На днях я записала небольшое выступление для конференции СПИК 2017. Посмотрите программу, выглядит очень интересно:
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет не один, а три победителя, которые смогут бесплатно сходить на СПИК! https://t.me/internetanalytics/1206
Что надо сделать:
1) Выберите лучшую статью на русском/английском языке, которая, на ваш взгляд, обязательна к прочтению для любого продакт-менеджера;
2) Обоснуйте свой выбор парой предложений;
3) Скиньте мне на abuldakova42@gmail.com до 23:00 по Москве 24 мая.
25 мая подведу итоги. А всем участникам - скидка 20% на билет ;)
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет не один, а три победителя, которые смогут бесплатно сходить на СПИК! https://t.me/internetanalytics/1206
Что надо сделать:
1) Выберите лучшую статью на русском/английском языке, которая, на ваш взгляд, обязательна к прочтению для любого продакт-менеджера;
2) Обоснуйте свой выбор парой предложений;
3) Скиньте мне на abuldakova42@gmail.com до 23:00 по Москве 24 мая.
25 мая подведу итоги. А всем участникам - скидка 20% на билет ;)
Наконец-то дошли руки написать заметку про проджект бриф, о котором мы говорили в задачке выходного дня https://t.me/proproduct/347
Кстати, вот как выглядел оригинальный вариант - https://goo.gl/DJWzH4
Что такое проджект бриф?
Это документ, который помогает всем участникам проекта достичь взаимопонимания, а людям, непосредственно не задействованным в проекте (например, директору департамента или маркетинг-менеджеру), – уловить суть. В каждой компании свои стандарты написания брифа; в моей практике это лист А4, где указано:
- название проекта
- какую проблему мы решаем и почему
- цели и метрики успеха (что должно быть достигнуто, чтобы поехать в продакшн)
- кто задействован и какие сроки (релизы, тесты, интервью и тд)
- важная дополнительная информация, которую ни в коем случае нельзя потерять (какие-то ограничения, риски, открытые вопросы).
Бриф должен быть лаконичным и не превышать указанного объема. Этот документ должны прочитать ВСЕ.
Очень важно не писать простыню текста, а грамотно расставить акценты и определить структуру. Ильяхов уже отлично написал про это вот тут http://us9.campaign-archive2.com/?u=89138ced008e0282fe335b3a8&id=3fb692e628, но вот мои личные заметки:
1) Один вид шрифта, максимум два цвета, 3 размера (заголовки, подзаголовки, обычный текст);
2) Выделения жирным ключевых слов;
3) Списки! Ненумерованные или нумерованные - не важно.
Что надо сделать до того, как писать бриф?
- Посмотреть на видение, миссию и роадмап компании: двигаем ли мы продукт в нужном направлении, вкладываясь в разработку этой фичи?
- Исследовать проблему: существует ли она? Решают ли ее конкуренты и насколько успешно? Что изменится для пользователя, если мы ее решим?
- Подробно расписать use cases и edge cases: что сейчас делает пользователь? Что он будет делать, когда фича появится в продакшн?
- Написать job story: это хороший индикатор, что у вас в руках вся нужная информация.
Что делать после того, как бриф написан?
- Подготовить мокапы. Часто этим занимаются дизайнеры. В общем, не важно, кто, главное, чтобы мокапы были.
- Собрать встречу с engineering manager или tech lead и прописать шаги разработки (tech implementation). Тоже не всегда делается продактом, но должно быть в наличии.
- Собрать встречу со всеми участниками проекта: дизайнером, разработчиком, тестировщиком, возможно, представителем техподдержки или контент-команды (если они заказчики)? Все должны понимать, что и зачем мы делаем, и согласиться с объемом и сроками.
- Завести таски в трекере задач совместно с техлидом; расписать таймлайн проекта.
После всех этих встреч ваш бриф обновится еще несколько раз, это абсолютно нормально ;)
Вот хороший пример брифа https://goo.gl/gRXYJz, правда, по объему он совсем уже не бриф ;) можно и объединить все в один документ. Я предпочитаю делать отдельно:
- бриф (для всех, с ссылками на более подробные документы)
- план по разработке (для разработчиков, тестировщиков и дизайнеров)
- use cases и мокапы (для разработчиков, тестировщиков и дизайнеров).
Какие инструменты использовать?
