КУЛЬТУРА
В последнее время было много дискуссий о корпоративной культуре, культуре команд и коллективов.
Базово, я свожу все к двум классам культур: культуры процесса и культуры результата.
Культура процесса - это непомерная бюрократическая волокита. Результат отсутствует как категория мышления, отсюда согласования, подписания, совещания, еще согласования, потом еще согласования, и никакой ответственности. Попозже прийти и пораньше уйти, потому что есть процесс - рамки регламентов, правил, и суть деятельности сводится в отработке этих самых правил. Хороших, плохих, эффективных? Неважно, единственный «результат» - отработанная процедура.
Культура результата - всегда про конечный продукт и про пользу клиенту, не важно - внешнему или внутреннему. Правила, регламенты, нормативы - всегда вторичны, и подлежат изменению если мешают или противоречат достижению результата. Команды всегда на энергии, работают сверхурочно, иногда на износ, потому что есть конечная точка, к которой все стремяться, даже если эта точка крайне амбициозная и маловероятная.
Почему классы культур? Потому что «начинка» их бывает разная. Перефразируя классика, кажется что все культуры результата - эффективны по своему, а все культуры процесса - одинаково неэффективны, хотя тоже имеют свои оттенки. #культура #команда #управление
В последнее время было много дискуссий о корпоративной культуре, культуре команд и коллективов.
Базово, я свожу все к двум классам культур: культуры процесса и культуры результата.
Культура процесса - это непомерная бюрократическая волокита. Результат отсутствует как категория мышления, отсюда согласования, подписания, совещания, еще согласования, потом еще согласования, и никакой ответственности. Попозже прийти и пораньше уйти, потому что есть процесс - рамки регламентов, правил, и суть деятельности сводится в отработке этих самых правил. Хороших, плохих, эффективных? Неважно, единственный «результат» - отработанная процедура.
Культура результата - всегда про конечный продукт и про пользу клиенту, не важно - внешнему или внутреннему. Правила, регламенты, нормативы - всегда вторичны, и подлежат изменению если мешают или противоречат достижению результата. Команды всегда на энергии, работают сверхурочно, иногда на износ, потому что есть конечная точка, к которой все стремяться, даже если эта точка крайне амбициозная и маловероятная.
Почему классы культур? Потому что «начинка» их бывает разная. Перефразируя классика, кажется что все культуры результата - эффективны по своему, а все культуры процесса - одинаково неэффективны, хотя тоже имеют свои оттенки. #культура #команда #управление
👍14🔥12❤4👨💻2❤🔥1💯1
Forwarded from ProductLand — экосистема для продактов (Ринат Тютин)
Интенсив: Как вырасти в СРО: ключевые софт и хард скиллы 🚀
Управлять продуктом — это только начало. Настоящий вызов — вырасти до уровня CPO и стать лидером, который умеет развивать продуктовую стратегию на масштабном уровне. На нашем интенсиве, совместно с Logotech Isource, мы выявим ключевые навыки и обсудим карьерные треки в ИТ.
Спикер: Алексей Маньковский, директор по развитию продуктов в ООО «Газпромнефть-Снабжение» с опытом построения логистических платформ и продуктовых стратегий.
Что обсудим?
🔘 РО и CPO: в чем разница? Почему CPO требует иного подхода к управлению продуктом и стратегическим решениям?
🔘 Карьера CPO: какие шаги помогут быстрее развиваться? Поговорим о реальных карьерных треках в ИТ.
🔘 Хард скиллы CPO: от стратегического мышления до глубокого понимания метрик и аналитики. Как стать технически сильным лидером?
🔘 Софт скиллы CPO: умение управлять командой и принимать сложные решения. Какие навыки отличают успешного CPO?
🔘 Карьерный план в ИТ: последовательно идем к цели, оцениваем прогресс и корректируем действия.
Когда: 4 декабря 2024, 19:00 (мск), бесплатно и в онлайне.
➡️ Зарегистрироваться
Регистрируйся на интенсив и расширяй свои практические знания и профессиональные горизонты!🔥
Управлять продуктом — это только начало. Настоящий вызов — вырасти до уровня CPO и стать лидером, который умеет развивать продуктовую стратегию на масштабном уровне. На нашем интенсиве, совместно с Logotech Isource, мы выявим ключевые навыки и обсудим карьерные треки в ИТ.
