Читательница подсказала ссылочку в тему, если вдруг вы еще не знакомы с великим Дэном Ариэли:
http://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=en
http://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions?language=en
Ted
Are we in control of our own decisions?
Behavioral economist Dan Ariely, the author of Predictably Irrational, uses classic visual illusions and his own counterintuitive (and sometimes shocking) research findings to show how we're not as rational as we think when we make decisions.
Интересный тред на Quora про то, чем отличается работа продакта в крупной компании от работы в стартапе. Почти со всем согласна ;)
https://www.quora.com/How-is-being-a-Product-Manager-at-a-larger-company-Google-Facebook-different-from-being-a-Product-Manager-at-a-start-up
https://www.quora.com/How-is-being-a-Product-Manager-at-a-larger-company-Google-Facebook-different-from-being-a-Product-Manager-at-a-start-up
Quora
How is being a Product Manager at a larger company (Google, Facebook) different from being a Product Manager at a start-up?
Answer (1 of 10): I'd like to pull this conversation up a level;
At a bad Fortune 500, you DO YOUR JOB, meaning:
* Success of your product is clearly defined and agreed upon by others before you even hear of the project
* You need approval for everything…
At a bad Fortune 500, you DO YOUR JOB, meaning:
* Success of your product is clearly defined and agreed upon by others before you even hear of the project
* You need approval for everything…
Всем привет! Снова с вами - отметила на выходных день рождения и готова начать классный год :) планов громадье, в частности, хочу прочитать как минимум 25 книг, написать работающую программу на питоне и сделать этот канал интересным для 5к подписчиков - как вы думаете, получится? ;) Я, по крайней мере, буду стараться - на этой неделе будем говорить про зарплаты и бонусы для продактов, на следующей выйдет видео с разбором резюме и советами по удачной структуре и содержанию CV.
А сегодня давайте добьем тему про email-подписки https://telegram.me/proproduct/169 - их прислали так много, что пришлось разбить на 2 части; и вот что осталось на самое вкусное:
Рассылка Benedict Evans из Andreessen Horowitz: http://ben-evans.com/newsletter
- новости, обзоры, аналитика интересных продуктов интересных компаний
Ship it: http://shipit.works/
"Great articles about the culture of shipping software" - заявляют ребята у себя на сайте. В основном, ориентировано на разработчиков, но какая-то часть будет полезна и менеджерам.
Лучшее с HackerNews: http://www.hackernewsletter.com/
SaaS weekly: http://hiten.com/ - SaaS-related новости и статьи от Hiten Shah из Kissmetrics
Автоматическая персонализированная рассылка от Nuzzel: http://nuzzel.com/ - самое популярное от моих друзей в твиттере
Product Manager HQ: https://www.productmanagerhq.com/start-here/ - еженедельная рассылка со статьями про продакт-менеджмент. У них также есть сообщество в Slack - подписалась, расскажу вам потом, а стоило ли того ;)
А сегодня давайте добьем тему про email-подписки https://telegram.me/proproduct/169 - их прислали так много, что пришлось разбить на 2 части; и вот что осталось на самое вкусное:
Рассылка Benedict Evans из Andreessen Horowitz: http://ben-evans.com/newsletter
- новости, обзоры, аналитика интересных продуктов интересных компаний
Ship it: http://shipit.works/
"Great articles about the culture of shipping software" - заявляют ребята у себя на сайте. В основном, ориентировано на разработчиков, но какая-то часть будет полезна и менеджерам.
