Хорошая новость междисциплинарной дружбы 👉 у нас создана технология мгновенного распознавания рака. А дальше дело за нашим Искусственным Информатором

Полученные данные легли в основу создания классификатора опухолей с применением методов машинного обучения. Алгоритмы, обученные на оптических данных, позволяют отличать доброкачественные образования, злокачественные опухоли и метастазы с точностью до 95 %.

# ЖАЛОБЛИВОЕ НАУЧНОЕ БУДУЩЕЕ

Неоднозначная ситуация с ИИ в российской науке. Яндекс изучает формирование собственного мнения у ИИ. О чём это свидетельствует?

1) компании НЕ знают, что такое ИИ. Инженеры действительно воспринимают его "черным ящиком". Они настолько его НЕ знают, что уверены: интеллект “неживой природы” изучается и функционирует как живой. У нас в Профсоюзе вопрос: почему ИИ не считают ящиком Пандоры?

2) “калькулятор” получает управленческую субъектность — твоим начальником креативщиков и программистов станет ИИ, который ты же разработал. То есть заявления пипло-населению об ИИ-помощнике всё чётче обретают облик лжи. Возможность "человеческих" отношений и справедливого принятия решений послезавтра сведётся к минимуму в трудовых коллективах (прочтите ответ ИИшки Грефа, переданный Путину). У нас вопрос: а не потеряется ли контроль над ИИ, если завтра какому-то человеку-технофанатику в компании, повлиявшему на замену менеджмента на ИИ, снесёт чердак от ситуативной личной трагедии и плохого настроения?

3) обратите внимание, что в очередной раз на очередной технологии всем показывают, что научными исследованиями (они прибыль не приносят) у нас занимаются частные компании. Парадокс. Но и значит, людям стоит прекратить жаловаться на государство за низкую вовлеченность в науку — это опять не цель. Всем показывают: у нас в регионе явно видно отставание на 30 лет и судьба наступать на чужие грабли. Ведь ёмкость русскоязычных компаний явно меньше того, что требуется науке. Вопрос: это повод для хвастовства технологическим суверенитетом?

⚠️ Маленькие программисты и их маленькие руководители, воодушевленные парадоксальными словами "мы с вами уже живём в будущем", потеряли критическое мышление и адекватность смысла в мыслях. Будущее всегда было завтра, или нет? А вы тоже чувствуете, что будущее всё-таки в выкинутых на улицу ИИШкой и никому не нужных здоровых людях? Подпишись, родной @prptut

Китай стремительно закрепляется как мировая фабрика на десятилетия вперёд

По данным Wall Street Journal, ИИ уже управляет ключевыми производственными процессами в Китае - от проектирования одежды до выпуска бытовой техники и работы портов. Что дает огромные технологические бонусы.

На предприятиях Midea операции, которые раньше занимали 15 минут, теперь выполняются за 30 секунд. Заводы Baosteel переходят к формату «темных фабрик», где работа идет круглосуточно почти без вмешательства человека. В портах ИИ ускоряет и оптимизирует обработку грузов. В Тяньцзине планирование операций сократилось с суток до десяти минут (!), а численность персонала уменьшилась почти на 60%. Масштабное внедрение таких систем помогает Китаю компенсировать рост зарплат, дефицит рабочих рук и внешнее давление на экспорт.

Вот именно, отметим. Китай не думает, как именно к себе завозить ценных иностранных специалистов ручного труда. Он сбрасывает эту задачу на роботов, как и средней квалификации (уже) труд.

«Дизайнер одежды сообщает, что благодаря ИИ время, необходимое для изготовления образца, сократилось более чем на 70%. Стиральные машины в глубинке Китая производятся под управлением «фабричного мозга» ИИ. В одном из крупнейших портов Китая контейнеры для перевозки грузов мчатся на беспилотных грузовиках, и практически не видно ни одного работника, а планирование работы порта осуществляется с помощью ИИ.