Вот мой сетап:
Для брифа - Google Docs
Для мокапов - Sketch
Для прототипов - Keynote (https://www.lukew.com/ff/entry.asp?1155 - отличная статья на эту тему)
Для коммуникации с разработкой - Zeplin.
Кстати, вот как выглядел оригинальный вариант - https://goo.gl/DJWzH4
Что такое проджект бриф?
Это документ, который помогает всем участникам проекта достичь взаимопонимания, а людям, непосредственно не задействованным в проекте (например, директору департамента или маркетинг-менеджеру), – уловить суть. В каждой компании свои стандарты написания брифа; в моей практике это лист А4, где указано:
- название проекта
- какую проблему мы решаем и почему
- цели и метрики успеха (что должно быть достигнуто, чтобы поехать в продакшн)
- кто задействован и какие сроки (релизы, тесты, интервью и тд)
- важная дополнительная информация, которую ни в коем случае нельзя потерять (какие-то ограничения, риски, открытые вопросы).
Бриф должен быть лаконичным и не превышать указанного объема. Этот документ должны прочитать ВСЕ.
Очень важно не писать простыню текста, а грамотно расставить акценты и определить структуру. Ильяхов уже отлично написал про это вот тут http://us9.campaign-archive2.com/?u=89138ced008e0282fe335b3a8&id=3fb692e628, но вот мои личные заметки:
1) Один вид шрифта, максимум два цвета, 3 размера (заголовки, подзаголовки, обычный текст);
2) Выделения жирным ключевых слов;
3) Списки! Ненумерованные или нумерованные - не важно.
Что надо сделать до того, как писать бриф?
- Посмотреть на видение, миссию и роадмап компании: двигаем ли мы продукт в нужном направлении, вкладываясь в разработку этой фичи?
- Исследовать проблему: существует ли она? Решают ли ее конкуренты и насколько успешно? Что изменится для пользователя, если мы ее решим?
- Подробно расписать use cases и edge cases: что сейчас делает пользователь? Что он будет делать, когда фича появится в продакшн?
- Написать job story: это хороший индикатор, что у вас в руках вся нужная информация.
Что делать после того, как бриф написан?
- Подготовить мокапы. Часто этим занимаются дизайнеры. В общем, не важно, кто, главное, чтобы мокапы были.
- Собрать встречу с engineering manager или tech lead и прописать шаги разработки (tech implementation). Тоже не всегда делается продактом, но должно быть в наличии.
- Собрать встречу со всеми участниками проекта: дизайнером, разработчиком, тестировщиком, возможно, представителем техподдержки или контент-команды (если они заказчики)? Все должны понимать, что и зачем мы делаем, и согласиться с объемом и сроками.
- Завести таски в трекере задач совместно с техлидом; расписать таймлайн проекта.
После всех этих встреч ваш бриф обновится еще несколько раз, это абсолютно нормально ;)
Вот хороший пример брифа https://goo.gl/gRXYJz, правда, по объему он совсем уже не бриф ;) можно и объединить все в один документ. Я предпочитаю делать отдельно:
- бриф (для всех, с ссылками на более подробные документы)
- план по разработке (для разработчиков, тестировщиков и дизайнеров)
- use cases и мокапы (для разработчиков, тестировщиков и дизайнеров).
Какие инструменты использовать?
Вот мой сетап:
Для брифа - Google Docs
Для мокапов - Sketch
Для прототипов - Keynote (https://www.lukew.com/ff/entry.asp?1155 - отличная статья на эту тему)
Для коммуникации с разработкой - Zeplin.
Telegram
No Flame No Game
Сегодня пятничка, еей! И это значит, что пришло время очередной #задачкивыходного дня.
Задачка сегодня особенно классная, потому что приз для нее был подготовлен участником канала Кариной Львовой. Мне такая практика очень нравится, так что если вы готовы…
Задачка сегодня особенно классная, потому что приз для нее был подготовлен участником канала Кариной Львовой. Мне такая практика очень нравится, так что если вы готовы…
Ну и для тех, кто предпочитает читать не в телеграме:
https://medium.com/@buldakova/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D0%BA%D1%82-%D0%B1%D1%80%D0%B8%D1%84-acc1d731a6f2
https://medium.com/@buldakova/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D0%BA%D1%82-%D0%B1%D1%80%D0%B8%D1%84-acc1d731a6f2
Medium
Как написать проджект бриф
Проджект бриф — это документ, который помогает всем участникам проекта достичь взаимопонимания, а людям, непосредственно не задействованны…
Напомню, что сегодня до вечера жду от вас классные ссылки на лучшие продуктовые статьи/подкасты/книжки - присылайте, чтобы получить один из трех билетов на конференцию СПИК; или присылайте просто так – составим потом топ самого полезного! Писать можно в личку @Anna_Boo или на почту.
