Друзья,
Недавно в нашей студии был неожиданный гость - Роман Кенигсберг, руководитель Департамента внутреннего аудита и управления рисками компании ФБК.
Роман - такой же профессионал рынка налогового мониторинга, как и мы сами. На первый взгляд может показаться, что нам нечего обсуждать, особенно в публичном пространстве - тем более интересным покажется вам наш будущий подкаст….
… в котором мы обсуждаем с Романом вопросы качества подготовки к переходу в налоговый мониторинг, типичные ошибки [которые могут стоить клиенту времени и денег], а также подходы к их выявлению и устранению на этапе реализации трансформационного проекта.
Полную версию подкаста мы опубликуем в ближайшем будущем. А сейчас вашему вниманию backstage этой дискуссии.
Недавно в нашей студии был неожиданный гость - Роман Кенигсберг, руководитель Департамента внутреннего аудита и управления рисками компании ФБК.
Роман - такой же профессионал рынка налогового мониторинга, как и мы сами. На первый взгляд может показаться, что нам нечего обсуждать, особенно в публичном пространстве - тем более интересным покажется вам наш будущий подкаст….
… в котором мы обсуждаем с Романом вопросы качества подготовки к переходу в налоговый мониторинг, типичные ошибки [которые могут стоить клиенту времени и денег], а также подходы к их выявлению и устранению на этапе реализации трансформационного проекта.
Полную версию подкаста мы опубликуем в ближайшем будущем. А сейчас вашему вниманию backstage этой дискуссии.
👍12❤4🔥3💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что нового в законодательном регулировании налогового мониторинга?
На первый взгляд, не так и много: законопроект о снижении порогов входа в НМ до сих пор на рассмотрении, сроки, в которые льготников обяжут вступить в НМ так же не озвучены.
Юлия Орлова, партнер, руководитель направления налогового мониторинга ДРТ, предлагает прислушаться к комментариям представителей ФНС.
- отметила Юлия в своем выступлении на конференции по налоговому мониторингу, организованный нашими партнерами MSB Events.
Следите за новостями конференции на нашем канале!
На первый взгляд, не так и много: законопроект о снижении порогов входа в НМ до сих пор на рассмотрении, сроки, в которые льготников обяжут вступить в НМ так же не озвучены.
Юлия Орлова, партнер, руководитель направления налогового мониторинга ДРТ, предлагает прислушаться к комментариям представителей ФНС.
Налоговый мониторинг - режим конструктивного диалога с ФНС России. Представители контролирующих органов неоднократно отмечали, что вступить в режим налогового мониторинга могут в том числе и те налогоплательщики, которые на дату вступления не удовлетворяют установленным финансовым и технологическим критериям, но готовы развиваться в данных направлениях,
- отметила Юлия в своем выступлении на конференции по налоговому мониторингу, организованный нашими партнерами MSB Events.
Следите за новостями конференции на нашем канале!
👍10⚡1👌1🤓1
И снова об участниках СЗПК и других налогоплательщиках, применяющих налоговые льготы
О настрое сотрудников ФНС приглашать в налоговый мониторинг инициативных налогоплательщиков, не соответствующих формальным критериям, о раскрытии исторических данных и в целом о подготовке к трансформации - в выступлении Юлии Орловой, партнера, руководителя направления налогового мониторинга ДРТ.
При этом Юлия отметила, что команда ДРТ уже обладает опытом сопровождения участника СЗПК при переходе на налоговый мониторинг.
О настрое сотрудников ФНС приглашать в налоговый мониторинг инициативных налогоплательщиков, не соответствующих формальным критериям, о раскрытии исторических данных и в целом о подготовке к трансформации - в выступлении Юлии Орловой, партнера, руководителя направления налогового мониторинга ДРТ.
Почему мы так часто говорим об участниках СЗПК? Дело в том, что в отличии от налогоплательщиков, переходящих на налоговый мониторинг добровольно (зрелых, осознанных и с налаженными, оцифрованными процессами), участниками СЗПК движет в первую очередь желание воспользоваться мерами государственной поддержки, а налоговый мониторинг воспринимается как элемент комплаенса при использовании льготы. Для таких компаний процесс перехода становится наиболее болезненным.
При этом Юлия отметила, что команда ДРТ уже обладает опытом сопровождения участника СЗПК при переходе на налоговый мониторинг.
👍9🙈2😭1😨1
Насколько Ваша компания интересна контролирующим органам в качестве участника налогового мониторинга (НМ)? Стоит ли опасаться настойчивого приглашения к цифровой трансформации?
Этим вопросом задались эксперты на конференции по налоговому мониторингу, организованный MSB Events.
