Подборка для тренировки насмотренности красоты
Если вы:
- размышляете как должен выглядеть ваш продукт / приложение / логотип / книга /....,
- пытаетесь разобраться, почему ваши дизайнеры показывают такие решения,
- просто любите красивые картинки,
- вы только стали дизайнером, и ещё не знали где что посмотреть,
то напомню самые большие ресурсы, которые могут вам помочь:
- Designspiration.com - это как Pinterest, только ещё красивее.
- Muz.li - расширение для браузера, чтобы как только открыл его поработать, сначала насмотренностью зарядился.
- Dribbble.com - про дизайн всего, что в наших устройствах, про всё, что можно напечатать и про бренды.
- Httpster - про сайты.
- AIGA - Архив всего про дизайн. Можно найти подборки красивых обложек книг, например.
- Awwwards - гигантский конкурс для дизайнеров про всё на свете.
- Behance - можно подписаться на лучших дизайнеров и сформировать красивую ленту.
Для вдохновения пост от @projectsproducts
Если вы:
- размышляете как должен выглядеть ваш продукт / приложение / логотип / книга /....,
- пытаетесь разобраться, почему ваши дизайнеры показывают такие решения,
- просто любите красивые картинки,
- вы только стали дизайнером, и ещё не знали где что посмотреть,
то напомню самые большие ресурсы, которые могут вам помочь:
- Designspiration.com - это как Pinterest, только ещё красивее.
- Muz.li - расширение для браузера, чтобы как только открыл его поработать, сначала насмотренностью зарядился.
- Dribbble.com - про дизайн всего, что в наших устройствах, про всё, что можно напечатать и про бренды.
- Httpster - про сайты.
- AIGA - Архив всего про дизайн. Можно найти подборки красивых обложек книг, например.
- Awwwards - гигантский конкурс для дизайнеров про всё на свете.
- Behance - можно подписаться на лучших дизайнеров и сформировать красивую ленту.
Для вдохновения пост от @projectsproducts
❤6👍1
404.Страница не найдена: когда всё пошло не по плану.
Вообще этот пост родился, когда я увидела одну из страниц в этой подборке, и не смогла пройти мимо. И я уверена, что каждый из вас видел 404 страницу и часто расстраивался, так как вообще-то хотел найти что-то полезное, а вышел облом.
И мне очень захотелось напомнить, что от того, как оформлена ваша страница 404 (и вообще любая проблема, с который сталкивается клиент при контакте с вашим продуктом), зависит восприятие вашего бренда.
Это момент, когда у вас есть шанс доказать, что даже в неудаче вы заботитесь о клиенте и готовы вести его дальше.❤️
Те компании, которые превращают такие ошибки в креативные моменты, создают больше лояльности, чем те, кто просто оставляет пользователя в тупике.
Ваш пользователь помнит не ошибку, а то, как вы помогли ему с ней справиться.
Для вдохновения вам скриншоты красивых и/или функциональных страниц 404.
Очевидно, факт, доказано на экспериментах, что правильный подход к страницам с ошибками помогает не ронять конверсию слишком сильно.
Что стоит добавить на эту страницу, кроме сообщения про ошибку?
- Навигацию: дайте пользователю возможность выйти из тупика. Ссылки на популярные разделы сервиса, кнопку "Вернуться на главную", поисковую строку.
- Форму обратной связи, если вам важен контакт.
- Что-то креативное и щепотку юмора. Это ваш шанс удивить пользователя, даже если что-то пошло не так. Игра, забавная анимация или оригинальная фраза помогут сделать неприятный момент менее напряжённым.
- Добавьте ваш вариант.
_________
Неожиданный факт:
В 2013 году слово «404» стало самым популярным в англоязычном интернете.
_________
@projectsproducts
Вообще этот пост родился, когда я увидела одну из страниц в этой подборке, и не смогла пройти мимо. И я уверена, что каждый из вас видел 404 страницу и часто расстраивался, так как вообще-то хотел найти что-то полезное, а вышел облом.
