Как обычно выглядит карьерный рост разработчика или дизайнера:

- интерн
- джуниор
- миддл
- а дальше можно либо расти как гуру и прокачиваться в узкой предметной области, либо идти в менеджеры/лиды и руководить/менторить.

У продактов по умолчанию все сложнее:

- интерны и джуниоры встречаются довольно редко
- почему? Потому что предполагается, что ты как менеджер (человек, который принимает решения) уже обладаешь достаточным накопленным опытом. По сути, ты начинаешь сразу с миддла.
- зато дальше ты все равно выбираешь между двумя дорожками: либо ты хочешь специализироваться в предметной области (монетизация, b2b, vr, growth - все эти ребята предпочитают брать людей с предыдущим опытом работы в этой области), либо расти как general manager (такой универсальный боец, который может прийти на любой проект). В условного директора по продукту спокойно можно вырасти в обоих случаях.

Как двигаться со ступени на ступень? Тут опять же два варианта:
- работать с 9 до 6, work-life balance, все дела. Через пару лет получить повышение.
- прыгать через голову с переподвыподвертом и пахать. Но ключевое слово здесь, конечно, импакт. Если вы ночуете на работе, но компании от этого ни горячо, ни холодно, никакой радости не ждите. Если вы вкалываете и приносите кучу денег, но ваш руководитель об этом ни сном, ни духом, тоже не очень вариант. Ещё опция - импакт есть, руководитель в курсе, но фаст трека в компании пока просто нет, и никто не знает, что с вами, таким продуктивным, делать. В общем, прежде чем ступать на эту дорожку, убедитесь, что компания в состоянии ее поддержать, а вы сможете эту гонку выдержать. В Facebook, например, частый случай, что люди превышают ожидания, их переводят на следующую ступень, они начинают не справляться, и их увольняют.

@proproduct

10-11 февраля в Перми пройдет ProductCamp. Я была на двух кэмпах пару лет назад и до сих пор считаю, что это одно из лучших продуктовых событий в России (и к тому же бесплатное ;) ).

Среди докладчиков ребята из Wrike, Setka, Yandex, Fotostrana, RedMadRobot, Avito, SEMrush, RealtimeBoard, Profi.ru, CoMagic, Babadu, Artsofte, Xsolla, Dom.ru и других компаний. Сетка докладов: https://goo.gl/Q8hgyF

Регистрация для докладчиков и слушателей:
http://productcamp.ru/registration

Друзья, а я тут готовлюсь к выступлению на конференции и решила спросить у вас, про что вам будет интереснее послушать 🙂 варианта два:

1) Роадмап без дедлайнов: как мы приоритизируем работу. Опытного продакта отличают не аналитические способности и дизайн-мышление, а умение правильно расставлять приоритеты. Мы обсудим, какие источники учитывать при составлении роадмапа, как определять, над чем важнее работать сейчас, а что может подождать, и почему в роадмапе Intercom нет сроков.

2) Команда как продукт: как применять продуктовые практики для внедрения процессов в команде. Все знают, что продуктовую разработку нельзя начинать без понимания проблемы и метрик успеха; и почти все забывают об этом, когда речь идет о процессах и команде. Мы разберем, как это делать, на трех примерах:
- когда вы выбираете инструменты для работы
- когда вы даете фидбэк коллеге
- когда вы организуете встречу или брейншторм-сессию

Какая тема вам нравится больше?
anonymous poll

Роадмап без дедлайнов: как мы приоритизируем работу – 728
👍👍👍👍👍👍👍 65%

Команда как продукт: как применять продуктовые практики для внедрения процессов в команде – 385
👍👍👍👍 35%

👥 1113 people voted so far.

Снова в эфире после пары горячих предрелизных недель ;) в этом, конечно, проблема - практикам сложнее находить время на написание статей, чем теоретикам (что очевидно :)); теоретикам сложнее отслеживать, что нового и работающего в индустрии. При этом парадокс: хорошо пишущим теоретикам гораздо проще создать себе репутацию гуру - просто за счёт видимости и обсуждаемости, которой у практиков часто нет.

В этом контексте хочу обсудить с вами две книжки. Одну из них - The official TED guide to public speaking by Chris Anderson - я дочитала буквально на днях и рекомендую всем, кто собирается выступать (или кто интересуется TED - естественно, все примеры из архивов конференции; в итоге получился классный путеводитель по лучшим выступлениям). Вторая наверняка вам известна - The lean startup by Eric Ries.

Chris Anderson - нынешний владелец TED, он выступает сам, организует тысячи выступлений и тренирует спикеров. Его книга сконцентрирована исключительно на опыте TED и наполнена классными примерами (не так часто встретишь книгу по public speaking, где применение описанного метода можно посмотреть вживую). А ещё, что для меня оказалось ценно, Chris упоминает огромное количество полезных мелочей, о которых сложно догадаться человеку извне.

