Как вы тренируете новые навыки?
У меня есть проблема, что "всегда нужно быстрее, выше, сильнее, и если что-то делать, то хочется сделать "вау", а для этого в работе нужно всё запланировать, перепроверить, и тп.
Но это может мешать работать в команде, часто загоняет в рамки и вообще во всем нужна мера.
У меня есть 2 моих способа напомнить себе, что нельзя всё контролировать и запланировать😅
1. Забраться на какой-то очень высокий аттракцион, так как там точно ноль моего контроля.
2. Поехать в самостоятельную экспедицию без особой подготовки, и тогда ты точно не сможешь отточить весь план, и точно поделишься ответственностью с командой.
Какие у вас есть лайфхаки?
Сейчас я на пункте 2, поэтому ищу любые рекомендации по Карелии и Кольскому полуострову.
Это наша первая северная экспедиция, до этого мы ездили от Москвы до Владивостока, по Азии, Западной Европе на 1-3 месяца до 25 000 км за раз.
Сейчас маршрут примерно на 10 000 км, месяц+, с ребенком, и почти без плана, есть только якорные точки.
Поэтому буду рада любым советам от северных жителей и любителей активного отдыха 🙏
У меня есть проблема, что "всегда нужно быстрее, выше, сильнее, и если что-то делать, то хочется сделать "вау", а для этого в работе нужно всё запланировать, перепроверить, и тп.
Но это может мешать работать в команде, часто загоняет в рамки и вообще во всем нужна мера.
У меня есть 2 моих способа напомнить себе, что нельзя всё контролировать и запланировать😅
1. Забраться на какой-то очень высокий аттракцион, так как там точно ноль моего контроля.
2. Поехать в самостоятельную экспедицию без особой подготовки, и тогда ты точно не сможешь отточить весь план, и точно поделишься ответственностью с командой.
Какие у вас есть лайфхаки?
Сейчас я на пункте 2, поэтому ищу любые рекомендации по Карелии и Кольскому полуострову.
Это наша первая северная экспедиция, до этого мы ездили от Москвы до Владивостока, по Азии, Западной Европе на 1-3 месяца до 25 000 км за раз.
Сейчас маршрут примерно на 10 000 км, месяц+, с ребенком, и почти без плана, есть только якорные точки.
Поэтому буду рада любым советам от северных жителей и любителей активного отдыха 🙏
🔥3👍2
Если вы работаете с международными командами или партнерами, разрабатываете стратегию выхода вашего продукта в межнар, то вам может быть интересно посмотреть культурные различия в разных странах от The Culture Factor Group.
Посмотрите на сравнения параметра "Индульгенция" в Египте, России и Чили: по этому параметру людей в странах могут называть снисходительными или сдержанными.
Люди в Чили скорее обладают позитивным отношением к жизни, заядлые оптимисты, которые придают большее значение досугу, действуют и тратя деньги так, как им заблагорассудится.
А в России мы скорее склонны к цинизму, пессимизму, считаем, чтто действия ограничены социальными нормами, и считаем, что потакать себе
неправильно.
Интерактивно и с подробными объяснениями.
@projectsproducts with 🔥
#culture
Посмотрите на сравнения параметра "Индульгенция" в Египте, России и Чили: по этому параметру людей в странах могут называть снисходительными или сдержанными.
Люди в Чили скорее обладают позитивным отношением к жизни, заядлые оптимисты, которые придают большее значение досугу, действуют и тратя деньги так, как им заблагорассудится.
А в России мы скорее склонны к цинизму, пессимизму, считаем, чтто действия ограничены социальными нормами, и считаем, что потакать себе
неправильно.
Интерактивно и с подробными объяснениями.
@projectsproducts with 🔥
#culture
❤5
Ждала пятницы, чтобы поделиться таким прекрасным форматом исследования. :)
Приятно видеть, что тесты проводят уже давно не только в IT, но теперь даже аромат в поликлинике выбирают! Вот это уровень!
Приятно видеть, что тесты проводят уже давно не только в IT, но теперь даже аромат в поликлинике выбирают! Вот это уровень!
🔥5
Forwarded from Московская медицина
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Город активно развивает московскую медицину. Все больше московских поликлиник преображаются и становятся светлыми, комфортными, уютными и технологичными, закупается новое оборудование, обучается персонал, модернизируются устаревшие здания и строятся новые.
Поэтому в будущем у московских поликлиник может появиться свой собственный аромат.
