Доброе утро, друзья!
Неделя для наших экспертов обещает быть жаркой 🔥🔥🔥 В планах у нас целая серия выступлений, где вы сможете не только узнать о наших наработках, но и задать интересующие вас вопросы:
Уже завтра, 6 июня, поговорим о налоговом мониторинге в контексте льготных налоговых режимов на мероприятии ДРТ: Оздоровительные маршруты для бизнеса: проекты ГЧП и меры государственной поддержки в сфере туризма и спорта - регистрируйтесь по ссылке!
7 июня Юлия Орлова расскажет об особенностях подготовки к вступлению в налоговый мониторинг для отдельных категорий налогоплательщиков на встрече, организованной МИФНС по крупнейшим налогоплательщикам #1, Ассоциацией Европейского Бизнеса и Российско-Германской Внешнеторговой Палатой. Юлия расскажет об управлении проектом перехода к налоговому мониторингу, в том числе поделится своим видением критериев выбора подрядчиков.
Если вы заинтересованы в посещении данного мероприятия, напишите нам об этом.
9 июня Юлия Орлова выступит на деловом завтраке CFO Russia, где продолжит рассказывать об управлении проектом трансформации взаимодействия с налоговым органом: как собрать команду на стороне заказчика и исполнителя, в чем специфика налогового мониторинга в компаниях с ОЦО, почему важна диагностика процессов, рисков и контрольных процедур, и многое другое.
Мы будем рады встрече и общению с вами!
Неделя для наших экспертов обещает быть жаркой 🔥🔥🔥 В планах у нас целая серия выступлений, где вы сможете не только узнать о наших наработках, но и задать интересующие вас вопросы:
Уже завтра, 6 июня, поговорим о налоговом мониторинге в контексте льготных налоговых режимов на мероприятии ДРТ: Оздоровительные маршруты для бизнеса: проекты ГЧП и меры государственной поддержки в сфере туризма и спорта - регистрируйтесь по ссылке!
7 июня Юлия Орлова расскажет об особенностях подготовки к вступлению в налоговый мониторинг для отдельных категорий налогоплательщиков на встрече, организованной МИФНС по крупнейшим налогоплательщикам #1, Ассоциацией Европейского Бизнеса и Российско-Германской Внешнеторговой Палатой. Юлия расскажет об управлении проектом перехода к налоговому мониторингу, в том числе поделится своим видением критериев выбора подрядчиков.
Если вы заинтересованы в посещении данного мероприятия, напишите нам об этом.
9 июня Юлия Орлова выступит на деловом завтраке CFO Russia, где продолжит рассказывать об управлении проектом трансформации взаимодействия с налоговым органом: как собрать команду на стороне заказчика и исполнителя, в чем специфика налогового мониторинга в компаниях с ОЦО, почему важна диагностика процессов, рисков и контрольных процедур, и многое другое.
Мы будем рады встрече и общению с вами!
insights.delret.ru
Оздоровительные маршруты для бизнеса: проекты ГЧП и меры государственной поддержки в сфере туризма и спорта
В последние годы растет интерес государства к развитию туристического и спортивного сектора. В этой связи инфраструктурные проекты, призванные ускорить развитие туризма и спорта, а также запустить новые объекты в регионах, как никогда актуальны.
👍3
Традиционно, под этим постом мы ждём ваших вопросов по теме завтрашнего мероприятия и постараемся ответить на них в ходе выступления 📲🔽🔽🔽
Telegram
ДРТ|Деловые Решения и Технологии
Интерес государства к развитию туристического и спортивного сектора в последние годы активно растет. Поэтому инфраструктурные проекты, призванные ускорить развитие туризма и спорта, а также запустить новые объекты в регионах, как никогда актуальны.
При…
При…
👍3
🔎 МОТИВИРОВАННЫЕ МНЕНИЯ НАЛОГОВОГО ОРГАНА 🔍
А в нашем телеграмм-канале эту неделю мы хотим посвятить обсуждению мотивированных мнений в налоговом мониторинге.
Просим тех из вас, кто обладает практическим опытом в налоговом мониторинге, ответить на несколько вопросов ниже 🔽🔽🔽
А в нашем телеграмм-канале эту неделю мы хотим посвятить обсуждению мотивированных мнений в налоговом мониторинге.
Просим тех из вас, кто обладает практическим опытом в налоговом мониторинге, ответить на несколько вопросов ниже 🔽🔽🔽
Есть ли у вашей компании опыт получения ММ в рамках НМ?
