Делаю MVP своего нового проекта.
Морально готовился почти год. Период осознания, внутренней трансформации, накопления энергии занял время.
То сил не было, то идея еще не созрела, то еще что-то.
В этом месяце как-то все сложилось разом. И за 3 вечера я оформил и идею и набросок проекта.
Вчера получил договор на подписание с эквайринговой системой. Сегодня подготовлю документы для еще одного партнера.
Параллельно после основной работы пишу брифы для диджитал агентства, которое должно провести аудит для моего зарождающегося проекта и подсказать путь движения.
Илья, ну вот чего тебе все время не сидится на одном месте и ты все время занимаешься какой-то фигней? Писал бы код, молчал в тряпочку и не выпендривался.
Потому что - Интересно. Любопытно. Хочется что-то создавать и выдумывать. Характер такой.
Морально готовился почти год. Период осознания, внутренней трансформации, накопления энергии занял время.
То сил не было, то идея еще не созрела, то еще что-то.
В этом месяце как-то все сложилось разом. И за 3 вечера я оформил и идею и набросок проекта.
Вчера получил договор на подписание с эквайринговой системой. Сегодня подготовлю документы для еще одного партнера.
Параллельно после основной работы пишу брифы для диджитал агентства, которое должно провести аудит для моего зарождающегося проекта и подсказать путь движения.
Илья, ну вот чего тебе все время не сидится на одном месте и ты все время занимаешься какой-то фигней? Писал бы код, молчал в тряпочку и не выпендривался.
Потому что - Интересно. Любопытно. Хочется что-то создавать и выдумывать. Характер такой.
Становлюсь популярным 🔥🔥🔥
Злобные анонимы, которых бесит сам факт моего существования, наверное думают, что могут плохими комментариями меня вывести из себя.
Хотите страшную правду?
Самое страшное иметь не злобных хейтеров. С ними все понятно.
Самое страшное иметь ярых поклонников, которые знают о тебе все и годами следят за тобой и везде поддерживают, лайкают, и благодарят за каждое слово и действие.
Вот таких людей я и правда побаиваюсь 😅 Я просто не знаю как на них реагировать.
Злобные анонимы, которых бесит сам факт моего существования, наверное думают, что могут плохими комментариями меня вывести из себя.
Хотите страшную правду?
Самое страшное иметь не злобных хейтеров. С ними все понятно.
Самое страшное иметь ярых поклонников, которые знают о тебе все и годами следят за тобой и везде поддерживают, лайкают, и благодарят за каждое слово и действие.
Вот таких людей я и правда побаиваюсь 😅 Я просто не знаю как на них реагировать.
🤯2👍1
Сегодня случилось невероятное событие.
Чтобы пройти комплаенс у эквайринг партнёра мне впервые в жизни потребовался диплом.
Вы, говорят, подписаны под логином the-teacher. А вы правда тичер?
Тварь ли я дрожащая или право имею? Вот в чем вопрос.
Пришлось прислать свой красный диплом, трудовую книжку с записями о том, что я и правда был тичером и работал в гимназии, колледже, университете. Что был инженером фронтендщиком и очень быстро дорос в должности до синьера помидора.
А я даже и не знал, что у меня в трудовой есть такие записи. Сам в шоке. Никогда туда не заглядывал.
Чтобы пройти комплаенс у эквайринг партнёра мне впервые в жизни потребовался диплом.
Вы, говорят, подписаны под логином the-teacher. А вы правда тичер?
Тварь ли я дрожащая или право имею? Вот в чем вопрос.
Пришлось прислать свой красный диплом, трудовую книжку с записями о том, что я и правда был тичером и работал в гимназии, колледже, университете. Что был инженером фронтендщиком и очень быстро дорос в должности до синьера помидора.
А я даже и не знал, что у меня в трудовой есть такие записи. Сам в шоке. Никогда туда не заглядывал.
Это так очаровательно, когда ты сотрудничаешь с компанией, которая предоставляет услуги эквайринга.
Компания международная, вроде бы должно быть куча клиентов. Все процессы должны быть отлажены.
И вот я начинаю шаг за шагом проходить по пользовательскому пути, чтобы посмотреть процесс интеграции.
И начинается такоооое веселье!
Менеджеры дают не полную или не корректную информацию. И их процесс явно не отлажен.
Техническая служба интеграции даже не знает где располагаются необходимые файлы, которые описаны в документации.
Постоянно ссылаются на документацию, которая давно не обновлялась и не актуальна.
В общем, даже состоявшимся в своей сфере компаниям нужен ИТ аудит со стороны пользовательских ожиданий. И желательно на регулярной основе.
