Социологические исследования в странах Запада сообщают о том, что из фазы “Громких отставок” (по-нашему сокращений) на рынке труда произошел переход в фазу “Великого мрака”. Теперь обычные люди, как мы с вами, в самых продвинутых сферах услуг и производства значительно снизили производительность труда после череды увольнений, сокращений, или как модно говорить оптимизаций. Особенно после перехода на удалёнку. Что предлагают рядовым сотрудникам?

Там ничего лучше не придумали, как списать всё на “психологию” и принять каждому “мрачному” следующую установку, поверить в неё: “Я не один такой. У всех такая проблема.” И согласно завета профессора Ами Эдмондсон для внедрения этой идеи надо создать безопасное рабочее место, выдавать искреннюю обратную связь, а также честную и заботливую критику и похвалу. Звучит фантастически глупо и неконкретно. Но, похоже, что у нас рядовым сотрудникам предлагают то же самое. Если вас уволили или не заплатили зарплату вовремя (или вообще кинули), то думайте, пожалуйста, что “вы не один”.

А что предлагают руководителям? Человек-менеджер, если не хочет попасть под сокращение вместе с подчинёнными, должен направить свою команду на достижение Целей Компании. Об это заявляет профессор техасской бизнес-школы Антон Клоц. Но слушатели Антона не говорят не только о целях, но и о критериях их достижения, кроме как, конечно, финансовых показателей. Что делать?

Мы заявляем, что каждому работнику надо помочь внедрить не “тупейшую” установку о том, что не он один такой, и дать потрепаться с психологом, сняв ответственность за его выход в окно из-за беспрецедентного кидалова, а помочь ему определить собственное благо. Например, что живёт сотрудник не ради компании, а работает в ней ради своей семьи. Что компания заинтересована не в получении прибыли, а в достатке своих сотрудников и их семей. Что миссия компании не “сделать деньги”, а коллективно сделать вклад в какую-то сферу жизни хотя бы жителей ближайшего района. Человек должен чувствовать, что он кому-то нужен, и что труд его полезен малому осязаему им самим обществу. А нам предлагают откровенно наглую вафлю — ты нужен только для “роста компании в деньгах”.

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма, командообразованию и HR.

[[ ВАС ОПЯТЬ УВОЛЯТ, ИЛИ ВЫ САМИ? ]]

Компании Meta, Apple, Amazon, Netflix, Google оказались среди худших по длительности удержания сотрудников в штате. Меньше всего люди работают в Apple (1,7 года). Вместе с технологическими гигантами в антирейтинг также попали Goldman Sachs, Mastercard и PayPal.

Разберём ниже, где нас обманули в этой новости.

Присмотритесь к статистике 2023 года, официально опубликованной данными компаниями о динамике трудоустройства, а также на официальные новости и заявления. Вы увидите, что во времена ковид-пандемии количество ИТ-”специалистов” кратно выросло под “перспективные будущие проекты Нового Будущего” (об этом, кстати, мы разговаривали на публичном собрании ПРП, видео которого скоро будет опубликовано). Примерно 1.7 года назад была последняя волна набора, но тогда же ковид резко обломался (говорят, что российский Президент подыграл).

Вместе с окончанием ковида в тар-тарары отправилась экономика многих ИТ-компаний, за ними многих клиентов ИТ-компаний (отдельная тема для разговора). И резко возросшее число онлайнщиков сократилось само собой. Просто все стали подозревать кризис, но не прогнозировать его, что и повлияло на сокращение “перспективных” проектов и их команд. Увольнения настигли всех, даже самых талантливых (это можно увидеть из многочисленных англоязычных и русскоязычных интервью сокращённых сотрудников). В таких компаниях ведь всё делается так, что бы человек был легко заменим. А вы не знали?

Например, Марк Цукерберг назвал 2023 год “Year of Efficiency” или “Год эффективности”. Программистов там считают “разбалованными и разжиревшими”. Из интересного: сокращения Цукерберга шли по принципу расформирования маленьких команд — буквально по количественному признаку. И тут же к слову про Amazon — тут было 3 волны сокращений.

До сегодняшнего дня целых два года СМИ рунета публиковали про сокращения в международных корпорациях. Получается, что сегодня в новостях нас обманывают и подогревают на новую точку зрения: вот эти компании "плохие" и никого не могут удержать.