Спикер: Алексей Маньковский, директор по развитию продуктов в ООО «Газпромнефть-Снабжение» с опытом построения логистических платформ и продуктовых стратегий.
Что обсудим?
Когда: 4 декабря 2024, 19:00 (мск), бесплатно и в онлайне.
Регистрируйся на интенсив и расширяй свои практические знания и профессиональные горизонты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍5
На онлайн площадке ProductCamp провёл интенсив о карьерном треке CPO. Поговорили с @acceleraterussia о том, что это вообще за роль, чем отличается от продакта, и как строить свой профессиональный путь к СРО.
В режиме онлайн нас было более 50 человек. Не ожидал такого интереса к теме!
Обсуждали харды, софты, полное отсутствие "work-life balance", и много чего ещё 😃
По каждой теме можно читать отдельный курс, но кажется удалось передать общий образ роли СРО.
Запись тут. Приятного просмотра!
В режиме онлайн нас было более 50 человек. Не ожидал такого интереса к теме!
Обсуждали харды, софты, полное отсутствие "work-life balance", и много чего ещё 😃
По каждой теме можно читать отдельный курс, но кажется удалось передать общий образ роли СРО.
Запись тут. Приятного просмотра!
👍22🔥9❤7😍1
ПОЛИТЕХ
Во вторник выступал перед первокурсниками политеха. Ребята учатся на технические специальности в ИТ.
Поговорили о карьерных треках, о личном и профессиональном саморазвитии, о ключевых софт-скиллах в профессии и в жизни.
Обсудили на примерах активную жизненную позицию как главный базовый навык для движения по жизни: быть автором ситуации и своей жизни, а не жертвой / «ждуном».
Поговорили об удачах и провалах как неотъемлемой составляющей успеха.
О разных профессиях в разработке ПО и важности четкого понимания профессионального фокуса. Многие ребята уже знают кем хотят стать - бэкэндерами, менеджерами проектов, продактами. По хорошему позавидовал им - я определил свой карьерный трек спустя 2 года после окончания университета.
Ребята порадовали своей активностью. Задавали много вопросов - пара вопросов даже поставили меня в тупик! Почти 🙂
Всем успехов и удачно сдать сессию 💪
Во вторник выступал перед первокурсниками политеха. Ребята учатся на технические специальности в ИТ.
Поговорили о карьерных треках, о личном и профессиональном саморазвитии, о ключевых софт-скиллах в профессии и в жизни.
Обсудили на примерах активную жизненную позицию как главный базовый навык для движения по жизни: быть автором ситуации и своей жизни, а не жертвой / «ждуном».
Поговорили об удачах и провалах как неотъемлемой составляющей успеха.
О разных профессиях в разработке ПО и важности четкого понимания профессионального фокуса. Многие ребята уже знают кем хотят стать - бэкэндерами, менеджерами проектов, продактами. По хорошему позавидовал им - я определил свой карьерный трек спустя 2 года после окончания университета.
Ребята порадовали своей активностью. Задавали много вопросов - пара вопросов даже поставили меня в тупик! Почти 🙂
Всем успехов и удачно сдать сессию 💪
👍22🔥10❤🔥2❤1👌1
Декабрь выдался плодотворным 💪
Под занавес года закрыл одну из целей: подиум в соревнованиях по стрельбе. В командном зачете взяли 3 🥉место в многоборье «Зомби Хантинг» (карабин, ружье, пистолет).
Всем желаю плодотворного нового года!
Ставьте цели - достигайте - развивайтесь!
Успехов в новом году 💪🎄💯
Под занавес года закрыл одну из целей: подиум в соревнованиях по стрельбе. В командном зачете взяли 3 🥉место в многоборье «Зомби Хантинг» (карабин, ружье, пистолет).
Всем желаю плодотворного нового года!
Ставьте цели - достигайте - развивайтесь!
Успехов в новом году 💪🎄💯
🔥25👍14👏2
ВОСТОЧНАЯ ШВЕЙЦАРИЯ
Или Советский Петербург.
