Говорящая заметка о проблемах в системном мышлении в инженерии: думаем глобально, но узко, вертикально.

Ну вот и ответ на вопрос - почему в столице интернет закончился. Какой опять сюрприз, кто бы мог подумать, что иностранный производитель напихает в свои камеры возможность в них смотреть помимо покупателя... И это по госзакупкам. А что полстраны увешано камерами нашего восточного партнера, которые пишут сначала в его собственное облако а потом уже куда еще - никого не удивляет? А история с камерами в РЖД (чистое раздолбайство)? Зачем нынче спутники прочая дорогостоящая дребедень? Нужно просто продать в стране тысяч сто камер обычным гражданам. И иногда в них подсматривать. И уже ведь собираются камеры прямо в наушники запихать. Что бы картографирование нейросетками сделало сразу 3д модель страны с сантиметровой точностью. Что бы уж самоходная телега, ориентируясь по такой модели - точно не промахнулась... https://www.cnews.ru/news/top/2026-03-13_v_ryade_rossijskih_sistem

Подписывайтесь, и мы откроем чат для всеобщего обсуждения, что для этого надо. Пока он закрыт.

❗️С 2027 года ученики 10–11 классов смогут не выбирать профиль и учить все предметы на базовом уровне

Минпросвещения разработало новый образовательный стандарт для старшей школы, который вступит в силу 1 сентября 2027 года. Как пояснил эксперт ведомства Максим Костенко, одно из ключевых изменений касается профильного обучения: теперь ученики смогут отказаться от выбора профильных предметов и изучать все дисциплины на базовом уровне. Для тех, кто хочет углублённо заниматься отдельными предметами, сохраняются все действующие профили (естественно-научный, агротехнологический, гуманитарный, технологический, социально-экономический и универсальный), а внутри них появится возможность создавать специализированные классы — медицинские, инженерные, судостроительные, лингвистические и другие.

Второе важное нововведение — стандарт впервые чётко регламентирует, какое оборудование должно быть в каждом предметном кабинете: от цифровых лабораторий по химии и физике до бинокулярных микроскопов и моделей ракет, что обеспечит практико-ориентированный подход к обучению во всех школах страны. В стандарте также закреплена норма о том, что каждый ученик должен быть обеспечен как минимум одним словарём по русскому языку в печатной или электронной форме.

На данный момент старшеклассники обязаны выбирать два предмета для изучения на углублённом уровне. Новые правила отменяют это требование, действовавшее около десяти лет. Школам рекомендовано уже сейчас начинать анализировать запросы родителей и планировать закупки оборудования.

ПНБ-Новости

ВСЯ ПРАВДА ЧЕРЕЗ ЭКСПЕРТА-ЭКСТРАСЕНСА

Был план проф.союзный дать глубокий разбор на тему проблемных профессий в ИТ: управление, hr, аналитика. Но тут нам подкинули звонкоговорящий пост от КиберДед official https://t.me/deedcoin_club/2327. В общем, когда нет таланта, интереса к профессии, то надо засветиться любой ценой. Теперь уже и экстранесы “скатились” и вскрылись!

Цитата 👇
Что я увидел? Новость:

Дурка дня: в «Битву экстрасенсов» пришла киберведьма — она примотала к голове смартфон с нейронкой.
Справляться с испытаниями поехавшей помогает... ChatGPT — она буквально задает ИИ вопросы и использует ответы как подсказки.Источник: Топор

А теперь вопрос на засыпку, безопасники: если ведьма гуглит ответы через ChatGPT, то это скам или эффективный OSINT в прямом эфире?

Сидит такой Леший, попивает чаёк с чабрецом, смотрит новости и понимает: весна, март, коты, «экстрасенсы» с нейросетями в голове. 🌿

Киберведьма, примотавшая смартфон к виску изолентой – это же чистый перформанс. Честно, почти по-нашему, ИБшному: если есть уязвимость в формате шоу — почему бы не взломать?

Сарказм сарказмом, но девушка, по сути, продемонстрировала классический prompt engineering в условиях неопределённости 😁 Только вместо боевой задачи – «угадай, что в коробке», вместо KPI – рейтинги. Хитро? Безусловно. Эффективно? Судя по хайпу – очень.