Anonymous Poll
0%
Да, по инициативе налогового органа
5%
Да, по инициативе компании
7%
Нет, но планируем запросить
7%
Нет, не планируем использовать этот инструмент
82%
Я просто хочу видеть ответы коллег :)
Если у вашей компании есть опыт получения ММ или намерение запросить ММ, то в отношении каких операций / сделок?
Anonymous Poll
3%
В отношении совершенных операций / сделок
11%
В отношении планируемых операций / сделок
3%
И тех, и других
84%
Кнопка для тех, кто хочет увидеть ответы 🖲️
Считаете ли вы ММ эффективным инструментом?
Anonymous Poll
19%
Да
10%
Нет
12%
Затрудняюсь ответить (несмотря на то, что моя компания является участником режима НМ)
60%
Кнопка для желающих посмотреть чужие ответы 🖲️
Какие сложности вы видите в процессе получения ММ?
Anonymous Poll
2%
Длительность процесса
5%
Наличие процесса неформального согласования подачи запроса ( и возможность отказа на этом этапе)
20%
Риск получения недостаточно конкретного ответа на вопрос
12%
Сложности оспаривания при несогласии с позицией налогового органа
7%
Риск ВНП при несогласии с позицией налогового органа
0%
Другие риски и опасения (расскажите нам о них!)
54%
Просто хочу посмотреть чужие ответы 🖲️
Друзья, напомним, что сегодня Юлия Орлова расскажет об особенностях подготовки к вступлению в налоговый мониторинг для отдельных категорий налогоплательщиков в ходе встречи, организованной МИФНС России по крупнейшим налогоплательщикам #1, Российско-Германской Внешнеторговой палатой и Ассоциацией Европейского Бизнеса.
Пользуясь случаем благодарим организаторов за приглашение.
Позже мы поделимся материалами и тезисами выступления Юлии, а сейчас у вас есть возможность задать вопросы нашему эксперту в комментариях!
Будем рады встрече с вами на мероприятии!
Пользуясь случаем благодарим организаторов за приглашение.
Позже мы поделимся материалами и тезисами выступления Юлии, а сейчас у вас есть возможность задать вопросы нашему эксперту в комментариях!
Будем рады встрече с вами на мероприятии!
👍5
Мы рады поделиться с вами тезисами выступления Юлии об особенностях перехода в НМ для отдельных категорий налогоплательщиков.
🌏 Что важно учесть иностранным компаниям и компаниям, осуществивших выход из сетей, рассматривающим переход на НМ?
🤝 В чем специфика НМ для участников СЗПК?
🔎 О мотивированных мнениях как инструментах повышения эффективности НМ;
🙋🏻♀️🙋🏻♂️🙋🏻 О структуре команды проекта по переходу на НМ и рисках ее неправильного формирования.
🌏 Что важно учесть иностранным компаниям и компаниям, осуществивших выход из сетей, рассматривающим переход на НМ?
🤝 В чем специфика НМ для участников СЗПК?
🔎 О мотивированных мнениях как инструментах повышения эффективности НМ;
🙋🏻♀️🙋🏻♂️🙋🏻 О структуре команды проекта по переходу на НМ и рисках ее неправильного формирования.
👍11
Forwarded from ДРТ | Деловые Решения и Технологии
• В чем заключается главная особенность управления налоговым мониторингом как проектом?
• Кто должен войти в проектную команду со стороны заказчика, а кто — со стороны подрядчика?
• В чем должна заключаться роль ОЦО в рамках этого проекта?
Партнер Департамента налогов и права ДРТ и руководитель направления по оказанию услуг в сфере налогового мониторинга Юлия Орлова рассказала CFO Russia об основных принципах управления налоговым мониторингом как проектом.
А сегодня Юлия выступает на деловом завтраке «Налоговый мониторинг», организованном группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.
В мероприятии также принимает участие Марина Крашенинникова, начальник Управления налогового мониторинга ФНС России.
Мы обязательно поделимся с вами основными тезисами по итогам обсуждения в канале PRO.Налоговый мониторинг @protaxmonitoring— следите за новостями!
• Кто должен войти в проектную команду со стороны заказчика, а кто — со стороны подрядчика?
• В чем должна заключаться роль ОЦО в рамках этого проекта?
Партнер Департамента налогов и права ДРТ и руководитель направления по оказанию услуг в сфере налогового мониторинга Юлия Орлова рассказала CFO Russia об основных принципах управления налоговым мониторингом как проектом.
А сегодня Юлия выступает на деловом завтраке «Налоговый мониторинг», организованном группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.
В мероприятии также принимает участие Марина Крашенинникова, начальник Управления налогового мониторинга ФНС России.
Мы обязательно поделимся с вами основными тезисами по итогам обсуждения в канале PRO.Налоговый мониторинг @protaxmonitoring— следите за новостями!