https://t.me/proproduct/358
https://t.me/proproduct/358
Telegram
No Flame No Game
На днях я записала небольшое выступление для конференции СПИК 2017. Посмотрите программу, выглядит очень интересно:
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет…
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет…
А пока вы ищете ссылки ;), посоветую лучший (из всех, что я видела) список книжек для продактов. Готова подписаться под каждым пунктом!
Автор - безмерно крутой Кен Нортон.
https://www.kennorton.com/essays/books-for-product-managers.html
Автор - безмерно крутой Кен Нортон.
https://www.kennorton.com/essays/books-for-product-managers.html
Что-то давно я не делилась с вами интересненькими каналами, ловите ;) и напоминаю, что всю базу ресурсов (рассылок/книжек/ссылок/курсов) можно найти по ссылке goo.gl/jD8u9T
@design_without_cats - интересные заметки про дизайн
@growthup - новости, тулзы и размышления на тему продуктового дизайна
@ponravu - вдохновляющие картинки, настраивающие на креатив
@denissexy - (почему-то думала, что давно уже рассказала вам про этот канал, но, оказывается, нет) - классный авторский канал про AR, VR, нейронные сеточки и прочую технопрелесть
@design_without_cats - интересные заметки про дизайн
@growthup - новости, тулзы и размышления на тему продуктового дизайна
@ponravu - вдохновляющие картинки, настраивающие на креатив
@denissexy - (почему-то думала, что давно уже рассказала вам про этот канал, но, оказывается, нет) - классный авторский канал про AR, VR, нейронные сеточки и прочую технопрелесть
Google Docs
@proproduct (Telegram-канал) - Полезные ресурсы для продактов
Да, и напомню: я не размещаю на канале рекламу, но если вы делаете что-то классное, напишите мне @Anna_Boo. Я подпишусь на вас, почитаю недельку и, если вы круты, с удовольствием поделюсь ссылкой здесь ^_^
Итак, итоги конкурса https://t.me/proproduct/358 - билеты на СПИК получают:
1) Настя и курс Питера Тиля https://habrahabr.ru/post/151193/
"В этом курсе есть хорошее описание применяемых методик по организации процесса дизайна, определение требований для продукта, связь продукта и креатива, связь продукта и бизнеса".
2) Екатерина и статья про "кнопочное мышление" https://habrahabr.ru/post/302382/
"Многие продакты (и я иногда) совершают одну и ту же ошибку - для экономии времени в запаре соглашаются увеличить кнопочку, вместо того, чтобы разобраться в ситуации. Эта статья позволяет с иронией взглянуть на себя, она запоминающаяся, поэтому в момент, когда пытаешь совершить ошибку - вспоминаешь статью, улыбаешься и начинаешь задавать вопросы".
3) Катя и статья про принцип пирамиды https://blog.ohmystats.com/printsip-piramidy-kak-planirovat-reklamnyie-aktivnosti/#more-208
"Эта статья подойдет и для структурирования маркетинга продукта, и для структурирования работы над самим продуктом. Принцип пирамиды универсальный и подойдет под абсолютно любую бизнес-модель. Статья короткая, простая и наглядная. Именно так должен уметь излагать свои мысли продакт".
Победителям сегодня придет промокод на бесплатный билет, а всем участникам - скидка 20%.
1) Настя и курс Питера Тиля https://habrahabr.ru/post/151193/
"В этом курсе есть хорошее описание применяемых методик по организации процесса дизайна, определение требований для продукта, связь продукта и креатива, связь продукта и бизнеса".
2) Екатерина и статья про "кнопочное мышление" https://habrahabr.ru/post/302382/
"Многие продакты (и я иногда) совершают одну и ту же ошибку - для экономии времени в запаре соглашаются увеличить кнопочку, вместо того, чтобы разобраться в ситуации. Эта статья позволяет с иронией взглянуть на себя, она запоминающаяся, поэтому в момент, когда пытаешь совершить ошибку - вспоминаешь статью, улыбаешься и начинаешь задавать вопросы".
