Стратегия, культура, продукт | Лена Тупикова
2.77K subscribers
499 photos
26 videos
43 files
376 links
🚀 Канал о бизнесе, продуктах, командах и культуре: кейсы, прожарки, фреймворки и личные инсайты.
👩‍💼 Лена Тупикова: CPO, B2C/B2B международные продукты, ментор команд, бизнес-коуч, ex-Яндекс, CEO CPO.Agency. @elenakotina
Сайт: CPO.Agency
Download Telegram
За последнюю неделю вышло 2 больших полезных апдейта у Notion и Figma, которые мне особенно понравились.

1. Делать презентации в Figma стало еще удобнее, так как ребята запустили Figma Slides.

https://www.figma.com/blog/figma-slides/

Что интересно: в анонсе они отметили, что начинался проект на хакатоне.
По личным ощущением из 30 проектов на хакатоне один точно увидит свет и будет крутым.

2. Notion анонсировал Notion Sites.
Видимо заметили, что многие итак это делают, поняли что это важная работа, докрутили, и качают монетизацию.

https://www.notion.so/product/sites
5
Попался мне очередной список аля "100 главных метрик, которые нужны бизесу / продакту / (напиши любое слово)".

И сразу вспомнила много обсуждений собеседований с комментариями:
"Он даже не помнит как расшифровывается вот эта аббревиатура‼️ 😱
(CPC / CTR / CSI/ NPS / CR / CPA / CPO / LCR / CSAT / ROI / LTV / ROMI / CARC / продолжи список)"



Ребят, начинать нужно не со списка метрик, а с вопроса:
А зачем нам что-то измерять?

Если менеджер умеет отвечать на этот вопрос, но забыл аббревиатуру, то я считаю что это важнее.
А вы?


@projectsproducts with 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍6🔥4💯3😁2
Пятница → Время почитать.

Мне в руки попала детская книга "Чему не учат в школе".
В инфографике авторы рассказали, как следовать своим принципам, основы тайм-менеджмента и даже подходы для развития креативности

Почему мне это не рассказали в школе, а про Метод шести шляп я узнала только на пятом году жизни работы продактом? :)

Готова книгу всем рекомандовать теперь.

@projectsproducts with 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀1
Чуть подробнее про Шесть шляп, так как иногда используем для решения сложных задач на брейнштормах и может быть вам полезно.

Это креативный подход, который помогает посмотреть на ситуацию с разных сторон. (придумал Эдвард де Боно аж в 1980-х годах)

Можно его применять как одному, так и с командой.
На командных брейнштормах бывает 2 подхода:

1) Каждый отвечает за одну конкретную шляпу.
2) Вся команда вместе поэтапно "примеряет" одну шляпу, и каждый раунд меняет цвет.


Давайте разберем на примере запуска новой функциональности в приложении. 🔽

Белая шляпа:
Фокус на данных, фактах и объективной информации.
Тут серьезно собираем всё:
- Что это даст бизнесу?
- Был ли запрос от клиентов? Чем им это поможет?
- Это уже есть у конкурентов?
- Собираем аналитику и все данные.

Красная шляпа: 🔴
Подключаем интуицию и эмоции:
- Вы очень горите этой идеей, и эта будет просто wow?
- Вы беспокоитесь, что будет сложно сделать?
- Вы это хотите сделать, так как потом сможете похвалиться другу? 😅

Черная шляпа: 🐈‍⬛
Анализ потенциальных проблем и рисков. Тут обычно все с большим удовольствием включаются 😅
Ставим под сомнение даже все объективные данные.

- Какие могут быть технические сложности?
- А точно аналитику верно оценили?
- Потратим много ресурсов?
- А какие до этого были исследования?

Желтая шляпа: 🟡
Поиск положительных сторон и выгод.
Теперь только позитив.

- Это улучшит пользовательский опыт и снизит churn?
- Мы захватим весь рынок, если успеем это сделать первыми?
- Это. будет нашим конкурентным преимуществом?

Зеленая шляпа: 🟢
Генерация новых идей и альтернативных решений. Отбрасывайте все стереотипы!

- А что если это объединить с другой фишкой в приложении?
- А если сделать это не только в нашем приложении, но и в других в нашей экосистеме?
- А если это сделать ещё удобнее?
- А если сделать не как у конкурента, а перевернуть?

Синяя шляпа: 🔵
Обобщение и разработка плана.

- Назначаем ответственных.
- Собираем план.
- Пишем сроки.

Вуаля!
В целом нам хватает по 15 минут на каждую шляпу при групповом обсуждении. Я сама люблю "менять шляпу" всей группе сразу, так как это добавляет позитива.

А вы как креативность разводите? :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Как вы тренируете новые навыки?

У меня есть проблема, что "всегда нужно быстрее, выше, сильнее, и если что-то делать, то хочется сделать "вау", а для этого в работе нужно всё запланировать, перепроверить, и тп.

Но это может мешать работать в команде, часто загоняет в рамки и вообще во всем нужна мера.