Лучшее с HackerNews: http://www.hackernewsletter.com/
SaaS weekly: http://hiten.com/ - SaaS-related новости и статьи от Hiten Shah из Kissmetrics
Автоматическая персонализированная рассылка от Nuzzel: http://nuzzel.com/ - самое популярное от моих друзей в твиттере
Product Manager HQ: https://www.productmanagerhq.com/start-here/ - еженедельная рассылка со статьями про продакт-менеджмент. У них также есть сообщество в Slack - подписалась, расскажу вам потом, а стоило ли того ;)
Telegram
No Flame No Game
В последнее время очень полюбила email-рассылки на профессиональные темы:
1) получаешь обзор интересной и актуальной информации
2) можешь вернуться к ней, когда захочешь
3) легко просмотреть заголовки по пути на работу, а если что-то заинтересует, прочитать…
1) получаешь обзор интересной и актуальной информации
2) можешь вернуться к ней, когда захочешь
3) легко просмотреть заголовки по пути на работу, а если что-то заинтересует, прочитать…
У них же на сайте лежит интересная книженция про продакт-менеджмент с интервью классных продактов, ловите:
Из прекрасной рассылки Ветрова (http://www.jvetrau.com/digest-2017-jan/) - симпатичный сет для Sketch, чтобы рисовать user flow
https://sketchrepo.com/free-sketch/user-flow-diagram-template-freebie/
https://sketchrepo.com/free-sketch/user-flow-diagram-template-freebie/
Юрий Ветров об интерфейсах
Дайджест продуктового дизайна, январь 2017 - Юрий Ветров об интерфейсах
Уже семь лет я публикую регулярные обзоры свежих статей по теме интерфейсов, новых инструментов и коллекций паттернов, интересных кейсов и исторических рассказов. Из лент нескольких сотен тематических подписок отбирается примерно 5% стоящих публикаций, которыми…
Принесла вам прикольный подкаст This is Product Management - инсайты и советы от опытных продактов. Заодно английский можно подтянуть ;)
http://www.thisisproductmanagement.com/episodes/chaos
http://www.thisisproductmanagement.com/episodes/chaos
Итак, давайте поговорим про зарплаты продактов. Это, наверное, один из самых популярных вопросов в опроснике, который вы заполняли :)
В чем сложность?
Зарплата - это денежное выражение ценности сотрудника для компании. Ценность == достижение каких-то результатов. Проблема в том, что сам по себе продакт ничего достичь не может. Разработчик может показать код. Дизайнер - макеты. И если проект полетел, примерно понятно, какую роль сыграл каждый из них. Полетел бы он так же классно без участия продакта - вот это уже более сложный вопрос. Опять же, завязываться только на лончи - гиблое дело, особенно в инновационных компаниях: сотрудники не должны бояться ошибаться. В общем, работодателям приходится основательно поломать голову, чтобы назначить продактам достойную компенсацию.
Как было в тех компаниях, где я работала
У продакта есть фикс + премия (ежеквартальная/ежегодная) по результатам работы. Фикс-часть для неплохого продакта в Москве соответствует зарплате среднего разработчика. Но вообще по сравнению с Германией в России очень сильные вариации в зависимости от компании и от роли, я знаю случаи, когда продакты получали и по 45к, и по 400к (это уже, конечно, топы).
В Берлине пока что мало где есть понимание, кто такой продакт, многие стартапы берут людей без опыта, но с желанием учиться, на минимальную зарплату. Вариации между разными компаниями незначительны. Джуниор здесь может рассчитывать на 45-50к евро в год, миддл – на 50-60, сеньор - 60-65 (все это до налогов, конечно; а они составляют 30-40% от зарплаты). В среднем, это меньше, чем получают разработчики.
Теперь самое интересное - премии. Еще раз подчеркну, что говорю исключительно про свой опыт. Основа распределения премий - процесс ревью: непосредственный начальник запрашивает отзывы у коллег своего подчиненного, смотрит на прогресс по OKR, в целом оценивает продуктивность и в итоге выставляет оценку по определенной шкале. Каждая оценка соответствует определенному проценту от зарплаты, который ты можешь получить в качестве премии: условно говоря, оценка A дает тебе премию в размере 50% от зарплаты, а оценка B - 30%. Все оценки должны быть обоснованны перед начальником начальника :)
Удобная штука, чтобы присмотреться к зарплатам, https://www.glassdoor.co.uk/Salaries/index.htm Судя по рассказам знакомых из разных стран, цифры здесь очень похожи на правду :)
В чем сложность?
Зарплата - это денежное выражение ценности сотрудника для компании. Ценность == достижение каких-то результатов. Проблема в том, что сам по себе продакт ничего достичь не может. Разработчик может показать код. Дизайнер - макеты. И если проект полетел, примерно понятно, какую роль сыграл каждый из них. Полетел бы он так же классно без участия продакта - вот это уже более сложный вопрос. Опять же, завязываться только на лончи - гиблое дело, особенно в инновационных компаниях: сотрудники не должны бояться ошибаться. В общем, работодателям приходится основательно поломать голову, чтобы назначить продактам достойную компенсацию.
