Для повышения эффективности контролей и оптимизации усилий, направленных на снижение рисков, раскрываемых в налоговом мониторинге налогоплательщик должен пройти следующий путь:

Шаг 1. Определить полноту и эффективность покрытия рисков текущими контролями с целью выявления наиболее трудоемких контролей или рисков покрытых большим количеством ручных контролей.
Шаг 2. Проанализировать алгоритм действий в рамках контроля.
Шаг 3. Оценить возможность автоматизации алгоритма и сложность/затраты на автоматизации.

Интересно отметить, что множество провайдеров услуг предлагают автоматизированные решения для автоматизации тех или иных контролей, но не многие предлагают именно комплексное решения для автоматизации и контролей, и процессов в области СВК.

Если Вас вы устали от множества чек-листов и ручного ввода данных, ведения большего количества информации по рискам и контролем в Excel - обращайтесь, у нас есть идеи для вас :)

Сегодня у нашей команды очень радостный день, число наших подписчиков превысило отметку 400 человек!

Вы даже не представляете, какое торжество намечено у нас по случаю 500 подписчиков!

Будьте с нами, подписывайте на наш канал своих коллег и друзей, ведь с нами не только полезно, но и увлекательно!

Доброе утро, друзья!

Андрей Сотников, партнер, руководитель направления СВК для налогового мониторинга ДРТ, уже готовится рассказать гостям конференции Актион-360 о диагностике процессов, рисков и контрольных процедур для целей налогового мониторинга, поделится инсайтами из практики, подходами к решению задач, с которыми сталкивались компании, а также о «вторичных выгодах» диагностики, которые простираются широко за рамками функционирования в режиме налогового мониторинга.

Если вы не успеваете посетить встречу, для вас доступна онлайн-трансляция. Регистрация по ссылке.

Диагностика - «нулевой этап» проекта по переходу в НМ. Данный этап чаще всего проводится силами налогоплательщика и позволяет сформировать план работ, необходимых для трансформации.

Подробнее - в видеокомментарии Андрея Сотникова.

О диагностике ИС для построения витрины данных и ключевых задачах ИТ-специалистов - рассказывает Андрей Сотников.

При проектировании ИТ-инфраструктуры для взаимодействия в режиме налогового мониторинга важно понимать, как будут храниться первичные учетные документы.

Данное решение существенным образом влияет на оперативность работы системы и, как следствие, выполнимость технических требований, предъявляемых налоговым органом.

Что такое электронный архив, когда стоит задуматься о его внедрении, как подойти к выбору - рассказывают коллеги из Docsvision.

Критерии выбора электронного архива в рамках налогового мониторинга

В рамках налогового мониторинга не обязательно выделять электронный архив документов в отдельную систему в двух случаях:

🔵 если документы хранятся в учётной системе в виде прикрёпленных файлов к операциям, объектам НСИ (например, договорам), и с каждым документом можно работать адресно (присутствуют отличительные признаки категории документа/каждый документ прикрепляется к отдельному объекту системы в соответствии со строгими правилами);
🔵 если заказчик готов выполнять предиктивную ручную загрузку всех необходимых документов и обогащать карточки документов дополнительной аналитикой.

Однако на рынке сложилась практика использования архива в подобных проектах и интеграции его с витриной налогового мониторинга. По опыту компании «ДоксВижн», важные требования к архиву таковы:

🔷 Получение запроса на предоставление документа по указанным реквизитам.
🔷 Предоставление в ответ на запрос ссылки на скачивание файл(ов) документа.
При этом из соображений информационной безопасности запрошенные файлы размещаются во временной папке, а ссылка имеет временный характер и по истечении установленного времени не обслуживается.

Подробнее про критерии выбора систем для налогового мониторинга читайте 👉 в статье.

Не так давно в ходе вебинара наших коллег из Docsvision мы впервые рассказали о том, как создать качественный регламент информационного взаимодействия.

Мы рады поделиться с вами записью вебинара и чек-листом по составлению РИВ 🔽🔽🔽

Доброе утро, друзья!

Сегодня вашему вниманию - статья Юлии Орловой и Кирилла Краюшкина о комплаенсе в области налоговых рисков, тенденциях и возможностях автоматизации процессов.

В том числе наши авторы исследуют вопрос управления риском неблагонадежности контрагентов, который на протяжении нескольких лет считается наиболее обширной рисковой зоной бизнеса.

Желаем вам приятного прочтения и хорошей рабочей недели!

Отличные новости для тех, кто рассматривает переход в налоговый мониторинг!
Мы уже писали об этом ранее, а сейчас появляются подтверждения в прессе: ФНС планирует снизить пороги входа в режим налогового мониторинга на 20%

Друзья, как вы, вероятно, знаете, срок использования ТКС в качестве способа взаимодействия с налоговым органом в рамках налогового мониторинга продлен до 2026 года - эти поправки уже внесены в Федеральный закон от
29.12.2020 N 470-ФЗ и в ближайшее время мы ожидаем соответствующих корректировок в нормативно-правовые акты ФНС России,
регулирующие правила интеграции с АИС Налог-3.

По официальным комментариям Марины Крашенинниковой, продление сроков осуществляется для комфортного перехода на расширенное
информационное взаимодействие с налоговым органом.

Интересно отметить, что на сайте ФНС появился новый раздел со сроками реализации сервисов по налоговому мониторингу, согласно которому срок
реализации налогоплательщиками для каждого из методов информационного взаимодействия установлен как 02.06.2024 🤔 Вероятно, речь идет о технической реализации решения действующими участниками налогового мониторинга, что не
исключает возможности тестирования методов до 2026 года. При этом мы не
исключаем появления новых методов после 02.06.2024. Надеемся в скором времени увидеть дополнительные разъяснения по данному
вопросу от представителей ФНС России и
обязательно расскажем об этом вам.

Друзья, сегодня у нас для вас важное объявление (и приглашение)!

Как вы уже знаете, мы записываем серию подкастов, где задаем участникам налогового мониторинга вопросы о переходе их компании на новый способ взаимодействия, функционировании в новом формате, взаимодействии участников процесс, лайфхаках и ошибках, которые не стоит повторять.

Зачем мы это делаем?
Очень часто находясь «внутри процесса» проектная команда не может оценить тот огромный путь, который она проделала, и недооценивает собственные результаты. При этом каждая проектная команда, решая уникальные задачи, связанные со спецификой бизнеса, делает значимый вклад в развитие института налогового мониторинга и в повышение прозрачности российской экономики в целом. Мы хотим, чтобы о ваших результатах и решениях знали, а мифы и сомнения вокруг налогового мониторинга рассеивались.

Если вы готовы рассказать о своем опыте широкой аудитории, напишите об этом @Anna_Rybalko! Мы будем рады общению с вами!

Друзья, вышла финальная редакция закона о налоге на сверхприбыль. Наши эксперты уже проанализировали ее для вас.

А мы напомним, что налог на сверхприбыль обойдет стороной участников СЗПК, коих немало среди наших подписчиков. Искренне рады за вас!