💙 smmщики сегодня нужны всем. и далеко не только для ведения соцсетей

собрали свежие поиски из проджект икс для тех, кто работает с контентом, стратегией, продюсированием и проектами в smm

в подборке:

→ 12 storeez — head of smm
→ siberia — руководитель smm-отдела
→ «ого» — senior smm-продюсер
→ escape.mate — middle smm-стратег
→ the religion — smm-менеджер
→ norin agency — smm-менеджер
→ match agency — smm-менеджер
→ buttered branding — middle smm
→ студия чижова — проджект-менеджер
→ переделкино — редактор

переходите по ссылкам, изучайте детали и откликайтесь ↖️

и помните: на платформе проджект икс поисков всегда больше — заглядывайте туда за свежими предложениями

если остались вопросы — пишите нам в @projectxsupport.
всё самое важное - здесь:

✖️ приглашение на платформу
🟢 × open call и вакансии
🟡 × creanomics про финансы
🖤 iOS × Android
🦎 мы в Сетке

всем привет! на связи Алена, и я постараюсь разнообразить вашу неделю интересным контентом 🦋

и начнем, конечно же, с красивых картинок. после личного опыта ребрендинга мне стало интересно, как с этим справляются известные студии и корпорации.

так вот, залипла я на ребрендинг Xsolla от Pentagram. Xsolla развивает целую экосистему инструментов и сервисов для игровой индустрии — от приема платежей до магазинов и продвижения игр. все это нужно было объединить в понятный бренд, который сможет говорить и с разработчиками, и с игроками.

Pentagram придумал для компании метафору бесконечного архива: игровые предметы, награды и инструменты хранятся в прозрачных ячейках с лейблами. все, что получает пользователь, попадает в его личный рюкзак — аналог игрового инвентаря. так разные продукты компании объединены одной смысловой нитью.

лейблы из этого архива перетекают в интерфейсы, рекламу, навигацию и мерч. по архиву нас сопровождает бирюзовая Sol — персонажик со своим характером. ее форма повторяется в логотипе и иконках. даже анимация продолжает общий сюжет: предметы упаковываются, перемещаются, попадают к пользователю.

в брендинге учтены две аудитории: для b2b этот мир светлый, для b2c — темный, ближе к атмосфере самого гейминга. при этом видно, что все принадлежит одной системе. но мне интереснее всего, как будет жить эта система дальше :)

а в следующем посте поделюсь своим опытом работы с ребрендингом внутри крупной компании — как это выглядит со стороны внутренней дизайн-команды. не переключайтесь!

🖤🤍💚💚💚💚💚
вы видите #гостьпост алёны луниной из нашей рубрики

видите, как стерильно все звучало в прошлом посте про Xsolla? теперь расскажу про свой арт-дирекшн — и заодно немного разрушу магию красивых кейсов.

ребрендинг изнутри (часть 1)

меня всегда забавляет, когда после очередного ребрендинга большой компании интернет обсуждает, зачем логотип подвинули на три пикселя вправо. в случае с компанией flant вышло иначе: логотип изменился почти полностью, палитра тоже, но самое интересное даже не в этом.

к началу ребрендинга компания уже сильно выросла из образа стартапа с devops-услугами. появились собственная продуктовая экосистема, консалтинг, несколько бизнес-направлений. поэтому задача была не «освежить стиль», а рассказать о новом позиционировании + подготовить почву для дальнейшего развития визуального языка.

один из главных инсайтов был очень простой: для клиента инфраструктура — это сложность, ответственность и высокая цена ошибки. а хороший результат работы компании должен ощущаться наоборот: я могу сосредоточиться на инженерной задаче.

отсюда появился образ визионера-эксперта: технологичного и уверенного, но без лишнего маркетингового шума. в визуале это превратилось в четкую иерархию, модульность, минимум деталей и сочетание технологичной графики с более теплой подачей.

но к этому привело то, чего обычно не видно в готовом кейсе: исследования, разговоры со стейкхолдерами, пачка неработающих концепций, десятки итераций и сотни макетов.

продолжение следует

🖤🤍💚💚💚💚💚
вы видите #гостьпост алёны луниной из нашей рубрики