Как было в тех компаниях, где я работала
У продакта есть фикс + премия (ежеквартальная/ежегодная) по результатам работы. Фикс-часть для неплохого продакта в Москве соответствует зарплате среднего разработчика. Но вообще по сравнению с Германией в России очень сильные вариации в зависимости от компании и от роли, я знаю случаи, когда продакты получали и по 45к, и по 400к (это уже, конечно, топы).
В Берлине пока что мало где есть понимание, кто такой продакт, многие стартапы берут людей без опыта, но с желанием учиться, на минимальную зарплату. Вариации между разными компаниями незначительны. Джуниор здесь может рассчитывать на 45-50к евро в год, миддл – на 50-60, сеньор - 60-65 (все это до налогов, конечно; а они составляют 30-40% от зарплаты). В среднем, это меньше, чем получают разработчики.
Теперь самое интересное - премии. Еще раз подчеркну, что говорю исключительно про свой опыт. Основа распределения премий - процесс ревью: непосредственный начальник запрашивает отзывы у коллег своего подчиненного, смотрит на прогресс по OKR, в целом оценивает продуктивность и в итоге выставляет оценку по определенной шкале. Каждая оценка соответствует определенному проценту от зарплаты, который ты можешь получить в качестве премии: условно говоря, оценка A дает тебе премию в размере 50% от зарплаты, а оценка B - 30%. Все оценки должны быть обоснованны перед начальником начальника :)
Удобная штука, чтобы присмотреться к зарплатам, https://www.glassdoor.co.uk/Salaries/index.htm Судя по рассказам знакомых из разных стран, цифры здесь очень похожи на правду :)
Glassdoor
Company Salaries
Glassdoor - Free company salaries, bonuses, and total pay for 2863465 companies. All posted anonymously by employees.
👍2
Отличное эссе от Ben Horowitz "Good Product Managers, Bad Product Managers"
https://a16z.files.wordpress.com/2014/08/good-product-manager.pdf
https://a16z.files.wordpress.com/2014/08/good-product-manager.pdf
В продолжение темы подсказывают "Good Group Product Manager /Dead Group Product Manager" от того же автора про руководителя PM-ов - http://www.khoslaventures.com/wp-content/uploads/Good-Group-Product-Manager.pdf
"If you feel comfortable, then, probably, you are moving towards mediocrity" - "Если вам комфортно, вероятно, что вы скатываетесь в посредственность" (Brian Donohue, Intercom)
А поделитесь со мной, пожалуйста: какая частота публикаций вам наиболее приятна?
anonymous poll
1 раз в день – 390
👍👍👍👍👍👍👍 55%
2-3 раза в неделю – 238
👍👍👍👍 33%
2-3 раза в день – 59
👍 8%
Не чаще раза в неделю – 26
▫️ 4%
👥 713 people voted so far.
anonymous poll
1 раз в день – 390
👍👍👍👍👍👍👍 55%
2-3 раза в неделю – 238
👍👍👍👍 33%
2-3 раза в день – 59
👍 8%
Не чаще раза в неделю – 26
▫️ 4%
👥 713 people voted so far.
Всем привет! Спасибо тем, кто вчера проголосовал, больше спамить вас не буду :) исходя из ваших ответов, сложился примерно следующий план на неделю:
по понедельникам будем говорить про полезные книги / курсы / ресурсы для продактов;
по вторникам - разбирать #задачкувыходногодня;
по средам - делиться полезными ссылками / каналами + отвечать на #вопросотчитателя;
по четвергам - буду рассказывать про собственный опыт работы в Германии и в разных компаниях;
по пятницам - предлагать вам для решения #задачкувыходногодня.
Как вам такой вариант? Или чего-то не хватает? Пишите @Anna_Boo ;)
Ну и, раз сегодня пятница, ловите очередную задачку. На следующей неделе будем говорить про компетенции продакта. Чтобы подготовиться к этой теме, давайте на минутку представим, что вас в команде всего два человека: full-stack разработчик и вы. Вам нужно с нуля сделать и запустить фичу. Какие обязанности вы возьмете на себя?
по понедельникам будем говорить про полезные книги / курсы / ресурсы для продактов;
по вторникам - разбирать #задачкувыходногодня;
по средам - делиться полезными ссылками / каналами + отвечать на #вопросотчитателя;
по четвергам - буду рассказывать про собственный опыт работы в Германии и в разных компаниях;
по пятницам - предлагать вам для решения #задачкувыходногодня.
