ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ
Джим Коллинз

📚. Книга понравилась. Не сильно отличается от "Великие по собственному выбору", поэтому если читали одну из них - одной достаточно. Но хотя бы одну рекомендую прочитать 😉
➡️ Кратко - книга про компании, чьи бизнес-результаты в течение n лет делали их стабильными мировыми лидерами в своих отраслях.

Несколько неожиданных для меня моментов, делюсь:
1️⃣ Великая компания похожа на ежа 🦔 - с виду простоватый и неповоротливый, даже неинтересный, но ведёт себя будто знает что-то очень важное и крайне последователен.
2️⃣ Во главе великих компаний стояли Лидеры, чей образ не бьётся с представлениям о "больших боссах" 😎: они были скромными, сдержанными, часто без яркой харизмы; при этом фанатиками своего дела, умели воспитывать преемников, и руководили с помощью вопросов, а не ответов.
3️⃣ 80% управленцев великих компаний не обозначили технологии ❗ среди пяти основных факторов успеха.
4️⃣ Между вознаграждением (зарплатой 💵) руководства компаний и её результатами нет корреляции.
5️⃣ Стратегия великих компаний определялась после того, как собрана команда 🤝; команда не набиралась под стратегию.
6️⃣ Великие компании умеют смотреть суровым фактам в лицо, не теряя веры в "большое и светлое будущее" 🌅. Поэтому харизма лидера играет скорее в минус: яркий лидер своей харизмой может начать подменять реальность.
7️⃣ Для развития компании, список того, что нужно прекратить делать 🗒️, важнее списка того что нужно начать делать.
8️⃣ Основой бизнес модели великих компаний был правильно выбранный показатель unit-экономики 📈, который отражал всю специфику отрасли.
9️⃣ Результаты великих компаний не имели под собой только одного фактора и не были резким скачком; всё было долго и последовательно. Преобразования и реорганизация были медленными и практически незаметными для сотрудников.
.
P.S. Со мной еще поделились книгой-"опровержением» Коллинза. Оттуда тоже поделюсь интересным☝️
#бизнес #стратегия #productdevelopment #goodtogreat #отхорошегоквеликому #успех #книги #коллинз #отзыв #пропродукт_книги

ЛИДЕР И ПЛЕМЯ
Дейв Логан и др.

📚 Суть книги сводится к тому, что можно определить 5 культурных уровней человека и следовательно организации. Каждый последующий уровень отличается по жизненной позиции людей, входящих в племя, и бОльшей эффективностью и дееспособностью племени. Если вам доводилось читать "Открывая организации будущего" Ф. Лалу, то основные идеи очень сильно пересекаются: обе описывают эволюционную модель человека и организации.

По Логану, культурный уровень можно определить (1) по языку которым разговаривает человек и (2) по его поведению.
Культуру людей и организаций - и это самая практичная и фундаментальная мысль книги - можно МЕНЯТЬ просто начав говорить с человеком другим языком. ❗СЛОВО, речь управляет реальностью. Баста. Как тут не вспомнить “В начале было Слово…".
Что мне несколько не понравилось в книге - чересчур длинное введение, которое говорило об уникальности и интересности проделанной авторами работы. Из книги также было не очень понятно, как племена разделить и зачем их вообще выделять внутри организации. В целом понятие “племя” в самой книге практически не использовалось, и было показано как лидер взаимодействует с конкретными людьми, но не со всем племенем. #лидериплемя #рекомендуюкнигу #пропродукт_книги #лидерство
#оргуправление

Сфера e-commerce сегодня меняется быстрее, чем успевают адаптироваться компании.

Мы живём в эпоху бурного роста маркетплейсов и это кардинально меняет правила игры.

Увидел канал Андрея Фролова. Он уже 10 лет работает с еком-проектами: помогает директорам по электронной коммерции и фаундерам разрабатывать стратегии, где и как развиваться - маркетплейсы или D2C, соединять IT, маркетинг и продажи.