На прошлой неделе три дня был по рабочим вопросам в Белоруссии. На свою малую родину взглянул совершенно новыми глазами:
1. Необычайная вежливость и приветливость партнеров. Не смотря на то что во встречах были заинтересованы больше мы, чем они, коллеги были настолько гостеприимны и вежливы, что порой казалось наоборот. Особой вежливостью отличились бортпроводницы, водители такси, другой обслуживающий персонал. Были и исключения из правила, но это мелочь. К слову, водителей такси из средней Азии вы тут не встретите. Совсем.
2. Были как в Минске так в региональных городах, и моногороде с населением ~80 тыс. Сказать что чистота и порядок впечатляют - ничего не сказать. Ухоженность вокзала и улиц города сравнимы с Москвой - в 9.30 уже вовсю работали дворники и техника чтобы очистить тротуары от упавших 2 сантиметров снега. Мой коллега, который был в стране первый раз, волок челюсть по асфальту от увиденного.
3. Еда. Вновь открыл для себя белорусскую кухню. Немалую роль в этом играет высокое качество белорусских продуктов питания. Для меня было незаметно, но мой-же коллега сказал что даже в продуктовых магазинах пахнет по другому - настоящими помидорами, Карл! Ждем белорусских ресторанов в СПб :)
4. Архитектура. Минск был на 90% разрушен во время войны, и в 40-50 годы отстраивался заново. По замыслу Москвы, Минск должен был стать архитектурным символом СССР, и весь центр города отстраивался в стиле сталинского ампира. Поэтому в узких кругах Минск и называют «советский Петербург».
#деловыепоездки #минск #белоруссия
Или Советский Петербург.
На прошлой неделе три дня был по рабочим вопросам в Белоруссии. На свою малую родину взглянул совершенно новыми глазами:
1. Необычайная вежливость и приветливость партнеров. Не смотря на то что во встречах были заинтересованы больше мы, чем они, коллеги были настолько гостеприимны и вежливы, что порой казалось наоборот. Особой вежливостью отличились бортпроводницы, водители такси, другой обслуживающий персонал. Были и исключения из правила, но это мелочь. К слову, водителей такси из средней Азии вы тут не встретите. Совсем.
2. Были как в Минске так в региональных городах, и моногороде с населением ~80 тыс. Сказать что чистота и порядок впечатляют - ничего не сказать. Ухоженность вокзала и улиц города сравнимы с Москвой - в 9.30 уже вовсю работали дворники и техника чтобы очистить тротуары от упавших 2 сантиметров снега. Мой коллега, который был в стране первый раз, волок челюсть по асфальту от увиденного.
3. Еда. Вновь открыл для себя белорусскую кухню. Немалую роль в этом играет высокое качество белорусских продуктов питания. Для меня было незаметно, но мой-же коллега сказал что даже в продуктовых магазинах пахнет по другому - настоящими помидорами, Карл! Ждем белорусских ресторанов в СПб :)
4. Архитектура. Минск был на 90% разрушен во время войны, и в 40-50 годы отстраивался заново. По замыслу Москвы, Минск должен был стать архитектурным символом СССР, и весь центр города отстраивался в стиле сталинского ампира. Поэтому в узких кругах Минск и называют «советский Петербург».
#деловыепоездки #минск #белоруссия
❤18🔥11❤🔥6👍3💯3
Тоже наблюдаю этот тренд.
Актуален он конечно не только для логистики: касается практически всего сегмента промышленности, крупного B2B. Средний и малый бизнес в основном предпочитает SaaS решения.
Актуален он конечно не только для логистики: касается практически всего сегмента промышленности, крупного B2B. Средний и малый бизнес в основном предпочитает SaaS решения.
🔥2
Forwarded from Logotech. Цифровизация логистики
Forbes назвал рост популярности платформенных решений одним из главных трендов развития российского ИТ на 2025 год.
Заказчики будут отдавать предпочтение платформенным решениям при построении своей IT-инфраструктуры, чтобы ускорять переход на отечественное ПО в условиях ограниченных сроков. Какие преимущества у платформ?
🔵 Повышение эффективности: платформа предполагает совместимость решений, и, в связи с этим, у заказчика отпадает необходимость самостоятельно создавать и настраивать систему.