С одной стороны, ресурсы ФНС ограничены, а дорожные карты недоступны для анализа. Не секрет, что крупные группы компаний переходят на НМ поэтапно, обозначив планы по цифровой трансформации на десятилетие вперед. Другими словами, не исключено, что ФНС выполнит свои задачи по расширению периметра режима НМ за счет уже запланированных трансформационных процессов.
С другой стороны, почти в каждой крупной группе компаний есть юрлица, которые удовлетворяют формальным финансовым критериям для перехода в НМ, но их риск-профиль специфичен, недостаточно исследован в рамках режима НМ, отсутствуют типовые матрицы контролей - если представить ресурс, который контролирующий орган потратит на администрирование такой компании в рамках НМ, можно предположить, что такая компания не очень интересна инспектору. В добавок, есть компании, хозяйственная деятельность которых настолько проста, что для контроля вполне достаточно формата камеральных проверок.
Что делать, если вашу компанию все же приглашают в НМ? Эксперты предположили, что решением может быть открытые переговоры с ФНС. Например, может быть подписана дорожная карта, которая пояснит действующие приоритеты развития и поможет обосновать отсрочку налоговой цифровизации и перехода в НМ, если это необходимо.
В дискуссии принимали участие эксперты ДРТ, Сбера, Норильского никеля, X5 Group, а также независимые эксперты - практически все они являются участниками НМ, призывают вести диалог с ФНС активнее и не бояться налоговой трансформации.
Этим вопросом задались эксперты на конференции по налоговому мониторингу, организованный MSB Events.
С одной стороны, ресурсы ФНС ограничены, а дорожные карты недоступны для анализа. Не секрет, что крупные группы компаний переходят на НМ поэтапно, обозначив планы по цифровой трансформации на десятилетие вперед. Другими словами, не исключено, что ФНС выполнит свои задачи по расширению периметра режима НМ за счет уже запланированных трансформационных процессов.
С другой стороны, почти в каждой крупной группе компаний есть юрлица, которые удовлетворяют формальным финансовым критериям для перехода в НМ, но их риск-профиль специфичен, недостаточно исследован в рамках режима НМ, отсутствуют типовые матрицы контролей - если представить ресурс, который контролирующий орган потратит на администрирование такой компании в рамках НМ, можно предположить, что такая компания не очень интересна инспектору. В добавок, есть компании, хозяйственная деятельность которых настолько проста, что для контроля вполне достаточно формата камеральных проверок.
Что делать, если вашу компанию все же приглашают в НМ? Эксперты предположили, что решением может быть открытые переговоры с ФНС. Например, может быть подписана дорожная карта, которая пояснит действующие приоритеты развития и поможет обосновать отсрочку налоговой цифровизации и перехода в НМ, если это необходимо.
В дискуссии принимали участие эксперты ДРТ, Сбера, Норильского никеля, X5 Group, а также независимые эксперты - практически все они являются участниками НМ, призывают вести диалог с ФНС активнее и не бояться налоговой трансформации.
👍10⚡1🤔1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему снижается внимание участников налогового мониторинга к автоматизации контролей в СВК?
Рассказывая о результатах исследования уровня развития СВК в российских компаниях, Андрей Сотников, партнер Департамента управления рисками ДРТ указал, что ежегодное исследование выявило снижение интереса участников налогового мониторинга к автоматизации контролей.
Рассказывая о результатах исследования уровня развития СВК в российских компаниях, Андрей Сотников, партнер Департамента управления рисками ДРТ указал, что ежегодное исследование выявило снижение интереса участников налогового мониторинга к автоматизации контролей.
Наращивая опыт работы в налоговом мониторинге, налогоплательщики разумнее подходят к автоматизации контролей. Появляется понимание, какое количество рисков нужно раскрывать, какое количество контролей для этого необходимо. Вместо 50-100 рисков в некоторых случаях даже крупным компаниям достаточно всего 10-12. Соответсвенно, снижаются затраты на автоматизацию.
👍8👌3💯3🔥1
Какие ошибки наиболее часто возникают при формировании матрицы рисков и контролей?
Об этом рассказал участникам конференции Андрей Сотников участникам конференции по налоговому мониторингу, организованной MSB Events.
Подробнее - в наших видео.
Об этом рассказал участникам конференции Андрей Сотников участникам конференции по налоговому мониторингу, организованной MSB Events.
Подробнее - в наших видео.
👍8🔥3❤2👌1
Друзья,
Вчера у нас появилось очень много новых подписчиков, чему мы очень рады!
Сегодня мы делимся с вами материалами вчерашних выступлений экспертов ДРТ.