3) Катя и статья про принцип пирамиды https://blog.ohmystats.com/printsip-piramidy-kak-planirovat-reklamnyie-aktivnosti/#more-208
"Эта статья подойдет и для структурирования маркетинга продукта, и для структурирования работы над самим продуктом. Принцип пирамиды универсальный и подойдет под абсолютно любую бизнес-модель. Статья короткая, простая и наглядная. Именно так должен уметь излагать свои мысли продакт".
Победителям сегодня придет промокод на бесплатный билет, а всем участникам - скидка 20%.
Telegram
No Flame No Game
На днях я записала небольшое выступление для конференции СПИК 2017. Посмотрите программу, выглядит очень интересно:
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет…
http://2017.sp-ic.ru/program/
И хочу подарить одному из подписчиков бесплатный билет на конференцию!
UPD от @internetanalytics - у нас будет…
Давайте дам вам очередную #задачкувыходногодня. Напомню, что обсуждать решение можно в нашем чате https://t.me/chatnfng; я не проверяю (но иногда комментирую) ответы.
Представьте, что вы первый продакт-менеджер сайта российских железных дорог rzd.ru. В свой первый рабочий день вы изучаете метрики и замечаете очень высокий процент отказов на главной странице. Составьте план действий: как вы будете исследовать проблему? Как будете выяснять "боль" пользователей? Что вы можете сделать, чтобы улучшить ситуацию, уже в ближайшую неделю?
Представьте, что вы первый продакт-менеджер сайта российских железных дорог rzd.ru. В свой первый рабочий день вы изучаете метрики и замечаете очень высокий процент отказов на главной странице. Составьте план действий: как вы будете исследовать проблему? Как будете выяснять "боль" пользователей? Что вы можете сделать, чтобы улучшить ситуацию, уже в ближайшую неделю?
Есть такие люди-профессиональные снобы (или проснобы, чтобы покороче). В компании проснобов ты постоянно чувствуешь себя двоечником, причем по всем предметам сразу. Они морщат нос, если ты не можешь по памяти назвать все компоненты lean canvas, и презрительно кривятся, когда ты путаешься в законе Фиттса. Наверное, у всех была хотя бы одна конференция, где лектор пренебрежительно бросал в зал: "Ну это, конечно, знают все", – и слушатели непроизвольно съеживались, чтобы ненароком не выдать свое незнание.
Знать все невозможно. И даже не потому, что постоянно появляется что-то новое, и объем информации растет, а потому что у всех разный рабочий сетап: одним нужна аналитика и SQL, другим - дизайн и ux-исследования. Вот представим, что живет прекрасный продуктовый менеджер, отлично себе работает и профессионально развивается. Но тут появляется просноб и вякает: "Как, ты даже не знаешь, как делать когортный анализ?". Наш герой мужественно идет на курсы по продуктовой аналитике, учится делать расчеты в экселе и осваивает статистику. Но что же происходит потом? На работе эти навыки он использует редко, коробочка со знаниями покрывается пылью, и обана - он опять ничего не знает про когортный анализ. Спрашивается, зачем надо было тратить время?
Не поймите меня неправильно, я очень даже "за" всестороннее развитие. Но только при разумном использовании ресурсов. Если вы работаете с бизнес-частью и монетизацией и не рисуете экраны, зачем в данный момент вам учиться дизайну и читать про типографику? Если вы проводите user interviews, зачем вам разбираться с sql? Не лучше ли пользоваться теми возможностями, которые у вас есть, и углублять свои знания в тех областях, которые релевантны вашей работе?
На мой взгляд, оправданны только три варианта:
- вам не нравится то, чем вы занимаетесь сейчас, и вы хотите сменить работу
- вы достигли определенной планки в своей области и хотите попробовать что-то новое
- вы "застряли" и ищете вдохновения в других областях.
Во всех других случаях вы просто, извиняюсь, прокрастинируете, да еще и обманываете себя, что занимаетесь полезным делом. Если нет возможности практики, скоро вся теория выветрится из вашей головы. Поэтому лучше пристальнее посмотрите на свою работу и подумайте, какие навыки могли бы прокачать в применении к текущим обязанностям. Понятно, что порой так и хочется потоптаться по травке на другой стороне забора. Только стоит ли это того? Вместо того, чтобы смотреть на сторону, лучше пользуйтесь ресурсами, которые у вас уже есть.