В своём канале пишет на темы:
• почему чистый D2C не сработал;
• кто такой e-com директор сегодня;
• шесть стратегий роста для e-commerce;
• почему малый бизнес не умеет делать MVP;
• переход от омниканальности к оптиканальности;
• зачем бизнесу внешний консалтинг.

Так же публикует записи эфиров с еком-директорами брендов, статьи, аналитику и кейсы.

Если вы управляете e-com направлением или только планируете его развивать, то вам будет полезно подписаться на канал Андрея.

«ИИ» И СОБЕСЕДОВАНИЯ

Некоторое время назад в одном глубоко уважаемом мной сообществе CPO, СТО и прочих CхО разгорелась дискуссия вокруг использования ЛЛМ моделей кандидатами, при выполнении тестовых заданий.

Суть вопроса: разрешать ли кандидатам пользоваться ЛЛМ при выполнении тестового задания? Если разрешать, получится ли реально проверить знания кандидата? И если да, то просить ли отдельно указывать использование нейросетей (кроме собственной, при её наличии)?

Какой же начался холивар 😃 Куликовская битва отдыхает.

Мнения разделились на:
- безусловно, нужно давать пользоваться, не ставить никаких условий;
- надо делать чисто офлайн тестовое задание, без телефона, только бумага и карандаш (некоторые корпорации, к слову, так и делают);
- тестовые задание это старперство и ретроградство не в тренде.

Мой же личный опыт прошел в три итерации:
1) Сначала я не давал никаких комментариев кандидатам при выполнении тестового задания.
2) Потом прямо запретил использование ЛЛМ моделей.
3) И наконец, попросил указывать используемые ЛММ модели, если кандидат их использует.

Что же получилось? Во всех случаях кандидаты разделились на три группы:
1️⃣ Те кто бездумно использовал ЛЛМ. Настолько бездумно, что даже не отредактировали сгенирированный текст для указания используемой ЛЛМки 🙈 Это, кстати, было особенно удивительно, на собесах на позицию СТАРШЕГО (карл!) продакта. Более того, были горе-кейсы чьё «ГПТестовое» выглядело убедительно, и я его по ошибке пропустил. Но кандидат, даже зная что ему предстоит «защитить» тестовое на втором собеседовании – не удосужился прочитать текст от ИИ и подготовится к вопросам!
2️⃣ Те кто не использовал ЛЛМ. К слову говоря, такие документы очень легко сразу отличить, как и те, которые сгенирированы нейросетью: в документах от «ИИ» есть довольно характерные признаки, от форматирования и пунктуации, до строения фраз и формулировок.
3️⃣ И наконец, те, кто использовал нейросети и честно указывал используемые. С точки зрения качества выполнения и защиты, они были на одном уровне с 2 подгруппой.

К чему я пришёл в сухом остатке?
Конечно же давать пользоваться нейросетями, и просить указывать какие он использовал. Таким образом я проверяю и умение кандидата пользовать ЛЛМки для повышения своей эффективности, так и скиллы кандидата в продакт менеджменте – но, второе скорее происходит на защите тестового, ближе к формату кейс интервью, нежели в самом тестовом.

Ну а «если человек идиот – то это надолго» (с) как говорил классик, и тут никакие запреты и оговорки по использованию нейросетей не помогут...
#ии #ллм #управление #продукт

В ЧЕМ СИЛА, БРАТ?

Полгода назад участвовал в обучении по управлению и переговорам. Среди прочего, была небольшая бизнес-игра на четверых.

Кейс: инвестор собеседует троих потенциальных претендентов на роль гендиректора, и по итогам короткого обсуждения-собеседования должен решить кому отдаст роль генерального, кому - менеджера среднего звена, и кто будет простым работником, специалистом.

В подавляющем большинстве случаев, выбирали гендиректором тех, кто (1) обладал явно проявленными лидерскими качествами и энергией, и (2) тех кто вёл за собой команду.

Итого, сила - в людях. Мысль, вроде, банальна, но по своей сути фундаментальна и стара как мир. Как и цитата генсека "Кадры решают всё".

Ты, как лидер и руководитель, силён ровно настолько, насколько умеешь притягивать, находить и сохранять таких людей. Другие, не менее сильные руководители и собственники, это прекрасно понимают.