А теперь главный вопрос: как вы думаете, а что же происходит с динамикой трудоустройства у ИТ-гигантов в России и в странах СНГ?

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма, командообразованию и HR.

ПРП ЗАЯВЛЯЕТ: ПУБЛИКАЦИЯ ФАЛЬСИФИЦИРОВАНА и вводит в заблуждение, в особенности, молодёжь.

Курьеры в России обогнали программистов по средней зарплате, сообщили в сервисе «Авито работа». Разница между зарплатами на уровне 3% — около 69 тысяч рублей у курьеров и около 67,2 тысяч у программистов.

Скорее всего появилась серьёзная нехватка курьеров у служб доставки. Причины: отток мигрантов, неудобные погодные условия, рост потребителей онлайн-заказов.

И это явная попытка воспользоваться часто острой необходимостью в карманных деньгах у молодёжи, а также её стремлением обучиться войти в ИТ-сектор как раз в связи с хорошими заработными платами. Обучение длительное и нудное и ставится неспрошенный вопрос: «Зачем учиться, если курьером сразу взял цветной рюкзак и побежал без обучения работать за те же деньги?»

— Точно! Только умей навигатором пользоваться. Ну или в Москве изучи улицы города, чтобы не заплутать, пока GPS не работает.

А теперь серьёзно. Для определения разницы зарплатах требуется выделить город, тип предприятия, квалификацию в сравниваемых профессиях, ступеньку в карьере. Сравнивать можно только соизмеримые вещи, конечно, если есть план дать объективную оценку, а не хайп. В нашем случае студенты с минимальным набором знаний, будучи на самом первом уровне карьеры, уже могут интеллектуальным трудом зарабатывать столько денег, сколько курьер будет иметь постоянно в течение всей жизни.

В полной статье заказчики буквально пишут: «… можно жить лучше, работая курьером, российские ИТ-шники могут убедиться еще на этапе обучения в вузе…». Позор бизнесу, который зависит от программистов и стреляет сам себе в ногу. обесценивая их образование.

@prptut — срочно подпишись

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма, командообразованию и HR.

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ВЫГОНИТ ПРОГРАММИСТОВ НА УЛИЦУ?

Предварительное заключение о влиянии искусственного интеллекта (ИИ) на рынок труда в ИТ: инженеры-программисты будут востребованы всегда, а для начинающих конкуренции нет и не будет.

Начнём с инсайта из тыла ИИ-разработок.

Один незаменимый действующий разработчик из команды ChatGPT пооткровенничал, что все современные нейросети являются лишь супероптимизированным набором данных, а не изобретённым алгоритмом мышления компьютера или новой прорывной академической моделью искусственного мышления. Наконец-то у производителей микроэлектроники появилась возможность дёшево реализовать мощные процессоры и большие быстрые жёсткие диски, а технократы этим воспользовались.

Пояснение на пальцах. В памяти хранятся кусочки текста с каким-то фантастическим количеством меток по признакам мест их применения. ИИ делит ваш вопрос на слова-метки и по ним собирает ожидаемый текст за счёт быстроты памяти (раньше память была дорогой и медленной) и расчёта форм слов и предложений.

Например, закинем 3 художественных произведения Шекспира в нейросеть: весь текст произведений разбивается на словосочетания, каждая такая фраза помечается всеми возможными контекстами применения из этих романов (жанр, пол, возраст, эмоция, место в сложном предложении, автор книги и так далее). А потом вы просите этот ИИ написать сочинение «в стиле Шекспира с отборным русским матом». Сначала идёт сборка текста по-шекспиру, и далее обновляется синонимами «по-русски».

Сегодня база данных — это весь Интернет, а не 3 романа. Но в Интернете 95% информации есть спам, фейки, SEO-страницы для продвижения, незавершённые работы, фантастика, догмы и так далее. Таким образом, получится не уникальный текст, придуманный умным виртуальным существом, но быстро скленный и синонимизированный текст из “случайно” подобранных заготовок. И глуповатый.

Конец 1-й части. В следующей уже покажем информацию для предпринимателей и начинающих инженеров.

@prptut

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма и HR, планирования, технадзора.