Как вам такой вариант? Или чего-то не хватает? Пишите @Anna_Boo ;)
Ну и, раз сегодня пятница, ловите очередную задачку. На следующей неделе будем говорить про компетенции продакта. Чтобы подготовиться к этой теме, давайте на минутку представим, что вас в команде всего два человека: full-stack разработчик и вы. Вам нужно с нуля сделать и запустить фичу. Какие обязанности вы возьмете на себя?
Давно уже хочу подарить кому-нибудь классному одну из лучших книжек, которую читала в последнее время на тему продакт менеджмента, Cracking the PM interview. Будет полезна даже тем, кто не собеседуется в данный момент; помогает оценить, каких навыков не хватает, и что надо подкачать. Автор работала в Google, Apple и Microsoft и явно знает, о чем говорит ;) книжка на английском языке.
https://www.amazon.com/Cracking-PM-Interview-Product-Technology/dp/0984782818
Как получить:
1) Написать, почему вы подписаны на этот канал, в любой из своих соцсеточек (с ссылкой на канал)
2) Поделиться ссылкой на отзыв здесь https://goo.gl/forms/2lEBM96UWcl6PPMk1
3) Подождать неделю - в следующую пятницу один рандомный счастливчик получит приз!
Все остальные получат от меня небольшой сюрприз ;)
https://www.amazon.com/Cracking-PM-Interview-Product-Technology/dp/0984782818
Как получить:
1) Написать, почему вы подписаны на этот канал, в любой из своих соцсеточек (с ссылкой на канал)
2) Поделиться ссылкой на отзыв здесь https://goo.gl/forms/2lEBM96UWcl6PPMk1
3) Подождать неделю - в следующую пятницу один рандомный счастливчик получит приз!
Все остальные получат от меня небольшой сюрприз ;)
Друзья, так как нас становится все больше, а просматривать предыдущие материалы в Telegram не особо удобно, я решила свести все полезные книги/курсы/каналы/рассылки, о которых тут рассказывала, в одной табличке:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZXGLIznQU0H_RtwnOOE8Po_RInZRHYTs_XM_trus5Vc/edit?usp=sharing
Пользуйтесь! Также если вы хотите поделиться какими-то полезными ресурсами, пишите мне в личку, буду добавлять :)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZXGLIznQU0H_RtwnOOE8Po_RInZRHYTs_XM_trus5Vc/edit?usp=sharing
Пользуйтесь! Также если вы хотите поделиться какими-то полезными ресурсами, пишите мне в личку, буду добавлять :)
Google Docs
@proproduct (Telegram-канал) - Полезные ресурсы для продактов
=== Партнерский материал===
Один из самых частых вопросов, который мне задают, - где учиться на продакта. Я всех отправляла на Coursera, смотреть специализацию Software Product Management, а потом работать в полях: по-моему, практика - самый лучший учитель. Но недавно я познакомилась с ребятами из “Нетологии”, которые рассказали мне про свою программу “Руководитель digital-продукта”. (http://netolo.gy/c0k)
Честно говоря, поначалу я отреагировала довольно настороженно: многие курсы в рунете ни про какой не про продакт-менеджмент, а про выкачивание денег за прописные истины. Но потом несколько моих знакомых, которых я профессионально очень уважаю, рассказали, что будут вести там некоторые дисциплины. Так что я присмотрелась и, должна сказать, впечатлилась. Программа охватывает все основные темы, которые должны быть знакомы и понятны хорошему продакту; аналитика, UX-дизайн, управление командой, маркетинг; не очень поняла, почему про мобильные рассказывают в отрыве от всего прочего, но в целом выглядит очень толково. И преподаватели! Не знаю, как, но ребята собрали крутейших экспертов на российском рынке. Так что самое ценное, на мой взгляд, это возможность после занятия ухватиться за лектора из Яндекса, Вконтакте или Мейла и позадавать вопросы. В общем, если вы готовы и хотите инвестировать в свое образование в России, кажется, это хороший вариант ;)
Один из самых частых вопросов, который мне задают, - где учиться на продакта. Я всех отправляла на Coursera, смотреть специализацию Software Product Management, а потом работать в полях: по-моему, практика - самый лучший учитель. Но недавно я познакомилась с ребятами из “Нетологии”, которые рассказали мне про свою программу “Руководитель digital-продукта”. (http://netolo.gy/c0k)