Чему учит эта магия байка:
1. Инструмент нейтрален. Нейронка не «хорошая» и не «плохая». Она как молот Тора: можно гвоздь забить, можно стену проломить. Зависит от рук и намерений.
2. Контекст решает. На шоу развлечений такой трюк это весёлый троллинг. В отчёте по ИБ – повод для разбирательства.
3. Не верь глазам. Видишь «магию» – ищи промпт. Видишь «озарение» – проверяй логи. Еще бабка моя говорила: доверяй, но верифицируй.

Мудрость от Лешего на ночь, без анестезии:
Нейронка не делает тебя умнее. Она делает тебя быстрее. А если ты тупая – ты просто быстрее несёшь чушь.

Спасибо за мысль! Взято у КиберДед official https://t.me/deedcoin_club/2327

Подписывайтесь на Профсоюз — проектируем будущее ИТ-отрасли.

Что написать в резюме, чтобы точно пригласили на работу?

К 1-му апреля мы подготовили несколько дерзких рекомендаций для успешного трудоустройства в стиле Остера Г. В некоторых местах даже такой безобидный юмор уже заработал “хейт”-реакции, а это говорит о глубокой болезни HR-направления во всей ИТ-отрасли.

Заходите сюда, голосуйте “плюсом” под статьёй — да победим же этих обиженок и волков, видящих своё отражение в подобных текстах! 🤣

Знакомая ли картина: отправляете резюме в “компанию‑мечту”, а в ответ вас тихо посылают. Знаете почему? Потому что HR-специалист решил за 3 секунды, что резюме неинтересное. “Раз, два, три...” и вы либо заинтересовали или отправлены в архив...

Посмотрим на среднестатистические резюме в стиле “вредных советов”.

✅ Вредный совет 1-й
Если очень вы хотите,
На работу чтоб позвали,
Первым делом укажите,
Пол какой вам в жизни дали.
Кто вы — дама иль мужчина?
Это ведь важней всего!
Имя, фото (не картина),
Не дадут вам ничего.
Увидав, НR, такое,
Покраснеет, побледнеет,
Протрезвеет от застоя
Всё поймет и обомлеет.
В ВУЗах долго их учили,
Книг прочли они горУ,
Но про пол узнать забыли —
Нет про ЭТО в их миру.
И за дерзкий штрих, особый,
Вас на службу позовут.
Скажут: «К нам иди, попробуй!»
И блокнотик выдадут.

🧑‍🎓 Вредный совет 2-й
Резюме не обновляйте,
Ничего не исправляйте
И на полку положите,
Как ненужную тетрадь.
Ничего не добавляйте,
Про успехи не пишите.
Лучше в нарды поиграйте,
В МАХе маме позвоните.
А когда придёт пора
Вам работу поискать,
Ждет веселая игра —
Опыт лучший вспоминать.
Будете сидеть, гадая:
«Что я делал и когда?»
Память — штука непростая,
В миг всё смыла навсегда.
Вспоминать свои успехи,
Цифры путать и года —
Станет вам не до потехи,
Попотеете слегка.
Остаётся от волненья,
Скрыть свои же достижения
Где сидели, в чьём полку,
Вставьте в краткую строку.
И НR найдёт в названье,
Что вы делали весь срок.
Это лучший путь к свиданью.
Без отказов. Жди звонок!

💪 Вредный совет 3-й
Не пишите вы про курсы —
Это лишние ресурсы.
Про полученный диплом
Позабудьте вы притом.
Никому не интересно
Ваше знанье, если честно.
Слишком умных не хотят,
Косо ведь на них глядят.
Кто учился слишком долго,
От того не будет толка.
Будет он во всё вникать,
И вопросы задавать.
Лучше фото вы пришлите,
Где на пляже вы лежите.
В шортах, в кепке и с пивком,
Чтоб прослыть вмиг игроком.
Жизнь ведёте вы беспечно,
Всем порядок ваш знаком.
Вы покажетесь, естессно,
Респектабельным братком.
HR глянет — вот так диво!
Сразу видно — пьёт красиво!
Значит, будет "свой в доскУ",
Изгонять из всех тоску.
А такого, как известно,
В коллектив возьмут поспешно.
Будет с кем пойти в кабак,
А работа — то пустяк!