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ВЫГОНИТ ПРОГРАММИСТОВ НА УЛИЦУ?
Часть 2-ая. Для бизнесменов и начинающих инженеров. Часть 1-ая тут.

Основная мысль: можно считать, что ИИ создал только улучшенный профессиональный отсев. Ленивый не сможет доучиться и на первой же средней сложности задаче будет уволен.

Вдохновение от использования ИИ вызвано скоростью выдачи результатов. Полезность ответа зависит от точности вашей просьбы. А точно сформулировать вопрос вы сможете с чёткими целями и задачами. Нет задачи — нет решения.

Вот обычная просьба «запрограммировать такой-то алгоритм на таком-то языке». И вы получите посредственный ответ, как по Платону. Также он будет на 90% запускаться, на 80% понятен инженеру, на 70% производительным в заданных условиях, и на ниже 60% безопасен. То есть первый предложенный вариант использовать в реальном проекте нельзя.

Допустим начинающий программист должен решить сложную инженерную задачу. Он дешёвый — ему поможет нейросеть там, где нет опыта. Но ответственность за её решение на кого ляжет: на машину-генератор, или нп машину-интеллектуала? Но ответственность за будущую работу точно ляжет на вас. А вы IT-профессионал?

Рост популярности вашей разработки будет приводить к поломкам, замедлению исправления ошибок. Решать проблему всё равно будет опытный человек-инженер. Но пока вы догадаетесь к нему обратиться (ведь у вас будет ИИ-робот), вы потеряете, вы недозаработаете кучу денег.

ИИ не спросит вас перед тем, как выдать ответ: «Планируете ли вы рост числа пользователей? В связке с какими другими алгоритмами будет использоваться этот? Какие административные последствия могут быть?» Бизнес-аналитик и архитектор всего программного комплекса обязательны. И квалифицированные инженеры-сборщики, тестировщики, оценщики и прочие по списку — тем более.

Студентам этот инструмент полезен в обучении. Можно его попросить примеры шаблонов программирования в разных сферах, а не только на абстрактных задачах из учебника. При этом ученик должен быть трудолюбивым, а не ленивым. Лень и желание положиться на «машинный разум», отдать ему запрограммировать курсовую, опять же приведут к отдалению от профессионального роста и деградации инженерного мышления.

Создать самому программу — это научится делать ошибки, исправлять их, и научиться снова спотыкаться с проблемой. Человек советуется с человеком, получает эмоциональную окраску, и тогда появляется опыт и понимание.

Учиться по учебнику и выполнять задачи из него всё равно нужно и придётся. Обязательно читать документацию. Gридётся разбираться, почему именно так написан был код.

В продолжении будет о бизнесменах, “тёртых” программистах и менеджерах.

@prptut

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма и HR, планирования, технадзора.

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ВЫГОНИТ ПРОГРАММИСТОВ НА УЛИЦУ?
Часть 3. Для бизнесменов и «тёртых» программистов.

Основной вывод: от искусственного интеллекта требуется быть быстрым, а от программиста — качественным. ИИ-ассистенты не умеют программировать, но они научены делать ошибки как человек.

ИИ полезен в практике опытным инженерам для создания «базовых» заготовок для старта работы. К примеру, прототипы для проверки гипотез, чтобы на ранней стадии стартапа убедиться в состоятельности бизнес-идеи. Но команда программистов всё равно понадобится для создания реального проекта.

Кстати, бывает нужно разобраться с программой на неизвестном для спеца языке программирования. А ведь язык является всего лишь набором слов и правил с контекстом применения. Опытный программист поймёт программу на любом языке, потому что видна алгоритмика и архитектура. Но без знания синтаксиса он будет долго писать или исправлять. Вот тут ИИ выручит.

Для менеджеров и владельцев проектов. Запомните, нельзя с помощью ИИ дёшево добавить новых функций программы за промежуток времени. Тем самым поднять производительную эффективность команды (velocity). Это субъективное понятие зависит от человеческого фактора: здоровья, быта, настроения, опыта, знания проекта. ИИ в этом смысле тоже «непредсказуем» и туп и архитектуру не знает. Он обучен на открытых скриптах программ, которые лежат в хранилищах кода. Но кто тестировал все эти хранилища на работоспособность, безопасность?

