•••47 – не приговор: карьера в IT возможна! 3 главных препятствия

К нам в Профсоюз обратился подписчик с вопросом:

Стоит ли начинать карьеру в ИТ после 47?

Однозначного ответа на этот вопрос, конечно, нет. Аналогично началу карьеры в другой сфере в любом возрасте ответ обуславливается творческим поиском, желанием познавать новое и внутренними мотивами. Либо деньги.

“Войти в IT”: Миф или реальность

В ИТ много разных профессий. Уже давно "айтишник" — это и человек, который пишет код, и человек, который определяет стратегию развития. (А мы вообще называем “айтишниками” тех, кто “положил” свою жизнь во имя развития ИТ-отрасли, например, уборщицы офисов, где живут айтишники.) Все они формируют будущее компаний, иногда определяют тренды и тенденции.

В ИТ-профессиях востребованы люди с гибким мышлением, жаждой знаний, техническим видением, а так же с экспертизой в современных технологиях и инструментах. Существует миф о том, что люди, поучившись пару месяцев на инфоциганских курсах, сразу претендуют на работу в престижных компаниях на ИТ специальности. И хотя сегодня корпорации даже обещают трудоустройство, в реальности из 50 человек отсеиваются 45, а оставшиеся 5 идут на длительную стажировку.

Из одного короткого курса невозможно научиться видеть и создавать промышленные ИТ-решения, широко смотреть на процессы и понимать специфику технологий. За это время можно только научиться готовить кофе, для тех кто действительно работает.

Главные препятствия

1. Высокая конкуренция на джуновские позиции сразу после размещения резюме. Кандидатов без реального опыта достаточно на рынке труда — это и студенты после вузов, и те, кто закончил курсы. Каждый в поиске своего шанса войти в ИТ. При этом работодатели с предпочитают гибких, образованных и легко обучаемых кандидатов, и послушных, в которых есть смысл вкладывать ресурсы. Платят копейки, ведь для студента, закончившего ВУЗ, большей ценностью является реальный опыт, чем денежное вознаграждение.

2. Высокие ожидания и, как следствие, нагрузка сразу после трудоустройства — требуется поиск нестандартных решений, предоставление результата “в кратчайшие” сроки, обработка и структурирование информации, изучение новых технологий, сложные [инфантильные — прим.ред.] коммуникации. Это малая часть ежедневной рутины специалиста ИТ. Реальность в ИТ не только удалёнка и кежуал-офисы, а жесткие дедлайны, сложные коммуникации, техдолг и регулярные кризисы веры в профессию.

3. Зарплаты, как у доставщиков и водителей такси. Да, мы в последнее время в СМИ наблюдаем такие сравнения зарплат, вбросы. Как писалось выше, есть требование у начинающих в прохождении стажировки, которая с низкой оплатой. И если неприхотливый студент творческой ИТ-профессии может обойтись “макаронами, посыпанными мукой”, то человек в 50 уже обладает некими обязательствами перед родными и обществом.

Как поможет профсоюз

Если вы сомневаетесь, долго боритесь за своё тёплое местечко в ИТ-отрасли — приходите за консультацией в Профсоюз. Поможем разобрать ваш личный случай, подскажем стратегию и расскажем, как не купиться на маркетинг курсов.

Но и сказать прямо и честно: “Забудьте про эту идею.”, мы тоже можем. Всё зависит от вас.

Переход в ИТ требует упорства и стратегии. Поймите свои мотивы и найдите ту профессию, где сможете реализовать их.

Вдохновляющий пример

В Профсоюз обратилась главный бухгалтер солидного возврата с запросом перейти в ИТ. В ходе беседы поняли, что цель человека — создавать процессы без "кривой" логики. Мы определили текущие компетенции в процессном подходе, управлении требованиями, подобрали обучение, рассказали про процессы ИТ, разбирали первые задачи после выхода на работу.

Сильный дух, понимание "жизни" организации, поддержка со стороны профсоюза помогли финансисту с 20-летним стажем перейти в ИТ. Возможно, это и ваш путь.

[Подписаться тг] | [Подписаться Youtube]

А БЕССМЕРТИЕ СЕГОДНЯ НА КАКОМ ЭТАПЕ?

Пост о том, что айтишники, увлекающиеся идеями цифрового бессмертия и биохакинга, упускают более надежный способ "резервного копирования" себя — воспитание детей. Автор сравнивает передачу опыта, знаний и ценностей детям с созданием бэкапов: это проверенная тысячелетиями технология личного "бессмертия", в отличие от сомнительных перспектив загрузки сознания в облако. Плюс это решает и вопрос сохранения материальных активов семьи.

