В последнее время в работе лучше всего получается то, что требует моей усидчивости.
Аналитика, редактура, разбор кризисов.
Когда-то я делала это через жёсткое нежелание. Мне прям физически плохо было.
Но дисциплина есть дисциплина.
И она дала результат.
Не нужен талант больше. Я знаю что смогу абсолютно все что угодно, если буду проявлять старательность и регулярность попыток.
Для пиара это мой самый ценный приобретённый скилл - самодисциплинироваться. Без ожиданий пинка от шефа. Без уже случившихся кризисов.
Прошлой осенью мы с дисциплиной пережили небольшой кризис. Но сейчас прям медовый месяц. Я чувствую себя просто киборгом-убийцей. Энергия не сливается.
А всего-то нужно было просто регулярно делать.
Без ожидания вдохновения)))
Аналитика, редактура, разбор кризисов.
Когда-то я делала это через жёсткое нежелание. Мне прям физически плохо было.
Но дисциплина есть дисциплина.
И она дала результат.
Не нужен талант больше. Я знаю что смогу абсолютно все что угодно, если буду проявлять старательность и регулярность попыток.
Для пиара это мой самый ценный приобретённый скилл - самодисциплинироваться. Без ожиданий пинка от шефа. Без уже случившихся кризисов.
Прошлой осенью мы с дисциплиной пережили небольшой кризис. Но сейчас прям медовый месяц. Я чувствую себя просто киборгом-убийцей. Энергия не сливается.
А всего-то нужно было просто регулярно делать.
Без ожидания вдохновения)))
Forwarded from Пик Скартариса
«Первая в Узбекистане социальная сеть для женщин»
В несколько вузах Ташкента проходит презентация сайта Mili.uz, который позиционируется как первая в Узбекистане социальная сеть для женщин. Сам проект был запущен еще в январе.
«Здесь вы сможете найти не только новых друзей и единомышленников, но и приобрести новые знания и навыки. Проект поможет найти успешную работу и решить ваши бытовые бытовые проблемы», — из описаниия сайта.
Доступ платный — подписка на три месяца стоит 12 900 сумов. Хотя социальная сеть для женщин, зарегистрироваться может любой.
На сайте есть форум, чат, блоки мероприятий, объявлений и вакансий. Скоро появятся блоки магазинов, книг и мастеров.
Что тут можно сказать
За последние 15 лет в Узбекистане открылось и закрылось слишком много отечественных социальных сетей, чтобы всех их запомнить.
Обычно такие проекты становятся хорошей тренировкой скиллов и навыков. В случае с Mili.uz у авторов есть еще четкое видение ниши и энтузиазм. Это уже хорошо :)
#технологии
В несколько вузах Ташкента проходит презентация сайта Mili.uz, который позиционируется как первая в Узбекистане социальная сеть для женщин. Сам проект был запущен еще в январе.
«Здесь вы сможете найти не только новых друзей и единомышленников, но и приобрести новые знания и навыки. Проект поможет найти успешную работу и решить ваши бытовые бытовые проблемы», — из описаниия сайта.
Доступ платный — подписка на три месяца стоит 12 900 сумов. Хотя социальная сеть для женщин, зарегистрироваться может любой.
На сайте есть форум, чат, блоки мероприятий, объявлений и вакансий. Скоро появятся блоки магазинов, книг и мастеров.
Что тут можно сказать
За последние 15 лет в Узбекистане открылось и закрылось слишком много отечественных социальных сетей, чтобы всех их запомнить.
Обычно такие проекты становятся хорошей тренировкой скиллов и навыков. В случае с Mili.uz у авторов есть еще четкое видение ниши и энтузиазм. Это уже хорошо :)
#технологии
Такие проекты никогда не раскачаются🤦🏻♀️
Напишу вечером почему)
Напишу вечером почему)
Итак. Почему не будет никакие локальных соцсетей успешных.