Как происходит проверка благонадежности контрагента, если он участвует в НМ?
Отвечая на наш вопрос, Марина Александровна Крашенинникова допустила, что такого контрагента можно считать реально действующим и благонадежным.
Документом, подтверждающим благонадежность, в таком случае может быть копия решения налогового органа о проведении НМ.
Отвечая на наш вопрос, Марина Александровна Крашенинникова допустила, что такого контрагента можно считать реально действующим и благонадежным.
Документом, подтверждающим благонадежность, в таком случае может быть копия решения налогового органа о проведении НМ.
👍5
Будут ли снижены критерии для вступления в НМ?
По информации от представителей ФНС, в разработке находится законопроект, предусматривающий снижение критериев до:
🔽 80 млн руб. - сумма уплаченных налогов за предшествующий год
🔽 800 млн руб. - величина активов
🔽 800 млн руб. - выручка за предшествующий год
По информации от представителей ФНС, в разработке находится законопроект, предусматривающий снижение критериев до:
🔽 80 млн руб. - сумма уплаченных налогов за предшествующий год
🔽 800 млн руб. - величина активов
🔽 800 млн руб. - выручка за предшествующий год
❤1👍1
В рамках мероприятия среди гостей был проведен краткий опрос, согласно которому большинство (60%) налогоплательщиков выразили сомнения в экономической целесообразности перехода на налоговый мониторинг для их бизнеса.
Мы понимаем, что проект НМ дорогой и не позволяет быстро почувствовать эффект. Тем не менее, в рамках выступления Юлия рассказала о вторичных выгодах перехода на НМ.
Диагностика готовности вступления в НМ позволяет выявить процессы, риски и контрольные процедуры, приносящие пользу всему бизнесу: от модернизации СВК с учетом потребностей бизнес-подразделений, не связанных с НМ до оптимизации зон ответственности между сотрудниками, устранения слепых зон и дублирования функций.
Отметим, что непосредственно для НМ необходимо около 50-100 контролей. Если в вашей компании их количество значительно больше, стоит задуматься об их эффективности (чаще всего ошибка, проводящая к значительному их увеличению - формирование контролей по принципу «от операции к процессу», а не наоборот).
Мы понимаем, что проект НМ дорогой и не позволяет быстро почувствовать эффект. Тем не менее, в рамках выступления Юлия рассказала о вторичных выгодах перехода на НМ.
Диагностика готовности вступления в НМ позволяет выявить процессы, риски и контрольные процедуры, приносящие пользу всему бизнесу: от модернизации СВК с учетом потребностей бизнес-подразделений, не связанных с НМ до оптимизации зон ответственности между сотрудниками, устранения слепых зон и дублирования функций.
Отметим, что непосредственно для НМ необходимо около 50-100 контролей. Если в вашей компании их количество значительно больше, стоит задуматься об их эффективности (чаще всего ошибка, проводящая к значительному их увеличению - формирование контролей по принципу «от операции к процессу», а не наоборот).
👍5
Forwarded from CFO-Russia.ru || Финансовый директор: кейсы и мероприятия
Юлия Орлова, партнер, руководитель направления налогового мониторинга, ДРТ, рассказывает о формировании проектной команды для реализации проекта налогового мониторинга:
👌🏻«Компании могут рассмотреть возможность самостоятельного перехода в режим налогового мониторинга силами внутренних подразделений. При этом если в компании есть ОЦО, то это помогает сконцентрировать экспертизу и создать команду проекта по вступлению в налоговый мониторинг в едином центре. Однако при самостоятельном переходе в режим налогового мониторинга, в том числе силами ОЦО, следует учитывать потенциальные сложности в ходе такой трансформации»
#CFORussia_Live
👌🏻«Компании могут рассмотреть возможность самостоятельного перехода в режим налогового мониторинга силами внутренних подразделений. При этом если в компании есть ОЦО, то это помогает сконцентрировать экспертизу и создать команду проекта по вступлению в налоговый мониторинг в едином центре. Однако при самостоятельном переходе в режим налогового мониторинга, в том числе силами ОЦО, следует учитывать потенциальные сложности в ходе такой трансформации»
#CFORussia_Live
👍4
Forwarded from CFO-Russia.ru || Финансовый директор: кейсы и мероприятия
Переход вашей компании на режим налогового мониторинга был экономически оправдан?
Anonymous Poll
35%
Да
65%
Нет
Forwarded from CFO-Russia.ru || Финансовый директор: кейсы и мероприятия
Считаете ли Вы, что в будущем режим налогового мониторинга должен стать обязательным для всех крупных и средних налогоплательщиков?
Anonymous Poll
75%
Да
25%
Нет