Напомним вам, что мы вместе с вами небезразличны к нашему будущего, и будущему ИТ-отрасли, где Человек на пьедестале и важнее технологий. Сегодня подобный тезис лежит на каждой тарелке и завёрнут в любую упаковку, но внутри мы видим растущую регуляцию (телеметрию) личной жизни, выдаивание финансовых крупиц и тотальное высасывание человеческого внимания (то есть жизненной силы, творчества, которое воплощается в материю только во время бодрствования).

И если молодое поколение озабочено выбором контента для потребления в большей степени, чем творчества и изобретательства (любого плана, не только инженерного), то люди постарше биологически, а в душе всё такие же “салаги”, гонятся за бессмертием.

Биохакинг и ИИ — новый шаг на пути к вечной жизни. Существует уже огромное количество открытых (а закрытых ещё больше) проектов по созданию копии человека и размещении его ИИ-модели. От коллег из американской силиконовой долины нам доподлинно известно, что все “сильнейшие” люди (назовём их “бизнесменами”) заняты этим. И, кстати, наиболее важными проектами с инженерной точки зрения руководят русские ребята, знающие русский язык. Это, кстати, лишь очередной раз доказывает, что доверять можно только результату русского инженера на этой планете. Мотайте на ус и присоединяйтесь к нам @prptut.

Но мы писать про биохакинг сейчас не хотим, но продемонстрировать ему онтологическую и единственно рабочую русскую версию этого мейнстрима. И написал отличный пост наш коллега. Советуем почитать здесь.

Ваши комментарии собираем тут 👈

Короткий пост на тему “бессмертия” привёл нашего подписчика к такому комментарию. Спасибо вам за оценку!

Друзья, не удержалась - зацепили меня ваши посты🙂 Вы поднимаете невероятно важный вопрос, который многие молодые ребята максимально обходят стороной, следуя веяниям современного свободного общества. "Freechild" так плотно вошёл в нашу рутинную повседневность, что стал восприниматься как нечто должное и обыденное. Поэтому увидеть консервативное мнение о продолжении рода в столь изящной форме о воспитании своего продолжения - это потрясающий ход! Браво!👏

Безусловно, наши дети - это наше будущее! Инвестиции в их воспитание и образование - самые долгосрочные вложения в нашу с вами старость и, разумеется, будущее рода и целой страны.  С одной стороны, это незначительное включение в процесс на уровне такого крохи как ваш ребёнок, но сколь глобальные перспективы оно может принести. Об этом нужно помнить.

Я - полный профан в сфере технологического обеспечения процессов, но в человеческих отношениях более-менее разбираюсь, поэтому когда затрагиваются подобные вопросы, не могу пройти мимо🙏
Ну а когда вы затронули роль русского инженера в планетарном масштабе, я вообще расстаяла😅 Жму руку🤝

Тоже работаем в этом направлении: в плане популяризации русской инженерной школы подрастающему поколению.
Россия – страна великих инженеров, создавших огромное количество технических изобретений и повлиявших на ход мировой инженерной истории. И уже в данном контексте наши дети – будущее России. Их воспитание и становление как профессионалов является нашей приоритетной задачей в качестве наставников. В будущем полученные знания, умения и навыки позволят им создавать амбициозные национальные проекты как государственного, так и мирового уровня.

Даже не представляете, насколько вы меня вдохновили🙏 Благодарю от всего сердца🤗

Свои комментарии пока пишите сюда или в ЛС этого канала. Когда нас будет побольше, то мы откроем группу для коммуникации.

УВОЛЬНЕНИЯ В США И НАША РАША

IT-компании США массово сокращают персонал из-за внедрения искусственного интеллекта
В США выпускники лучших университетов не могут найти работу – без трудоустройства по специальности осталось уже более 80 тыс. выпускников. The New York Times.

Как у Профессионального Союза у нас первое, что приходит на ум: “пусть американские выпускники переезжают в Россию и другие наши русскоговорящие регионы — у нас же нехватка 1,000,000 светлых голов”. Вот вполне себе удачная дерзкая ситуация на демонстрацию силы и заботы о будущем ИТ-отрасли для менеджмента наших государств. Среди «лучших университетов» ведь явно не только выпускающие менеджеров по туризму. А вы что думаете?

Вообще, если посмотреть на встречу Трампа и Путина и сравнение современных США с поздним СССР, то современная Россия — должно быть тогдашний США.

