На грани разумного

Множество инструментов позволяют тебе узнать насколько ты, человек, преуспел в достижении технического совершенства.

Но есть опасность.

Для людей с неподготовленной психикой, желание достичь абсолютного идеала и каких-то там условных значений может стать навязчивой идеей. Самоцелью.

Реализуя проекты и задачи нужно прежде всего руководствоваться здравым смыслом, балансом между результатом и затраченными ресурсами, реальной потребностью бизнеса.

Я постоянно опасаюсь, что могу потерять берега и заиграться. Начать достигать цифр ради оценки бездушной машины или оценочного алгоритма, а не ради реальной потребности.

Порою приходится себя намеренно останавливать. Это тоже один из навыков, который я выработал за годы в профессии.

Решайте реальные задачи бизнеса — это полезнее всем.

Поздравляю! 🎉

Пришли радостные для меня новости.

Еще один человек с которым я работал в индивидуальном формате в этом году получил оффер на работу.

Как я понял, сбалансированный вариант с учетом современных реалий рынка — нормально денег, нормально перспектив, нормально по времени с момента начала поиска до момента выхода на работу.

Хотя я и услышал приятные слова благодарности, но не могу не отметить — большая часть самой сложной работы мне не доступна.

Люди с которыми мне приходится работать невероятно талантливые, усердные, трудолюбивые и настойчивые. Они двигаются вперед и прикладывают максимум своих сил, чтобы добиться успеха.

Классно, что я могу помогать им на их пути. Иногда напоминать что они классные, иногда подсвечивать те сильные стороны, которые для них кажутся естественными и никому не интересными. Иногда рассказывать об особенностях профессии или о тонкостях восприятия специалиста со стороны. Да, взгляд со стороны и правда сильно помогает, когда ты ищешь новые направления.

В добрый путь!

CSS хинт

Решения, которые надо сохранить в своем бложике.

В 2024 году HTML/CSS по прежнему не умеет самостоятельно обрезать и ставить троеточие в конце блоков текста, когда в блоке больше 1 строки и у блока задан фиксированный максимальный размер.

В первом приближении можно использовать вот такой трюк, который в целом рабочий для большей части браузеров и устройств.

CSS хинт

Мой любимчик. Сделать у блока на странице задник нужного цвета во всю ширину страницы.

Это типа когда ширина контента ограничена, а надо сделать сплошную заливку на всю ширину страницы.

Например задник хедера и футера может занимать всю доступную ширину страницы, а контент будет центрирован и ограничен по ширине.

Делать через обертки не так приятно, как использовать это решение.

Можно ли добиться 100%?

Работаю над новым лендингом для проекта. Переодически надо поглядывать не стали ли результаты технического аудита хуже.

Анализируя результаты можно придти к выводу, что где-то правки могут быть или невозможны в принципе или занимать неоправданное кол-во времени. И такие вещи следует просто пропускать. Конечно, всегда хочется идеала, но далеко не всегда он достижим.

Например, на странице могут использоваться картинки, загруженные в проект через админуку, и которые не до конца оптимизированы. Сделать доп. обработку картинок и, допустим, разработать систему массовой оптимизации — задача возможная, но экономически бессмысленная.

Или в проекте используются внешние скрипты аналитики, или платежных систем — они далеко не все оптимизированы, и из-за них еще снимают баллы. А без них нельзя.

Или размер шрифта где-то не достаточно большой, или не достаточно контрастного цвета — дизайнер не хочет ничего менять. Тк это рушит общую картинку. Держите минус пару пунктов.

Кажется, будут выходные

Ближайшие дни, до 1 мая, будут без основной работы. Будет мини отдых и микро отпуск.

Постараюсь сфокусироваться только на себе и своих делах и проектах.

Те ребята, с кем я сейчас общаюсь —если я временно не отвечаю — прошу понять и простить. Встретимся после 1 мая.

Если и у вас планируются майские праздники — самое время подумать над тем, что хочется закончить или наоборот сделать только для себя.