И это настолько важно, что кажется чуть ли не главная задача профессионального и карьерного развития.

#лидерство #управление #менеджмент

ИТОГИ ГОДА

На каждый год я ставлю и прописываю - от руки, в блокнот - цели. Итоги года я всегда подвожу в двух разрезах:
☺️1) Эмоциональный. Какие у меня ощущения от завершающегося года? Доволен ли собой, своими результатами? В целом, одним крупным мазком.
✅2) Фактический. Открываю тетрадь, смотрю плановые значения, сверяю с фактом, ставлю % выполнения. И так по всему списку, потом общая оценка в %.

Как правило (2) это занятие относительно муторное и не всегда мотивирующее, когда например вдруг вспоминаешь что хотел похудеть на 15 кг а в итоге поправился на 13 кг, потом похудел на 17 кг, и из изначальной цели выполнил 4/15, или 27% 😥
(К слову, с фотографии на вас смотрит лицо августа этого года, где было +6 кг 🤪)

☝️Это упражнение дает реальную картинку себя самого и своих результатов, а не желаемую, а на ее обработку нужны внутренние силы и ресурсы. А сил под занавес года обычно не то что ноль, а отрицательное значение.

Поэтому, оставляю (2) до 6-7 января, а под проводы старого года, насколько возможно честно, даю общую эмоциональную оценку результативности года - отлично, хорошо, средне, плохо.

😌Всегда есть достижения и психика всегда стремится к самосохранению и самозащите, поэтому до 6-7 января можно побыть в относительно приятных иллюзиях о том, каким реально я сделал 2025 год 🙈
(Именно в такой формулировке - не каким он был, а каким я его сделал)

Итого, подводя эмоциональный итог года, что могу сказать сейчас, без лишних слов, цитируя классика:

«Этот год был СЛОЖНЫЙ…»

Очень немногие знают через какие Ж приходилось разгребать по многим направлениям. Были безусловно и успехи, где-то превосходящие ожидания. Где-то стагнация. Где-то полное расхождение ожидание-реальность. Где-то разочаровался в людях, где-то нашел новых надежных и непоколебимых людей. Итого, общую оценку своему году даю «ХОРОШО». Хотя уже понимаю, что фактические результаты, вряд ли можно назвать хорошими 😃

Посмотрим…

Но об этом я подумаю через неделю, а пока:

Всех искренне поздравляю с тем что этот год закончился! Так и хочется сказать - дотянули, дожили, доползли. 😃
Всех поздравляю, желаю в новом году лучших результатов, чем в этом году, и честной оценки себя - только так можно развиваться и двигаться вперед и вверх, а не назад и вниз 🤙
#НовыйГод2026

В догонку к итогам 2025. Продолжаем подводить итоги 😃 #мем

«ЛУЧШЕЕ В ТВОЕЙ ЖИЗНИ СЕГОДНЯ УЖЕ ПРОИЗОШЛО»

Одно из открытий 2025 года - кроссфит. Занялся им с октября.

Сам кроссфит меня не привлекал, но тренер по стрельбе сказал: для улучшения результатов нужен именно кроссфит 🫡

Записался, начал ходить, хотя подходящее время было только в 6.30 утра 🙈

Где-то на восьмой неделе, после очередной ударной тренировки, когда состояние было 🤪, тренер подошел ко мне и сказал - «Можешь расслабится, Лёш. Лучшее в твоей жизни сегодня уже произошло!»

🤔 Эта фраза меня удивила и даже задела. Как так, лучшее? Почему? И откуда он вообще знает?

Изучив вопрос, я понял насколько он прав.

💪 Кроссфит - высокоинтенсивная тренировка, которая загружает кардио и силовые ресурсы тела на максимум.
Организм на это реагирует так называемой «гормональной бурей» для адаптации к нагрузке, росту, и восстановлению.

