Честно, я не могу выделить одно самое «сложное» мероприятие. Не потому что их не было, а потому что для нас сложные ситуации это часть работы, к которой мы всегда готовы.
На каждом проекте есть свои нюансы. Сжатые сроки, изменения в последний момент, человеческий фактор. Но за счет опыта и системного подхода мы не воспринимаем это как стресс, мы просто решаем задачи.
Бывали моменты, когда подрядчики подводили или что то шло не по плану, но для клиента это всегда оставалось незаметным. Мы быстро перестраивали процесс, находили решения и держали ситуацию под полным контролем.

Наиболее сложное мероприятие в карьере было ещё во времена студенчества, когда надо мной и моей коллегой стоял ещё один человек, более высокий по административной должности. Назовём его «босс».
Несмотря на наше управление командой, часть полномочий оставались закрепленными за этим боссом.
День Х мы полностью проводим на площадке. Это подготовка к концерту с отстройкой звука, света, расстановкой реквизита, распределением посадочных мест по залу, репетициями и прогоном сценария ведущими. Параллельно идёт решение вопросов, которые должен регулировать босс.
И вот сюрприз, время идёт, проходит час, второй, третий, а босса всё нет. На связь выходит через раз, обещает вот-вот прибыть на место. Мы попадаем под удар, сталкиваемся с недопонимаем от администратора площадки, тайминги нарушаются из-за ожидания и перетасовок. Начинает казаться, что процесс может выйти из под контроля, потому что часть репетиций, например, мы не проводили ни разу, подготовки не видели. Часть договоренностей нам были неизвестны, где-то поменялись «правила игры» и перестали подходить нам.
И тут начинается импровизация и подключаются наши дополнительные резервы и идеи. Проводим репетицию по своему видению, устанавливаем новые договоренности и обговариваем условия, в моменте подстраивая ход событий под реальность происходящего.
Мы понимаем, это наше мероприятие. Мы его никому не отдадим, мы не позволим испортить ни секунды, которые заложены в сценарии. И когда казалось, что случились уже все форс-мажоры, которые могли и не могли, мы идеально вписываемся в тайминг предварительной подготовки, репетиций и отстроек.
Как итог, мы впервые спокойно смотрели весь ход концерта, не дергаясь, чтобы постоянно за кем-то следить. Вся команда работала как единый слаженный механизм, всё работало как часы. А мы находились в полном восторге от мероприятия, которое всего лишь за несколько часов до начала казалось загубленным.
Мы смотрели на все происходящее и понимали, это наша работа, мы сделали её на совесть. Мы гордились собой.