- в стране полтора-два продакт-менеджера. все софт продукты требуют грамотного внедрения и видения именно продуктового. разработка+маркетинг ничто без продакт-менеджеров)))
- все эти соцсети из раза в раз просто напоминают грантоедство банальное. запускаются, лажают, закрываются.
- мы не умеем в информационные войны. мы вообще не умеем в информацию. и здесь без грамотных политтехнологов и data пиарщиков нечего ловить)) попытка придумать «безопасную» локальную соцсеть растёт ногами из совкового импортозамещения, а не желания создавать/созидать и играть в большие игры)
- я не поверю ни в одну такую движуху без открытой информации - какой венчурный фонд инвестирует, какие ценности у проекта, какую боль рынка он решает, сколько денег вложено и надо вложить, что будет с монетизацией, в каком году выйдет в ноль. в сша практически весь пиар стартапов сводится к тому, что надо дать свободный доступ к информации и инвесторский профайл) гугл не ответил мне даже на половину вопросов, увы.
- репутация всех прошлых проектов это прям красный флажочек)
я вижу уже первые релизы о запуске. и небольшой троллинг по факту закрытия проекта. а вы?))
- в стране полтора-два продакт-менеджера. все софт продукты требуют грамотного внедрения и видения именно продуктового. разработка+маркетинг ничто без продакт-менеджеров)))
- все эти соцсети из раза в раз просто напоминают грантоедство банальное. запускаются, лажают, закрываются.
- мы не умеем в информационные войны. мы вообще не умеем в информацию. и здесь без грамотных политтехнологов и data пиарщиков нечего ловить)) попытка придумать «безопасную» локальную соцсеть растёт ногами из совкового импортозамещения, а не желания создавать/созидать и играть в большие игры)
- я не поверю ни в одну такую движуху без открытой информации - какой венчурный фонд инвестирует, какие ценности у проекта, какую боль рынка он решает, сколько денег вложено и надо вложить, что будет с монетизацией, в каком году выйдет в ноль. в сша практически весь пиар стартапов сводится к тому, что надо дать свободный доступ к информации и инвесторский профайл) гугл не ответил мне даже на половину вопросов, увы.
- репутация всех прошлых проектов это прям красный флажочек)
я вижу уже первые релизы о запуске. и небольшой троллинг по факту закрытия проекта. а вы?))
Forwarded from Пик Скартариса
«Эквиум» пришел в Узбекистан и вручил хокиму «Золотого Льва»
В Ташкенте презентовали «Эквиум Узбекистан». Это «сообщество high-impact предпринимателей и ролевых моделей России и Казахстана».
«Эквиум», как и все бизнес-клубы, явление неоднозначное.
С одной стороны, тут все признаки секты и инфоцыганства — часто упоминаются «заряд-энергия-мотивация-личная-эффективность-цели-смысл» и все такое, его участники любят учить других тому, в чем сами не преуспели.
С другой стороны, в клубе есть реальные предприниматели, в том числе производственники. Эти люди действительно умеют в бизнес и владеют компетенциями.
Из-за этого противоречия в интернете можно найти самые разные отзывы об «Эквиуме» — от насмешливых до восторженных.
В чем нет сомнений, так это в знании особенностей рынка — пришли и сходу вручили Джахонгиру Артыкходжаеву «Золотого Льва» за вклад в развитие предпринимательства в Узбекистане, заручившись его фотографией на фоне своего логотипа. Ловко.
#рынок
В Ташкенте презентовали «Эквиум Узбекистан». Это «сообщество high-impact предпринимателей и ролевых моделей России и Казахстана».
«Эквиум», как и все бизнес-клубы, явление неоднозначное.
С одной стороны, тут все признаки секты и инфоцыганства — часто упоминаются «заряд-энергия-мотивация-личная-эффективность-цели-смысл» и все такое, его участники любят учить других тому, в чем сами не преуспели.
С другой стороны, в клубе есть реальные предприниматели, в том числе производственники. Эти люди действительно умеют в бизнес и владеют компетенциями.