Совместить профессиональные требования к задаче и знание в «большой-глупой-словомешалке» невозможно. Инженер-человек — про знание базовых блоков архитектуры программ, принципов программирования, алгоритмических принципов и контекстов использования, опыта практического применения в заданной сфере. И эксперт в требованиях к программе в контексте проекта: безопасность, скорость, производительность, расширяемость, тестируемость, читаемость, чистота и докуметированность и так далее.

Качество кусочка программы зависит от качества запроса к ИИ. Если нужен какой-то изощрённый и оптимизированный код под особенности задачи и архитектуры, тогда запрос к чат-боту должен содержать точную техническую часть использования и контекст. Составляющий запрос человек должен быть опытен.

Начинающий разработчик, заряженный супер-мощной и дорогой нейросетью в инструментарии, не справиться без тонких нюансов, не проверит качество и безопасность, не проверит выходные результаты, и даже не запустит код в предбоевом режиме. А с опытным живым коллегой, учебником и через несколько “потных” лет — всегда, да.

То есть профессионал каждой категории будет нужен всегда!

Часть 1-ая тут.
Часть 2-ая тут.

@prptut

—————
✉️ Обращайтесь по вопросам найма и HR, планирования, технадзора.

ВОЗМОЖЕН ЛИ ПРОГРАММИСТ “ВЕТЕРАН ТРУДА”?

Профсоюз Русских Программистов поддерживает идею депутата Госдумы Яны Лантратовой в её предложении о возвращении классического звания “Ветеран труда” для тружеников, где между строк оказались упомянуты ИТ-специалисты. Но с доработками.

У этой новости 2 части:
1. Об официально опубликованном обращении к Михаилу Владимировичу Мишустину и заявление депутата в личном канале.
2. Подача новости в блогах и ИТ-СМИ.

Часть 1. Официальное обращение

а) В обращении написана фраза “социально-значимые профессии”. В них входят и некоторые специалисты ИТ.

б) Сегодня есть звание “Ветерана Труда”, но правила присвоения отличаются от разработанных в СССР. Например, обязательны и выслуга, и какие-то награды.

Депутат Лантратова предлагает “преемственность” советскому подходу. Но при этом увеличить почётный возраст с 10-25 лет, как было в СССР, до 40 лет выслуги. Представляете открытое помещение, в котором сидит и “кодит” 40-й год подряд толпа дедушек и бабушек! Их средний возраст 60.

Напомню, что в СССР звание «Ветеран труда» присваивалось сотрудникам, непрерывно проработавшим на предприятии от 10 до 15 лет. Сотрудникам, проработавшим на предприятии 25 лет, присваивалось звание “Заслуженный ветеран труда” или “Почётный ветеран труда”.

Итого первое противоречие: вопрос “преемственности”.

в) В предложении сделан упор на льготы для этих сотрудников. И они станут доступны только через 40 лет (даже не 25, как в СССР).

С учителями и лесниками всё понятно, потому что они в большинстве своём госслужащие, а льготы — это расходы государства. Современный ИТ-специалист работает на частную компанию. А ещё только 2 года назад он чаще трудился в пользу иностранных корпораций.

Второе противоречие: потенциально видна вынужденная дискриминация при определении “достойного”, но при этом в документе акцент на фразе “восстановить справедливость”.

Как будет произведён взаиморасчёт государства и частника или ждать увеличения налогов, чтобы за 40 лет накопилось на “дополнительные” расходы государственного бюджета? А льготы будут суммироваться с пенсионными?

Вот и наметилось третье противоречие с претензией на манипуляцию льготами по возрасту.

г) Мы не заметили информации об исследовательской комиссии, которой предстоит разработка безусловно непростого документа. Из официального заявления можно извлечь только фразу “…мной [депутатом] разрабатываются изменения [в закон]...”. И ещё ни слова об инфраструктуре.

Важно наличие компетентных представителей каждой профессии, а не в одно лицо чахнуть над поправками. Либо это четвёртое противоречие: заявление сделано для повышения собственного рейтинга и рейтинга фракции в глазах начальства и общества на фоне кризиса кадров.