🤯 В кровь выбрасывается более 10 разных гормонов, среди прочих - всем известный эндорфин, а также соматотропин, тестостерон, адреналин, и другие. Для физического тела - это очередной «день рождения», событие на уровне «Ура, мы пережили такой дикий стресс и выжили!🎉»

☝️Поэтому, уважаемый тренер был абсолютно прав - для физического тела такая тренировка это и есть «лучшее в жизни», на сегодняшний день 😃

И после «лучшего в жизни» с раннего утра, весь остальной «стресс» в течение дня уже вроде и не стресс 😃

Всем рекомендую кроссфит 👍🤝 Особенно утром
#спорт #стресс #управление

Попалась на глаза книга, под девизом которой прошло завершение 2025 года 🙈
2026 год пока радует, надеюсь не подведет 🤣

Всем отличной ВТОРОЙ рабочей недели и такого же 2026 😃🔥

ИИ - «ВОЛШЕБНОЙ КНОПКИ» НЕ БУДЕТ

В продолжение темы искусственного интеллекта (тут и тут), несколько комментариев:

1️⃣ Как и со всеми остальными волнами завышенных ожиданий технологий, типа доткомов и прочих давно забытых блокчейнов, волна ожиданий от «ИИ» постепенно спадает, становится очевидно что никакой «волшебной кнопки», нажатием которой будет «счастье всем даром, и никто не уйдет обиженный» (© Стругацкие) не будет. Не произойдет «вжух» который превратит экскльно-телефонный хаос вашей компании в отлаженные процессы.

А что же будет?

2️⃣ Будут (и уже есть) конкретные прикладные инструменты, которые решают вполне конкретные проблемы.
- Одно из таких направлений - разработка ПО и продуктовая разработка в целом. За последние месяцы увидел и пощупал несколько кейсов в которых производительность разработчика реально увеличилась, где-то в разы, где-то на порядок и даже больше. Понятно и масштабируемо.
- Другой пример, который я наблюдал ещё два года назад, это дизайн (UI): один из продуктов в моём портфеле - запускали с нуля в 2023 году - на 90% задизайнен ЛЛМкой.
- Все что связано с написанием, обработкой текста, обработкой естественного языка - ЛЛМ тоже отлично обрабатывает, и при правильных промптах даже не галлюцинирует.
- Прикольный нишевый кейс в электронной коммерции: подбор товара вместо консультанта (к слову, пилотировал это в далеком 2019 году в Лемана Про - когда он еще был Леруа Мерлен 🥸 - но технологии были еще не готовы)
- И как не вспомнить уже широко обсуждаемый кейс мультиагентов Сбера который прокомментировал даже Президент.
И так далее и тому подобное. Список кейсов не маленький, но понятный и конечный.

3️⃣ Как в любом конкретном инструменте, есть оговорки и ограничения. Например, что в дизайне что в написании кода, инструмент требует квалифицированного специалиста уровня не ниже senior чтобы эффективность работы реально повышалась. То есть, middle разработчики, дизайнеры, аналитики, которые используют нейросети - с вероятностью 80-90% выдадут г**нокод низкокачественный результат. А в руках сениоров - либо многообещающих мидлов 😇 - ЛЛМ как раз и приводят к увеличению эффективности в разы и даже на порядки, хотя эффективное использование также требует обучения.

☝️В сухом остатке, ИИ - то есть ЛЛМки - выстроится в конкретный набор инструментов, со своими условиями и требованиями к использованию. "Волшебной кнопки" не будет. Баста.

🧐Отдельный вопрос, обсуждаемый недавно в одном уютном чатике - на чем мы будем дообучать ЛЛМки после того как 95% кода реально начнут писать они, а не человек?
Приличного ответа у меня и у коллег пока нет…

#ллм #ии #управление #продукт #ит #разработка@prprdct #ии@prprdct

ИИ НА МАРШЕ - что дальше…?

В январе писал о том что думаю про текущий этап внедрения ИИ.

Пока прогноз подтверждается, из того что происходит у меня и того что слышу по рынку. Между тем, к прошлому посту коллега задал правильный вопрос - "на чем мы будем обучать новичков (джунов и мидлов), если они не нужны с ИИ?"