У меня есть 2 моих способа напомнить себе, что нельзя всё контролировать и запланировать😅

1. Забраться на какой-то очень высокий аттракцион, так как там точно ноль моего контроля.

2. Поехать в самостоятельную экспедицию без особой подготовки, и тогда ты точно не сможешь отточить весь план, и точно поделишься ответственностью с командой.

Какие у вас есть лайфхаки?


Сейчас я на пункте 2, поэтому ищу любые рекомендации по Карелии и Кольскому полуострову.

Это наша первая северная экспедиция, до этого мы ездили от Москвы до Владивостока, по Азии, Западной Европе на 1-3 месяца до 25 000 км за раз.

Сейчас маршрут примерно на 10 000 км, месяц+, с ребенком, и почти без плана, есть только якорные точки.

Поэтому буду рада любым советам от северных жителей и любителей активного отдыха 🙏
🔥3👍2
Если вы работаете с международными командами или партнерами, разрабатываете стратегию выхода вашего продукта в межнар, то вам может быть интересно посмотреть культурные различия в разных странах от The Culture Factor Group.

Посмотрите на сравнения параметра "Индульгенция" в Египте, России и Чили: по этому параметру людей в странах могут называть снисходительными или сдержанными.

Люди в Чили скорее обладают позитивным отношением к жизни, заядлые оптимисты, которые придают большее значение досугу, действуют и тратя деньги так, как им заблагорассудится.

А в России мы скорее склонны к цинизму, пессимизму, считаем, чтто действия ограничены социальными нормами, и считаем, что потакать себе
неправильно.

Интерактивно и с подробными объяснениями.

@projectsproducts with 🔥

#culture
5
Ждала пятницы, чтобы поделиться таким прекрасным форматом исследования. :)

Приятно видеть, что тесты проводят уже давно не только в IT, но теперь даже аромат в поликлинике выбирают! Вот это уровень!
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌷Выбираем ароматы современных поликлиник!

Город активно развивает московскую медицину. Все больше московских поликлиник преображаются и становятся светлыми, комфортными, уютными и технологичными, закупается новое оборудование, обучается персонал, модернизируются устаревшие здания и строятся новые. ⭕️

Для того чтобы обеспечить максимально комфортные условия для пациентов, важна каждая деталь – вплоть до запахов, ведь доказано, что они могут снизить волнение и создать благоприятную атмосферу.

Поэтому в будущем у московских поликлиник может появиться свой собственный аромат.

📸 Специально для этого в разных локациях столицы появились необычные арт-объекты, где москвичи могут послушать 5 ароматов и прямо на месте проголосовать за тот, который понравился больше всего.

Коллекция ароматов гипоаллергенна. 🍀

То, какие ароматы будут в столичных поликлиниках, зависит от выбора москвичей.

Адреса арт-объектов:
🔴метро Кузнецкий мост (напротив ресторана Большой)
🔴метро Трубная (перед выходом из метро)
🔴метро Тверская (напротив ресторана Армения)

Приходите и выберите сами тот аромат, который вам больше понравится!

#Интересное
Московская Медицина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Самые классные книги по межкультурным коммуникациям и различиям на мой взгляд:

1. Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде. Эрин Мейер.

Про то, как культурные различия влияют на бизнес и управление командами.

2. От Великой стены до Уолл-стрит. География бизнеса и культуры. Вэй Янь

Как культурные особенности разных регионов влияют на деловые отношения и стратегию.

3. Culture and Organization: Software of the Mind, Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov

Хофстеде вводит концепцию культурных измерений.

4. The Cultural Intelligence Difference: Master the One Skill You Can't Do Without in Today's Global Economy, David Livermore

Что такое культурный интеллект (CQ) и как его развить.

5. The Handbook of Negotiation and Culture
Michele J. Gelfand, Jeanne M. Brett

Собой сборник статей от ведущих исследователей в области переговоров и культуры.

6. Не книга, но приятно послушать: Подкаст от Арзамас "Слова культур"

Можете что-то ещё подсказать, что почитать на эту тему?

#book #culture
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уроки для менеджера из Мусорной революции Нью-Йорка

Не смогла пройти мимо новости по поводу контейнеризации Нью-Йорка.

Так много шуток на этот счет было, что мне захотелось разобраться, в чем же там проблема с этим самым мусором, откуда она взялась и почему мэр так радуется новым контейнерам, которые на наших улицах такие привычные. Чем же их продукт так уникален?

История вообще очень поучительная. И в том числе про то, как неправильные решения, сделанные когда-то приводят к последствиям, которые есть сейчас.
👍2
Итак, что же там происходит?

1. Сначала про исторические решения, которые послужили триггером текущей ситуации

- План улиц 1811 года. Аллеи автор делать не захотел, так как они беполезные, в итоге места под то-то кроме зданий не осталось.

- Много парковок на улицах. Они везде вдоль домов. И разрешили это аж в 1954 году.

- Появление пластиковых пакетов в 1968 году, которое буквально совпадает с забастовкой уборщиков на улицах. В тот момент как раз и использовали мусорные баки, но потом всё поменялось.
🔥32