Мы вне политики — беседуем себе об ИТ-отрасли, и поэтому посмотрим на тогдашнюю ИТ-отрасль США, а она расцветала! Что сейчас происходит в русском сегменте на территории России? Правильно! То же самое — активное стимулирование разработки собственных продуктов инфраструктурного масштаба. Называется только “Импортозамещение”, все дела... И даже мессенджер даже свой начал мах-мах-марахметь (буква м, как прописная т, если кто не понял).

[Подписаться тг] | [Подписаться Youtube]

НЕДАВНИЕ ПРОРЫВЫ И РЕЛИЗЫ

За последний месяц промелькнуло несколько технологических новостей. Что-то даже вновь впечатляет — всё-таки русские инженеры являются гениями. Нас радует, а вам предлагаем познакомиться и задуматься.

"Сбер" разрешил подросткам платить улыбкой

С июля 2025 года подростки в возрасте от 14 до 17 лет получили возможность оплачивать покупки "улыбкой". Ранее эта технология была доступна только совершеннолетним клиентам. [Это к вопросу о гарантиях безопасности! — прим. ред.]

Yandex B2B Tech анонсировало запуск технологии векторного поиска

Решение предназначено для ускорения разработки продуктов на базе ИИ, позволяя бизнесу эффективнее работать с большими объемами неструктурированных данных. И представлен сервис для быстрого синтеза уникальных голосов, который может быть использован для озвучивания контента, создания виртуальных ассистентов и в других бизнес-задачах. [Любопытно. Стоит исследовать — прим.ред.]

"Рексофт" разработал систему подавления промышленных тревог

Разработка призвана снизить "тревожную усталость" операторов на производствах, отфильтровывая ложные или маловажные сигналы и акцентируя внимание только на критических событиях. Технология направлена на повышение безопасности и эффективности на промышленных предприятиях. [Наверно, здесь что-то “не так” с названием, потому что “подавление тревог” звучит беззаботно — прим. ред.]

Ваше мнение на что стоит обратить внимание или разобрать подробнее 👉 тут.

И пара новостей, а точнее одна догадка, с рынка ИТ-труда.
Специалистов так мало, а цены на их поиск так высоки, что компания готова устраивать подобные акции? За них еще и платить не надо — новостные каналы бесплатно такое запостят. И список незакрытых вакансий даже на плакате разместили. Господа после Курсов и Практикумов, вас срочно ищут. Возможно, даже на удалёнку.
Талантливые же в банке охотники за “штатными единицами”! @prptut
👉 https://t.me/banksta/77479

Это уже, похоже, издевательство?!

Мы очень надеемся, что вы и ваши знакомые не ведётесь на подобные посты, заявления и, тем более, рекламу. Мерзость всей пакости подобной информации в глубоком атавизме до уровня интеллекта безграмотных варваров средневековья, жаждущих наживы ради сохранения своего животного образа жизни.

Это пишут, потому что система "айтишных ПТУ" построена так, что после подобной «рекламы», создаются учебные места «на пару месяцев», и за это требуются деньги у людей. При желании поднять отрасль, не говоря уже про страну, учить в ПТУ-подобных курсах надо безоплатно! И ещё вкладывать в преподавателей, учеников и инструментальный капитал.

Особенно порадовало нас «средний ИТ-директор» 🤦‍♂️
Напишите нам, пожалуйста, если вы такой «средний», мы у вас интервью возьмём о том, как быть таким «крепким» 👉 ТЫК

«Интернет — глобальная паутина недружественная нам» – глава ЦИК РФ Памфилова.

Когда сильный мира сего говорит о «чём-то» опасном, продолжая пользоваться ВПНом (иногда даже не зная об этом) прямо или опосредованно (например, не запрещая его использовать родственникам)...

То такие заявления выглядят либо нелепо (будучи произнесенными неуверенно), либо демонстрируют раздрай в оргструктуре, потому что заявлять Такое (даже в узком кругу "друзей"-коллег) под камеру могли бы профильные ребята.

Вы ж понимаете, что это всё на Доверие «утончённых» ИТ-душ играет, которые все дырки закрывают, всю защиту пишут, и тоже пользуются интернетом для решения задачи! Подпишись @prptut

Будущее после сокращений в пользу ИИ выглядит так @prptut

НЕОПРАВДАННЫЕ ОЖИДАНИЯ ИНЖЕНЕРА ИТ-ТЕХНОЛОГИЙ

Недавно я побывал на одном из крупнейших инвест-форумов в регионе, куда съехались представители десятков стартапов и венчурных фондов. Темой было всё, что связано с AI и «технологиями будущего». Я ожидал глубоких дискуссий — про обучение моделей, про работу с данными, про математические подходы, оптимизацию архитектур. Но чем дальше шёл день, тем отчётливее становилось: большинство проектов, представленных как «прорывной AI», — это просто обёртки вокруг GPT или аналогичных API.