Славных и теплых вам денечков!

Нет, спасибо

На этих выходных надо закончить очередную часть курса по коучингу. Потом еще прочитать лекции по ИТ тимлидерству.

Разбраться с несколькими техническими вопросами. Написать пару писем и начать оформлять документы для миграционного отдела, на продление визы.

Глаз дергается. Хочется просто валяться на диване и смотреть какой-нибудь тупой сериал, а не вот это вот все.

Не, я не жалуюсь. Ни в коем случае. Это классно, что есть много дел.

Надо просто как-то разобраться со всеми текущими делами, и поставить запрет на взятие в работу новых задач.

Самые отвратительные инструменты в моей профессиональной жизни, это Active Admin и Redmine.

Нет, я практически не работал с ними. Я всегда был достаточно смелым, чтобы сказать - ну его нафиг, делайте сами. Или. Достаточно умным, чтобы сказать, - любые прихоти за ваши деньги, но я буду заниматься этим в спокойном режиме неделю, а то и две. Оно вам точно надо?! Не разоритесь?

2 инструмента, которые на входе обещают быть простыми и ускорять процессы, а очень скоро, обычно, становятся пожирателями времени и денег.

С одной стороны, программисты, которые соглашаются на работу с AA и RM гарантируют себе вечную в себе потребность и защиту от увольнения. Тк эту дрянь поддерживать и развивать никто не хочет.

С другой стороны, они соглашаются на стагнацию и отсутствие профессионального роста. Пока другие будут двигаться вперед, они будут копаться в кишках устаревшего кода и искать по стеку вызовов место, куда надо применить манкипатч.

Каждый делает свой выбор. Я бы не стал ввязываться.

Может я ошибаюсь?

В ближайшую неделю провожу 2 технических интервью на позицию тимлидов.

Одно интервью в российскую компанию. Там интересная особенность, что вместе с интервью на позицию надо сразу дать менторские указания по развитию специалиста, тк собеседование для действующего сотрудника компании, который идет на повышение.

Второе на позицию тимлида в одну из крупнейших технологических компаний США (больше сказать не могу и не хочу).

Зачем пишу? А потому что забуду потом. А такие вещи пригождаются, когда в начале нового сезона повышаешь ценник на свои услуги.

По пятницам папка ходит в Бургер Кинг и приносит вкусняшек.

Эдакий семейный день «вредностей». Картошка фри, нагетсы, луковые кольца, сырные палочки, бургеры.

Прихожу домой, садимся и в уютной домашней обстановке отрываемся всем семейством.

И так от этого хорошо, что сам себя начинаешь чувствовать бургером. 😂

Learnability

В какой-то момент я начал целенаправленно собирать все возможные сертификаты о любых образовательных программах, которые когда-либо проходил.

Зачем? Ну прошел и прошел. Радуйся.

Но в современных требованиях на более-менее приличные позиции везде встречаются несколько важных терминов.

- Agile
- Soft skills / Communication
- Learnability

Learnability - способность и гибкость к обучению. Готовность искать возможности обучаться быстро и максимально эффективно — важный критерий при найме.

Ну вот я на всякий случай и начал вести учет. Прошел курс — сохранил картинку — закинул к себе в "портфолио". Пусть лежит — есть не просит. Вдруг пригодится и Цукерберг позвонит.

Кубер

Прошел половину курса на сертификацию по кубернетису. Курс один из топовых. Пол Индии по нему отучилось. 😁

На середине стало так скучно 🥱

В целом всё понятно. В частном сильно много деталей, которые надо еще придумать как и зачем уложить в реальную практику.

Может кто-то из вас, народ, знает интересные курсы по кубернетису на которые не жалко потратить пару вечеров?

Саббатикал

Я ходил в оплачиваемый саббатикл на 3 месяца и просто уходил отдыхать за свой счет на полгода. У меня возникает пачка вопросов

1) Зачем сотруднику вообще нужен НЕ оплачиваемый саббатикл?