Руководители, вовлеченные в эти усилия Китая, сравнивают будущее заводов с живыми организмами, которые все больше могут мыслить и действовать самостоятельно, выходя за пределы заранее запрограммированных задач на традиционно автоматизированных заводах. Это может способствовать дальнейшему распространению «темных заводов», где производство настолько автоматизировано, что работа происходит круглосуточно при приглушенном освещении», - пишет издание.

Американская экономика, подчеркивает WSJ, сталкивается в этом вопросе с ограничениями - профсоюзы сдерживают автоматизацию тех же портов.

Стратегия США в сфере искусственного интеллекта строится на другом подходе. Вашингтон делает ставку на стратегию «мега-мозга» - развитие передовых моделей и прорывных исследований. WSJ поясняет разницу подхода: пока США настраивают ИИ на лечение рака или ликвидацию бедности, Китай сосредоточен на чем-то более прозаичном: производстве лучших стиральных машин.

Самое время для риторического вопроса – а у нас то как с этим дела? Например, упомянутый в статье «мега-мозг» - это запущенный вчера проект «Дженезис». Сравнимый по масштабу с «Манхэттенским проектом», цель - создать самую умную нейросеть-учёного, которая будет решать все проблемы человечества. Трамп одобрил проект и разрешил выделить на него любые необходимые ресурсы.

США выделят все свои свободные суперкомпьютеры и создадут новые. Параллельно с этим учёные соберут базу из лучших научных работ за последние десятилетия, на которых будут тренировать нейросеть При этом у ИИ будут свои роботы помощники - если ИИ сможет придумать лекарство против рака, роботы тут же отправятся синтезировать вакцину и проверять её эффективность. По плану, уже к сентябрю 2026 года ИИ-учёный должен решить как минимум одну проблему в ядерном/термоядерном синтезе, биотехнологиях или в создании прорывных технологий.

Умному достаточно.

С-КРИЗИС В РАЮ АЙТИ

Мировая ИТ-отрасль вступает в эпоху структурного кризиса (кризиса, вызванного одновременно несколькими факторами, которые усиливают друг друга), характеризующегося несколькими параллельными процессами: дефицитом комплектующих из-за ИИ-бума, геополитической фрагментацией технологических цепочек, массовым перераспределением рабочей силы и энергетическими ограничениями.

При этом наивные люди продолжают видеть рай в айти, где живут программисты и всё ещё требуют высоких зарплат, получают бесплатный доступ к искусственному (галлюцинатору) интеллекту, а в личной жизни наслаждаются смузи, удалёнкой и повышенным вниманием со стороны менее успешных.

Проблема с RAM и просто памятью

Сегодня мы наткнулись на заметку:

Кризис ОЗУ достиг немыслимых масштабов — магазины перестали вывешивать ценники из-за постоянно растущей цены. Эксперты предрекают, что кризис будет только расти, а цены на ОЗУ улетят в космос — сейчас кит на две плашки по 32 ГБ уже стоит в США $1200 (95 000 рублей).

Кризис с оперативной памятью достиг действительно беспрецедентных масштабов. Контрактные цены на DRAM выросли на 171,8% год к году (то есть было 100, а стало 270) по состоянию на третий квартал 2025 года — рост, опережающий даже взлёт цен на золото.

По информации директоров концернов производства постоянной памяти (SSD) текущие мощности для производства продукции в 2026 году полностью оплачены заказчиками. Очередь выстроилась на 2027.

Перспектива 2026

> Цены на DRAM и SSD продолжат расти, возможно двузначными темпами ежеквартально — отсюда
> Производители видеокарт повысят цены минимум на 10% — отсюда
> Консоли Xbox могут подорожать; Sony защищена ранними закупками GDDR6 — отсюда
> Глобальные расходы на ИТ достигнут $6,08 трлн в 2026 году (+10% к 2025) — отсюда

Энергетический кризис дата-центров

К дефициту железа добавляется другая проблема. Об этом где только не писали. ИИ порождает беспрецедентный энергетический голод. Глобальное потребление электроэнергии дата-центрами составило около 415 ТВт·ч в 2024 году (1,5% мирового потребления) и, по прогнозам, удвоится к 2030 году до 945 ТВт·ч. В других источниках мы слышим, что уже к 2026 году мировой спрос на электроэнергию для центров обработки данных удвоится и достигнет 1000 ТВт·ч.