Из-за этого противоречия в интернете можно найти самые разные отзывы об «Эквиуме» — от насмешливых до восторженных.
В чем нет сомнений, так это в знании особенностей рынка — пришли и сходу вручили Джахонгиру Артыкходжаеву «Золотого Льва» за вклад в развитие предпринимательства в Узбекистане, заручившись его фотографией на фоне своего логотипа. Ловко.
#рынок
Мы с командой больше не берёмся за личный бренд бизнесменам.
Снова опережаю тренд)) Ухожу.
Теперь политики и селебрити.
Может быть немного блогеры.
Для бизнесменов в личном бренде оставляем только аудит и стратегию. Реализацию можно успешно делать самим под нашим контролем качества.Также я доступна в режиме консультаций индивидуальных.
Прикольно вспоминать, что начала делать личный бренд в 2016.
В 2017 осознала какой крутой инструмент.
И по сути, создавала самой себе новую нишу в пиаре.
Сейчас в месяц от 5-6 запросов.
В момент моего пикового интереса я брала до 7-8 клиентов минимально на 3-6 месяцев.
По ощущениям было как игра в симс, просыпаешься и думаешь «чьей жизнью поживу сегодня?».
С кем-то срабатывалась на несколько лет. Теперь мы дружим)))
Устала.
Сейчас прохожу курс по продюсированию. И стартую с селебами.
Скоро узнаете, кого взяла😎
Снова опережаю тренд)) Ухожу.
Теперь политики и селебрити.
Может быть немного блогеры.
Для бизнесменов в личном бренде оставляем только аудит и стратегию. Реализацию можно успешно делать самим под нашим контролем качества.Также я доступна в режиме консультаций индивидуальных.
Прикольно вспоминать, что начала делать личный бренд в 2016.
В 2017 осознала какой крутой инструмент.
И по сути, создавала самой себе новую нишу в пиаре.
Сейчас в месяц от 5-6 запросов.
В момент моего пикового интереса я брала до 7-8 клиентов минимально на 3-6 месяцев.
По ощущениям было как игра в симс, просыпаешься и думаешь «чьей жизнью поживу сегодня?».
С кем-то срабатывалась на несколько лет. Теперь мы дружим)))
Устала.
Сейчас прохожу курс по продюсированию. И стартую с селебами.
Скоро узнаете, кого взяла😎
Forwarded from Nemolchi.Uz
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎵Группа Sahar - Ayol
Нет насилию в семье! Это губительно для всех членов семьи, включая детей. Становясь невольным свидетелем насилия над своими близкими, ребенок тяжело переживает это.
Нельзя игнорировать проблему. Не стойте в стороне! Поддержка окружающих даст силы говорить о насилии и бороться за свои права.
Музыкальное видео было создано при поддержке ЮНИСЕФ, Республиканского центра психолого-педагогической диагностики при МНО, НеМолчи.уз, агентства GGC UNNO.
#НемолчиУз #УзбекистанБезНасилия #Дети
Нет насилию в семье! Это губительно для всех членов семьи, включая детей. Становясь невольным свидетелем насилия над своими близкими, ребенок тяжело переживает это.
Нельзя игнорировать проблему. Не стойте в стороне! Поддержка окружающих даст силы говорить о насилии и бороться за свои права.
Музыкальное видео было создано при поддержке ЮНИСЕФ, Республиканского центра психолого-педагогической диагностики при МНО, НеМолчи.уз, агентства GGC UNNO.
#НемолчиУз #УзбекистанБезНасилия #Дети
Forwarded from Диджитализм
Средняя зарплата по Узбекистану составила 3 500 000 UZS по данным государственного комитета по статистике. Сколько при этом зарабатываете вы?
Anonymous Poll
25%
До 2 000 000 UZS
19%
До 3 000 000 UZS
18%
До 5 000 000 UZS
15%
До 10 000 000 UZS
13%
Больше 10 000 000 UZS
10%
Сильно больше 10 000 000 UZS
Раньше я думала что сложно быть штатным менеджером в большой компании.