Коллекция ароматов гипоаллергенна.
То, какие ароматы будут в столичных поликлиниках, зависит от выбора москвичей.
Адреса арт-объектов:
Приходите и выберите сами тот аромат, который вам больше понравится!
#Интересное
Московская Медицина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Самые классные книги по межкультурным коммуникациям и различиям на мой взгляд:
1. Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде. Эрин Мейер.
Про то, как культурные различия влияют на бизнес и управление командами.
2. От Великой стены до Уолл-стрит. География бизнеса и культуры. Вэй Янь
Как культурные особенности разных регионов влияют на деловые отношения и стратегию.
3. Culture and Organization: Software of the Mind, Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov
Хофстеде вводит концепцию культурных измерений.
4. The Cultural Intelligence Difference: Master the One Skill You Can't Do Without in Today's Global Economy, David Livermore
Что такое культурный интеллект (CQ) и как его развить.
5. The Handbook of Negotiation and Culture
Michele J. Gelfand, Jeanne M. Brett
Собой сборник статей от ведущих исследователей в области переговоров и культуры.
6. Не книга, но приятно послушать: Подкаст от Арзамас "Слова культур"
Можете что-то ещё подсказать, что почитать на эту тему?
#book #culture
1. Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде. Эрин Мейер.
Про то, как культурные различия влияют на бизнес и управление командами.
2. От Великой стены до Уолл-стрит. География бизнеса и культуры. Вэй Янь
Как культурные особенности разных регионов влияют на деловые отношения и стратегию.
3. Culture and Organization: Software of the Mind, Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov
Хофстеде вводит концепцию культурных измерений.
4. The Cultural Intelligence Difference: Master the One Skill You Can't Do Without in Today's Global Economy, David Livermore
Что такое культурный интеллект (CQ) и как его развить.
5. The Handbook of Negotiation and Culture
Michele J. Gelfand, Jeanne M. Brett
Собой сборник статей от ведущих исследователей в области переговоров и культуры.
6. Не книга, но приятно послушать: Подкаст от Арзамас "Слова культур"
Можете что-то ещё подсказать, что почитать на эту тему?
#book #culture
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уроки для менеджера из Мусорной революции Нью-Йорка
Не смогла пройти мимо новости по поводу контейнеризации Нью-Йорка.
Так много шуток на этот счет было, что мне захотелось разобраться, в чем же там проблема с этим самым мусором, откуда она взялась и почему мэр так радуется новым контейнерам, которые на наших улицах такие привычные. Чем же их продукт так уникален?
История вообще очень поучительная. И в том числе про то, как неправильные решения, сделанные когда-то приводят к последствиям, которые есть сейчас.
Не смогла пройти мимо новости по поводу контейнеризации Нью-Йорка.
Так много шуток на этот счет было, что мне захотелось разобраться, в чем же там проблема с этим самым мусором, откуда она взялась и почему мэр так радуется новым контейнерам, которые на наших улицах такие привычные. Чем же их продукт так уникален?
История вообще очень поучительная. И в том числе про то, как неправильные решения, сделанные когда-то приводят к последствиям, которые есть сейчас.
👍2
Итак, что же там происходит?
1. Сначала про исторические решения, которые послужили триггером текущей ситуации
- План улиц 1811 года. Аллеи автор делать не захотел, так как они беполезные, в итоге места под то-то кроме зданий не осталось.
- Много парковок на улицах. Они везде вдоль домов. И разрешили это аж в 1954 году.
- Появление пластиковых пакетов в 1968 году, которое буквально совпадает с забастовкой уборщиков на улицах. В тот момент как раз и использовали мусорные баки, но потом всё поменялось.
1. Сначала про исторические решения, которые послужили триггером текущей ситуации
- План улиц 1811 года. Аллеи автор делать не захотел, так как они беполезные, в итоге места под то-то кроме зданий не осталось.
- Много парковок на улицах. Они везде вдоль домов. И разрешили это аж в 1954 году.
- Появление пластиковых пакетов в 1968 году, которое буквально совпадает с забастовкой уборщиков на улицах. В тот момент как раз и использовали мусорные баки, но потом всё поменялось.
🔥3❤2
2. Data-Driven Decision Making
Кроме шуток про контейнеры, была ещё шумиха, что они там заплатили McKinsey за исследование 4млн$, чтобы те помогли придумать решение.
И тут хочется сказать спасибо, так как весь отчет можно поизучать.