Не буду сейчас вдаваться в обсуждение методологии lean startup, которая сама по себе вызывает много вопросов; задам вопрос про автора. Eric Ries основал 2 стартапа, которые провалились, потом придумал IMVU, но спустя 4 года ушёл и начал развивать The lean startup movement, попутно консультируя стартапы. То есть, с 2008 года Eric не работал внутри компаний и продуктовых команд. Если интересно, гляньте, как сейчас выглядит imvu.com.
Мой вопрос: если бы я была фаундером, то хотела бы создать sustainable business - тот, который не развалится через несколько лет. Можно ли мне полагаться на советы человека, который этого ещё ни разу не сделал? (Другое дело, конечно, если вы как фаундер хотите быстро зашибить кучу денег, вот это уже ближе к теме).

Оставлю вопрос открытым, приходите обсуждать в чатик @chatnfng. А на неделе поделюсь с вами именами крутых практиков, которые ещё и пишут отлично ;)

@proproduct

К слову, так сейчас выглядит сайт Эрика ;)

Друзья, прекрасные новости: помните, вы выбирали для меня тему доклада? Готова теперь с вами поделиться ссылкой на регистрацию 😉

Буду выступать 29 марта в Москве на Epic Growth Conference (http://egconf.ru) - вместе с докладчиками из SkyScanner, Яндекс.Такси, PandaDoc, Recrutee, Aviasales, App in the Air.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено; будет ручной отбор заявок для лучшего нетворкинга. Анонс немножко экслюзивный и один из первых, организаторы обещали заапрувить максимальное количество подписчиков No Flame No Game 😉 так что регистрируйтесь скорее на http://egconf.ru и до встречи в Москве!

Как и обещала выше, принесла вам ссылки на блоги крутых практиков, которые еще и отлично пишут, - русских вы все знаете, ловите зарубежных:

- Jackie Bavaro, Head of PM at Asana https://medium.com/@jackiebo

- Julie Zhuo, VP of Product Design at Facebook
https://medium.com/@joulee

- Noah Weiss, Head of Search, Learning, & Intelligence at Slack
https://medium.com/@noah_weiss

- M.G.Siegler, General Partner at GV (formerly Google Ventures)
https://medium.com/@mgsiegler

- Sarah Tavel, general partner at benchmark, formerly product at Pinterest
https://medium.com/@sarahtavel

Если вы читаете еще кого-то крутого и (обязательно!) работающего в продуктовой разработке, напишите мне в личку, пожалуйста, @Anna_Boo - подпишусь сама и поделюсь с народом 😉

UPD от читателей
подборка интервью с продактами от Alex Cowan https://dardenmba.podbean.com/category/the-interdisciplinarian/

Оказывается, про русских ребят знают не все - рассказываю, что читаю сама (впрочем, уже почти всем делилась):

https://t.me/desprod - канал Кости Горского, Design Lead в Intercom, экс-дизайн-директора Яндекса

https://t.me/pinkponies - канал менеджера из Гугла про корпоративную культуру

https://t.me/amznk - канал прекрасной Ани из Amazon про работу в Англии в целом и работу менеджером в частности

http://gopractice.ru/ - сайт Олега Якубенкова, продакт-аналитика в Facebook

Иииии - кажется, это все, что существует в формате блога (а не одной статьи) и рассказывает про какие-то практические ситуации, которые приходится решать продактам 🙁

Если знаете еще - поделитесь! @Anna_Boo

UPD от читателей
https://medium.com/@allo - заметки евангелиста в Microsoft

https://antonz.ru/tag/productology/ - блог Антона Жиянова, продакт-менеджера в DaData

UPD от меня:
речь сейчас не про крутые каналы в целом, а про практиков, которые работают над продуктами и делятся своим опытом

Какое-то время назад я писала про самое важное качество для продактов https://t.me/proproduct/565. Сегодня давайте поговорим про самое важное качество для менеджера в целом. И это - surprise, surprise - забота.

Какое-то время назад весь менеджмент основывался на том, что сотрудников надо держать в ежовых руковицах: бей хлыстом, матерись погромче, наказывай побольше. Сейчас, конечно, в таком 👆виде это встречается реже, но все равно прочно сидит в головах у людей: менеджер - это такой жесткий суровый чувак, который всех контролирует. А как иначе? Начнешь быть добрым - сядут на шею и поедут.

Вот вам задание на самопроверку:
представьте, к вам пришел дизайнер и принес, на ваш взгляд, очевидно плохой прототип. Что вы ему скажете?
Большинство отреагирует с позиции силы: разнесет работу в пух и прах. Вариант чуть помягче: начнет с хорошего, затем по пунктам пройдется по плохому. Обе этих опции утверждают вас в высшей superior позиции, могут сильно ударить по самооценке и мотивации дизайнера, но в итоге не особо его чему-то научить.