Забудьте.
Быть работодателем и менеджером одновременно, вот где самый лютый треш.
Чего мне не хватает как управленцу и что я буду в себе менять/прокачивать, может и вам пригодится, если вы в пиаре планируете надолго:
- системное рутиное планирование не только моего календаря, но и команды (мне все ещё пока сложно прописывать задачи в долгую и трекать, делитесь если знаете секреты) - прокачиваю через опыт коллег/управленцев не из Узбекистана, сейчас например общаюсь с PR-консультантом из ОАЭ, изучаю ее способы контролировать процессы, пробую разные системы, сейчас это Evernote, но кажется нужно что-то посерьёзнее, с треком
- навык делегирования и создания взаимозаменяемых единиц в структуре (не будет никаких мини-версий моих, никак с этим не смирюсь) - это к психотерапевту наверное))
- очень надо сесть уже и разработать софт для мониторинга (меня не устраивают решения зарубежных компаний по качеству анализа узбекоязычного контента) - летом в low season забрифую уже it-команду) надеюсь за полгода выкатить демку
- решительность и последовательность в решениях по составу команды (я все ещё в поисках идеальных структур/людей/методов) - чтобы усилить в себе эти качества, я веду для себя дневник, какие решения по команде были эффективны, какие мне не помогли, как было бы лучше поступить, также активно задаю вопросы более опытным коллегам))) чувствую, нужен курс какой-то моему маленькому достигатору внутри)
Зачем мне это все нужно?
Очень просто. Я хочу улетать из страны на долгие промежутки. Для этого важно процессы максимально скинуть с меня и построить автоматическую систему на команде. Пока справляюсь на 3 из 5🥹🥹
Не все же про успешный успех рассказывать)))
Забудьте.
Быть работодателем и менеджером одновременно, вот где самый лютый треш.
Чего мне не хватает как управленцу и что я буду в себе менять/прокачивать, может и вам пригодится, если вы в пиаре планируете надолго:
- системное рутиное планирование не только моего календаря, но и команды (мне все ещё пока сложно прописывать задачи в долгую и трекать, делитесь если знаете секреты) - прокачиваю через опыт коллег/управленцев не из Узбекистана, сейчас например общаюсь с PR-консультантом из ОАЭ, изучаю ее способы контролировать процессы, пробую разные системы, сейчас это Evernote, но кажется нужно что-то посерьёзнее, с треком
- навык делегирования и создания взаимозаменяемых единиц в структуре (не будет никаких мини-версий моих, никак с этим не смирюсь) - это к психотерапевту наверное))
- очень надо сесть уже и разработать софт для мониторинга (меня не устраивают решения зарубежных компаний по качеству анализа узбекоязычного контента) - летом в low season забрифую уже it-команду) надеюсь за полгода выкатить демку
- решительность и последовательность в решениях по составу команды (я все ещё в поисках идеальных структур/людей/методов) - чтобы усилить в себе эти качества, я веду для себя дневник, какие решения по команде были эффективны, какие мне не помогли, как было бы лучше поступить, также активно задаю вопросы более опытным коллегам))) чувствую, нужен курс какой-то моему маленькому достигатору внутри)
Зачем мне это все нужно?
Очень просто. Я хочу улетать из страны на долгие промежутки. Для этого важно процессы максимально скинуть с меня и построить автоматическую систему на команде. Пока справляюсь на 3 из 5🥹🥹
Не все же про успешный успех рассказывать)))
Forwarded from Пятницкий маркетинг
Продолжаем серию бесплатных лекций от крутых зарубежных специалистов в рамках ALPHA Talks
Как посчитать PR и оценить результат в продажах?
В эту субботу, 7 мая в ALPHA состоится открытая лекция на тему: «Влияние коммуникаций на бизнес-цели»
Лекцию проведет: Александр Лихтман — основатель и руководитель коммуникационного агентства 2L, представленного на рынках СНГ и Европы, имеющего богатый опыт работы с IT, FinTech, EdTech и блокчейн проектами. Александр имеет больше 20 лет опыта в продажах, PR, маркетинге, и является спикером ВШЭ и Сколково.
