ПЕРВЫЙ ШАГ
433 subscribers
99 photos
14 videos
11 files
55 links
Иногда, чтобы найти путь к себе и обрести личную свободу, необходимо сделать самое сложное - ПЕРВЫЙ ШАГ.

канал проекта DeepSea Soft, разработка ПО, психологическая помощь и не только
Download Telegram
Много предпринимателей, не обязательно в сфере дизайна, допускают общие ошибки при построении нового бизнеса.

Одна из таких ошибок часто встречается в сфере подбора персонала:

Как правильно определить момент, когда вам необходимо принять на работу дополнительного сотрудника?

Частая ошибка - нанимается человек раньше, чем компания может себе это позволить.

В этом случае компания получает дополнительные расходы, которые не перекрываются отдачей от нового работника. Особенно ситуация критична для микробизнеса, когда речь идёт о нескольких сотрудниках в компании.

Чтобы не допустить такого развития событий, необходимо ориентироваться на поток гарантированных заказов/объемов продаж. Иными словами ваши расходы компании, включая расходы, связанные с новым сотрудником, должны полностью перекрываться гарантированными поступлениями от деятельности компании.

В этой ситуации доход бизнеса проседает, но позволяет держаться на плаву пока сотрудник не начнет приносить прибыль.

#работа #бизнес
👍112👎7
Наш мозг сложная и очень энергоемкая структура.

Известно, что люди занимающиеся интеллектуальной работой: учёные, конструкторы, инженеры и тд, расходуют в день столько же калорий, как и те, кто занимается тяжёлым физическим трудом.

В процессе эволюции, так как раньше у людей еды в избытке не было, мы выработали механизмы, которые позволяют минимизировать потребление драгоценной энергии, а как следствие мы запрограммированным природой механизмом гасим мыслительную активность, за что получаем "поощрения" на гормональном уровне.

Для нас - дизайнеров, это означает, что там, где человек может не думать, он не будет думать!

Поэтому, если речь идёт о рекламном макете, то упрощайте все, что можно упростить.

Используйте простые, узнаваемые образы, не усложняйте, не рассчитывайте, что вашу работу будут рассматривать и расшифровывать смыслы, которые вы пытались в нее вложить.

#психология #работа
👍103👎4
В любой компании персонал можно разделить на 2 категории: те кто зарабатывают или генерируют денежные потоки, и те кто помогает первой категории, снимает с них часть работы.

В зависимости от используемой бизнес модели в одной и той же сфере генераторами денежных потоков могут быть разные сотрудники.

Так как у меня в канале речь идёт о сфере дизайна, то предлагаю рассмотреть в качестве иллюстрации 2 подхода к организации дизайн бюро:

1. Студия делает ставку на качество выпускаемого продукта, услуги не носят массового характера, поток клиентов формируется за счёт сарафанного радио и PR-студии (см. выше о поиске клиентов) - в этом случае генератор денежного потока - дизайнеры, а администрация и менеджеры - вспомогательный персонал.

2. Студия специализируется на потоковом обслуживании, заказы приходят с рекламы услуг, качество не принципиально, тк выбывающих клиентов замещает устойчивый поток новых, как правило разовых, заказчиков. В этом случае генератор денежных поступлений - менеджеры по обслуживанию клиентов и рекламщики, а дизайнеры при такой организации - вспомогательный персонал.

В первом случае вспомогательный персонал снимает с дизайнеров отвлекающую от основной работы часть обязанностей/создаёт условия для более продуктивной деятельности. Во втором случае дизайнеры помогают закрывать заказы из потока сгенерированого продавцами услуг.

#бизнес #работа
👍106👎3
Студия - пусть не большой, но бизнес, и внутри студии есть как руководитель (часто владелец студии), так и наемные сотрудники, работающие за зарплату.

Как у любого бизнеса у студии есть как "хорошие" времена, так и "плохие".

Про хорошие времена написано много, про плохие мало кто пишет, хотя тема обширная и многие студии разваливаются из-за ошибок, которых могли бы избежать, если бы знали как себя вести заранее.

Например, нужно ли персоналу говорить о том, что у студии проблемы, или лучше оставить людей в неведении?

Мое мнение, что люди должны знать о том, что у студии проблемы, нужно ставить их в известность по ряду причин:

1. У людей есть своя жизнь и планы, если у вас проблемы, у них должно быть время чтобы иметь возможность подготовиться и спланировать свои действия.

2. Это позволяет мобилизовать коллектив для решения нестандартных задач.

3. Ваши действия становятся предсказуемыми, а значит понятными для коллектива.

4. Вы поймёте, кто готов вам помочь, а кто уйдет и не будет мешать/саботировать ваши решения.

Минус один, но крупный - изменится климат в коллективе, тк работать в компании с проблемами психологически сложнее, но с этим можно бороться.