Эти "вредные советы" написаны с душой и "на опыте". Используя их, работа мечты будет у вас в кармане. А если не получится получить желаемую должность приходите на карьерные консультации в Профессиональный союз Русских Программистов. Подробно насыпем вам разных премудростей @prptut_bot

# Почему блокируют Telegram, вводят плату за трафик и придумывают всё новые ограничения?

Вот мы проводим исследования ИТ-отрасли и проектируем её радужное радостное большое будущее. И короткий статус такой: ИТ-отрасль максимально оторвана от реальности и крайне инертна из-за KPI. Присоединяйтесь к процессу, кстати, в @prptut_bot.

## Исполнитель не думает о последствиях

Всё начинается с рядового инженера. Логика простая: получил задачу — беги выполнять. Чтобы подтвердить, какой ты крутой. Чтобы не уволили. Чтобы льготный кредит не отменили. Начальники — такие же, потому что ими становятся самые энергичные инженеры. Учиться на начальника в ИТ необязательно. Но это давнее правило отрицательного отбора в любой среде.

Гипотетический диалог, менеджера и сотрудника про новую и очень ответственную задачу:

— Ты же умный самый? Заблокируй телегу.
— Но... сэр, там мои любимые блогеры и мемы…
— Либо ты, либо сосед. Но если он, то нас обоих уволят. Партия сказала “Надо”.
— Ну, ок. Мне ж исчо кредит выплачивать льготный. Но и задачка интересная, со звёздочкой. Потом девочкам расскажу.

«Момент славы» для конкретного исполнителя. Только вот девочкам он не расскажет — заклюют. Потому что фотографическую фотосеть он им тоже в своё время заблокировал.

## Отрасль не разговаривает с другими отраслями

Та самая «оторванность от реальности» заключается в отсутствии адекватных связей и коммуникаций с другими отраслями. Сегодня у ИТ-отрасли только одна точка входа и она же выхода (никак по-природе не получается, даже здесь) — наверху иерархии. Команды приходят сверху, отчёты уходят наверх. Горизонтальных связей с теми, кто реально зависит от ИТ-инфраструктуры — почти нет. Общаются между собой и (в лучшем случае) делятся отчётами только “верхи”.

Обратную связь от общества получают через социологию. А та (допускаем) показывает заказанное: “сильно бузить не будут”. Ну и ладно. Делаем.

## Большой аппарат не умеет тормозить

ИТ знает, что она в авангарде любого бизнеса. Значит, “заказчики продолжат инвестировать”. Но деньги закончились, а этого никто до сих пор не понял (сусеки поедаются) — и “верхи” начинают придумывать, где бы их взять: убрать безлимит и повысить тариф на связь, ввести налог на внешний трафик, найти ещё какую-нибудь статью дохода. Эти идеи имеют вторичный эффект: решают задачи по ограничениям организационными средствами, а не только техническими.

И вот процесс запущен. Инженеры уже работают. Тарифы оплачиваются. KPI считаются. Остановить разработку — значит, у менеджеров среднего звена KPI полетят, которые к тому же считаются уже автоматически. И попробуй докажи следующему старшему менеджеру, что ты работа потеряла актуальность и не выполнена, потому что в новостях самый “верх” сказал: “Решение было ошибочным. Пожалуй, откатим.” А распоряжения-то о потере актуальности не было или вообще потерялось!

Сели бы, поговорили бы друг с другом. Раньше за одним столом договаривались. Потом ушли в чаты и стали реже встречаться. Потом разъехались по миру. Пить водку вместе перестали — контакты потеряли. Теперь система управляет сама собой. И никто из реальных заказчиков и исполнителей за это не отвечает. А, значит, сама машина не остановится.