🔵 Снижение издержек: предсказуемость и экономическая эффективность платформенных решений помогут снизить расходы на развитие и эксплуатацию
🔵 Масштабируемость: благодаря совместимости и интеграции с партнерскими решениями платформы позволяют масштабировать инфраструктуру под изменение масштаба бизнеса
Заказчики будут отдавать предпочтение платформенным решениям при построении своей IT-инфраструктуры, чтобы ускорять переход на отечественное ПО в условиях ограниченных сроков. Какие преимущества у платформ?
🔵 Повышение эффективности: платформа предполагает совместимость решений, и, в связи с этим, у заказчика отпадает необходимость самостоятельно создавать и настраивать систему.
🔵 Снижение издержек: предсказуемость и экономическая эффективность платформенных решений помогут снизить расходы на развитие и эксплуатацию
🔵 Масштабируемость: благодаря совместимости и интеграции с партнерскими решениями платформы позволяют масштабировать инфраструктуру под изменение масштаба бизнеса
Forbes.ru
В ожидании года: какие тренды будут определять развитие IT-отрасли в 2025-м
В наступившем году развитие IT-индустрии будут определять, в частности, активное импортозамещение на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ), осознанный подход к применению ИИ-технологий, повышенное внимание к качеству IT-образования
🔥3👍1
ОТДЫХ
Я не умею отдыхать.
Это суровое осознание пришло в начале январских праздников. Также как и то, что те кто работают в управлении продуктами и проектами (на самом деле работают, а не делают вид 😉) реально отдыхать мало кто умеет. Нужно быть постоянно онлайн, доступным, оперативно отвечать, и т.д. Разработчикам, аналитикам и другим спецам, имхо, в этом плане живётся попроще :)
За 3 года ежегодно ходил в отпуск на 1-2 недели, но реально, как выяснилось, не отдыхал.
На прошедших январских на три дня я полностью выключил телефон: режим «не беспокоить», и подальше на полку. Полностью изолировался от каких-либо экранов, кроме нескольких часов семейного кинопросмотра.
Результат?
За эти три дня я отдохнул лучше, чем за любой отпуск последних трех лет. И это не преувеличение.
После такого - реального - отдыха количество новых мыслей, решений нерешаемых задач, инсайтов – увеличилось на порядок. Заодно вывел для себя несколько правил качественного отдыха.
Если интересно, ставьте «+» в комментариях, расскажу.
#отдых #отпуск #управление #продуктом
Я не умею отдыхать.
Это суровое осознание пришло в начале январских праздников. Также как и то, что те кто работают в управлении продуктами и проектами (на самом деле работают, а не делают вид 😉) реально отдыхать мало кто умеет. Нужно быть постоянно онлайн, доступным, оперативно отвечать, и т.д. Разработчикам, аналитикам и другим спецам, имхо, в этом плане живётся попроще :)
За 3 года ежегодно ходил в отпуск на 1-2 недели, но реально, как выяснилось, не отдыхал.
На прошедших январских на три дня я полностью выключил телефон: режим «не беспокоить», и подальше на полку. Полностью изолировался от каких-либо экранов, кроме нескольких часов семейного кинопросмотра.
Результат?
За эти три дня я отдохнул лучше, чем за любой отпуск последних трех лет. И это не преувеличение.
После такого - реального - отдыха количество новых мыслей, решений нерешаемых задач, инсайтов – увеличилось на порядок. Заодно вывел для себя несколько правил качественного отдыха.
Если интересно, ставьте «+» в комментариях, расскажу.
#отдых #отпуск #управление #продуктом
🔥13👍9❤6🙏2💯2
ПРАВИЛА ОТДЫХА
Прошлый пост вызвал неожиданный для меня резонанс - более 20 запросов поделится правилами отдыха. Ещё одно подтверждение тому, что тема предельно актуальная 🤝
Итак, вы попросили – мои правила отдыха.
1️⃣ Отношение к отдыху. Отдых – отдельный вид «работы», к которому нужно подходить также серьёзно: с планированием, результатами, оценкой эффективности. Перефразируя классика, не отдыхать или отдыхать неправильно - всё равно что пытаться доехать "побыстрее", не останавливаясь на заправку: машина в итоге встанет. Оцениваю результативность отдыха строго после отдыха, во время отдыха не думаю о его "эффективности".