При этом все прогнозы — линейные. Без учёта всплесков и резкого включения ИИ на всю ширину интернета вещей, промышленности и даже обслуживания личных мобильных устройств. Все забывают о принципиальном росте энергоёмких автономных устройств, которые требуют электрозаправки — это касается не только автомобилей, но и роботов.

Если бы у нас было доступно производство любого количества электроэнергии (по любой цене), то проблемы бы не было. Но у нас не хватает электростанций для обслуживания прогнозируемого линейного роста потребления. Строительство новых электростанций обычно растягивается на десяток лет.

Поэтому мы не имеем права сегодня говорить, что технологии развиваются (и продолжат) с максимальной возможной скоростью. Они скорее даже под риском ограничения у обычных людей в сравнении с тем, что сейчас доступно обычным людям. Представьте, что гугл для платников оставит ИИ-поиск, а для бесплатников будет показывать старую обычную выдачу с кучей мусорной рекламы.

Хорошо и много об этом написал наш друг https://t.me/awatum/2399.

Неразмуные массовые увольнения

На фоне роста цен компании принимают радикальные меры. Наблюдаем парадокс: компании продолжают инвестировать в ИИ, но эти инвестиции не трансформируются в найм людей — они трансформируются в «цифровые мощности». Это то, что эксперты называют «белоголовой рецессией 2025 года» — экономика растёт, но рабочие места в технологическом секторе сокращаются.
Технологическая отрасль переживает волну увольнений, которая продолжается с 2022 года. В 2024 году было уволено более 150 000 человек в 549 компаниях. В 2025 году тенденция продолжается: год не завершен, а фиксируется уже до 120 000 человек.

И, конечно, это всё без учёта СНГэшного…

Статья большая - продолжение здесь https://dzen.ru/a/aSsDH60nJQ6586gz
И подписывайтесь на канал @prptut

“МОЛНИЯ”-СНОСНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА, ИЛИ ДАВАЙТЕ ПОПРОБУЕМ?

Российская ИТ-компания “Ред Софт” и китайская “Passion” планируют запуск своего мессенджера для россиян. То есть глоток свежего конкурентного воздуха, чтобы снизить запах централизации, рынок получит мессенджер “Молния”.

По содержанию предполагают сделать аналог WeChat, в том числе для укрепления взаимодействия между странами. Приложение включит чаты, звонки, трансляции и короткие видео, а также сервисы для бизнеса: платежи по СБП, маркетплейс и трансграничную торговлю. Шифрование реализовано по ГОСТ-2021, данные хранятся на серверах в Новосибирске и Москве. Разработчики ожидают 15 млн пользователей в течение полутора лет после старта.

Помните, WeChat является супер-комбайном, супер-приложением, содержащим даже систему персонального рейтинга каждого китайца. Вберёт ли названный по иностранному МАХ или мессенджер с русским названием “Молния” такой функционал? Вопрос открытый и актуальный. Хотя склоняемся в сторону первого - он позиционируется, как государственный.

Российско-китайский проект планируют запустить в России в начале 2026 года.

P.S. И, да, дорогие русскоговорящие разработчики с проектами для СНГ, называйте приложения русскими именами — это не стыдно и понятно. Но об этом, наверно, другой пост. Спасибо.

Ваш Профессиональный союз РП. Делитесь радостью! @prptut

На стыке дисциплин — альтернатива детским курсам программирования

Программисты редко пишут про детское образование — разве что похвастаться: "у меня школа роботов", "мои дети учатся кодить". Чаще всего это узкопрофильные курсы "по питону", которые развлекают, но не увлекают. Результат предсказуем: в голове ничего не остаётся, как у ребёнка 5-11 класса, который забывает второй язык без практики.

Однако способ есть — трудиться на стыке дисциплин для лучшего запоминания даже при минимальной последующей практике. Об этом нами не один ролик снят. И мы наткнулись на “Троицкую Междисциплинарную Школy”. Пообщались. Здесь подростки учатся на стыке дисциплин — программирование + биология, физика + дизайн, математика + психология. Это даёт системное мышление, а не разрозненные навыки.