На одной из сессий я пообщался с командой, которая представляла себя как разработчиков собственной AI-платформы для анализа юридических документов. Они гордо рассказывали, как их «модель» способна находить юридические противоречия и давать рекомендации. Когда я спросил, на чём обучалась модель, какие используются архитектуры, как решаются проблемы токенизации или классификации сложных конструкций, мне ответили уклончиво. В итоге оказалось, что всё их «AI-ядро» — это просто промпт к GPT через OpenAI API с шаблоном: «Проанализируй юридический документ и выдели спорные места». Ни собственной модели, ни оценки качества, ни понимания того, как работает трансформер — только фронт, оболочка и маркетинг.

Это был не единичный случай. На протяжении форума я видел ещё как минимум 10 таких стартапа — от «AI-психологов» до «интеллектуальных ассистентов для обучения», построенных по той же схеме: API + промпты. А когда заходил разговор о loss-функциях, градиентном спуске, эмбеддингах или переобучении — спикеры терялись, многие даже не понимали, что это.

И вот в чём проблема. Когда стартапы продают интеграцию с открытыми языковыми моделями как «свою технологию», они вводят в заблуждение не только инвесторов, но и рынок. Такие проекты не масштабируются, не дают устойчивого технологического преимущества и исчезнут, как только API станет дороже, недоступен или устареет. Это не инновация — это просто временный интерфейс. Без команды, способной реально разрабатывать модели, работать с данными и понимать математику под капотом — это не AI-компания, а AI-макет. И, к сожалению, таких всё больше.

Пост пришел от нашего коллеги. Если у вас есть истории — пишите и вы → сюда.

ЧТО МЕШАЕТ КАРЬЕРНОМУ РОСТУ В ИТ?

Почему одни айтишники растут по карьерной лестнице, получают повышения и интересные проекты, а другие годами сидят на одном месте? Почему одни зарабатывают в разы больше коллег с таким же опытом? Почему один тестировщик через пару лет становится тимлидом, а другой так и остается джуном?

Потому что один айтишник умеет работать с людьми, а другой — нет. Мы исследовали обращения в Профсоюз с точки зрения концепции “Человек вперёд”. Вот примеры.

Отношение к постановке задач

Один айтишник не ждет идеального технического задания, а сам разбирается в бизнес-логике. Изучает требования, задает вопросы менеджеру, анализирует пользовательские сценарии, а потом сам формулирует техническое решение и согласовывает его.

А второй требует, чтобы ему все разжевали в подробном ТЗ.

Отношение к коммуникациям

Один айтишник сказал, что фича будет готова в пятницу. В среду он написал дополнительные вопросы в мессенджер. В четверг утром напомнил о дедлайне. В четверг вечером задеплоил на сервер тестирования, в пятницу утром попросил протестировать.

А второй не уточнил, в какую именно пятницу будет готово.

Отношение к обратной связи

Один айтишник ценит код-ревью и замечания от коллег, потому что понимает: если тимлид тратит время на фидбек, значит, в тебя инвестируют. Он думает: «Мне помогают расти».

А другой при виде комментариев в пулл-реквесте закатывает глаза.

Отношение к процессам

У одного айтишника настроена среда разработки, он ведет понятную документацию, использует корпоративные стандарты. С ним легко работать другим командам. Он без проблем передает задачи коллегам.

У другого в коде такой хаос, что разобраться может только он сам, и то не всегда.

Отношение к работе

Один айтишник думает о себе так: «Я помогаю бизнесу решать задачи. Я здесь, чтобы продукт работал лучше, чтобы пользователи были довольны».

А другой думает, что его задача — писать код и закрывать таски.

Отношение к конфликтам

Один айтишник ценит свою экспертизу, уважает время — свое и чужое. И если проект идет в никуда, он может честно об этом сказать или перейти в другую команду. Руководство это чувствует и относится к нему с уважением.

А другой молча страдает от некомпетентного менеджмента и потом жалуется друзьям на токсичную компанию.

Реальность

А рынку наплевать, кто хороший специалист, а кто плохой. Это всего лишь спрос и предложение. Никто не придет и не наградит нас за технические скилы или за страдания от легаси-кода. Что сами себе построим — то и получим.

Хорошая новость: все эти навыки можно развить. Плохая — сами собой они не появятся. Если узнали себя во «втором» айтишнике и хотите что-то менять — начинайте прямо сейчас.

Мы помогаем айтишникам прокачать коммуникацию и построить карьеру мечты. Пишите сюда — расскажем, как это работает.