На лекции мы поговорим о том как:
— оценивать PR и его эффективность.
— применить пиар к воронке продаж
— ставить задачи и KPI пиарщику
— а также о том, какие сообщения и какие метрики могут использоваться на каждой стадии воронки.
Дата: 7 мая.
Время: 12:00.
Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке
www.alpha.uz/alexanderlichtman
Как посчитать PR и оценить результат в продажах?
В эту субботу, 7 мая в ALPHA состоится открытая лекция на тему: «Влияние коммуникаций на бизнес-цели»
Лекцию проведет: Александр Лихтман — основатель и руководитель коммуникационного агентства 2L, представленного на рынках СНГ и Европы, имеющего богатый опыт работы с IT, FinTech, EdTech и блокчейн проектами. Александр имеет больше 20 лет опыта в продажах, PR, маркетинге, и является спикером ВШЭ и Сколково.
На лекции мы поговорим о том как:
— оценивать PR и его эффективность.
— применить пиар к воронке продаж
— ставить задачи и KPI пиарщику
— а также о том, какие сообщения и какие метрики могут использоваться на каждой стадии воронки.
Дата: 7 мая.
Время: 12:00.
Количество мест ограничено. Требуется предварительная регистрация по ссылке
www.alpha.uz/alexanderlichtman
В dream team ❤️🤍 очень срочно ищем клевых девочку/мальчика на позицию интерна.
Оплачиваемая стажировка, с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Требования:
- русский/англ (узбекский будет преимуществом)
- увереный пользователь ПК
- коммуникабельность, исполнительность
Что получит интерн:
- очень крутой опыт работы с компанией международного уровня
- рекомендации для учебы/работы
- возможность стать штатным сотрудником при успешной стажировке
- оплата (после собеседования)
- офис в центре, блаблабла)))
Хороший старт для студентов/выпускников)))) 🥤🥤🥤
Коротко написать о себе и почему хочется попробовать можно мне в личку: @MadinaRuzmatova
Писать строго до 20:00😠
Оплачиваемая стажировка, с возможностью дальнейшего трудоустройства.
Требования:
- русский/англ (узбекский будет преимуществом)
- увереный пользователь ПК
- коммуникабельность, исполнительность
Что получит интерн:
- очень крутой опыт работы с компанией международного уровня
- рекомендации для учебы/работы
- возможность стать штатным сотрудником при успешной стажировке
- оплата (после собеседования)
- офис в центре, блаблабла)))
Хороший старт для студентов/выпускников)))) 🥤🥤🥤
Коротко написать о себе и почему хочется попробовать можно мне в личку: @MadinaRuzmatova
Писать строго до 20:00😠
Я не буду рассматривать никого кто мне среди ночи стучит по стажировке.
Вы ничего не знаете про деловую этику коммуникаций)))
Внесла поправку в основной текст. Все кто форварднул вакансию, пожалуйста, подскажите своим ребятам что после 21:00 не ок писать работодателю.
🤦🏻♀️🤦🏻♀️🤦🏻♀️
ps. В тг есть опция сообщений без звука
Вы ничего не знаете про деловую этику коммуникаций)))
Внесла поправку в основной текст. Все кто форварднул вакансию, пожалуйста, подскажите своим ребятам что после 21:00 не ок писать работодателю.
🤦🏻♀️🤦🏻♀️🤦🏻♀️
ps. В тг есть опция сообщений без звука
200.
Ребята, всем спасибо за заявки на стажировку. Набор закрыт.
Я всем отпишусь в течение недели и назначу интервью тем, кто пройдёт первичный отбор. Потом будет тестовое задание и трое кто справится лучше всех пойдут на интервью с представителем компании.