За свой счет я прекрасно отдохну сам и найду место поприбыльнее, если вы мне не готовы хотя бы частично компенсировать мой отдых. Компании потому и оплачивают саббатикл, что если ты решишь из него не возвращаться — по договору они затребуют с тебя компенсацию, а это неприятно. Оплачиваемый саббатикл выгоден всем сторонам. Что это за отдых и перезагрузка, если ты год тратишь свои накопления?

2) Зачем отпускать сотрудника из ИТ компании на год?

За год/полтора меняется все — стек, коллектив, проекты, подходы; По сути ты берешь нового человека, которому надо будет еще восстанавливаться и в рабочем настроении и в организационном плане. В большинстве мест где я работал озвучивали всегда довольно прямо и честно — если команда может без тебя больше 2-х недель, то зачем ты нужен на своем месте?

Саббатикал (контекст)

Пролистал я тут видео, где сотрудник Яндекса ушел с работы в неоплачиваемый саббатикл на полтора года; Нахрен такие саббатиклы и сотруднику и компании?

После 5 лет работы просто дайте денег на 2-3 месяца отдыха, я хоть перезагружусь нормально, пройду Ведьмака, пересмотрю Супернатуралов, выпью весь виски из соседнего магазина и выйду с новыми силами работать. Какие полтора года неоплачиваемого отдыха? Вы о чем вообще? Что за дичь?

Я художник, я так вижу и причем тут программисты

Публикую порою заказы на фрилансе. То презентацию оформить, то картинку нарисовать, то лендинг.

Откликаются люди с опытом 10 лет. В портфолио портреты с кривыми лицами, но идеальные шарики со светотенью. Натюрморты в стиле масляного холста 30-х годов супер, но кнопку на сайт нарисовать не могут.

Надо афишу мероприятия сделать — а как расположить 5 строчек текста и какой приоритет отдать дате, названию, месту проведения — вообще не понимают. Даже не задумываются. Нет ни малейшего понимания как работу видит заказчик со стороны.

Вот у программистов часто так же. Мне зарплату платят, а откуда там деньги возьмутся — мне не интересно. Я буду индексы на БД вешать, а то, что это не приносит клиенту ничего — не важно. Главное быстро. А зачем быстро?! Хрен его знает.

5-10 лет опыта. Шары со свето тенью идеальные. Выборка из БД очень быстрая. А клиент афишу не получил, товар с сайта не продал. Свою бизнес задачу не решил.

Не надо так.

Саббатикал (рефлексия)

Ну, я же живой человек. Меня может немного побомбить по ситуации.

Послушал я тут видео доклад сотрудиника Яндекса, который сходил в так называемый Саббатикал аж на полтора года.

За человека я рад. Он хорошо спланировал, хорошо организовал выход в длительный отпуск и вообще умничка. Но по ситуации у меня неприятие.

1) Я привык воспринимать саббатикал как долгосрочный ОПЛАЧЕЫВАЕМЫЙ отпуск, который дается за выслугу лет. Отработал 5 лет в компании — получи бонус — 3 месяца оплачиваемого отпуска. Отдохни от всего без потери качества жизни. Перезагрузись. Приходи — без тебя будет сложно, но мы справимся. Очень ждем! Но если найдешь новое место работы — верни, пожалуйста, выплаченные деньги.

2) Человек отработал в компании 15 лет и, если я правильно понял, ушел на год, а потом еще и на полгода НЕОПЛАЧИВАЕМОГО отпуска с сохранением места. ЧЕГО!? За 15 лет ему не дали даже полгода бонусного отдыха? Я возмущен!

Саббатикал (Рефлексия 2)

3) У меня не бьются числа. Человек ушел на 1.5 года в неоплачиваемый отпуск. Это Москва или подмосковье. По моим подсчетам, не теряя качества жизни, это миллионов 5 русских денег; Даже если ты имеешь накопления просто сжечь, или недополучить 5 миллионов. Ну, это такое себе. Даже если он все это время жил на проценты с депозитов; Зачем тогда называть это отпуском? Уволься — поживи в свое удовольствие, вернись в компанию на повышенную ставку. Возвращаться всегда выгоднее, чем морозить место.