Подписаться на ПРП tg » VK » Dzen

# $8,8 ТРИЛЛИОНА держится на одном парне с ноутбуком. Спасение от “РУССКОГО ШПИОНА”

Западные СМИ снова прикололись в своём репертуаре: The Register опубликовал материал с заголовком “Путин в коде: минобороны США, по сообщениям, полагается на утилиту от разработчика из России, работающего в "Яндексе"”.

Даёшь хайп, хейт, охоту на ведьм!

Только вот есть одна проблема: так выглядит половина всего open source на планете.

## Немного цифр, чтобы не быть голословными

Каталог ecosyste.ms отслеживает 11,8 млн open source проектов. Из них 7 миллионов — это один человек. Один. Без команды, без корпоративного бюджета, часто без нормальной благодарности.

Думаете, это какие-то заброшенные поделки? Нет.

Берём NPM — самую богатую экосистему по данным. Смотрим библиотеки и пакеты с более чем 1 миллионом скачиваний в месяц. Результат: примерно 50/50 — половина из 13 000 самых популярных пакетов поддерживается одним человеком.

Harvard посчитал, что open source стоит мировой экономике $8,8 триллиона. Восемь целых восемь десятых триллионов долларов. И значительная часть этого держится на одном единственном парне с ноутбуком, который пишет код после работы.

## А теперь про «русский след»

Настоящие атаки на supply chain — это не “Борис из Москвы выложил пакет с нехорошим кодом”. Это история с XZ/backdoor*, где атакующий годами строил фиктивную личность под другой страной. Профессионалы не оставляют очевидных следов. Журналисты, видимо, об этом не знают (привет глупым хаброненавистникам, которые клюнули на наживку про МАХ и заминусили нам акк).

Реальная угроза вашей цепочке поставок — один перегруженный и недооплачиваемый человек, которому некому передать проект и не на что существовать.

## Что с этим делать?

Честного ответа пока нет. Но начать можно с очевидного: перестать делать из таких людей “козлов отпущения” и начать разговор о том, как индустрия, зарабатывающая триллионы, относится к тем, кто её держит.

Мы в Профессиональном Союзе Русских Программистов считаем, что защита прав разработчиков — это не абстракция. Это конкретная работа (работодателя, государства, сообществ, самих разработчиков!). И она начинается с того, чтобы называть вещи своими именами.

Если ты понимаешь разницу между beta и stable — пора чекнуть МАКС.

* XZ/backdoor — это один из самых резонансных инцидентов в истории open source безопасности, обнаруженный в марте 2024 года.

Что такое XZ Utils? Это широко используемая утилита сжатия данных (формат `.xz`), которая присутствует практически в каждом дистрибутиве Linux. Очень низкоуровневая, очень распространённая — идеальная цель.

Что произошло? На протяжении примерно двух лет некий злоумышленник под ником Jia Tan (JiaT75) методично втирался в доверие к проекту: присылал качественные патчи, помогал с issues, постепенно наращивал права в репозитории. Параллельно с других аккаунтов оказывалось давление на основного мейнтейнера (Лассе Коллина) — мол, тебе нужна помощь, ты не справляешься. В итоге Jia Tan получил права на релизы.

Сам бэкдор был спрятан не в коде на GitHub, а в тарболле (архиве релиза) — то есть в том, что реально скачивают дистрибутивы. Он вмешивался в работу systemd/sshd и теоретически позволял удалённо выполнять код на затронутых системах с обходом аутентификации SSH.

Кто нашёл? Андрес Фройнд — инженер Microsoft, который заметил, что SSH на его тестовой машине стал работать на ~500 мс медленнее. Случайно. Буквально случайно спас половину серверной инфраструктуры планеты.

Почему это важно в контексте статьи? Атакующий не был «Борисом из России» — личность Jia Tan до сих пор точно не установлена. Это и есть реальная атака на supply chain: терпеливая, многолетняя, через доверие, а не через очевидную принадлежность к какой-то стране.

_______
🔥Проф.союз РП в TG » VK » Dzen, чтобы быть на связи!

😐Поднять карму в хабр, пониженную противниками русских программистов, можно тут.

😑Пишите свои статьи для публикации или заходите на частные- и бизнес-консультации 👉 сюда.