Всех, кто писал мне после 21:00, в выходной, ночью, ремайндил в нерабочее время, сорян, я даже смотреть не буду, с такими навыками деловой переписки😉
ps. мне очень нравится что многие хотят работать со мной, но эта стажировка не у меня))) но очень интересная и крутая🤍❤️
Ребята, всем спасибо за заявки на стажировку. Набор закрыт.
Я всем отпишусь в течение недели и назначу интервью тем, кто пройдёт первичный отбор. Потом будет тестовое задание и трое кто справится лучше всех пойдут на интервью с представителем компании.
Всех, кто писал мне после 21:00, в выходной, ночью, ремайндил в нерабочее время, сорян, я даже смотреть не буду, с такими навыками деловой переписки😉
ps. мне очень нравится что многие хотят работать со мной, но эта стажировка не у меня))) но очень интересная и крутая🤍❤️
Почему не ок - делать смс-рассылку для голосования в премии «Бренд года»?
Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать.
Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии?
Ну, серьезно?
Настоящие love brands даже не задумаются о таком.
И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги.
Сильно налажали.
——
Я знаю откуда растут ноги у такого подхода.
Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее.
Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт.
И вот включается маркетолог в задачу.
Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса)))
А теперь, вдумайтесь.
Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках))
На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность?
🙆🏻♀️
В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco)
И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально.
ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️
Вы будете удивлены, но это абсолютно вроде бы безобидное действие (повод же хороший) - полностью обесценивает вашу репутацию. Лояльность в которую вы вкладываете кучу денег, превращается в мыльные пузырьки, когда бренд ПРОСИТ за него проголосовать.
Можете представить, чтобы, например, Coca-Cola, Ferrero, Lamborghini или PayPal попросили за них проголосовать в локальной премии?
Ну, серьезно?
Настоящие love brands даже не задумаются о таком.
И если вам приходится платить контент-провайдерам и сотовым операторам, чтобы напомнить аудитории, что она вас любит, где-то вы в коммуникациях стратегически налажали, коллеги.
Сильно налажали.
——
Я знаю откуда растут ноги у такого подхода.
Премии и народные голосовалки - пиар-метрика. Воздействовать на неё можно, с помощью пиар-технологий, но, не за месяц до объявления. Делается это тоньше, стратегически и спокойнее.
Но так как в стране все еще огромный дефицит квалифицированных пиарщиков, очень много репутационных задач ложится на маркетологов. Это не хорошо и не плохо, просто факт.
И вот включается маркетолог в задачу.
Идёт, конечно же, по формуле: трафик -> конверсия -> лиды = голоса)))
А теперь, вдумайтесь.
Если убрать ваш KPI на статуэтку, как с точки зрения бизнеса смотреть на эту активность? Что она даёт? Зачем вообще «народное признание» за бюджет? Что с продажами? Что с упоминаниями? Что-то растёт после таких рассылок? Только недоверие и mute на ваших смсочках))
На месте топов и собственников, я бы ещё задумалась, куда слили бюджет на лояльность?
🙆🏻♀️
В выигрыше от всей ситуации только контент-провайдеры и телеком, которым в целом пофиг что рассылать. Я знаю примерный разброс цен на рассылки, хороший кейс, коллеги из telco)
И последнее. Эти рассылки также сильно дискредитируют саму премию. Думаю, организаторам нужно учесть это, и запретить любой призыв к голосованию вне внутренних корпоративных каналов (sms-рассылка это внешний канал) в правилах изначально.
ps. Юль, спасибо, что вдохновила сесть и написать, я уже три дня хотела❤️
Forwarded from Пик Скартариса
То, должна была сделать пресс-служба хокимията, сделала «Газета».
Пресс-служба же зачем-то разразилась истерикой про «заговоры» и «подстрекательство», от которой смешно любому образованному человеку. Ей уже очень точно пожелали избавиться от синдрома называть всех, кто не хлопает им в ладоши, врагами народа.