Знать все невозможно. И даже не потому, что постоянно появляется что-то новое, и объем информации растет, а потому что у всех разный рабочий сетап: одним нужна аналитика и SQL, другим - дизайн и ux-исследования. Вот представим, что живет прекрасный продуктовый менеджер, отлично себе работает и профессионально развивается. Но тут появляется просноб и вякает: "Как, ты даже не знаешь, как делать когортный анализ?". Наш герой мужественно идет на курсы по продуктовой аналитике, учится делать расчеты в экселе и осваивает статистику. Но что же происходит потом? На работе эти навыки он использует редко, коробочка со знаниями покрывается пылью, и обана - он опять ничего не знает про когортный анализ. Спрашивается, зачем надо было тратить время?
Не поймите меня неправильно, я очень даже "за" всестороннее развитие. Но только при разумном использовании ресурсов. Если вы работаете с бизнес-частью и монетизацией и не рисуете экраны, зачем в данный момент вам учиться дизайну и читать про типографику? Если вы проводите user interviews, зачем вам разбираться с sql? Не лучше ли пользоваться теми возможностями, которые у вас есть, и углублять свои знания в тех областях, которые релевантны вашей работе?
На мой взгляд, оправданны только три варианта:
- вам не нравится то, чем вы занимаетесь сейчас, и вы хотите сменить работу
- вы достигли определенной планки в своей области и хотите попробовать что-то новое
- вы "застряли" и ищете вдохновения в других областях.
Во всех других случаях вы просто, извиняюсь, прокрастинируете, да еще и обманываете себя, что занимаетесь полезным делом. Если нет возможности практики, скоро вся теория выветрится из вашей головы. Поэтому лучше пристальнее посмотрите на свою работу и подумайте, какие навыки могли бы прокачать в применении к текущим обязанностям. Понятно, что порой так и хочется потоптаться по травке на другой стороне забора. Только стоит ли это того? Вместо того, чтобы смотреть на сторону, лучше пользуйтесь ресурсами, которые у вас уже есть.
Ееей, наконец-то определилась дата моего приезда в Москву! К сожалению, у меня будет всего пара дней, и времени хватит только на один воркшоп (зато с классной темой и на 4 часа ;). Мест ограниченное количество, но, надеюсь, все заинтересованные смогут попасть.
Встречаться будем 15 июня в 19-00, встреча будет состоять из двух частей:
- лекция (30 минут). Разберем кейсы известных компаний, чтобы понять:
1) Какие основные источники может использовать продакт-менеджер для генерации идей
2) Как проверить идею на глобальном уровне ("Golden Circle", Jobs To Be Done и Goals-Signals-Metrics)
3) Как проверить идею на локальном уровне (user story mapping, быстрое прототипирование, контексты)
- воркшоп (3-3,5 часа). С помощью инструментов Design Sprint и Brand Sprint (Google Ventures) мы попробуем придумать и "оправдать" разработку новой фичи для существующего продукта.
Основной упор будет сделан на практику; до этого будет небольшая лекция с примерами, чтобы ввести всех в курс дела. В перерывах буду рада знакомиться и общаться ^_^
На следующей неделе будет ссылка с регистрацией, а пока save the date!
Встречаться будем 15 июня в 19-00, встреча будет состоять из двух частей:
- лекция (30 минут). Разберем кейсы известных компаний, чтобы понять:
1) Какие основные источники может использовать продакт-менеджер для генерации идей
2) Как проверить идею на глобальном уровне ("Golden Circle", Jobs To Be Done и Goals-Signals-Metrics)
3) Как проверить идею на локальном уровне (user story mapping, быстрое прототипирование, контексты)
- воркшоп (3-3,5 часа). С помощью инструментов Design Sprint и Brand Sprint (Google Ventures) мы попробуем придумать и "оправдать" разработку новой фичи для существующего продукта.
Основной упор будет сделан на практику; до этого будет небольшая лекция с примерами, чтобы ввести всех в курс дела. В перерывах буду рада знакомиться и общаться ^_^
На следующей неделе будет ссылка с регистрацией, а пока save the date!