И мне очень захотелось напомнить, что от того, как оформлена ваша страница 404 (и вообще любая проблема, с который сталкивается клиент при контакте с вашим продуктом), зависит восприятие вашего бренда.
Это момент, когда у вас есть шанс доказать, что даже в неудаче вы заботитесь о клиенте и готовы вести его дальше.
Те компании, которые превращают такие ошибки в креативные моменты, создают больше лояльности, чем те, кто просто оставляет пользователя в тупике.
Ваш пользователь помнит не ошибку, а то, как вы помогли ему с ней справиться.
Для вдохновения вам скриншоты красивых и/или функциональных страниц 404.
Очевидно, факт, доказано на экспериментах, что правильный подход к страницам с ошибками помогает не ронять конверсию слишком сильно.
Что стоит добавить на эту страницу, кроме сообщения про ошибку?
- Навигацию: дайте пользователю возможность выйти из тупика. Ссылки на популярные разделы сервиса, кнопку "Вернуться на главную", поисковую строку.
- Форму обратной связи, если вам важен контакт.
- Что-то креативное и щепотку юмора. Это ваш шанс удивить пользователя, даже если что-то пошло не так. Игра, забавная анимация или оригинальная фраза помогут сделать неприятный момент менее напряжённым.
- Добавьте ваш вариант.
_________
Неожиданный факт:
В 2013 году слово «404» стало самым популярным в англоязычном интернете.
_________
@projectsproducts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
Условно бизнесы можно разделить на два вида:
1) Бизнесы, у которых рост линейный.
Со временем в таких компаниях складывается определенная культура, история, опыт, в работе много оптимизационных задач, а приросты обычно небольшие.
Это трудная, сложная работа, где менеджеры занимаются оптимизацией.
2) Бизнесы, которые выходят на новую рыночную нишу.
Здесь команда ждёт экспоненту, которая потом переходит в сигмовидный рост.
Любой бизнес - это как живой микроорганизм. Живет и развивается в конечной среде, и как только он эту среду поглащает, он прекращает расти массово и быстро.
И этот процесс "поглащения" в бизнесе часто называют диффузией инноваций. (Эверетт Роджерс) Это теория, которая объясняет, как и с какой скоростью инновации распространяются среди потребителей.
Теория делит людей на когорты в зависимости от их заинтересованности продуктом:
- Инноваторы. Эти люди загораются идеей и постоянно рассказывают о ней. Они много общаются между собой и распространяют знания о новом продукте. Таких 2,5%.
- Первопроходцы. Самая важная когорта для популяризации новинки. Именно они ночами стоят в очередях за новым iPhone. ( 13,5% )
- Раннее большинство. Это люди, которые не готовы покупать «сырой» продукт. Они ждут отзывов, чтобы оценить качество товара. (34%) Здесь начинается пик роста продукта.
- Позднее большинство. Они не хотят ни малейшего риска, покупают только при 100% уверенности в качестве товара. (34%)
- Аутсайдеры. Группа людей, которая купит продукт только тогда, когда поймет, что других вариантов решения проблемы не осталось. (16%)
На каждом этапе бизнеса, менеджерам нужны разные подходы. Если в самом начале можно бежать без особых процессов, любое действие приносит много результата, но так не может продолжаться вечно. Очень важна огладываться по сторонам и понимать, где вы сейчас.
Кстати, модели диффузии инноваций применялись для описания процессов распространения социальных заболеваний, в том числе COVID-19.
Почитать можно ещё здесь.
@projectsproducts
❤5👍1
Много раз проверено: сомнения — это фильтр для плохих решений.
Как же было жаль потерянное время после такого "сомнительного найма".
#team
@projectsproducts
Как же было жаль потерянное время после такого "сомнительного найма".
#team
@projectsproducts
👏2
На днях у Bloomberg вышел материал про Zara, в том числе, как они обошли H&M.
И я вспомнила про скорость, с которой они научились поставлять в магазин новые модели одежды (2 недели vs 6 месяцев у других), там безусловно много нюансов, но хочется сделать акцент на скорости.