Стоимость российского программного обеспечения с начала года выросла в среднем на 10–20%. По данным Коммерсантъ, рост цен связан с сохранением высокой ключевой ставки Банк России, увеличением налоговой нагрузки и ростом расходов на персонал в IT-компаниях.

Дополнительное давление на рынок оказывает подорожание инфраструктуры. Серверное оборудование, используемое для разработки и тестирования ПО, выросло в цене более чем на 100%. Это связано с тем, что компании активно инвестируют в мощности для проектов в сфере Искусственный интеллект и строят более производительные дата-центры. @digitalsov

Ожидаем массовые сокращения или понижение ИТ-зарплат для сохранения “прежних цен”? Есть ещё вариант “пиратства”, кстати, — в этом году он даже в логистике легализован.
___
🔥Проф.союз РП в TG » VK » Dzen, чтобы быть на связи!
😐Поднять карму в хабр, пониженную противниками русских программистов, можно тут.
😑Пишите свои статьи для публикации или заходите на частные- и бизнес-консультации 👉 сюда.

В гонке ИИ нам уже не победить. Теперь задача – хотя бы не проиграть вдребезги. Часть вторая

Первая часть тут.

Тенденции говорят о том, что уже через 3-4 года сформируется закрытая «элита ИИ-доступа» — крупные корпорации и государства. Остальные будут работать через урезанные версии моделей. Это усилит разрыв в производительности и конкурентоспособности. Где мы будем в этом мире с нашим "запрещать и цензурировать"? 🤦‍♂️

Киберпространство становится основной и ключевой зоной постоянного скрытого противостояния ИИ-систем. Атака и защита автоматизируются, скорость реакции уходит за пределы человеческого контроля. Человек остаётся на уровне стратегических рамок, но не операционного управления. Что особенно для нас актуально, начинается регуляторный ответ, но он запаздывает. Причина простая: регулятор работает в логике стабильных систем, принимающие решения люди отбираются по принципу отрицательного отбора, а здесь динамика экспоненциальная.

Это означает переход мировой конкуренции в новую плоскость: от борьбы экономик — к борьбе за контроль над «когнитивной инфраструктурой». ИИ хорошего уровня — это не просто технология, а мультипликатор всех остальных возможностей. Потому что ускоряет разработку оружия, софта, материалов, лекарств и чего угодно. Усиливает разведку и контрразведку. Повышает эффективность управления экономикой и даёт преимущество в кибервойне. В результате страны начинают конкурировать не только ВВП и ресурсами, а скоростью мышления системы.

Наши перспективы – плохие.

Первое. Усилится концентрация мощности и возможностей ИИ у узкого круга игроков. Прежде всего, США и Китай. Причина — контроль над компаниями вроде OpenAI, Anthropic, DeepSeek, вычислительными мощностями, когнитивными моделями и базами данными.

Второе. Возникает эффект «технологической ренты». Те, у кого есть доступ к продвинутым моделям, получают более быстрый экономический рост, более эффективную оборону и наступление в киберсфере, способность навязывать стандарты другим.

Третье. Разрыв между странами будет расти быстрее, чем в эпоху индустриализации или даже интернета. Потому что ИИ масштабируется почти без затрат на человека.

Страны без доступа к сильным моделям оказываются в зависимой позиции. Вынуждены покупать доступ (или работать через API), теряют суверенитет в критических цифровых процессах, отстают в оборонных и экономических возможностях. Собственно, что мы и наблюдаем за окном.

Даже если пользователи или компании из других стран будут пользоваться самыми продвинутыми моделями США или КНР, то через совсем непродолжительное время результат они будут получать в "экспортном варианте" как в области вооружений - ответы будут отличаться от ответов для своих на 5, 10, 20% как по глубине, так и по вариативности. Отчеты о наиболее интересных с точки зрения безопасности, коммерции, государственного доминирования запросах (со сгенерированными ИИ ответами) - будут идти своим структурам тут же.