2️⃣ Изоляция. Необходима полная изоляция от абсолютно всех внешних информационных потоков на какой-то период времени. Лучшее, что работает - прогулка на природе без телефона и без часов. Период времени - от 2-3 часов. На выходных я стараюсь выходить в таком режиме хотя бы один раз.
3️⃣ Ничегонеделание. Во время прогулки специально ни о чем не думаю, не задаю вопросов, не веду внутренний диалог и не размышляю над какими-либо проблемами.
4️⃣ Цифровой детокс. Убираю «голубые экраны», особенно телефон, как минимум на несколько часов. Телефон ставлю в режим "не беспокоить" и убираю в ящик, чтобы даже физически его не видеть. Минимально беру часов 5-6 в один из выходных дней, желательно - целый день. Запланировал не менее 2 дней без телефона раз в квартал.
5️⃣ Чтение. Выполнив обязательства по изоляции, читаю - но только не бизнес и не профессиональную литературу! Художественную литературу либо философию. И строго на бумаге - чтобы цифровой детокс продлить как можно дольше.
Звучит просто? Выполнять не очень просто...
Делитесь своими правилами и лайфхаками по качественному отдыху в комментариях!
Кстати, во всём вышеописанном есть один ключевой элемент, без которого всё остальное не работает. Догадаетесь, какой? 🙂
#отдых #управление #продуктом #ит
Прошлый пост вызвал неожиданный для меня резонанс - более 20 запросов поделится правилами отдыха. Ещё одно подтверждение тому, что тема предельно актуальная 🤝
Итак, вы попросили – мои правила отдыха.
1️⃣ Отношение к отдыху. Отдых – отдельный вид «работы», к которому нужно подходить также серьёзно: с планированием, результатами, оценкой эффективности. Перефразируя классика, не отдыхать или отдыхать неправильно - всё равно что пытаться доехать "побыстрее", не останавливаясь на заправку: машина в итоге встанет. Оцениваю результативность отдыха строго после отдыха, во время отдыха не думаю о его "эффективности".
2️⃣ Изоляция. Необходима полная изоляция от абсолютно всех внешних информационных потоков на какой-то период времени. Лучшее, что работает - прогулка на природе без телефона и без часов. Период времени - от 2-3 часов. На выходных я стараюсь выходить в таком режиме хотя бы один раз.
3️⃣ Ничегонеделание. Во время прогулки специально ни о чем не думаю, не задаю вопросов, не веду внутренний диалог и не размышляю над какими-либо проблемами.
4️⃣ Цифровой детокс. Убираю «голубые экраны», особенно телефон, как минимум на несколько часов. Телефон ставлю в режим "не беспокоить" и убираю в ящик, чтобы даже физически его не видеть. Минимально беру часов 5-6 в один из выходных дней, желательно - целый день. Запланировал не менее 2 дней без телефона раз в квартал.
5️⃣ Чтение. Выполнив обязательства по изоляции, читаю - но только не бизнес и не профессиональную литературу! Художественную литературу либо философию. И строго на бумаге - чтобы цифровой детокс продлить как можно дольше.
Звучит просто? Выполнять не очень просто...
Делитесь своими правилами и лайфхаками по качественному отдыху в комментариях!
Кстати, во всём вышеописанном есть один ключевой элемент, без которого всё остальное не работает. Догадаетесь, какой? 🙂
#отдых #управление #продуктом #ит
👍18🔥7💯1🆒1
НАСТАВНИЧЕСТВО
Наставничество я практикую давно – как наставляемый, осознанно уже лет 9, как наставник – 3 года.
Выступление на прошлогоднем Product Camp заставило переосмыслить тему наставничества полностью и целиком – т.к. я рассказывал, в числе прочего, про важных в жизни наставников, коих у меня было больше 5, переосмыслял чему они меня научили, и имел возможность проверить на опыте их наставничество.
Но я не совсем об этом.
Продуктовое сообщество пестрит большим количеством 20-25+ летних «наставников», большинство из которых скорее всего таковыми не являются. Почему? Объясню.