Позиция заботливого менеджера предполагает, что в каждом действии вы видите хорошие намерения. Дизайнер постарался, вложил усилия, но почему-то результат оказался не таким, как вы ожидали. Возможно, не хватило времени, знаний или исследований? Возможно, где-то случилось недопонимание или не произошло важной коммуникации? Возможно, вы сами чего-то не знаете? Начинать надо не с критики, а с вопросов, с построения полной картины. Условно:

- расскажи, какую проблему ты решал
- а почему здесь ты принял такое решение?
- что повлияло на твой выбор вот тут?
и так далее

Можно делать уточнения, но - основанные на фактах:
- Помню, согласно исследованиям, другая опция была более понятна пользователям.

Такой подход гораздо ценнее как для дизайнера, так и для вас: вы можете вовремя вытащить на поверхность какие-то скрытые проблемы с процессами в команде/организацией работы/лично вашими менеджерскими косяками. Дизайнер в это время не просто получает фидбэк, но и учится грамотно продуктово мыслить. Обычно, если задавать правильные вопросы, косяки работы раскрываются сами собой; у человека при этом не остается неприятного осадка. Наоборот: людей начинает драйвить от ощущения собственного роста.

Заботьтесь о своей команде. Порой бывает сложно перестроиться на этот режим: большинство людей хочет казаться немножко лучше и умнее, чем все остальные, и неосознанно пользуется любой возможностью утвердиться. Менеджерский профессионализм в том, чтобы выключить в себе злого карлика и спросить: а как конкретно вот эта ситуация могла бы помочь моему коллеге/подчиненному стать лучше? При таком подходе выигрывают обе стороны.

@proproduct

Ребята, небольшое объявление для стартапов: сегодня последний день приема заявок на участие в Google Developers Launchpad Start - пятидневной программе для стартапов. Launchpad Start рассчитан на технологические стартапы, у которых уже есть собственный продукт. Участие бесплатное ;)

Регистрация тут: http://startmoscow.com

Еще одна классная новость: организаторы Product Sense, продуктовой конференции в Москве, сделали бесплатный вход для представителей стартапов - заявку можно отправить тут http://notes.productsense.ru/notnews/bilety-startup/

Программа супер-насыщенная http://productsense.ru/talks#program, спикеры 🔥🔥🔥

Для тех, кто не стартап, но хочет попасть бесплатно - есть три билета категории Professional (включено ВСЕ 🙂, текущая цена - 18 тысяч). Вот как можно получить один из них:

- поделиться на Facebook своей историей, как вы перешли в продакты, с тегом #япопал_nfng. Кем вы работали до того, как стать продактом? Почему решили сменить профессию? Как это у вас получилось?
- передайте эстафету дорогому другу-продакту (необязательно, но предпочтительно)
- 5го марта в 22-00 по Москве я выберу 3 лучших истории, авторы которых пойдут на ProductSense 🙂

Присоединяйтесь к фану, даже если вы и не собирались идти; я уже написала свой рассказ https://www.facebook.com/anna.stupenkova/posts/1852281828168260 😉

По тегу #япопал_nfng на Facebook появляются крутые истории - вот, например, от Кати Текуновой, директора по продуктам в Rambler&Co

https://www.facebook.com/tekunova/posts/10156024089824000

Увлеклась тут на досуге подкастом и блогом Тима Ферриса, инвестора и advisor в Facebook, Twitter, StumbleUpon, Evernote и Uber. Тим увлекательно рассказывает про продуктивность, берет интервью у выдающихся людей (бизнесменов, спортсменов, мыслителей) и делится своими собственными лайфхаками.

Вот в продолжение нашего разговора о приоритезации https://t.me/proproduct/565 нашла у него очень классную цитату:

"То, что ты делаешь, важнее того, как ты делаешь все остальное. Если ты делаешь что-то хорошо, это не значит, что ты делаешь что-то важное.

[...] Постоянная занятость - форма лени: ленивого мышления и неразборчивого поведения. Чаще всего ее используют, чтобы избежать выполнения критически важных, но неудобных дел".


https://tim.blog/2013/11/03/productivity-hacks/

К слову, друзья, напомню, что 5 марта начинается курс по исследованиям https://t.me/proproduct/568, еще есть возможность вписаться на поток без проверки домашних заданий.