Фактически формируется новая иерархия: не «развитые/развивающиеся», а «имеющие ИИ-суверенитет / не имеющие». ИИ не просто усиливает государства — он меняет сам принцип конкуренции. Раньше однозначно выигрывал тот, у кого больше ресурсов, теперь выигрывает тот, у кого быстрее замыкается цикл «данные - анализ - решение - действие». Если этот цикл у одной страны работает в разы быстрее за счёт ИИ, она получает системное преимущество даже при меньших ресурсах.

Конечно, можно устроить Чебурнет, сделать православный ИИ от Яндекса, который будет на любой запрос сверять ответ с «Житиями святых», «Домостроем», установками РКН или Минцифры. Или "цензурировать ИИ" 🤦‍♂ - "дебилы, ля" (С. Лавров (с)) Но если кто-то думает, что у нас получится закуклиться, сделать вид, что ничего за нашей околицей не происходит, и так отсидеться до "победы" – то это крупнейшая и, возможно, последняя в истории нашей страны иллюзия.

Для чего так торопились запустить Mos.Hub?

Ну а если серьезно, то у меня закралась мысль, что Мос Хаб так торопились выпустить потому, что идея "российского GitHub" в 2023 г. вновь была реанимирована и у кого-то появилось желание немного откусить от этого пирога. Косвенно на это намекают и пафосные заявления в стиле:
"Mos.Hub — это городской репозиторий программного обеспечения, который Москва развивает более 10 лет. Он позволит разработчиками делиться своими наработками с другими и повторно использовать отдельные элементы городских цифровых сервисов."

Даже если создатели Moc Хаб и не планировали пилить деньги на нем, то поделка все равно выглядит весьма странно и пафосно, т.к. несмотря на ребрендинг, все причастные к разработке сразу узнали в нем GitLab, выбор которого весьма странен с учетом: а) наличием в России проекта GitFlic, б) основатели GitLab имеют украинские корни, что несет кучу неопределенных рисков. Так-же видна спешка и в том, что люди даже не подумали, как это эксплуатировать, и даже сейчас он работает нестабильно. Как раз отмена идеи раздать много миллиардов и подкосила его 😊
Статья

Зачем ИТ-специалисту семья, или как не потерять себя в виртуальности?

В цифровую эпоху человеку особенно легко перепутать автономию с полнотой жизни. Для специалиста по информационным технологиям это искушение сильнее, чем для многих других: работа позволяет жить на высокой скорости, зарабатывать больше среднего, выбирать формат занятости и выстраивать день почти без внешнего давления. Что для многих других профессий уже роскошь. Отсюда возникает соблазн считать, что чем меньше обязательств, тем свободнее и тем правильнее устроена жизнь. Но психологически и социологически это не так: абсолютная автономия не делает человека устойчивее, она лишь уменьшает число человеческих связей, которые его удерживают в реальности.

У айтишника есть особая профессиональная уязвимость. Его труд требует длительной концентрации, высокой когнитивной точности, способности выдерживать неопределённость и непрерывно осваивать новое. Ошибка в работе дорого стоит не только в деньгах, но и в самооценке. Кроме того, сама среда усиливает расщепление жизни на фрагменты: экран, дедлайн, созвон, уведомление, потом снова экран. В такой системе человек может начать жить как искусственная функция, а не как личность. И именно здесь вопрос о семье перестаёт быть бытовым и становится экзистенциальным.

Семья нужна не для того, чтобы «дополнить или возвысить» карьеру. Она нужна для устойчивого человеческого бытия. В ней есть то, чего не может дать ни проект, ни команда, ни гибкий график: постоянство отношений, взаимная ответственность, реальная близость, общий быт и длительный горизонт смысла жизни. Если работа учит человека решать профессиональные задачи, то семья создаёт истинный жизненный опыт. А для айтишника это не менее важно, чем техническая компетентность.

Почему одиночный формат кажется удобным

Современная культура долго убеждает человека, что независимость равна зрелости. Отсюда и логика: мои деньги — моя жизнь, мой ритм — мои правила, мой комфорт — мой приоритет. Для специалиста по информационным технологиям такая модель выглядит особенно убедительно, потому что она действительно снижает внешнее давление. Нет необходимости подстраиваться под чужие биоритмы, согласовывать быт, распределять обязанности, переживать чужие кризисы. Есть только работа, личное пространство и право не объясняться.