Посмотрите как ребята изучили рынок, замерили ситуацию, какие решения предложили.
Можно проследить ход мысли: как использовать данные для оценки текущей ситуации и разработки стратегий.
Там очень полезные главы, которые хочется видеть при проработке любого продуктового решения:
- Current State of Trash: By the Numbers + Collection Operations
- Challenges for Shared Containers
- International Best Practices
- Analysis of Containerization Models (Containerization Model Evaluation + Viability Study + Operational and DesignConsiderations)
- Pathway to Containerization - Immediate Next Steps
3. Про баланс, оценку рисков и стратегию их минимизации.
Вся работа менеджера она про баланс. Помните про балансирующие метрики?
Эта история про это!
Чтобы поставить баки, тебе нужно отнять место у машин. А сколько можно? Как это ударит по городу?
Забирать эти места под мусорные баки или выделять под вело-дорожки или место для зарядки электро-мобилей?
Поэтому они начинают играть: сколько каких баков поставить, сколько времени можно тратить на забор мусора?
Кроме шуток про контейнеры, была ещё шумиха, что они там заплатили McKinsey за исследование 4млн$, чтобы те помогли придумать решение.
И тут хочется сказать спасибо, так как весь отчет можно поизучать.
Посмотрите как ребята изучили рынок, замерили ситуацию, какие решения предложили.
Можно проследить ход мысли: как использовать данные для оценки текущей ситуации и разработки стратегий.
Там очень полезные главы, которые хочется видеть при проработке любого продуктового решения:
- Current State of Trash: By the Numbers + Collection Operations
- Challenges for Shared Containers
- International Best Practices
- Analysis of Containerization Models (Containerization Model Evaluation + Viability Study + Operational and DesignConsiderations)
- Pathway to Containerization - Immediate Next Steps
3. Про баланс, оценку рисков и стратегию их минимизации.
Вся работа менеджера она про баланс. Помните про балансирующие метрики?
Эта история про это!
Чтобы поставить баки, тебе нужно отнять место у машин. А сколько можно? Как это ударит по городу?
Забирать эти места под мусорные баки или выделять под вело-дорожки или место для зарядки электро-мобилей?
Поэтому они начинают играть: сколько каких баков поставить, сколько времени можно тратить на забор мусора?
future-of-trash-april-2023.pdf
13.8 MB
Итого:
Это наглядный кейс про анализ данных, балансировку метрик и минимизацию рисков. А это ключевые элементы успешного управления.
Это наглядный кейс про анализ данных, балансировку метрик и минимизацию рисков. А это ключевые элементы успешного управления.
🔥10
Как сочетать несочетаемое? Или техники креативного мышления в действии.
Утром случайно забрела в кофейню StereoСoffee в Мурманске. Оказалось, что ребята брали звание лучших обжарщиков России в 2023 и 2021гг, но что еще более интересно, они изобрели новый рецепт кофе с маслами. (признаюсь, я кофеман)
История началась с того, как обжарщик ехал в лифте с пачкой обжаренного кофе и свежим базиликом, который попросила купить его жена. Аромат сочетания так ему понравился, что он начал экспериментировать.
Сначала ребята пробовали добавлять сухой перемолотый базилик, но оставался осадок, после нескольких итераций пришли к использованию масла. Потом они стали подбирать молоко, обычное молоко не сочеталось, поэтому они сейчас используют овсяное молоко. Получился потрясающий рецепт, о котором я нигде больше не слышала.
Это к чему? :)
Этот пример напомнил мне про технику креативного мышления - метод фокальных объектов, который использую на тренингах и брейнштормах.
Суть метода заключается в том, чтобы комбинировать характеристики разных объектов и создавать что-то новое и уникальное.
Метод был разработан на основе работ Фрица Кунце и доработан Уильямом Виллингом в 1953 году.
Именно так говорят изобрели бутылку с встроенной трубочкой.
Процесс выглядел так:
1️⃣ Выбрали фокальный объект: пластиковая бутылка.
Что-то обычное, что хотим улучшить.
2️⃣ Определили случайный объект: шланг.
Это всё что угодно, случайные слова из книги или предмет вокруг, выбираются несколько объектов.
🚩 Генерируют характеристики шланга: гибкий, длинный, проводит жидкости.
Это этап генерации характеристик: для каждого случайного объекта выписываются его характеристики.
4️⃣ Комбинируя эти характеристики с пластиковыми бутылками, изобретатели пришли к идее создания бутылки с гибкой трубочкой, встроенной в крышку, что делает её удобной для питья, не открывая крышку полностью.
