ПРОДУКТ И БЮРОКРАТИЯ
 
Мечта любого продакта - создавать крутой продукт без бюрократической волокиты и отчетности, работать исключительно на результат.
Мечта любого бюрократа - стопроцентная отчётность и контроль, соблюдение всех необходимых процедур независимо от результата.
 
Полная творческая свобода и неподотчетность продакта в 9 из 10 случаев в конечном итоге превращается в хаос и слив бюджета.
Полновластие бюрократов превращается в горы выверенных документов с нулевым бизнес-результатом, в итоге с примерно таким-же сливом бюджета.
 
За свои 12 лет в цифре - и в стартапах, и в крупных корпорациях, и в «стартапах в крупных корпорациях» убедился в вышесказанном на 100%.
 
С другой стороны, в чистом виде не бывает ни так, ни так. Бывает как-то по середине. Просто потому что бюрократия - неотъемлемое свойство больших систем, где от "верха" до "низа" неизбежно выстраивается иерархия подчинения и отчетности. (В идеале продакту общаться напрямую с собственником, с ключевым ЛПР, но это не всегда возможно).
 
Где-то "середина" смещена в пользу продактов, где-то - в пользу бюрократов. Насколько верно выбрана эта середина, этот "баланс сил", в условиях отрасли и компании - и определяет эффективность инвестиций в развитие цифровых решений, инвестиций в цифровую трансформацию.
 
Но есть ключевая вещь, которая важнее даже более важна чем вышесказанное… о ней напишу отдельно.
 
Интересно кстати где «середина» у вас в компании - ближе к бюрократам или к продактам? Напишите в комментах!

#цифра #продукт #проект #бюрократия

Принял посильное участие. Работаем с молодыми кадрами 🫡

ПРОДУКТ И БЮРОКРАТИЯ - 2

В прошлом посте по теме, я сказал что есть нечто важнее чем баланс сил между продактами и бюрократией.

Культура.

Питер Друкер говорил «Культура съедает стратегию на завтрак». Допустим культура команды ориентирована строго на результат, а окружающая стратегия и процессы - степенной крупной корпорации. Кто победит? Победит культура, и родится продукт, вопреки процессам, согласно которым должна появится только документация.

Процессы создают и работают по ним люди. Реальный лидер продукта - субъект, менеджер, руководитель, который понимает и живёт тем что работающий продукт важнее соблюдения процессов, что процессы это просто договоренности между людьми.

Если менеджер понимает, что НАДО, и готов этого ДОБИВАТЬСЯ (в прямом смысле, с боем), то какие бы не были бетонные бюрократические стены - найдется путь, насквозь через них. Найдутся слова для согласующих, найдется гибкое решение без нарушения нормативки. И явится бриллиант среди угля.

И бриллиантом будет как продукт, так и сотрудник, который этот продукт запустил.

Мне не раз посчастливилось быть причастным к созданию таких бриллиантов. Считаю, крупно повезло.

В сухом остатке, если выстроить в команде, даже небольшой, правильную культуру, то и бюрократические процессы рано или поздно подтянутся.

#культура #продукт #управление

33

Свой 33 день рождения отмечаю в новом статусе - отца.

Почти 4 месяца как родился сын, и один из ключевых в жизни проектов - Семья - вместе со мной перешел в качественно новое состояние.

Когда то давно, лет 12 назад задумывался - зачем создавать семью, иметь детей?

Интуитивный ответ был в том, что не пройдя этот путь, просто не будешь понимать как жизнь на самом деле устроена, как устроено общество в своих основах.

Проходя по этому пути, могу сказать что это действительно так. Инсайты за прошедший год перешагнули новый рекорд.

Осознание ответственности совершенно иное, когда понимаешь, что, как минимум, твой сын тебя спросит что, почему, и как в жизни делал. А что и почему не делал.

И как приятный бонус - это огромное и не поддающееся описанию счастье 😀 не смотря на все трудности.

С этой мыслью, отправляюсь в новый год жизни 💪

#семья