На короткой дистанции это удобно. Одиночный формат даёт тишину, предсказуемость и свободу управления временем. Можно быстрее восстанавливаться после интенсивной нагрузки, не тратить силы на постоянное согласование и избегать бытовых конфликтов. В этом смысле альтернатива семье — друзья, сервисы, лёгкие отношения, бытовой комфорт — действительно кажется рациональной. Друзья дают общение. Клининг освобождает время. Свободные романтические связи дают эмоциональную разрядку без тяжёлых обязательств. Всё это полезно, но всё это частично.

Проблема в том, что частичная компенсация не заменяет целостной формы жизни. Друзья не живут с вами в одном ритме. Клининг не отвечает на вопрос, ради чего вообще строится жизнь. Свободные отношения дают тепло, но не создают долгой общей судьбы. Всё это облегчает существование, но не превращает его в полноценную человеческую биографию. Семья делает именно это: она соединяет повседневность, смысл, труд, заботу и преемственность в одну систему.

Продолжение https://t.me/prptut/210

Зачем ИТ-специалисту семья, или как не потерять себя в виртуальности?
Начало https://t.me/prptut/209

Почему семья снижает риск выгорания

Строго говоря, семья не автоматически снижает выгорание. Конфликтная семья может, наоборот, усиливать перегрузку. Но нормальная, поддерживающая семья работает как мощный буфер против хронического стресса. Причина проста: выгорание начинается не с работы как таковой, а с истощения внутренних ресурсов. Когда человек всё время остаётся один на один с нагрузкой, его нервная система живёт в режиме постоянной мобилизации и стресса. Когда же рядом есть устойчивые отношения, психика получает возможность не только напрягаться, но и отдыхать. А самое главное, что этот отдых не нужно «заказывать» и платить за него.

Для айтишника это особенно значимо, потому что его работа редко заканчивается в момент выключения ноутбука. Даже после рабочего дня в голове продолжаются архитектура, баги, дедлайны, чужие сообщения, внутренние споры с самим собой. Семья помогает остановить этот бесконечный внутренний процесс, потому что возвращает человека из режима абстракции в режим присутствия. Дома нельзя бесконечно быть «головой проекта»; нужно быть живым человеком, который слышит, отвечает, участвует, заботится, разделяет быт и внимание.

В этом и состоит реальная антивыгорающая сила семьи: она не просто «разгружает», а перенастраивает сознание. Человек перестаёт существовать только в координатах эффективности. Он снова ощущает телесное время, голос, прикосновение, совместный ужин, чужую усталость, детский шум, необходимость уступить, подождать, объяснить. Всё это не отвлекает от жизни — это и есть жизнь. А выгорание, по сути, часто начинается именно там, где жизнь заменяется функцией.

Семья как школа soft skills

Если говорить о профессиональном развитии, семья полезна ещё и потому, что она формирует те навыки, которые в IT особенно ценны, но редко возникают сами собой. Это не только коммуникация в узком смысле. Это умение слышать другого без немедленной защиты. Умение спорить без разрушения связи. Умение распределять ресурсы. Умение выдерживать различие темпов, характеров и ожиданий. Умение признавать, что твоя точка зрения не единственная.

В семье человек ежедневно сталкивается с тем, что другой не обязан мыслить так же, как он. И это очень важный опыт. Программист, архитектор, аналитик часто привыкает к среде, где логика кажется объективной, а решение — либо корректным, либо нет. Семья же учит другому типу реальности: там многое не решается «по схеме», там важны интонация, такт, пауза, настроение, терпение, невербальные сигналы. Именно поэтому семья развивает чувствительность: человек начинает точнее понимать, как слова действуют на другого, где фраза поддерживает, а где ранит, где формулировка помогает договориться, а где только усиливает сопротивление.

Это и есть настоящая школа soft skills. Не в виде абстрактного тренинга, а в виде ежедневной практики. Семья заставляет учиться живой речи: не победной, не демонстративной, не «презентационной», а человеческой. И чем сложнее человек в коммуникации, тем полезнее для него эта школа. В команде IT это потом оборачивается очень конкретными преимуществами: меньше конфликтов, лучше обратная связь, точнее формулировки, спокойнее работа с замечаниями, выше способность договариваться.