Я же от себя посоветовал бы еще и почитать парочку книг. Начать можно с фундамента — Маршала Маклюэна. Его книги, кстати, будут интересны и всем остальным, потому что коммуникационные технологии — понятие широкое и журналистика лишь небольшая часть.
Поверьте, не зря Том Вулф называл Маклюэна наиболее значимым мыслителем со времен Ньютона, Дарвина, Фрейда, Эйнштейна и Павлова.
Читайте хорошую литературу, ешьте свежие овощи, смотрите качественные фильмы, будьте с лучшими. Все просто )
https://www.gazeta.uz/ru/2022/05/14/hasan-maycheev/
Пресс-служба же зачем-то разразилась истерикой про «заговоры» и «подстрекательство», от которой смешно любому образованному человеку. Ей уже очень точно пожелали избавиться от синдрома называть всех, кто не хлопает им в ладоши, врагами народа.
Я же от себя посоветовал бы еще и почитать парочку книг. Начать можно с фундамента — Маршала Маклюэна. Его книги, кстати, будут интересны и всем остальным, потому что коммуникационные технологии — понятие широкое и журналистика лишь небольшая часть.
Поверьте, не зря Том Вулф называл Маклюэна наиболее значимым мыслителем со времен Ньютона, Дарвина, Фрейда, Эйнштейна и Павлова.
Читайте хорошую литературу, ешьте свежие овощи, смотрите качественные фильмы, будьте с лучшими. Все просто )
https://www.gazeta.uz/ru/2022/05/14/hasan-maycheev/
Газета.uz
Хасан Майчеев: «Не было цели портить чужую работу, готов извиниться перед художником»
Художник, автор городских муралов Хасан Майчеев, которого попросили исправить повреждённое граффити с Оксаной Чусовитиной, объяснил, как всё произошло. Он заявил, что у него не было цели портить чужую работу, и извинился перед коллегой. Ночью Inkuzart закрасил…
Я больше не фрилансер.
Пора осознать и принять, что ни мой рабочий график, ни задачи уже не подходят под формулировку фриланса.
Тадбиркор теперь. Команда штатная моя, офис, банк, единое окно😂
Влюблена в бизнес. Перестраиваю мышление.
Я закрыла направление «Личный бренд для бизнеса» и больше не веду персональные коммуникации владельцам компаний.
В 2016 как-то интуитивно получилось начать, когда о личном бренде вообще не шла речь в Ташкенте. В 2017 прошла первое обучение онлайн, тогда это направление было сильно популярно в Москве.
У меня есть особенность. Я хорошо интуитивно чувствую куда пойдёт тренд. Заранее. Года за два-три)))
И у меня, конечно же, начинают чесаться руки, чтобы начать вот прямо вчера.
В общем.
Увлечение личным брендом и мой навык выстраивать персональные коммуникации будут сконвертированы в проекты по созданию селебрити (не наш шоубиз) с бОльшим влиянием в массовой аудитории.
По личному бренду для бизнеса/гослиц я готова дать две опции:
- аудит+стратегия (это неразрывные процессы) - от 4500$
- личные консультации под запрос (кейс) - две встречи по полтора часа, на выходе файл с планом, 250$ штатная, 500$ кризисная
В первом случае, разработка «под ключ», и после можем делать с командой авторский надзор (то есть реализовывать будет кто-то из вашей компании, либо специалист которого мы подберем).
Личные консультации вариативно под конкретный кейс: кризис, выборы выиграть, позиционирование определить, профайл для инвесторов создать, материалы из Гугла скорректировать.
Вести полностью клиента от точки А в точку Б больше не хочу, это глубокое погружение, под кожу. Я немного выгорела и знаю что пора готовиться в политику))) Наращивание базы бизнесменов в портфолио меня никак туда не приближает.
⚪️
Корпоративный пиар как услугу оставила: дорого, больно, долго. Здесь без изменений.