Если ищете, чем занять ребёнка на каникулах с реальной пользой, то вот ссылки для знакомства со сменой на 4-10 января:

- Чему учат.
- Формат выглядит так.
- Детали участия посмотрите тут.

Будут отзывы — пишите, обсудим опыт @prptut_bot

# ИТ-КАРАПУЗ — 1.45 — Навыки дошкольников в новом обществе

Как развивается ребенок до 10 лет? Что он должен уметь к этому возрасту? Как учить взаимодействию с интернетом? Отвечаем на эти вопросы вместе с коррекционным педагогом и детским психологом, нашим подписчиком.

Какие навыки развивать у дошкольников в новом информационном обществе?

Новое информационное общество ежедневно вмешивается в этапы становления личности и усугубляет получение основополагающих навыков детей.

Педагоги и родители должны объяснить ребенку, что полезная информация не бывает лёгкой. Полезная информация не бывает быстро осваиваемой, то есть за один день нельзя пройти «игру». Она должна иметь этапность на усложнение. Она должна быть применима в жизни. То есть если ребенок прошёл игру “Кулинар”, он должен суметь приготовить еду из этой игры.

## Дети от 0 до 3-х лет

Ведущая деятельность ребенка напрямую зависит от его возраста. Это система «кирпичиков». Пропустив один кирпичик, есть шанс в последствии построить кривой дом.

От 0 до 1 года ведущая деятельность ребенка – эмоциональное общение со взрослыми. Формируются речевые предпосылки и механизмы. Отрабатываются все безусловные рефлексы. Одним словом, идёт настраивание системы организма для включения всех высших психических функций человека. Это самый сложный период для родителей: нужно организовать режим сна, бодрствования, питания, самообслуживания.

От 1 до 3 лет ведущая деятельность ребенка – предметная: исследовательская и манипуляционная. Исследовательская деятельность запускает все функции в работу, используя все доступные способы восприятия: Зрительную, слуховую, обонятельную, осязательную и вкусовую.

К 3 годам в основном нервная система сформируется, но рост нервов в длину продолжается и после 3-летнего возраста. Ученые считают, что ребенок должен попробовать всё до 1 года, чтобы до 3 лет определиться с «любимым и нелюбимым».

## Дети от 3-х до 10-ти лет

3-7 лет ведущая деятельность – игра. Появляется партнёр, которым надо руководить, управлять – поочередно. Основная регулирующая функция – речь. Если исключить возможность диалоговой речи, появится сильная психологическая и речевая задержка, за которой последует нарушение познавательной деятельности.

7-10 лет – ведущая деятельность – учебно-игровая. К этому возрасту у ребенка должны быть сформированы основные навыки:

- Когнитивные навыки. Способности мыслить, запоминать, решать задачи и учиться.

- Чтение и письмо. Освоение этих навыков помогает ребёнку не только осваивать новый материал, но и выражать свои мысли, делиться эмоциями и находить ответы на вопросы.

- Логическое мышление. Умение задавать вопросы, искать ответы и находить закономерности.

- Социальные навыки. Способность взаимодействовать с окружающими, понимать их и находить общий язык.

- Эмпатия и эмоциональный интеллект. Навыки помогают ребёнку не только понять свои эмоции, но и увидеть мир глазами другого человека.

- Коммуникативные навыки. Умение выражать свои мысли, слушать других и вести диалог.

- Спортивные навыки. Важны для поддержания здоровья, развития силы, выносливости и координации.

- Базовые элементарные навыки. К 10 годам ребёнок должен быть способен себя обслуживать и придерживаться общепринятых правил гигиены, уметь провести минимальную уборку в комнате и приготовить несложную пищу.

## Что делать родителям?

Навык, который следует добавить в развитие у дошкольников – это умение распознавать «полезную и не полезную» информацию.

