иногда.
Чувствовать притяжение.
Знать человека так, как мало кто его знает.
И при этом совершенно не хотеть разрушать то, что уже есть, ради проверки «а вдруг».
Мне нравятся отношения, в которых люди способны признать: да, между нами много всего. И именно поэтому не всему из этого мы дадим жизнь.
Влечение— совершено ещё не решение.
Некоторые отношения остаются такими красивыми потому, что однажды два человека не стали проверять, могли ли они стать чем-то большим.
Они и так были большим…
Они подарок к тому, что уже есть у вас.
❤9💯4👍3
Хуже всего то, что вмешиваясь и защищая кого-то от чего-то неправильного, на мой взгляд, я совершенно не знаю права ли я...
Я просто рискую и делаю то что думаю правильным и лишь позже смотрю была ли я права прыгнув зажмурив глаза в максимально неприятный разговор с дочерью, сыном, сотрудником …
Всему время и выдерживать это время до прояснения надо уметь .
Так с любым решением …
Самое сложное начинается после.
Когда разговор уже состоялся, слова сказаны, решение принято, а подтверждения, что ты не натворил ерунды, ещё нет.
И ты ходишь с этим внутри.
Возвращаешься мыслями, примеряешь другие варианты, думаешь — может надо было промолчать, отпустить, не лезть, дать самой разобраться.
Особенно когда речь о близких.
Потому что там цена ошибки ощущается совсем иначе.
Я много раз была в этом месте.
И с детьми, и мужем, и когда выясняла отношения с старшими членами семьи.
И в работе.
И вообще почти во всех решениях, где мне было по-настоящему важно.
Мне хотелось бы написать, что я научилась точно знать, когда надо вмешаться, а когда отойти.
Нет.
Я всё так же не знаю.
Просто в какой-то момент выбираю сторону. Того, что считаю правильным.
А дальше самое неприятное — остается жить какое-то время без ответа.
Не казня и не оправдывая себя.
Ждать …
Потому что ответ, приходит позже самого решения.
#про_решения
#Хлебцова_психолог
#психологическая_хирургия
Я просто рискую и делаю то что думаю правильным и лишь позже смотрю была ли я права прыгнув зажмурив глаза в максимально неприятный разговор с дочерью, сыном, сотрудником …
Всему время и выдерживать это время до прояснения надо уметь .
Так с любым решением …
Самое сложное начинается после.
Когда разговор уже состоялся, слова сказаны, решение принято, а подтверждения, что ты не натворил ерунды, ещё нет.
И ты ходишь с этим внутри.
Возвращаешься мыслями, примеряешь другие варианты, думаешь — может надо было промолчать, отпустить, не лезть, дать самой разобраться.
Особенно когда речь о близких.
Потому что там цена ошибки ощущается совсем иначе.
Я много раз была в этом месте.
И с детьми, и мужем, и когда выясняла отношения с старшими членами семьи.
И в работе.
И вообще почти во всех решениях, где мне было по-настоящему важно.
Мне хотелось бы написать, что я научилась точно знать, когда надо вмешаться, а когда отойти.
Нет.
Я всё так же не знаю.
Просто в какой-то момент выбираю сторону. Того, что считаю правильным.
А дальше самое неприятное — остается жить какое-то время без ответа.
Не казня и не оправдывая себя.
Ждать …
Потому что ответ, приходит позже самого решения.
#про_решения
#Хлебцова_психолог
#психологическая_хирургия
❤🔥5👍3💯2
Утренний разговор.
Ещё один предприниматель дорабатывает год и закрывается.
С 1 сентября количество бреда растёт.
Внедряем ТПСО — систему в системе.
Налог на торговлю — заплати за каждую кассу.
За то, что не работает.
Хотя за сами кассы все уже заплатили…
За «Честный знак» каждый житель России в итоге тоже платит из своего кармана.
Причём деньги идут даже не государству, а частной конторе.
Здесь мы дяде Васе помогаем, здесь дяде Вите.
Возмущению уже нет предела.
Делать ведение бизнеса сложнее — это же бред.
Вот даже у нас в августе…
Есть ветнадзор.
Ветеринарный врач — 2000 рублей.
Потом всё это передаётся в Россельхознадзор.
Что-то почему-то не передалось, и теперь мы разбираемся с этим, чтобы я могла продавать…
Вискас.
Мы Вискас где покупаем?
В подворотне без документов?
Зачем для пачки корма ещё две структуры сверху — я не понимаю.🤷♀️
И ладно бы они взяли эти 2000 рублей и отчалили.
Так нет.
Время.
Звонки.
Бумажки.
Что-то куда-то не передалось.
И всё растягивается на недели, а иногда месяцы.
С 1 сентября ещё электронные транспортные накладные.
С налогами этими сидишь и думаешь уже не как заработать, а какую дыру сегодня заткнуть.
Бухгалтеры за сопровождение НДС просят — мама дорогая.
И ещё одна история, которую я теперь слышу постоянно.
Слетел с патента.
Ошибся.
Не так открыл.
Не туда оформил.
Не понял новую систему.
И тебе пересчитывают налоги.
Иногда речь уже не про сто и не про двести тысяч.
Людям насчитывают 20–30 миллионов.
Я слушаю эти истории у себя на встречах и каждый раз думаю:
Откуда такие прибыли-то?
Люди столько не заработали, сколько им пытаются вменить налогами.
И ведь это особенно прекрасно на фоне того, что система новая.
Люди в ней ошибаются.
Никто не решал украсть у государства миллионы.