А я тем временем готовлю для вас супер-насыщенный интенсив по soft skills для middle/senior менеджеров, с упором на коммуникацию (проведение эффективных встреч, организация дискуссий в группе, фидбэк коллегам и тд) и практические задания. Скоро будет анонс, не пропустите 😉 зачем пишу сейчас: если вам интересна тема, поделитесь со мной, пожалуйста, в личке @Anna_Boo, о чем в особенности вам хотелось бы узнать и над чем поработать. Все это будет учтено при проработке программы 🙏

А наш флешмоб на Facebook тем временем набирает обороты: вот, например, как попал в продакты

Леонид Черный https://www.facebook.com/leonid.cherny/posts/10212121708862211

Кирилл Анастасин https://www.facebook.com/innubis/posts/1715974668449003

Иван Замесин https://www.facebook.com/zamesin.ivan/posts/10155707858537499

Ищите больше крутых историй по тегу #япопал_nfng и делитесь своими!

Ласково вам напоминаю, что осталось 2 дня, чтобы написать свою удивительную историю и получить билет на продуктовую конференцию ProductSense в Москве

https://t.me/proproduct/582

Итак, подводим итоги лучших продуктовых историй https://t.me/proproduct/587😉 я, к сожалению, не смогла сделать выбор - все такие крутые! Рекомендую почитать по тегу #япопал_nfng, скоро надо будет книжку издавать 🙂

Поэтому все решал рандом – и вот имена людей, которые бесплатно пойдут на ProductSense:
- Александра Ямпольская https://www.facebook.com/sania.ya/posts/10211263364807440
- Valerie Kovalenko https://www.facebook.com/valerie.kovalenko.3/posts/10156059429652226
- Матвей Матвеев https://www.facebook.com/matthew.matveev/posts/1728294710565521

Флешмоб на этом не заканчивается - продолжайте писать истории, читать вас очень увлекательно!

С 14 апреля по 26 мая Яндекс проведет бесплатные однодневные воркшопы для дизайнеров в 10 городах России 🔥🔥🔥 лучшие получат приглашение на стажировку 😉

https://yandex.ru/peremena/

Друзья, у меня тут серьезные жизненные изменения в процессе, но совсем скоро все устаканится, и вернусь к вам в полной силе 😉 а пока что поделюсь апдейтом на вот этот пост https://medium.com/@buldakova/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BD%D0%B5-%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%BA%D0%B8-%D0%B8-%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%B2%D1%81%D0%B5-%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C-a0a781c0dde0 - про то, как успевать все читать. С начала года я прочитала три книги и еще три сейчас в процессе, и вот несколько правил, которые мне помогают:

1. Для продактов профессиональная литература не про образование: нету книжки, по которой можно научиться продакт-менеджменту. Зачем тогда читать? Чтобы вдохновиться, узнать про новый способ мышления и другой взгляд на решение проблем. Хорошая книжка – это когда реакция "Ого, а так можно было?" или "А я про такое даже не думал". Если вы на 20й странице, и еще такого не случилось, надо откладывать до лучших времен: может, книжка плохая, а, может, у вас не тот контекст/уровень экспертизы, на который рассчитывал автор.

2. В продолжение предыдущего пункта: чтобы успевать читать хорошие книжки, надо не бояться прекращать читать плохие. Сколько раз со мной случалось: берусь за книжку из какого-нибудь списка топ-10 от крутого продакта или предпринимателя, на 100й странице все еще не нахожу ничего нового, продолжаю читать в надежде, что к концу какая-то мысль все же проявится. Ничего подобного.
А все потому, что:
- какие-то книги быстро устаревают: автор мог быть в полном восторге, когда она только вышла, но спустя пару лет читать ее уже не имеет смысла. У меня так случилось с "Силой привычки": по впечатлениям была классная книга, через год я ее пролистала и удивилась, что интересного я в ней нашла.
- другие книги работают только для определенной аудитории: какого-то возраста/профессии/склада ума и так далее. Вы можете быть совершенно в другой жизненной ситуации, чем человек, который вам дал рекомендацию, и не увидите тех идей, которыми впечатлился он.

Подходите к вопросу продуктово: определите MVP (~прочитать n страниц) и метрики успеха (~после прочтения у меня есть как минимум 1 actionable идея/мысль). Успеха не случилось - не продолжайте пинать дохлую лошадь.

3. Есть два способа все успевать:
1) не делать ничего
2) а черт, второго-то и нету.

Суть в том, что, если вы не дохлая лошадь, у вас всегда будет больше дел, чем потенциально может вместиться в день, и даже 25й час и третий глаз не помогут. Поэтому надо либо тонуть под кипой всякой всячины, либо прокрастинировать, либо учиться приоритизировать.
И пока чтение не станет вашим приоритетом, никакой подвижки не случится: так и будете довольствоваться беспорядочными связями со случайными проходимцами.
Составьте список из 10 книг на полгода, поставьте повторяющуюся встречу в календаре и читайте по 20 минут в день. Удивительно, но только благодаря такому небольшому коммитменту я начала действительно много читать.

@proproduct