Всем привет! Сегодня начинается конференция СПИК, и, как вы знаете, я виртуально приняла участие в секции "Типичный день продуктолога мобильного приложения" :) и дискуссия по темам секции будет идти не только в зале, но и в чате @chatnfng.
Цель секции: дать конкретное представление слушателям об узких местах мобильных приложений. Какую роль играет дизайн? Какие SDK и инструменты можно и нужно использовать, чтобы быстро увеличить функционал своего продукта? Как эффективно использовать мобильное приложение для бизнеса в условиях смены парадигмы от B2B/B2C к B4B2C?
Присоединяйтесь!
Цель секции: дать конкретное представление слушателям об узких местах мобильных приложений. Какую роль играет дизайн? Какие SDK и инструменты можно и нужно использовать, чтобы быстро увеличить функционал своего продукта? Как эффективно использовать мобильное приложение для бизнеса в условиях смены парадигмы от B2B/B2C к B4B2C?
Присоединяйтесь!
Друзья, и как обещала - ссылка на регистрацию на мой воркшоп в Москве.
Воркшоп будет всего один, и мест ограниченное количество, но, надеюсь, все заинтересованные смогут попасть.
Тема – "Проверка продуктовых идей до начала разработки". Основной упор будет сделан на практику; до этого будет небольшая лекция с примерами, чтобы ввести всех в курс дела. В перерывах буду рада знакомиться и общаться ;)
По ссылке более подробная программа и еще бонус: причина, почему в июле я уезжаю из Берлина :)))
https://kassa.rambler.ru/promo/workshop
Воркшоп будет всего один, и мест ограниченное количество, но, надеюсь, все заинтересованные смогут попасть.
Тема – "Проверка продуктовых идей до начала разработки". Основной упор будет сделан на практику; до этого будет небольшая лекция с примерами, чтобы ввести всех в курс дела. В перерывах буду рада знакомиться и общаться ;)
По ссылке более подробная программа и еще бонус: причина, почему в июле я уезжаю из Берлина :)))
https://kassa.rambler.ru/promo/workshop
Все билеты проданы, билетов больше нет 😊друзья, спасибо вам огромное за такую колоссальную поддержку и поздравления! Буду очень рада всех увидеть и познакомиться :) ну и пост про собеседования в Intercom и Spotify на подходе.
Ребята, к сожалению, я и правда в этот приезд очень ограничена по времени, а площадка - по вместимости, поэтому дополнительных билетов не будет :( но это не последний мой ивент в Москве, так что еще увидимся и познакомимся!
Хочу с вами поделиться подборкой библиотек от крутых компаний - с обучающими роликами, статьями, инструментами. Осторожно, застрять можно надолго! ;)
Дизайн и продакт-менеджмент
https://blog.intercom.com/ - Intercom
http://facebook.design/ - Facebook
https://airbnb.design/ - Airbnb
https://design.google.com/ - Google
https://developer.apple.com/videos/design/ - Apple
https://academy.yandex.ru/events/design/msk-2015/ - Яндекс
Маркетинг
https://www.yourprimer.com/ - Google
http://googledigitalacademy.com/ - и еще раз Google
https://www.facebook.com/blueprint - Facebook
https://academy.yandex.ru/events/internet_marketing/ - Яндекс
Технологии
https://yandex.ru/company/technologies - Яндекс
https://developers.google.com/edu/ - Google
Если знаете, что можно еще сюда добавить из best practices, пишите @Anna_Boo
Дизайн и продакт-менеджмент
https://blog.intercom.com/ - Intercom
http://facebook.design/ - Facebook
https://airbnb.design/ - Airbnb
https://design.google.com/ - Google
https://developer.apple.com/videos/design/ - Apple
https://academy.yandex.ru/events/design/msk-2015/ - Яндекс
Маркетинг
https://www.yourprimer.com/ - Google
http://googledigitalacademy.com/ - и еще раз Google
https://www.facebook.com/blueprint - Facebook
https://academy.yandex.ru/events/internet_marketing/ - Яндекс
Технологии
https://yandex.ru/company/technologies - Яндекс
https://developers.google.com/edu/ - Google
Если знаете, что можно еще сюда добавить из best practices, пишите @Anna_Boo
The Intercom Blog
Articles and Podcasts on Customer Service, AI and Automation, Product, and more