#бизнес #психология
👍102👎3
Один из шуточных законов гласит:

"всегда не хватает времени, чтобы сделать что-то качественно, но всегда время находится, чтобы переделать работу"

Практика показывает, что временные затраты на переделку приблизительно 70-80% от времени, затрачиваемого на первоначальную работу.

Поэтому, чтобы увеличивать эффективность временных затрат, необходимо приучать и себя и своих сотрудников работать качественно с первого раза.

Даже если работа "не проходит", вы можете создать банк таких работ и использовать их в дальнейшей работе.

#работа #психология
👍107👎2
В предыдущем посте я упомянул про банк неподошедших работ. Почему я считаю, что такой банк необходимо формировать:

Во-первых, если у вас появляется срочная работа, а часто бывает, что нужно срочно и сложно, и все за небольшие деньги, то такой банк выручает, тк можно взять уже готовое не проданное, внести быстро правки и предложить заказчику.

Во-вторых, в уже готовых работах есть элементы/эффекты которые можно оттуда быстро взять для нового коллажа.

В-третьих, такие работы можно использовать для обучения новых членов команды. Когда необходимо показать как и что делается, то можно это сделать на одной из работ.

И в целом, банк готовых макетов часто выручает, когда случается перегруз студии новыми заказами, потому в зависимости от специфики, лучше иметь в запасе несколько десятков разработок по основным направлениям или готовых макетов.

#бизнес #работа
👍104👎7
Многие задаются вопросом: почему возможно успешно работать и получать прибыль в высококонкурентной среде?

Экономисты, отвечая на этот вопрос, пишут целые монографии и защищают кандидатские десертации, но давайте я кратко напишу почему это возможно на примере сферы дизайна:

Во-первых, разные источники заказов. Об этом писал выше. Они могут совершенно не пересекаться.

Во-вторых, разный стиль работы, что нравится одним клиентами, может не устраивать других, ориентируясь на работы студии, клиенты будут выбирать.

В-третьих, различная работа с заказчиками. Кому-то нужно чтобы с ним "чай пили и беседы беседовали", а кому-то необходим жёсткий эффективный конвейер.

В-четвёртых, чем крупнее и старше студия, тем она менее поворотлива и меньше реагирует на модные веяния, мелкие конкуренты более мобильны и подвижны и поэтому в этой части будут отбирать заказчиков.

И это далеко не полный список, можно добавлять и добавлять, а смысл этого поста заключается в том, что даже в высококонкурентной среде дизайна можно открывать студию и быть успешными.

#бизнес #психология
👍106👎5
Пост-объявление!
Реклама внизу канала - это реклама, которую телеграмм добавляет автоматически! Я не имею никакого отношения на показываемую рекламу и повлиять на то, что там демонстрируется не могу, тем более что вижу только на присланных скриншотах.

Прошу отнестись с пониманием.
👍102👎5
Одна из самых важных составляющих хорошей и продуктивной работы коллектива - это психологическая атмосфера, которая царит у вас в студии.

Очень важно создать условия, при которых сотрудники чувствовали себя свободно и раскованно (без перегибов естественно). Если человеку комфортно, если он чувствует что его ценят, уважают, замечают его достижения и позволяют реализовываться, то такой сотрудник будет работать с удовольствием и показывать хорошую продуктивность.

Очень часто мотивация в бизнесе завязана на материальную составляющую в виде премий, высокого оклада и тд.

Я согласен, что материальная сторона вопроса имеет огромное значение, но оно не решающее.

Если человек не чувствует себя нужным, а психологический фон вгоняет в депрессию, то такой работник будет всячески увиливать от работы, растягивать время, разлагать находящихся рядом сотрудников, и в конце концов уйдет, отравив при этом атмосферу.

Руководителю важно научиться замечать таких сотрудников и вовремя от них избавляться.

#психология #работа
👍96👎8
22 мая 23 года - важная дата в нашей с вами сфере.

То фото, что вы видите, вчера облетело все каналы и засветилось в СМИ и соц. сетях.

На этом фото якобы последствия попадания ракеты в окрестности Пентагона. Как следствие рынки отреагировали падением, пусть не большим, но на этой небольшой панике кто-то потерял несколько десятков миллиардов долларов.

Затем выяснилось, что фото фейковое сгенерировано нейросетью!

Тем не менее вчера был первый, официально зафиксированный, в истории день, когда сгенерированое нейросетью фото повлияло на рынки и обычное течение вещей.

Думаю, к сожалению, дальше мы будем все чаще встречаться с манипуляциями с использованием искусственно созданных новостей и фотоматериалов к ним.

#нейросети #психология
👍99👎3
Не секрет, что душевное состояние очень влияет на работы, которые выходят из-под руки дизайнера или художника.