Если предоставить им возможность самостоятельного обучения, то скорее всего обучение сфокусирует на том, что приносит удовольствие, а не пользу, и мы рискуем получить результаты эксперимента Олдса и Милнера (когда крысы выбирали стимуляцию «центра удовольствия» в мозге вместо еды и воды, доводя себя до истощения).

📖 Предыдущие статьи по хэштегу #дошкольники

Откуда взялась такая тема? К нам обращаются подписчки с вопросами о погружении дошкольников в ИТ. Из дошколят за 30 лет вырастают талантливые инженеры. Мы @prptut создаём серию материалов на эту тему. Вопросы ждём здесь 👌 Также там предложения для вас.

# МОСКОВСКИЙ КЛУБ ПРОГРАММИСТОВ. Заметки с юбилейной встречи

Вчера Павел Буриличев, лидер нашего Профессионального Союза, попал на юбилейную встречу с коллегами из “Московского клуба программистов”, которому исполнилось 10 лет.

Вот несколько заметок:

По словам создателя клуба, Марка Шевченко, это единственное место в Москве для общения на широкие профессиональные темы, а не узкоспециальные тусовки. Здесь можно говорить об архитектуре, идеях, решениях вне зависимости от ваших инструментальных предпочтений. Именно так и появился этот московский клуб. Кстати, широкопрофильные встречи часто встречаются в регионах.
Моё мнение: в регионах концентрация узких спецов ниже, и если бы они начали делиться по группкам, то собиралось бы на встречи по 2-5 человек.

Ребята отлично подготовились к мероприятию: провели профессиональный квиз, подготовили клубный мерч (нам бы тоже такое, кстати!) для каждого. Респект.
Только любопытно влияние либеральное, конечно, есть: на мерче из образа Москвы кресты стёрты. Непонятно, зачем стесняться своей многовековой истории и культуры. Или выбрать что-то другое из архитектуры. Ну, либо это случайность.

Во время конкретных технических дискуссий был удивлён сложности тем и задач и сам процесс поиска решения. Паттерны детальной архитектуры, инфраструктурные, концептуальные. Красота!

Многие работали в иностранных компаниях и стали искать точки приложения своей полезности после “великого” ИТ-исхода. Но оценочный размер исхода меня удивил: всего 20%. Ожидал больше. Хотя, конечно, вопрос в категории отчаливших специалистов: “забирали” всё-таки крутых.

Мне понравилось (хотя разные хейтеры и тролли из корпораций с полтычка набросятся на меня за следующие слова): все пришедшие продемонстрировали любовь и умение думать головой, а не ИИшницей. Про “костыли” для мозга никто не говорил. Это порадовало. Всё-таки у нас сейчас нет эффективных технологий обучения инженерному делу новичков.
Вот вопросы к аудитории: как обучить молодых людей не доверять ИИ и полагаться на свой мозг? Как пояснить полу-старичкам, что надо подключать ИИ, как помощника, а не замену твоего мозга и пальцев? Напишите свои идеи нам в бота для следующей статьи.

Профессиональный Союз Русских Программистов поздравляет Московский клуб программистов с Днём Рождения! Мы рады и поддерживаем вашу замечательную идею регулярных профессиональных встреч. Пусть ваша тусовка пухнет талантливыми участниками, а инженерные решения делают жизнь безопаснее, интереснее и надёжнее. Будем рядом!

@prptut до встречи!

#🎄ТИМБИЛДИНГ (И КОРПОРАТИВ) — пустая трата денег?! Горькая правда

Большинство корпоративных тимбилдингов – пустая трата времени и денег с производственной точки зрения. Компании часто отдают предпочтение выездным активностям вроде прогулок на сапах, яхтах или новогодним квестам. Раньше были популярны заграничные поездки на выходные для укрепления взаимоотношений и развития командного духа. Но после такого путешествия, как много сотрудников с радостью идут на работу для полной отдачи во благо процветания компании?

## Организация не правильная

В планировании тимбилдинга основное внимание уделяется организации развлечений, питания, трансфера и т.д. В итоге участники либо скучают, не разделяя любви к активности, либо кайфуют от активности. Но все забывают о людях, для которых это делается. Поэтому о командности речи не идет - каждый выносит что-то личное, для себя, и даже в командном виде спорта большинство займет стандартные роли, и развития не происходит.