Мы, Профсоюз Русских Программистов, предлагаем рассмотрение автором проекта, депутатом Госдумы Яной Валерьевной Лантратовой, наше присоединение к инициативе, в случае если у проекта предусмотрена жизнь.

Часть 2. Упоминания в СМИ.

Мы вместе с вами знаем, что главная цель каждого СМИ “быть первыми или яркими” среди подобных. И в итоге каждая новость выглядит не серьёзно и взвешенно, а по-детски токсично.

Официальное обращение к М.В. Мишустину и в информ-канале депутата не содержит слова “айтишник”, но “социально-значимые профессии”. А профильные новостные ИТ-каналы пишут об этом, хайпуют и соревнуются в язвительности реакции. Например, интересуются будет ли инженеру в тестировании льгота? Не хотят они думать и видеть слово “преемственность” и в советском варианте увидеть фразу “проработал на предприятии”.

Фактически такими неумелыми вопросами СМИ дискредитируют себя в качестве профессионала в журналистике и в мышлении. Иначе они бы изучили и официальный документ, и образование депутата Лантратовой, и её официальный канал — и сделали вывод.

СМИ для инженеров должно вести себя достойно инженеру: не торопиться, а докопаться до истины, протестировать “правду” и потом выпустить материал. Поэтому читать стоит бдительно.

@prptut
—————
✉️ Пишите по вопросам найма и HR, управления, технадзора.

ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ РАЗРАБОТЧИКА

Несколько лет назад у изобретателя программы nginx возникли большие проблемы с правами на интеллектуальную собственность. Их принёс бывший работодатель: он предъявил свои претензии на исключительное право, ведь по его мнению сотрудник пользовался рабочим компьютером и местом, для создания программы, пусть и в свободное от работы время.

Сама программа востребована на рынке ИТ, без неё немыслима работа 30% Интернета во всём мире. И доступна бесплатно для всех желающих.

Сегодня методы защиты интеллектуальной собственности, мягко говоря, слабо развиты, особенно бесплатных и доступных (open-source) каждому человеку решений. Это болезненная история для программиста-изобретателя: начав работу над своей программой на службе у предпринимателя, он рискует подарить ему безвозмездно всю свою работу. Даже при условии её создания в нерабочее время. И не дай Бог, эта разработка станет мало-мальски открытой и полезной обществу!

Изобретатель столь важной программы как nginx смог отбиться. Однако, большинству эта радужная перспектива не грозит.

Но если здесь в игру вступает профессиональное объединение, допустим это Профсоюз Русских Программистов, которое

- ставит своей целью защищать интересы своих участников,
- вырабатывает и утверждает набор правил об ИС,
- даёт независимую оценку,
- выступает арбитром,

то простой айтишник-изобретатель будет чувствовать землю под ногами — уверенность в защите прав на своё программное изобретение.

Существующие способы защиты правообладателей невероятно громоздкие и туманные. А права на продукты в свободном доступе часто базируются на сводах судебных и юридических правил из стран сугубо американского блока, и довольно грубо могут быть адаптированы к реалиям стран, как минимум, СНГ.

А для реализации всех чаяний правообладателей, усиления их позиции, надо бы присоединиться к профессиональному сообществу, которое будет ставить своей целью защиту профессиональных участников этого рынка. Объединяемся?

@prptut
—————
✉️ Пишите по вопросам: найм, технадзор, аудит.

📆 Встреча Профсоюза Русских Программистов.

На встрече мы сыграем в шахматы и между прочим обсудим:
1. Информационную безопасность в малом и среднем бизнесе
2. Что делать и ожидать студентам-выпускникам
3. Пообщаемся онлайн с ИИ-рекрутером, который отвечает на вопросы в реальном времени и заменяет человека (видео!)

🕛 Время и координаты: полдень, 1 февраля 2024, Москва.
📍 Адрес вам будет отправлен после заполнения заявки на встречу.

О ЗАВИСИМОСТИ КОМПАНИЙ ОТ ОТДЕЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ

К нашему профсоюзу за консультацией обратилась компания не из ИТ-сферы. Они озадачены зависимостью своей бухгалтерии от одного штатного программиста. Он трудился с ними несколько лет, но сегодня «налицо нежелание работать» и замедление решения типовых задач.

В этой статье опишем причины возникновения таких ситуаций и подход. Ведь они не единичны.