4) Я по прежнему не понимаю какая выгода компании отпускать сотрудника на 1.5 года. Это уже совсем другой человек. Возможно, расслабленный и во вне рабочем состоянии. Очень невыгодно. Я возвращался в компании через пару лет — но я приходил с новым опытом и сразу на старшие позиции для работы напрямую с топ менеджментом, а не как рядовой разработчик. Новые идеи, опыт с прошлых мест работы — все это ценно, все это выгодно всем сторонам.

В общем по итогу доклада, я вижу только минусы для всех.

Я, наверное, что то не понимаю в художественных работах.

На просьбу к художнику сделать эскиз, элементарный скетч - мне предлагают сразу сделать полную иллюстрацию, а потом править до победного.

Ну, это как на просьбу к разработчику объяснить/показать общее расположение элементов на веб странице и согласовать фронт работ, разработчик бы сказал, я вам сперва разработаю интернет магазин, запущу базу данных, засуну в контейнер, а потом обсудим что вам надо на вашем лендинге.

С детства я видел как несколько друзей, которые ходили в кружок рисования имели блокнотики, в которых весело и задорно, быстро и легко рисовали скетчи с эротически-порнографическими сюжетами. И им ничего не мешало за 15 минут нарисовать скетч и показать идею будущего шедевра.

Нынешние художники так не умеют, видимо. Сперва нарисуют картину уровня Айвазовского, а только потом дорисовывают до натюрморта с яблоком. Ну ясно. Понятно.

Архитектура

У архитектуры зданий, web приложений, архитектуры музыкальных произведений, и у любых других художественных и творческих работ очень много общего.

Невозможно создать сложную компьютерную систему, не обдумав общий ее вид и устройство, не расставив все нужные компоненты по местам.

Невозможно спроектировать здание, не накидав из квадратиков его общий вид и основные элементы конструкции.

Невозможно нарисовать кошку / сову / лошадь / человека, не сформировав общий контур из простых объектов.

Невозможно написать музыкальную композицию не придумав мелодию.

Невозможно приготовить борщ не зная из каких основных ингредиентов он состоит и не приготовив их заранее.

Куда не плюнь везде система, отработанные процессы, схемы, концепты.

Мне не надо много времени, чтобы понять — человек профессионал в своей сфере или нет. Достаточно просто спросить его, как он делает свою работу. Не важно, строитель он, программист, художник или повар.

Система, процесс, схема, концепт.
Simple as hell.

Смотрел сегодня смешной ролик известного разработчика, где он утверждал, что его ребята деплоят по 50.000 строк в месяц.

Зрители интерпретировали это как 50.000 строк кода от 1 разработчика. Хотя я не видел, где это утверждается напрямую. В общем, автор немного хайпанул. Молодец! Для продвижения это полезно.

Но я смотрю на них как на младенцев. Ха! Жалкие 50.000 строк в месяц! Я за 2 часа в одном пулл реквесте затронул 20.000+ строк.

Ну и кто тут батя? 🤣😂😅

Миграции и новое партнерство (часть 1)

1) В Ruby on Rails есть так называемые миграции. Файлы такие с определенным функционалом. В проекте в котором я сейчас работаю за 12 лет накопилось их очень много. Я решил разгрести этот бардак.

Первая идея смертельно простая — сгруппировать миграции по каталогам по годам. Делается это 3-я строчками Bash скрипта. Вместо 1000 файлов получается 12 каталогов в которые эти файлы просто переносятся. Ничего по сути не меняется и не ломается.

Ребята мои решили пойти еще дальше и использовать гем squasher. Ну, решение другое, но конечный результат очень похож. Так мы заменили 1000 файлов на один. Тоже не дурно, но пришлось повозиться. Я думаю, что мое решение было проще. Но сравнивать решения не приходится — принцип совсем разный.

В общем удачно почистили проект от хлама за 12 лет. Дышать стало легче.