Вопрос в точку. Моя точка зрения:
1. Если взять исторические аналогии - по мере того как эволюционировали процессоры, профессия программиста эволюционировала от "оператора ЭВМ", собирающего стопки перфокарт, в модного офисного чела с кучей мониторов и макбуком. Вся "черновая работа" с перфокартами ушла в тень самой технологии.
2. Думаю на текущем этапе тут будет похожая история - будет уже не "программист", а "оператор ЛЛМ", или "оператор ИИ". Забавный конечно каламбур - от "оператора" вернулись к "оператору"...
3. Будет градация новых "операторов" - от "младшему" к "старшему". Их градация будет примерно такая же как сегодняшних джунов, мидлов, и сеньоров - опыт, кругозор, сложность решаемых задач, эффективность. Но уже в новом измерении вышеперечисленного.
4. "Операторы" будут сегментироваться по специализациям. Условно, "Оператор ЛЛМ по разработке ПО", "оператор ЛЛМ по дизайну", "оператор ЛЛМ по написанию художественных текстов".

В любом случае, увидим. А между тем, ИИ продолжают активно внедрять в бизнес...

Всех с первым днем весны ❄️🙂

#ллм #ии #управление #продукт #ит #бизнес #ии@prprdct

ТЕЛЕМАК. Ф. Фенелон
КНИГА ПРО ВЛАСТЬ

Получил эту книгу в подарок от уважаемого мной человека. Должен сказать, один из самых ценных полученных мной за всю жизнь подарков — не по стоимости, а по степени полезности этой книги.

Эта книга — про очень сложную тему. Про Власть. В отличие от “Государя” Макиавелли или других подобных книг (не привожу их, чтобы не рекламировать 🙂), здесь нет технологий манипуляции, лизоблюдства и многого того, что разъедает эффективную систему управления и позволяет процветать искусным манипуляторам.

Телемак — про ответственность и вполне конкретные технологии реализации власти, если ты её получаешь. На любом уровне. Про ошибки, которые совершают руководители. Про людей в окружении руководителя — какими они бывают, на что способны и как вообще с этим всем быть. Как, с одной стороны, не “продаться дьяволу”, и, с другой стороны, как работать с теми реалиями и теми людьми, которые по факту у тебя в окружении, в руководстве, и в подчинении.

К слову, одна из ключевых компетенций управленца — уметь работать с людьми, которые тебе лично неприятны, но взаимодействие с которыми нужно для дела. И книга в том числе про то, как пройти между Сциллой и Харибдой — лизоблюдством и ложью, с одной стороны, и избыточно пренебрежительной избирательностью окружения, с другой стороны.

Для тех, кто занимается управлением, считаю — просто обязательно к прочтению.

#управление #книга #власть #книга@prprdct

PRODUCT FOCUS CLUB

Неделю назад выступал на конференции Product Focus Club.

🤖Почти вся конференция была посвящена внедрению и применению ИИ. Коллеги из абсолютно разных отраслей - от финтеха до производства - делились реальными примерами того, как и где внедряли ИИ агентов (в основном LLM). На практике, а не в теории.
👍Приятно удивил уровень выступающих, пожалуй, один из самых сильных спикерских составов, которые я видел на продуктовых конференциях за последнее время.

🥸Как ни странно, но на конференции не было абсолютно никакого хайпа. Как и в любой новой технологии - у кого-то взлетает, у кого-то не взлетает; в каких-то нишах применимо, в других - пока ещё нет; где-то работает, где-то нет.

☝️Вообщем, всё совпадает с моим январским постом про обыденность ИИ (ЛЛМ) как технологии. В том смысле, что как и любая технология ЛЛМ требует тестирования / внедрения / доработки; нет и не будет волшебной кнопки.

Рассказал и про наш опыт тестирования, пилотирования, внедрения ИИ агентов в промышленной логистике. Если интересно, напишите в комментариях, и сделаю об этом отдельный пост.

Спасибо ProductLab за приглашение, за отличную и главное полезную конференцию 🤝
#ии #llm #управление@prprdct #productlab