Честно говоря, поначалу я отреагировала довольно настороженно: многие курсы в рунете ни про какой не про продакт-менеджмент, а про выкачивание денег за прописные истины. Но потом несколько моих знакомых, которых я профессионально очень уважаю, рассказали, что будут вести там некоторые дисциплины. Так что я присмотрелась и, должна сказать, впечатлилась. Программа охватывает все основные темы, которые должны быть знакомы и понятны хорошему продакту; аналитика, UX-дизайн, управление командой, маркетинг; не очень поняла, почему про мобильные рассказывают в отрыве от всего прочего, но в целом выглядит очень толково. И преподаватели! Не знаю, как, но ребята собрали крутейших экспертов на российском рынке. Так что самое ценное, на мой взгляд, это возможность после занятия ухватиться за лектора из Яндекса, Вконтакте или Мейла и позадавать вопросы. В общем, если вы готовы и хотите инвестировать в свое образование в России, кажется, это хороший вариант ;)
100+ бесплатных книжек про Data Science, Big Data, Data Mining, Machine Learning, Python, R, SQL, NoSQL
http://www.learndatasci.com/free-data-science-books/
и вдобавок - подборка лучших ресурсов по Machine Learning для продактов от Кена Нортона:
https://www.kennorton.com/newsletter/2016-07-27-bringing-the-donuts.html
Enjoy!
http://www.learndatasci.com/free-data-science-books/
и вдобавок - подборка лучших ресурсов по Machine Learning для продактов от Кена Нортона:
https://www.kennorton.com/newsletter/2016-07-27-bringing-the-donuts.html
Enjoy!
Learndatasci
100+ Free Data Science Books
Forwarded from No Flame No Game
Давно уже хочу подарить кому-нибудь классному одну из лучших книжек, которую читала в последнее время на тему продакт менеджмента, Cracking the PM interview. Будет полезна даже тем, кто не собеседуется в данный момент; помогает оценить, каких навыков не хватает, и что надо подкачать. Автор работала в Google, Apple и Microsoft и явно знает, о чем говорит ;) книжка на английском языке.
https://www.amazon.com/Cracking-PM-Interview-Product-Technology/dp/0984782818
Как получить:
1) Написать, почему вы подписаны на этот канал, в любой из своих соцсеточек (с ссылкой на канал)
2) Поделиться ссылкой на отзыв здесь https://goo.gl/forms/2lEBM96UWcl6PPMk1
3) Подождать неделю - в следующую пятницу один рандомный счастливчик получит приз!
Все остальные получат от меня небольшой сюрприз ;)
https://www.amazon.com/Cracking-PM-Interview-Product-Technology/dp/0984782818
Как получить:
1) Написать, почему вы подписаны на этот канал, в любой из своих соцсеточек (с ссылкой на канал)
2) Поделиться ссылкой на отзыв здесь https://goo.gl/forms/2lEBM96UWcl6PPMk1
3) Подождать неделю - в следующую пятницу один рандомный счастливчик получит приз!
Все остальные получат от меня небольшой сюрприз ;)
Давайте разберем прошлую #задачкувыходногодня: представьте, что вас в команде всего два человека - full-stack разработчик и вы. Вам нужно с нуля сделать и запустить фичу. Какие обязанности вы возьмете на себя?
Откуда вообще возник этот вопрос: так получилось, что в последнее время я много общаюсь с людьми, которые хотят стать продактами. И почему-то, как ни странно, большинство из них считает, что продакт ничего не должен уметь делать руками. Вполне допускаю ситуацию, что в какой-то крупной компании продакт может заниматься исключительно планированием. Но по сути это неправильно – и наша задачка помогает это увидеть.
В чем вообще глобальная цель продакта? Взять идею и довести ее до продакшна. Когда у вас большая команда, с разработчиками, тестировщиками, дизайнерами, UX-исследователем, аналитиком, и продукт уже запущен, вы вполне можете себе позволить работать над глобальными вещами: продумывать стратегию, анализировать рынок, оптимизировать процессы. Когда вас только двое, и вы на стадии прелонча, на все это просто нет времени. Нужно затыкать дыры: рисовать экраны, писать код, тестировать до посинения, копаться в циферках и разбираться, что пошло не так. В условиях дефицита ресурсов продакт берется за те задачи, до которых ни у кого не дошли руки.