Есть два новых направления, где мы с командой можем быть полезны брендам:
- разовые (проектные) кризисные коммуникации для компаний/оунеров - это если уже влипли и надо спасать репутацию; здесь я сделала за два месяца три клевых кейса и чувствую себя увереннее.
- CSR-коммуникации - это когда вы созрели рассказывать о социальных проектах компании (все что касается целей устойчивого развития), но не знаете как. Забираем все организационные моменты+менеджмент документации и прохождение комплаенс-процедур.
⚪️
Отдельно чуть позже расскажу что будет с Школой PR, RUXSAT, и карьерой искреннего блогера))))
———
Удивительно, как поменялось восприятие. Когда в 2016 мне надо было уйти из издательства, я полгода страдала и думала, что не найду себя больше нигде. Из Билайн точно так же через скрежет увольнялась, с дрожащими коленками.
Теперь просто очень спокойно откладываю в сторону неактуальное и пусть через страх, но иду пробовать новое.
Подросла.
Ну, и с командой уже не так страшно)))
Они у меня 🔝❤️
🔥1
Так. Кто ещё подумал что я в найм пошла?
Пост был о том, что я больше не веду личный бренд бизнесменам.
И о новых услугах моих с командой))
А не вот это вот всё.
В офис в штат я бы пошла прямо сейчас только в Netflix, Pornhub или какой-нибудь Big Fashion типа Balenciaga😂
В Узбекистане я уже поработала на самых интересных позициях, так что, ноу. Работаю сама на себя, обратно в найм не хочу)))
Пост был о том, что я больше не веду личный бренд бизнесменам.
И о новых услугах моих с командой))
А не вот это вот всё.
В офис в штат я бы пошла прямо сейчас только в Netflix, Pornhub или какой-нибудь Big Fashion типа Balenciaga😂
В Узбекистане я уже поработала на самых интересных позициях, так что, ноу. Работаю сама на себя, обратно в найм не хочу)))
🔥1
Сегодня на премии «Бренд года» увидела на сцене одновременно представителя антимонопольного и компании-монополиста🙈🙈
Рада была увидеть и поздравить коллег.
Я была в числе тех, кто не верил в ассоциацию. Но в итоге, Диер Акрамович сделал, кажется, невозможное.
Много новых лиц.
Много зарубежных спикеров на форуме.
🔥
Рада была увидеть и поздравить коллег.
Я была в числе тех, кто не верил в ассоциацию. Но в итоге, Диер Акрамович сделал, кажется, невозможное.
Много новых лиц.
Много зарубежных спикеров на форуме.
🔥
Forwarded from Наблюдения под чинарой 🌳
В Ташкенте определены победители «Бренда года 2021». Награждение прошло по нескольким номинациям.
С каждым годом становится всё больше кейсов с CSR проектами. В этом году порадовал Agrobank, который отличился не только громким ребрендингом в исполнении студии Артемия Лебедева, но еще и примерами проектов корпоративной социальной ответственности (CSR). Образовательным проектом Fermerlar Maktabi и специализированными пособиями для земледельцев – Agrobooks.
Чем больше компаний будут вовлекаться в общественно полезные проекты, тем интереснее будет жить, и прогресс гражданского общества несомненно будет ускоряться.
Молодцы Agrobank и все кто в теме CSR 🔥🥲
#CSR #Узбекистан #маркетинг #MAKON #банкинг
@nobody_cares_but
С каждым годом становится всё больше кейсов с CSR проектами. В этом году порадовал Agrobank, который отличился не только громким ребрендингом в исполнении студии Артемия Лебедева, но еще и примерами проектов корпоративной социальной ответственности (CSR). Образовательным проектом Fermerlar Maktabi и специализированными пособиями для земледельцев – Agrobooks.
Чем больше компаний будут вовлекаться в общественно полезные проекты, тем интереснее будет жить, и прогресс гражданского общества несомненно будет ускоряться.
Молодцы Agrobank и все кто в теме CSR 🔥🥲
#CSR #Узбекистан #маркетинг #MAKON #банкинг
@nobody_cares_but