Отрасль ИТ всё ещё консервативна. Зачастую производственные, технологические, внутренние процессы компаний действуют по старым схемам. Например, документы заполняются в таблицах и передаются на флешках вместо страницы сайта с формой. Это приводит к зависимости всей организации от незначительного штата ИТ-специалистов.

Причиной этому является попытка сэкономить на развитии функционала ИТ — заменить таблицу той же страницей с формой на 3 поля. В старой модели проще иметь человека, который держит в голове все процессы. Но уход или болезнь «незаменимого» сотрудника приводят компанию и её ИТ-инфраструктуру, сервисы и оборудование к неработоспособности.

Мы настаиваем, что сегодня ИТ стало отдельным производственным направлением, которым нужно заниматься так же, как логистикой. В данной сфере деятельности должны быть выстроены процессы, которые присутствуют в сбыте, закупках, бухгалтерском учёте и принятии решений.

Организации должны осознать ИТ как большой производственный кусок. Это возможно при наличии культуры производства с учётом ИТ. С сотрудниками надо работать не с позиции «мы тебе итак много платим», а внедрять электронные картотеки и документацию. Нужно вкладываться в обучение ваших ИТ-шников и повышать им квалификацию.

Занимаясь этим вопросом основательно, вы дадите стимул программисту в непрофильной организации расти, чувствовать себя «своим» среди «заводчан». А ещё организация выйдет из зависимости от одного сотрудника в ключевой точке производства (бухгалтерии например): у вас будет пачка документов для новобранца что делать, когда, с кем, в каком порядке, почему и главное зачем.

Чтобы не довести свою фирму до этого состояния, нужно проводить аудит ИТ-шных процессов, то есть проверять насколько у системы и индивида здоровый организм. Это позволит понять насколько сильно ИТ помогает бизнесу, в каких местах он его тормозит и в каких местах он создаёт риски.

Выявление рисков и узких мест позволит принимать правильные управленческие решения, выстраивать долгосрочную стратегию и создать адекватные условия для сотрудника.

@prptut
———
✉️ Консультацию профсоюза можно получить тут.

ИНИЦИАТИВНЫЕ ГРУППЫ ПРОФСОЮЗА

1 февраля состоялась встреча участников Профсоюза Русских Программистов. Решили организовать инициативные группы по ИТ-направлениям, назначить ответственных. Организационно это позволит направить запросы консультаций на профессионалов.

На текущий момент обозначены инициативные группы:
1. Найм и работа с кадрами (TA, HR)
2. Управленцы и менеджмент
3. Архитектура и разработка
4. Блокчейн и криптофинансы
5. Управление контентом и WordPress

@prptut
———
✉️ Присоединиться или получить консультацию профсоюза можно тут.

ВОЗМОЖНОСТИ КАРЬЕРНОГО РОСТА. РАЗРАБОТЧИК WORDPRESS

К нам обращаются с вопросами о своих детях-студентах и их перспективах в карьере.

Сегодня профессия “программист” стала обыденной, как ранее стал инженер-электрик. А это означает конкурентную среду, где зарплата и карьера определяется не работником, а работодателем. Мы опишем, как молодому программисту стать профессионалом или сделать карьеру в промышленной разработке даже на примере специалиста по платформе WordPress.

Во-первых, WordPress — это очень популярная система управления контентом (CMS) в мире, и спрос на профессионалов в этой области всегда будет высоким.

Во-вторых, тут самый низкий порог входа в сообщество разработчиков. Система проста для понимания на начальном этапе. Обычно начинают с создания простых сайтов и блогов, используя готовые темы и плагины.

Но “простой” система становится после тернистого и сложного пути развития технологии. Как искусственный интеллект в будущем “упростит” человека, так и эта платформа в своё время “упростила” веб-разработчика. А это значит, что найти задачи промышленного масштаба в WordPress легко. Сложные веб-проекты такие: интернет-магазины, корпоративные порталы, сервисные системы, SAAS-платформы, headless-решения, API для мобильных приложений и инфокиосков.

Карьерному росту в компании часто способствует наличие регалий. Например добровольное участие в разработке самой платформы WordPress. Писать код в этом случае обязательно по установленным стандартам, что новичку прививает дисциплину, внимательность, привычку проверять работоспособность и так далее. Ещё пример: участие в конференциях. Это всё углубляет знания и навыки, и станет козырем в том числе при трудоустройстве.