Известно, что человек в депрессии тяготеет к темным/мрачным цветам, а если он находится в хорошем настроении, и у него все в личной жизни идёт +/- хорошо, то в работах будут преобладать чистые насыщенные цвета или акценты.

Реклама не может быть мрачной, если конечно это не реклама фильмов ужасов, поэтому руководитель должен отслеживать работы сотрудников, чтобы иметь возможность вовремя среагировать.

Отслеживайте работы ваших коллег, и если видите, что человек замкнулся, а в работах начинают преобладать грязные оттенки, то как минимум необходимо приватно побеседовать и понять, что произошло, возможно человеку необходимо просто отдохнуть пару дней, или нужна помощь.

Это важно, так как наша работа позволяет отгородиться и сосредоточиться на личных переживаниях, что не всегда заканчивается хорошо.

#психология #работа
👍100👎2
У многих молодых дизайнеров нет понимания, как сделать так, чтобы вас заметили, и помимо этого быстро собрать хорошее и интересное портфолио за короткий срок.

На самом деле все до банальности просто - УЧАСТВУЙТЕ в КОНКУРСАХ!

В любых! и внутри России и зарубежных. Как правило нужно пройти небольшую регистрацию и подгрузить работу.

Например сейчас можно стать участником конкурса по разработке афиши для небольшого международного кинофестиваля в Испании
https://www.certamendecortossoria.org/bases/572-poster-competition-rules-2023.html

Победитель получает приз 1000 евро. Но тут больше вопрос не в призе, а в работе, которую можно включить в последствии в свое портфолио + вы получаете опыт работы с иностранными заказчиками.

Подобных конкурсов много, УЧАСТВУЙТЕ! Побеждайте и наполняйте свое портфолио, участие в подобных мероприятиях сильно повышает как уровень, так и самооценку начинающих специалистов.

P.S. этот пост -не нативная реклама))). Я разместил ссылку на первый показавшийся мне интересным конкурс, тут можно было разместить любую ссылку, но мне показалось правильным показать, что есть возможность участвовать не только в конкурсах внутри страны, но и в других странах, интернет + гугл переводчик сейчас это вполне позволяет

#работа #психология
👍105👎5
Многие известные художники прошлого не чурались графического дизайна. Например, Васнецов разрабатывал меню для царских приёмов.

А на фото выше всем известный бренд леденцов Чупа чупс. Логотип для этого бренда в 1969 году с характерной, узнаваемой формой-ромашкой, придумал Сальвадор Дали.

Логотип дошёл до наших дней с незначительными изменениями.

#работа
👍103👎4
Не редко бывает, что заказчик принадлежит к категории людей, которым необходимо держать все под контролем.

Для нас это выливается в то, что ему необходимо почувствовать свою причастность к сделанной вами - дизайнером работе.

Если вы понимаете, что ваш заказчик из этой категории людей, чтобы приёмка прошла успешно, введите специально в макет элемент, который заведомо необходимо откорректировать.

Тогда клиент заметит и укажет вам на ваш "косяк", и будет чувствовать, что он поучаствовал в создании макета, и лично внёс коррективы.

Вы же, исправив вашу "оплошность", с большой долей вероятности дальше сдадите проект в упрощённом режиме.

#психология #работа
👍95👎10
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый рекламный ролик Кока кола, где использовались возможности генеративного ИИ по стилизации и анимированию изображений.
👍145👎3
Не секрет, чтобы стать профи в каком-то деле необходимо много и интенсивно работать.

У каждой профессии есть масса практических нюансов, которые могут быть переданы только внутри коллектива, в процессе общения.

Через мою студию прошло достаточно людей с различным уровнем профессиональных навыков, но ни разу не приходили люди, которые знали всё, кого бы не пришлось обучать.

Признаю, что и сам тоже много черпаю от новых ребят, так как и у меня бывают пробелы, нет людей, которые знали бы всё.

Вернусь к идее поста: только в коллективе, объединенном общей работой человек может прогрессировать быстро и набирать опыт максимально эффективно и качественно, на практике закрепляя свои навыки.

Именно поэтому советую начинающим дизайнерам стараться попасть в коллектив с более опытными товарищами, и не важно будет это студия или коллектив, собравшийся ради единичного проекта, - это будет хороший опыт, который, уверен, даст хороший толчок в профессиональном развитии.

#работа #учеба
👍152👎4
В психологии широко исследован эффект Даннинга - Крюгера, который гласит, что часто в профессиональной сфере люди с низкой квалификацией обладают максимальной самооценкой, и наоборот часто квалифицированные сотрудники страдают от заниженной самооценки.

Психологи, изучавшие данный эффект, пришли к выводу, что такая ситуация происходит из-за того, что часто у людей с высокой профессиональной самооценкой не хватает квалификации понять, как мало они знают...