Компания международная, вроде бы должно быть куча клиентов. Все процессы должны быть отлажены.
И вот я начинаю шаг за шагом проходить по пользовательскому пути, чтобы посмотреть процесс интеграции.
И начинается такоооое веселье!
Менеджеры дают не полную или не корректную информацию. И их процесс явно не отлажен.
Техническая служба интеграции даже не знает где располагаются необходимые файлы, которые описаны в документации.
Постоянно ссылаются на документацию, которая давно не обновлялась и не актуальна.
В общем, даже состоявшимся в своей сфере компаниям нужен ИТ аудит со стороны пользовательских ожиданий. И желательно на регулярной основе.
🤯1
Ну и так знаете, что я много лет работал учителем.
У меня даже был свой курс по ИТ технологиям, который в свое время одобрил департамент образования и я читал его при университете много лет на платной основе. И таки имел успех.
Но моя учительская карьера закончилась тем, что я пришел к мысли, что я в основном работаю со взрослыми людьми и типичные учительские подходы для них малоэффективны.
Я пробовал менторить людей. Но это тоже довольно ограниченный инструмент, который полезен в очень ограниченный момент времени становления специалиста.
Судьба толкнула меня в коучинг. И мне понравилось.
Я спрашиваю у людей вопросы, которые помогают им понять глубже себя и свои действия, чтобы развиваться. Я слушаю, пытаюсь понять и снова задаю вопросы.
А еще я рассказываю о своем собственном опыте в профессии, и те истории, которые случились со мной и моими коллегами. Коллегам это нравится и они находят в этом ценность. Это круто.
У меня даже был свой курс по ИТ технологиям, который в свое время одобрил департамент образования и я читал его при университете много лет на платной основе. И таки имел успех.
Но моя учительская карьера закончилась тем, что я пришел к мысли, что я в основном работаю со взрослыми людьми и типичные учительские подходы для них малоэффективны.
Я пробовал менторить людей. Но это тоже довольно ограниченный инструмент, который полезен в очень ограниченный момент времени становления специалиста.
Судьба толкнула меня в коучинг. И мне понравилось.
Я спрашиваю у людей вопросы, которые помогают им понять глубже себя и свои действия, чтобы развиваться. Я слушаю, пытаюсь понять и снова задаю вопросы.
А еще я рассказываю о своем собственном опыте в профессии, и те истории, которые случились со мной и моими коллегами. Коллегам это нравится и они находят в этом ценность. Это круто.
👍5
В очередной раз сломал систему
Чтобы запустить эквайринг и получить успешный результат тестовой оплаты картой мне потребовалось всего 30 минут.
И это при том, что официальная библиотека JavaScript SDK недоступна.
Я содрал в интернете библиотеку для похожего проекта и догадался что нужно исправить.
Я путем экспериментов выяснил адрес API и тестового и продакшн.
Самому пришлось искать и подбирать тестовые данные.
Путем проб и ошибок получил результат. Честно говоря неожиданно для самого себя удачный. Просто решил попробовать. Удача случилась.
Если бы я был рядовым сотрудником обычной компании, то этот процесс бы занятнулся на дни и недели.
Мне не нужно было ничего ни с кем согласовывать. Чистый эксперимент. Чистый успех
Чтобы запустить эквайринг и получить успешный результат тестовой оплаты картой мне потребовалось всего 30 минут.
И это при том, что официальная библиотека JavaScript SDK недоступна.
Я содрал в интернете библиотеку для похожего проекта и догадался что нужно исправить.
Я путем экспериментов выяснил адрес API и тестового и продакшн.
Самому пришлось искать и подбирать тестовые данные.
Путем проб и ошибок получил результат. Честно говоря неожиданно для самого себя удачный. Просто решил попробовать. Удача случилась.
Если бы я был рядовым сотрудником обычной компании, то этот процесс бы занятнулся на дни и недели.
Мне не нужно было ничего ни с кем согласовывать. Чистый эксперимент. Чистый успех
👍4
Как вы думаете, то что делают компании Гугл и Эппл для своих проектов с миллионами пользователей в день, обязательно должно работать для проектов с 10 посетителями в день?
Вы вообще учитываете аспект размера проекта при принятии решений о дизайне, ИТ инфраструктуре, выборе подходов в кодинге.
Есть какая-то разница или надо всегда делать только то как Гугл, Эппл, Майкрософт и Фейсбук?
Вы вообще учитываете аспект размера проекта при принятии решений о дизайне, ИТ инфраструктуре, выборе подходов в кодинге.
Есть какая-то разница или надо всегда делать только то как Гугл, Эппл, Майкрософт и Фейсбук?