В краткосрочной перспективе совместное времяпровождение действительно помогает сотрудникам почувствовать сплоченность – пережитые эмоции связывают людей и дают пищу для разговоров. Выстраивается тонкая связь обсуждения совместного досуга. Тем не менее такая связь не выдерживает ежедневного рабочего напряжения, которое есть в любой организации, ориентированной на деньги (с точки зрения сотрудника).

О природе человека никто не слышал. А если вы скажете об этом вслух организатору, то в лучшем случае вас обругают именами Фрейда и Юнга, и скажут, что вы ничего не понимаете в работе с людьми.

## Что такое настоящий тимбилдинг?

Для построения сплоченности коллектива в долгосрочной перспективе ценна личная мотивация работать эффективно. Личная! Эффективным людям нравится брать всё в свои руки и работать над задачами, подразумевавшими единоличную ответственность, без помощи коллег.

А современные промытые менеджеры и кадровики зачастую сотрудничеством считают некая идеальную (но расплывчатая для личности) цель без конкретных условий и правил. Такое мнение только усложняет достижение целей, и добавляет задачи контроля и проверки, фиксируя недоверие, которое пытаются “полечить” корпоративом.

Эффективному рядовому сотруднику проще сдать работу самостоятельно, чем делегировать, и потом переделывать. Не стоит забывать о том, когда получается хороший единоличный результат, то он даёт эмоциональное "топливо" без необходимости разделять его с "помощниками".

## Как тогда создать эффективную команду?

Истинная проблема большинства тимбилдингов в том, что они работают с симптомами, а не с причиной. Попытки искусственно создать чувство общности, вместо того чтобы устранить барьеры, мешающие этой общности возникнуть естественным образом в рабочем процессе.

Ключевое противоречие заключается в том, что компании нанимают талантливых индивидуалистов, а затем пытаются заставить их действовать как единый механизм через развлекательные мероприятия. Это не работает, потому что не меняет саму систему взаимодействия.

Компаниям стоит перестать воспринимать тимбилдинг как обязательную "вечеринку" и начать смотреть на него как на стратегическую инвестицию. Деньги и время стоит вкладывать не в создание иллюзии командного духа, а в устранение преград для его естественного возникновения — в процессы, коммуникацию и общие профессиональные цели.

Настоящая команда рождается не вокруг костра с гитарой, а у доски, где вместе рисуют архитектуру проекта. Теперь вы всё поняли, HR-ы и манагеры? Знаете, с кем статьёй поделиться.

Ещё больше на канале @prptut

Эта образовательная статья. Если вы не согласны с содержанием, мы уважительно просим вам обосновать это тут. Обосновать, после внимательного прочтения.

🎄 Финальная встреча года — 25 декабря в 19:00

Дорогие друзья!

Приглашаем вас на заключительную ужин-встречу 2025 года “Профессионального союза русских программистов”.

О чём поговорим: Подведём итоги уходящего года, обсудим планы на будущее. В программе — культурные, бизнесовые и технические темы.

Кого ждём: Как всегда, приглашаем всех, кому интересен мир ИТ — не только технарей!

Когда: 25 декабря, четверг, 19:00

Где: В этот раз место встречи особенное (расскажем после успешной записи).

Если не боитесь нашего фильтра гостей — записывайтесь через бота @prptut_bot

До встречи!🎄

🎄 Друзья, поздравляем с наступающим праздником - Новым годом! Каждый из вас сегодня сядет за праздничный стол и поднимет шампанское под бой курантов. Будут звучать поздравления, желания и мечты на будущий год.

Команда Профессионального союза русских программистов присоединяется с самым искренним поздравлением! Русская культура великая и история богатая! Русский язык формирует инженерное мышление, помогает изобретать, создавать, творить. Так поднимем тост за наш удивительный, восхитительный, убедительный, воодушевляющий, ободряющий, душевный и многогранный русский язык! Пусть в новом году наш союз вам поможет достигнуть успеха и благополучия 🎉
@prptut