Команда, конечно, со временем растет, продакту реже приходится засучивать рукава, и все же чем больше у вас компетенций, тем лучше. Как минимум, вы сможете общаться с коллегами на профессиональном языке, вам легче будет достигнуть договоренностей и принять решение в случае трейд оффа. Как максимум - когда дизайнер слег с температурой, а у вас из-за этого летят к чертям все сроки, вы сможете сами сесть и выполнить какую-то часть работы. Именно поэтому многие компании требуют наличие опыта в разработке или дизайне. Если у вас его нет, и вы не собираетесь и не хотите его получать, задумайтесь, правильный ли путь вы выбрали ;)
Откуда вообще возник этот вопрос: так получилось, что в последнее время я много общаюсь с людьми, которые хотят стать продактами. И почему-то, как ни странно, большинство из них считает, что продакт ничего не должен уметь делать руками. Вполне допускаю ситуацию, что в какой-то крупной компании продакт может заниматься исключительно планированием. Но по сути это неправильно – и наша задачка помогает это увидеть.
В чем вообще глобальная цель продакта? Взять идею и довести ее до продакшна. Когда у вас большая команда, с разработчиками, тестировщиками, дизайнерами, UX-исследователем, аналитиком, и продукт уже запущен, вы вполне можете себе позволить работать над глобальными вещами: продумывать стратегию, анализировать рынок, оптимизировать процессы. Когда вас только двое, и вы на стадии прелонча, на все это просто нет времени. Нужно затыкать дыры: рисовать экраны, писать код, тестировать до посинения, копаться в циферках и разбираться, что пошло не так. В условиях дефицита ресурсов продакт берется за те задачи, до которых ни у кого не дошли руки.
Команда, конечно, со временем растет, продакту реже приходится засучивать рукава, и все же чем больше у вас компетенций, тем лучше. Как минимум, вы сможете общаться с коллегами на профессиональном языке, вам легче будет достигнуть договоренностей и принять решение в случае трейд оффа. Как максимум - когда дизайнер слег с температурой, а у вас из-за этого летят к чертям все сроки, вы сможете сами сесть и выполнить какую-то часть работы. Именно поэтому многие компании требуют наличие опыта в разработке или дизайне. Если у вас его нет, и вы не собираетесь и не хотите его получать, задумайтесь, правильный ли путь вы выбрали ;)
Доброе утро, котики! Принесла вам клевые ссылочки 😃
Сайт для подготовки к продуктовым собеседованиям - еще один повод пройтись по вопросам из книжек Cracking the PM interview и Decode & Conquer -
http://thepminterview.com/
Интересный подход к написанию roadmap от Intercom - собираемся попробовать в ближайшее время -
https://blog.intercom.com/666-product-roadmap/
Толковый гид от Aha, что надо сделать в первый месяц своей работы на новом месте -
http://blog.aha.io/new-product-manager-job-30-days/
Yet another try - попытка переосмыслить роадмапы и приоритизацию от продакта Firefox -
https://medium.com/startup-grind/product-management-2-0-a-growth-story-49bc486b62d9#.6mymk85zo
Напомню, что все полезные ссылки лежат тут:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZXGLIznQU0H_RtwnOOE8Po_RInZRHYTs_XM_trus5Vc/edit?usp=sharing
Сайт для подготовки к продуктовым собеседованиям - еще один повод пройтись по вопросам из книжек Cracking the PM interview и Decode & Conquer -
http://thepminterview.com/
Интересный подход к написанию roadmap от Intercom - собираемся попробовать в ближайшее время -
https://blog.intercom.com/666-product-roadmap/
Толковый гид от Aha, что надо сделать в первый месяц своей работы на новом месте -
http://blog.aha.io/new-product-manager-job-30-days/
Yet another try - попытка переосмыслить роадмапы и приоритизацию от продакта Firefox -
https://medium.com/startup-grind/product-management-2-0-a-growth-story-49bc486b62d9#.6mymk85zo
Напомню, что все полезные ссылки лежат тут:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZXGLIznQU0H_RtwnOOE8Po_RInZRHYTs_XM_trus5Vc/edit?usp=sharing
Thepminterview
Product Manager Interview Questions | The PM Interview
How to get a Product Manager job at Google, Facebook, Microsoft, Apple and top startups : a list of most frequent PM interview questions and resources for good answers that put you in interview condition
👏1