На мой сугубо личный взгляд, настоящий наставник это тот кто:
1️⃣ Прошел по тому пути, по которому хочет пройти наставлеяемый. Достиг тех целей, которых хочет достичь наставляемый.
2️⃣ Использовал средства достижения целей, все плюсы и минусы которых он доподлинно знает. «Быстрый успех», свойственный молодым и амбициозным (в этот момент ощутил себя закостенелым стариком 😂) это в 99% случаев либо ошибка выжившего, либо середина ещё недопройденного пути.
3️⃣ Отсюда вытекает третье – достаточно богатый и разносторонний профессиональный опыт. Если наёмный профессионал, то достаточное количество разных мест работы на текущей должности, по моему личному мнению - не менее 2-3 мест, с совокупным опытом не менее 5 лет. Такой срок минимально достаточный чтобы посмотреть разные корпоративные культуры, тренды и сроки изменений.
4️⃣ Что ещё более важно, чем профессиональный - жизненный опыт, в том числе опыт построения долгих и проверенных временем отношений, включая семейные. В опыте построения профессиональных, дружеских, наставнических, семейных отношений узнаёшь какие бывают ситуации, люди, как люди могут себя вести в разных ситуациях, учишься реально узнавать мотивы и сущность людей. Без этого сложного опыта "наставничество" будет, в лучшем случае, аферизмом 😃.
5️⃣ И, наконец, личная взаимная приязнь. Наставник это тот, с кем просто интересно поговорить, с которым есть личный «коннект». Тот кто не говорит "сверху вниз" и не испытывает потребности чему-то научить. (спойлер: люди реально учатся и перенимают опыт только тогда, когда не стремишься их чему-то научить)
Только набор всех пяти критериев, на мой взгляд, даёт картину подлинного наставника.
#наставничество #наставник #управление #продуктом
Наставничество я практикую давно – как наставляемый, осознанно уже лет 9, как наставник – 3 года.
Выступление на прошлогоднем Product Camp заставило переосмыслить тему наставничества полностью и целиком – т.к. я рассказывал, в числе прочего, про важных в жизни наставников, коих у меня было больше 5, переосмыслял чему они меня научили, и имел возможность проверить на опыте их наставничество.
Но я не совсем об этом.
Продуктовое сообщество пестрит большим количеством 20-25+ летних «наставников», большинство из которых скорее всего таковыми не являются. Почему? Объясню.
На мой сугубо личный взгляд, настоящий наставник это тот кто:
1️⃣ Прошел по тому пути, по которому хочет пройти наставлеяемый. Достиг тех целей, которых хочет достичь наставляемый.
2️⃣ Использовал средства достижения целей, все плюсы и минусы которых он доподлинно знает. «Быстрый успех», свойственный молодым и амбициозным (в этот момент ощутил себя закостенелым стариком 😂) это в 99% случаев либо ошибка выжившего, либо середина ещё недопройденного пути.
3️⃣ Отсюда вытекает третье – достаточно богатый и разносторонний профессиональный опыт. Если наёмный профессионал, то достаточное количество разных мест работы на текущей должности, по моему личному мнению - не менее 2-3 мест, с совокупным опытом не менее 5 лет. Такой срок минимально достаточный чтобы посмотреть разные корпоративные культуры, тренды и сроки изменений.
4️⃣ Что ещё более важно, чем профессиональный - жизненный опыт, в том числе опыт построения долгих и проверенных временем отношений, включая семейные. В опыте построения профессиональных, дружеских, наставнических, семейных отношений узнаёшь какие бывают ситуации, люди, как люди могут себя вести в разных ситуациях, учишься реально узнавать мотивы и сущность людей. Без этого сложного опыта "наставничество" будет, в лучшем случае, аферизмом 😃.
5️⃣ И, наконец, личная взаимная приязнь. Наставник это тот, с кем просто интересно поговорить, с которым есть личный «коннект». Тот кто не говорит "сверху вниз" и не испытывает потребности чему-то научить. (спойлер: люди реально учатся и перенимают опыт только тогда, когда не стремишься их чему-то научить)
Только набор всех пяти критериев, на мой взгляд, даёт картину подлинного наставника.
#наставничество #наставник #управление #продуктом
👍28❤7🔥2🤝2