Продолжение https://t.me/prptut/211

Зачем ИТ-специалисту семья, или как не потерять себя в виртуальности?
Начало https://t.me/prptut/209

Почему родительство усиливает ценность семьи

Особое значение семья получает там, где возникает родительство. Ребёнок делает жизнь более сложной, но и более осмысленной. Он требует времени, терпения, денег, стабильности и эмоциональной зрелости. И именно поэтому родительство не стоит романтизировать. Это не «дополнительная радость», а серьёзная работа, которая обнаруживает степень зрелости человека гораздо честнее, чем любая карьерная позиция.

Для мужчины-специалиста по IT семья особенно важна тем, что она делает его не только работником по улучшению качества жизни, но и участником этой жизни. Для женщины в IT вопрос ещё острее: сочетать профессиональную нагрузку и материнство без поддержки тяжело не потому, что женщина «не справляется», а потому, что сама система устроена тяжело. Семья – это распределённая ответственность. Без неё материнство легко превращается в хроническое истощение, а ребёнок получает не полноценное присутствие взрослого, а его уставшую имитацию родителей и искусственного внимания.

Здоровая семья способна выдерживать нагрузку, не разрушая друг друга. Родительство требует структуры, ритма, взаимопомощи, уважения и внутренней дисциплины. И всё это снова делает семью крепким механизмом роста для каждого.

Про воспитание и приобщение дошкольников к ИТ-технологиям и образованию мы записывали интервью с коррекционным педагогом.

Зачем так сложно, когда можно купить?

Если поставить семью рядом с её частичными заменителями, разница становится особенно ясной. Друзья дают поддержку, но не дают общей повседневной судьбы. С ними можно разделить вечер, разговор, кризис, радость, но нельзя построить устойчивую систему совместного труда и длительной взаимной ответственности. Клининг освобождает силы, но не создаёт бытовой терпимости и исключает творчество на корню. Он улучшает быт, но не наполняет жизнь смыслом. Это сервис, а не отношения. Лёгкие свободные романтические отношения дают тепло, интерес и свободу без тяжёлых обязательств. Но именно отсутствие обязательств делает их слабой опорой в долгую. Они редко создают ту глубину доверия, на которой держится человеческая устойчивость.

Семья отличается от всего этого тем, что соединяет сразу несколько уровней: человеческую близость, бытовую структуру, эмоциональную поддержку, взаимопонимание, совместный труд, воспоминания и желание строить будущее. В этом её сила и в этом её незаменимость.

Что должна учитывать корпорация

Если компания работает в IT, ей недостаточно просто платить высокую зарплату. Высокий доход сам по себе не защищает от выгорания, если человек живёт в постоянной перегрузке и не имеет устойчивой личной жизни. Корпорация, заинтересованная в долгой продуктивности сотрудников, должна создавать условия, при которых люди могут находить не только задачи, но и друг друга.

Это означает предсказуемый график, уважение к границам времени, адекватный гибридный формат, поддержку родительства, нормальные правила коммуникации и среду, где можно строить человеческие связи, а не только рабочие контакты. IT-компания сильна не тогда, когда выжимает из людей максимум, а тогда, когда не разрушает их способность жить вне работы. В этом смысле семейно-дружественная политика — это инвестиция в устойчивость корпорации, которая начинается с семьи каждого сотрудника.

Семья нужна айтишнику не для того, чтобы сделать жизнь удобнее. Удобную жизнь можно собрать из друзей, сервисов и случайных связей. Семья требуется для того, чтобы жизнь перестала сводиться к удобству, а стала человеческим путём — с обязательствами, связями, верностью и ценой личного выбора».

Что вы думаете по этому поводу? Какой у вас опыт? Как в вашей компании об этом говорят?

Савицкая Дарья Игоревна, коррекционный педагог

____
🔥Проф.союз в TG » VK » Dzen, чтобы быть на связи!
😑Закрытый чат, ваши статьи для публикации и наши консультации 👉 сюда.