Метод фокальных объектов помогает выйти за рамки стандартного мышления и найти новые решения, применимые в самых разных областях.
Утром случайно забрела в кофейню StereoСoffee в Мурманске. Оказалось, что ребята брали звание лучших обжарщиков России в 2023 и 2021гг, но что еще более интересно, они изобрели новый рецепт кофе с маслами. (признаюсь, я кофеман)
История началась с того, как обжарщик ехал в лифте с пачкой обжаренного кофе и свежим базиликом, который попросила купить его жена. Аромат сочетания так ему понравился, что он начал экспериментировать.
Сначала ребята пробовали добавлять сухой перемолотый базилик, но оставался осадок, после нескольких итераций пришли к использованию масла. Потом они стали подбирать молоко, обычное молоко не сочеталось, поэтому они сейчас используют овсяное молоко. Получился потрясающий рецепт, о котором я нигде больше не слышала.
Это к чему? :)
Этот пример напомнил мне про технику креативного мышления - метод фокальных объектов, который использую на тренингах и брейнштормах.
Суть метода заключается в том, чтобы комбинировать характеристики разных объектов и создавать что-то новое и уникальное.
Метод был разработан на основе работ Фрица Кунце и доработан Уильямом Виллингом в 1953 году.
Именно так говорят изобрели бутылку с встроенной трубочкой.
Процесс выглядел так:
Что-то обычное, что хотим улучшить.
Это всё что угодно, случайные слова из книги или предмет вокруг, выбираются несколько объектов.
Это этап генерации характеристик: для каждого случайного объекта выписываются его характеристики.
Метод фокальных объектов помогает выйти за рамки стандартного мышления и найти новые решения, применимые в самых разных областях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
Если вы хотите узнать что-то про Яндекс, теперь можно подписаться на каналы Яндексоидов и всё там разведать 😅
Помните, когда-то для того чтобы узнать, как там работается в какой-то компании, нужно было найти людей наFacebook или Linkdin? Теперь всё проще и пользы целый вагон :)
Один из постов в нашей папке от Ромы Маресова про то, как писать тексты и собирать презентации. Много моих коллег из консалтинга, в том числе Рома, ребята лучшие в презентациях!🤫
Помните, когда-то для того чтобы узнать, как там работается в какой-то компании, нужно было найти людей на
Один из постов в нашей папке от Ромы Маресова про то, как писать тексты и собирать презентации. Много моих коллег из консалтинга, в том числе Рома, ребята лучшие в презентациях!
0. Executive summary первым абзацем/слайдом, если контента на 30+ минут дискуссии
1. Top-down коммуникация = от общего к частному. Сверху пишем самое важное, например: "мы перенесли запуск, но сделаем больше GMV", а уже потом детали зачем/почему/как
2. Заменяйте определения данными (не «увеличенная производительность», а «сократили задержку на стороне сервера с 10 до 1 мс»)
3. Не размывайте формулировки (не «почти все потребители», а «87% подписчиков Prime»)
4. Есть только четыре вида ответов на вопрос: «Да», «Нет», число, «я не знаю» (и вернусь, когда выясню)
5. Числа могут содержать максимум 3 цифры (3 496 тыс--> 3,5 млн)
6. Шрифт везде одного размера. Хотите что-то выделить - сделайте жирным/курсивом/заливкой
7. Месяцы людям намного удобнее воспринимать буквами08.11.2023--> 8 Nov 2023
8. Не нумеруйте в ганте/графике недели от 1 до N, если не хотите специально помучить коллег. Пишите явно: 23 Oct, 30 Oct, 06 Nov, ...
9. Ко встрече должен быть прерид. Правилом хорошего тона считается прерид за сутки до встречи в календаре или хотя бы в ночь до нее. В идеале еще описать какое решение должно быть принято
10. Пишите коммитменты и задачи в терминах результата, а не процесса. "В июне делаем проект Х" --> "В июле Х будет Y"
11. Пишите важные нюансы сразу. "Запустили Х" --> "Запустили Х для всех кроме Y"
12. При указании эффектов по нечасто используемым метрикам ставить бенчмарки (чтоб было понятно: хорошо, плохо, нейтрально)
13. Десятичные знаки после запятой не просто так называются "после запятой", а не "точки". А тысячные разряды всегда отделяются пробелом. "1234.7 --> 1 234,7"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5