Общаясь с производственными компаниями в Сколково, и даже в стартапе, который менторю сейчас, понимаю, что всё-таки многим компаниям не хватает скорости и культуры экспериментов.
Что думаете?
@projectsproducts
И я вспомнила про скорость, с которой они научились поставлять в магазин новые модели одежды (2 недели vs 6 месяцев у других), там безусловно много нюансов, но хочется сделать акцент на скорости.
Общаясь с производственными компаниями в Сколково, и даже в стартапе, который менторю сейчас, понимаю, что всё-таки многим компаниям не хватает скорости и культуры экспериментов.
Что думаете?
@projectsproducts
👍6
Forwarded from I’m CEO, beach
Команда, информация для тех, кто ждёт новогодней сказки и волшебства. Вы же все говорите, что у вас начальник сказочный. Я вам там задач наколдовал. До нового года надо успеть сделать. Хорошего дня.
Рассылки от маркетплейсов уже начали разлетаться.
Вы уже составили маркетинговый план на Новый год и запланировали разработку для спасения от наплыва клиентов? В Яндекс Еде обычно старт подготовки в августе уже, кстати, не позднее.
Вы уже составили маркетинговый план на Новый год и запланировали разработку для спасения от наплыва клиентов? В Яндекс Еде обычно старт подготовки в августе уже, кстати, не позднее.
😱2❤1🙈1
Обсуждали недавно с ребятами из стартапа, что "все эти разговоры про продукт только для больших корпораций".
Я чуть со стула не свалилась от удивления.🙈
Продуктовое мышление — это давно уже не просто тренд, который обсуждают в переговорках гигантов.
Это фундамент, который может трансформировать бизнес и для стартапов, и для масштабных ребят.
Правильное продуктовое мышление не просто делает продукт лучше, оно напрямую влияет на рост бизнеса: снижая стоимость привлечения клиентов, увеличивая удержание и расширяя охват рынка.
Есть статья на эту тему - "Сила продуктового мышления".
Оставлю здесь вольный перевод.👇
________________________
На собеседованиях по дизайну, управлению продуктом, инженерии или даже при обсуждениях с венчурными инвесторами, вас могут оценивать по такому параметру, как «продуктовое мышление», иногда называемому «чувство продукта». Если вы создатель, стремящийся создать что-то новое и ценное (или инвестор, вкладывающий в таких создателей), развитое продуктовое мышление поможет вам и вашим продуктам выделиться среди конкурентов.
....
Развитие продуктового мышления актуально для любого, кто вовлечен в отслеживание трендов или создание отличных продуктов. В условиях, когда технологические компании всё больше делают ставку на продуктовые инновации, а не на финансовые схемы, продуктовое мышление становится не просто теоретическим упражнением — оно напрямую влияет на рыночную стоимость.
Что такое продуктовое мышление (и что им не является)
Проще всего объяснить продуктовое мышление как способность понять, что делает продукт полезным и любимым людьми. Как и любое умение, его можно развивать и совершенствовать — это не просто инстинкт, который у вас либо есть, либо нет (даже инстинкты можно тренировать, если задуматься).
Продуктовые мыслители любят обсуждать свои любимые продукты, но не только с точки зрения личных предпочтений; они стремятся понять, почему продукт может понравиться или не понравиться широкой аудитории. Лучшие продуктовые мыслители одержимы желанием понять, как работают вещи. Они могут изучать, почему TikTok стал таким популярным, как Figma завоевала свою аудиторию внутри компаний, или что делает маркетплейсы востребованными.
Они рассматривают это как головоломку: почему приложение X внезапно стало популярным?
Какие продуктовые решения заставили одних моих коллег полюбить инструмент Y, а других — его отвергать? Что делает сервис Z таким удобным, что ваша тетя использует его годами? Была ли это функция A или B, которая помогла продукту выйти за рамки аудитории ранних последователей? Почему ваш двоюродный брат и его друзья начали пользоваться новым приложением? Были ли уведомления привлекательными или раздражающими? Из этих наблюдений можно извлечь полезные уроки о том, как создавать более удачные продукты и как помогать команде делать это лучше.