Обладая технической квалификацией переходите к позициям архитектора или управленческим: технический директор (техлид), руководитель отдела разработки (тимлид). В этой среде наблюдается дефицит квалифицированных кадров. А это уже гарант изучения других платформ, кроме WordPress, и технологий.

Таким образом, выбирая для себя точку входа в профессию, смотрите на то, с чего вам комфортно начать, и спрос вокруг. Если текущая квалификация и окружающая вас среда рекомендует начать с WordPress, тогда смело начинайте. Однако важно помнить подводный камень “лёгкого входа”: в профессии “программист” важно изучать основу компьютерной инженерии и математику, но как раз об этом начинающие забывают, потому как обычно мелкой работы на рынке очень много, где не требуется высокая квалификация. А потом бизнесмен видит слабеньких работников с завышенными ожиданиями.

В наших рядах есть маститые профессионалы WordPress, которые отмечены выступлениями на конференциях, разрабатывали саму платформу, выполняли сложнейшие межнациональные проекты, потому мы пишем и говорим о карьерном росте в этой области компетентно.

Спрашивайте, советуйтесь — Профсоюз Русских Программистов открыт для каждого.

———
🧑‍💻 @prptut
✉️ Консультация профсоюза

ПЕРЕГРЕТЫЙ РЫНОК ИЛИ КАК «БЕРУТ НА ПОНТ»

Один из наших коллег прислал интересную историю о молодых специалистах. Её моралью делимся, ведь она ставит большой вопрос о “перегретости рынка” и сложности поиска ответственного и надёжного профессионала.

Перед историей хочется отметить, что одним из факторов дефицита кадров стали многочисленные рекрутинговые агенства (они же HR-агенства) и мировая тенденция выносить полноценный отдел кадров на внешнего подрядчика. Это их хлеб: подороже продал специалиста — больше получил. Значит, надо создавать маркетинговый дефицит специалистов.

Молодые же специалисты в последнюю очередь “виноваты” в личных амбициях и размерах желаемого благосостояния.

Итак, история:

Я аналитик и архитектор в IT. Работаю в найме и руковожу частью работы в компании. Всегда болею за свои проекты, и за многие жизненно важные его части берусь сам. Как руководителю пришло время взяться за HR (он же Отдел Кадров). Отбор, собеседования, отказы и приглашения — вот это вот всё. Также корректировка бизнес-процессов компании чтобы они соответствовали изменениям ТК РФ.

К нам пришел парень на вакансию системного аналитика. Недавний выпускник одного из топовых вузов Москвы. По навыкам сильно не дотягивал, однако знал кучу умных слов. Без опытного понимания, естественно.

Однако, парень показался мне небезнадежным, я готов был дать ему шанс. И между нами состоялся диалог:

— Иван, я не готов вас рассмотреть на позицию аналитика, однако вы нам понравились, и мы готовы вам предложить позицию младшего аналитика с зарплатой X рублей.
— (важничая) Такой вариант меня не устраивает. Давайте вы ещё немного подумаете, и мы с вами ещё раз свяжемся. Всё-таки я выпускник имя_топ_вуза. Ваша компания мне нравится, но мне уже предложили вакансию в компании N, за XX рублей. Ну, сами все понимаете, да?
— Да, действительно, отличное предложение. Вас же Дмитрий Александрович там собеседовал?
— (растерянный и красный) Да...

В общем, в компании N работал мой хороший друг. Как оказалось, оффера у парня не было, лишь стандартное «Мы вам перезвоним». Мир тесен. И врать на собеседованиях не нужно.

К участникам Профсоюза часто обращаются с вопросами об “лучшем ИТ-направлении” для поступления чада в ВУЗ или для выбора курса повышения квалификации для себя. И ценнейшим комментарием в данном вопросе будет:

Выбирайте любое направление. Главное становитесь профессионалом постепенно и честно. Со старта можно получить зарплату (хотя уже не всегда) немножко больше, чем у официанта. Но действительно состоятельным специалистом вы станете после трудного пути.

—
Присылайте свои истории и вопросы. Ссылка тут 👉