Не так открыли, оформили, не туда нажали, не поняли.
Бухгалтер не понял. Предприниматель не понял.
Цена человеческой ошибки в новой системе вдруг может оказаться ценой всего бизнеса.
И я всё это слышу не в новостях.
Я слышу это от живых людей у себя на встречах.
Один рассказывает, сколько ему насчитали.
Другой — сколько теперь стоит бухгалтерия.
Третий — что доработает год и закроется.
И бизнес покрупнее это всё переварит.
Наймёт ещё одного бухгалтера, юриста, человека, который будет разговаривать с человеком, который должен передать бумажку другому человеку.
А маленький предприниматель просто в какой-то момент считает.
Не прибыль.
Стоит ли ему вообще продолжать.
И всё чаще ответ — нет.
Вот ещё один знакомый предприниматель сказал: дорабатываю год и закрываюсь.
И я вообще не понимаю, что должно произойти дальше.
До 2028 года, конечно, многие ещё дотянут.
Кто на упрямстве.
Кто по инерции.
Кто потому, что жалко дело, которое строил десять-двадцать лет.
А дальше?
Когда маленькому бизнесу становится проще закрыться, чем соответствовать всему, что для него придумали, — это уже не вопрос удобства предпринимателей.
Кто потом будет занимать эти помещения?
Платить зарплаты, налоги?
Кто вообще будет хотеть начинать своё дело?
Можно бесконечно придумывать, как собрать с каждого предпринимателя ещё чуть-чуть.
Налогами, отчётностью, обязательными системами.
Сопровождением всего этого сопровождения.
Только в какой-то момент собирать станет не с кого.
Ну где здесь дальновидность?..
Я правда не вижу.
#про_бизнес
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
Ещё один предприниматель дорабатывает год и закрывается.
С 1 сентября количество бреда растёт.
Внедряем ТПСО — систему в системе.
Налог на торговлю — заплати за каждую кассу.
За то, что не работает.
Хотя за сами кассы все уже заплатили…
За «Честный знак» каждый житель России в итоге тоже платит из своего кармана.
Причём деньги идут даже не государству, а частной конторе.
Здесь мы дяде Васе помогаем, здесь дяде Вите.
Возмущению уже нет предела.
Делать ведение бизнеса сложнее — это же бред.
Вот даже у нас в августе…
Есть ветнадзор.
Ветеринарный врач — 2000 рублей.
Потом всё это передаётся в Россельхознадзор.
Что-то почему-то не передалось, и теперь мы разбираемся с этим, чтобы я могла продавать…
Вискас.
Мы Вискас где покупаем?
В подворотне без документов?
Зачем для пачки корма ещё две структуры сверху — я не понимаю.🤷♀️
И ладно бы они взяли эти 2000 рублей и отчалили.
Так нет.
Время.
Звонки.
Бумажки.
Что-то куда-то не передалось.
И всё растягивается на недели, а иногда месяцы.
С 1 сентября ещё электронные транспортные накладные.
С налогами этими сидишь и думаешь уже не как заработать, а какую дыру сегодня заткнуть.
Бухгалтеры за сопровождение НДС просят — мама дорогая.
И ещё одна история, которую я теперь слышу постоянно.
Слетел с патента.
Ошибся.
Не так открыл.
Не туда оформил.
Не понял новую систему.
И тебе пересчитывают налоги.
Иногда речь уже не про сто и не про двести тысяч.
Людям насчитывают 20–30 миллионов.
Я слушаю эти истории у себя на встречах и каждый раз думаю:
Откуда такие прибыли-то?
Люди столько не заработали, сколько им пытаются вменить налогами.
И ведь это особенно прекрасно на фоне того, что система новая.
Люди в ней ошибаются.
Никто не решал украсть у государства миллионы.
Не так открыли, оформили, не туда нажали, не поняли.
Бухгалтер не понял. Предприниматель не понял.
Цена человеческой ошибки в новой системе вдруг может оказаться ценой всего бизнеса.
И я всё это слышу не в новостях.
Я слышу это от живых людей у себя на встречах.
Один рассказывает, сколько ему насчитали.
Другой — сколько теперь стоит бухгалтерия.
Третий — что доработает год и закроется.
И бизнес покрупнее это всё переварит.
Наймёт ещё одного бухгалтера, юриста, человека, который будет разговаривать с человеком, который должен передать бумажку другому человеку.
А маленький предприниматель просто в какой-то момент считает.
Не прибыль.
Стоит ли ему вообще продолжать.
И всё чаще ответ — нет.
Вот ещё один знакомый предприниматель сказал: дорабатываю год и закрываюсь.
И я вообще не понимаю, что должно произойти дальше.
До 2028 года, конечно, многие ещё дотянут.
Кто на упрямстве.
Кто по инерции.
Кто потому, что жалко дело, которое строил десять-двадцать лет.
А дальше?
Когда маленькому бизнесу становится проще закрыться, чем соответствовать всему, что для него придумали, — это уже не вопрос удобства предпринимателей.
Кто потом будет занимать эти помещения?
Платить зарплаты, налоги?
Кто вообще будет хотеть начинать своё дело?
Можно бесконечно придумывать, как собрать с каждого предпринимателя ещё чуть-чуть.
Налогами, отчётностью, обязательными системами.
Сопровождением всего этого сопровождения.
Только в какой-то момент собирать станет не с кого.
Ну где здесь дальновидность?..
Я правда не вижу.
#про_бизнес
#психологическая_хирургия
#Хлебцова_психолог
😢11👍3💯3😁1🤝1