Продуктовое мышление — это привычка, особый взгляд и определённый образ мышления.
Если вы хотите понять, есть ли у вас уже продуктовые инстинкты, или оцениваете кого-то по этому критерию, вот вопросы, которые помогут определить наличие продуктового мышления:
- Оцените продукт X критически — какие решения сыграли ключевую роль в его успехе? Почему?
- Как бы вы помогли продукту X завоевать аудиторию Y, если бы возглавили его?
- Возьмите проблему Z … Как бы вы предложили её решить с помощью нового продукта?
Продуктовое мышление — это давно уже не просто тренд, который обсуждают в переговорках гигантов.
Это фундамент, который может трансформировать бизнес и для стартапов, и для масштабных ребят.
Правильное продуктовое мышление не просто делает продукт лучше, оно напрямую влияет на рост бизнеса: снижая стоимость привлечения клиентов, увеличивая удержание и расширяя охват рынка.
Есть статья на эту тему - "Сила продуктового мышления".
Оставлю здесь вольный перевод.
________________________
На собеседованиях по дизайну, управлению продуктом, инженерии или даже при обсуждениях с венчурными инвесторами, вас могут оценивать по такому параметру, как «продуктовое мышление», иногда называемому «чувство продукта». Если вы создатель, стремящийся создать что-то новое и ценное (или инвестор, вкладывающий в таких создателей), развитое продуктовое мышление поможет вам и вашим продуктам выделиться среди конкурентов.
....
Развитие продуктового мышления актуально для любого, кто вовлечен в отслеживание трендов или создание отличных продуктов. В условиях, когда технологические компании всё больше делают ставку на продуктовые инновации, а не на финансовые схемы, продуктовое мышление становится не просто теоретическим упражнением — оно напрямую влияет на рыночную стоимость.
Что такое продуктовое мышление (и что им не является)
Проще всего объяснить продуктовое мышление как способность понять, что делает продукт полезным и любимым людьми. Как и любое умение, его можно развивать и совершенствовать — это не просто инстинкт, который у вас либо есть, либо нет (даже инстинкты можно тренировать, если задуматься).
Продуктовые мыслители любят обсуждать свои любимые продукты, но не только с точки зрения личных предпочтений; они стремятся понять, почему продукт может понравиться или не понравиться широкой аудитории. Лучшие продуктовые мыслители одержимы желанием понять, как работают вещи. Они могут изучать, почему TikTok стал таким популярным, как Figma завоевала свою аудиторию внутри компаний, или что делает маркетплейсы востребованными.
Они рассматривают это как головоломку: почему приложение X внезапно стало популярным?
Какие продуктовые решения заставили одних моих коллег полюбить инструмент Y, а других — его отвергать? Что делает сервис Z таким удобным, что ваша тетя использует его годами? Была ли это функция A или B, которая помогла продукту выйти за рамки аудитории ранних последователей? Почему ваш двоюродный брат и его друзья начали пользоваться новым приложением? Были ли уведомления привлекательными или раздражающими? Из этих наблюдений можно извлечь полезные уроки о том, как создавать более удачные продукты и как помогать команде делать это лучше.
Продуктовое мышление — это привычка, особый взгляд и определённый образ мышления.
Если вы хотите понять, есть ли у вас уже продуктовые инстинкты, или оцениваете кого-то по этому критерию, вот вопросы, которые помогут определить наличие продуктового мышления:
- Оцените продукт X критически — какие решения сыграли ключевую роль в его успехе? Почему?
- Как бы вы помогли продукту X завоевать аудиторию Y, если бы возглавили его?
- Возьмите проблему Z … Как бы вы предложили её решить с помощью нового продукта?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Future
The Power of Product Thinking
Product thinking is the skill of knowing what makes a product useful — and loved — by people. As with all skills, it can be nurtured and developed.
💯5❤1