Такие люди склонны допускать ошибки и принимать не верные решения, что в конечном счёте приводит к фатальным результатам.

При этом внешне, для людей мало знакомых с профессиональной сферой, они будут выглядеть как серьезные специалисты, серьезно выигрывая на фоне своих коллег с заниженной самооценкой.

Частая ошибка: в крупных компаниях таких сотрудников назначают на руководящие должности.

Однако, нужно оговориться, что иногда будучи некомпетентными в профессиональной сфере, они оказываются хорошими администраторами.

#психология #работа
👍159👎4
Есть такая поговорка "встречают по одёжке, провожают по уму". Суть пословицы понятна: незнакомого человека оценивают в первую очередь по внешнему виду.

Сейчас у нас на слуху много известных брендов, поэтому часто платежеспособность клиента или успешность дизайнера пытаются оценить по тем брендам, которые он носит.

Тем не менее не стоит полагаться всецело на внешний вид. Есть ОЧЕНЬ дорогие бренды, которые выглядят как обычная одежда (отличаются составим и ценой) и позволяют владельцу не привлекать излишнего внимания. Если не знать на что смотреть, догадаться что одежда очень дорогая крайне сложно (поищите например свитер из викуньи).

В связи с этим, старайтесь персонал, работающий с заказчиками, инструктировать одинаково относиться к клиентам вне зависимости от внешнего вида. Это в любом случае пойдет вашему бизнесу на пользу.

#работа #бизнес
👍142👎3
Визитка - на мой взгляд один из пережитков прошлого, которое всё ещё широко используется, не смотря на то, что время визиток уже ушло.

Сейчас есть масса других вариантов передать контактную информацию, и в большинстве своём все происходит в электронном виде.

Раньше во времена блокнотов-телефонных книг, были альбомы визиточницы, куда собирали визитки от "нужных" людей, и было вполне логичным создавать визитки, чтобы выделяться и подчеркнуть статус.

Сейчас это всё в прошлом, визитка уже давно не имеет практического значения, это больше имиджевый аксессуар.

Тем не менее достаточно много людей по инерции продолжают заказывать визитки, а мы продолжаем их делать.

Исходя из моего опыта для студии визитки лишние, если есть все же необходимость личных визиток, то на них не стоит указывать вашу должность, а лучше указать самую краткую публичную информацию ФИО+ телефон + e-mail.

Проблема в том, что указав должность вы очерчивает статус, а исходя из этикета, вашему визави может оказаться не по статусу с вами общаться, помимо этого есть ещё куча моментов, которые нужно учитывать, и на которые у нас не обращают внимания, например визитка не может быть двусторонней.. (оборот предназначен для пометок получившего лица или для размещения просьбы с переданной визиткой)

Нужны ли визитки или нет - решает каждый для себя сам, мое мнение - они не нужны.

#бизнес #работа
👍154👎6
Своих сотрудников в студии я инструктирую всегда делать тщательно, подчищать любые "косяки", чтобы работа с самого начала была сделана максимально качественно.

Однако есть форматы, которые позволяют дизайнеру расслабиться, допускают небрежности. Как правило это небольшие изделия: объявления, небольшие афиши и тд - то что рассматривают с расстояния.

При этом нужно понимать, что на крупном формате, на наружке или, наоборот, на мелком флаере, который человек получает в руки и может тщательно рассмотреть - все косяки очень хорошо заметны.

Поэтому всегда необходимо интересоваться с какого расстояния будут смотреть на вашу работу, а лучше изначально делать универсальный макет, не допуская вольностей.

#работа #бизнес
👍159👎3
Чем меньше коллектив, тем больше роль, которую играет в этом коллективе руководитель.

В больших коллективах многие функции зарегулированы инструкциями, есть сложившаяся система делегирования полномочий, налажена определенная система взысканий и определены зоны ответственности.

В малых коллективах, к которым как раз можно отнести студию дизайна, - на руководителе лежит львиная доля всей административной и руководящей работы.

Хороший руководитель в таких компаниях выполняет обязанности управленца, финансового директора, коммерческого директора, HR, бухгалтер, психолог и т.д. + как правило сам делает часть общей работы.

Есть вещи, которые в малых коллективах не встречаются, как правило почти нет интриг и "подсиживаний", характерных для крупных коллективов.

В связи с таким объемом разноплановой работы, в существовании и развитии студии решающую роль играют личные качества и компетенции директора.

Руководитель в малых коллективах должен обладать массой знаний и в большинстве случаев/ситуаций превосходить сотрудников по уровню компетенций, тогда его авторитет и право управлять/давать распоряжения не будут ставиться под сомнение.

#бизнес #психология
👍153👎6