Собрали для вас информацию об изменениях в регулировании режима налогового мониторинга и управлении проектом, включая типичные ошибки, которые мы видели у российских участников налогового мониторинга.
Вчера у нас появилось очень много новых подписчиков, чему мы очень рады!
Сегодня мы делимся с вами материалами вчерашних выступлений экспертов ДРТ.
Собрали для вас информацию об изменениях в регулировании режима налогового мониторинга и управлении проектом, включая типичные ошибки, которые мы видели у российских участников налогового мониторинга.
👍9
Коллеги,
Продолжаем делиться инсайтами с конференции MSB Events, в которой участвует наша команда.
Один из многочисленных общих выводов, который можно сделать на основе выступлений опытных участников НМ, касается контрольных процедур:
1️⃣ устанавливаются контроли для целей менеджмента;
▶️2️⃣ из них выделяются контроли для НМ;
▶️3️⃣ каждый год эти контроли пересматриваются на предмет оптимизации (меняется как дизайн контролей, так и проводится анализ на предмет возможной автоматизации).
Это наблюдение лишний раз подтверждает правильность нашего понимания, что процесс совершенствования не заканчивается вступлением в налоговый мониторинг 💁🏻♀️
Продолжаем делиться инсайтами с конференции MSB Events, в которой участвует наша команда.
Один из многочисленных общих выводов, который можно сделать на основе выступлений опытных участников НМ, касается контрольных процедур:
1️⃣ устанавливаются контроли для целей менеджмента;
▶️2️⃣ из них выделяются контроли для НМ;
▶️3️⃣ каждый год эти контроли пересматриваются на предмет оптимизации (меняется как дизайн контролей, так и проводится анализ на предмет возможной автоматизации).
Это наблюдение лишний раз подтверждает правильность нашего понимания, что процесс совершенствования не заканчивается вступлением в налоговый мониторинг 💁🏻♀️
👍10⚡4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Налоговый мониторинг - это дорого?
Друзья, сегодня на нашем канале одна из ваших любимых рубрик!
Миф или реальность?
Реальны ли опасения бизнеса относительно затрат на технологии для налогового мониторинга, разбирались эксперты в области налогообложения на мероприятии, организованном
МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1
при поддержке Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) и Ассоциации европейского бизнеса.
- прокомментировала С.С. Храмова, заместитель начальника МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1.
Мнение Юлии Орловой о том, как оценить затраты и с чем их сопоставить - в видеоформате.
Друзья, сегодня на нашем канале одна из ваших любимых рубрик!
Миф или реальность?
Реальны ли опасения бизнеса относительно затрат на технологии для налогового мониторинга, разбирались эксперты в области налогообложения на мероприятии, организованном
МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1
при поддержке Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) и Ассоциации европейского бизнеса.
Налоговый мониторинг - это дорого и трудозатратно? Да, это реальность, но и положительный результат тоже будет, пусть и не молниеносно
- прокомментировала С.С. Храмова, заместитель начальника МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1.
Мнение Юлии Орловой о том, как оценить затраты и с чем их сопоставить - в видеоформате.
🔥12👍7❤3
К чему могут привести ошибки при заполнении матрицы рисков и контролей?
Например (и не только):
🫣 к сложностям управления рисками из-за непонимания, что нужно проверить в рамках контрольных процедур;
🫣 к потенциальному появлению вопросов со стороны ФНС в части стратегии управления рисками и порядка функционирования СВК налогоплательщика;
🫣 к повышению внимания со стороны ФНС и принятию инспектором решения о выполнении дополнительных контрольных мероприятий;
🫣 к формированию понимания формальности СВК и увеличению трудозатрат сотрудников из-за включения в процессы излишних контрольных процедур.
Об основных ошибках при формировании матрицы рисков и дизайне контрольных процедур рассказала Юлия Орлова на мероприятии, организованном МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1
при поддержке Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) и Ассоциации европейского бизнеса.
Например (и не только):
🫣 к сложностям управления рисками из-за непонимания, что нужно проверить в рамках контрольных процедур;
🫣 к потенциальному появлению вопросов со стороны ФНС в части стратегии управления рисками и порядка функционирования СВК налогоплательщика;
🫣 к повышению внимания со стороны ФНС и принятию инспектором решения о выполнении дополнительных контрольных мероприятий;
🫣 к формированию понимания формальности СВК и увеличению трудозатрат сотрудников из-за включения в процессы излишних контрольных процедур.
Об основных ошибках при формировании матрицы рисков и дизайне контрольных процедур рассказала Юлия Орлова на мероприятии, организованном МИ ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 1
при поддержке Российско-Германской внешнеторговой палаты (ВТП) и Ассоциации европейского бизнеса.
👍9❤5⚡4💯2