Интересная статистика получается, смотрите!
Ну и ещё раз написали про подписку, что она увеличивает аудиторию и потребление контента.
Ну и ещё раз написали про подписку, что она увеличивает аудиторию и потребление контента.
Forwarded from 42 секунды
Ведомости: Аналитики впервые провели исследование российского рынка цифровых книг
– J’son & Partners выпустил отчет про книжную индустрию
– За 2023 рынок цифровых книг составил 14,2 млрд руб.
– Из них 62,7% – электронные книги, 37,3% – аудиокниги
– Раньше аналитики никогда не оценивали этот рынок
– Доля транзакционной модели (за покупки) была 75,5%
– На подписку приходится 24,5% на рынке цифровых книг
– В подписке и на всем рынке лидирует сервис «Литрес»
– «Букмейт» от Яндекс Плюса занял 27% рынка подписки
– По активной аудитории «Букмейт» за год вырос в 2 раза
– Сервис «Строки» от МТС занимает 10% рынка подписки
– Развитие подписки сильно меняет рынок цифровых книг
– Подписка увеличивает аудиторию и потребление контента
– За 2024 рынок цифровых книг будет 18,6 млрд руб. (+31%)
– Основным драйверов роста емкости рынка будет подписка
@ftsec
– J’son & Partners выпустил отчет про книжную индустрию
– За 2023 рынок цифровых книг составил 14,2 млрд руб.
– Из них 62,7% – электронные книги, 37,3% – аудиокниги
– Раньше аналитики никогда не оценивали этот рынок
– Доля транзакционной модели (за покупки) была 75,5%
– На подписку приходится 24,5% на рынке цифровых книг
– В подписке и на всем рынке лидирует сервис «Литрес»
– «Букмейт» от Яндекс Плюса занял 27% рынка подписки
– По активной аудитории «Букмейт» за год вырос в 2 раза
– Сервис «Строки» от МТС занимает 10% рынка подписки
– Развитие подписки сильно меняет рынок цифровых книг
– Подписка увеличивает аудиторию и потребление контента
– За 2024 рынок цифровых книг будет 18,6 млрд руб. (+31%)
– Основным драйверов роста емкости рынка будет подписка
@ftsec
👏2
Знаете, я думала, что мы таааак много везде говорим о том, как важно упрощать путь пользователя в продукте, и кааааак сильно это в итоге растит бизнес,
ну что любой человек, который хоть как-то касается интерфейсов в IT, про это уже знает.
Но нет 😅
В Нижнем Новгороде в филармонии эти дни проходит музыкальный фестиваль с Денисом Мацуевым, и решила я купить себе билет.
Зашла на сайт филармонии, и думала как обычно за минуту всё куплю, ножизнь разработчик сайта готовил мне испытания! :)
Итак, вашему вниманию представляю путь клиента.
На шаге 5 я остановила своё взаимодействие с сайтом и пошла писать пост. Может провести стрим-разбор про это? 😅
ну что любой человек, который хоть как-то касается интерфейсов в IT, про это уже знает.
Но нет 😅
В Нижнем Новгороде в филармонии эти дни проходит музыкальный фестиваль с Денисом Мацуевым, и решила я купить себе билет.
Зашла на сайт филармонии, и думала как обычно за минуту всё куплю, но
Итак, вашему вниманию представляю путь клиента.
На шаге 5 я остановила своё взаимодействие с сайтом и пошла писать пост. Может провести стрим-разбор про это? 😅
😁3
Одна история вирусного маркетинга
Полюбила я "лохматые" истории последнее время. Ведь всё хорошее - это давно забытое старое :)
Статья на TechCrunch "PS: Я люблю тебя. Получи бесплатное электронное письмо на Hotmail"
Статья - отрывок из книги с рассказом про один из первых случаев, когда компания использовалась вирусный маркетинг.
В чем был фокус?
Hotmail добавила вниз своих сообщений, которые отправляли пользователи очень короткий текст:
"Получи бесплатное электронное письмо на HoTMaiL".
И после этого они выросли за 6 месяцев на 1млн пользователей, а ещё через 5 недель прибавили ещё 1 млн.
Им удалось запустить петлю, когда существующие пользователи стали "живой" и бесплатной рекламой среди своих друзей.
@projectsproducts with ❤️
Полюбила я "лохматые" истории последнее время. Ведь всё хорошее - это давно забытое старое :)
Статья на TechCrunch "PS: Я люблю тебя. Получи бесплатное электронное письмо на Hotmail"
Статья - отрывок из книги с рассказом про один из первых случаев, когда компания использовалась вирусный маркетинг.
В чем был фокус?
Hotmail добавила вниз своих сообщений, которые отправляли пользователи очень короткий текст:
"Получи бесплатное электронное письмо на HoTMaiL".
И после этого они выросли за 6 месяцев на 1млн пользователей, а ещё через 5 недель прибавили ещё 1 млн.
Им удалось запустить петлю, когда существующие пользователи стали "живой" и бесплатной рекламой среди своих друзей.
@projectsproducts with ❤️
TechCrunch
PS: I Love You. Get Your Free Email at Hotmail
The following is an excerpt from Adam L. Penenberg's new book, Viral Loop: From Facebook To Twitter, How Today's Smartest Businesses Grow Themselves. Simply by designing your product the right way, you can build an insanely fast-growing business from scratch.…
Делюсь основными выводами из книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу.
Ваш путь к бирюзовой организации:
1. Гибкость и адаптивность - основа успеха. Если вы не готовы быстро меняться и реагировать на новые вызовы, то рискуете остаться позади.🤓
2. Ориентация на людей. Ваша команда - ваш главный ресурс.
Инвестируйте в развитие и благополучие своей команды, и они дадут вам больше, чем вы ожидали. 🌟
3. Уберите лишние уровни управления. Доверяйте своей команде, дайте им свободу принимать решения. 🚀
4. Создайте условия, при которых сотрудники могут быть самими собой на работе.❤️
5. Ориентируйте компанию на достижение более значимых целей, чем просто получение прибыли.
Очень интересно в первой части книги рассказано про историю развития организаций. Вот это прям рекомендасьён.
@projectsproducts
Ваш путь к бирюзовой организации:
1. Гибкость и адаптивность - основа успеха. Если вы не готовы быстро меняться и реагировать на новые вызовы, то рискуете остаться позади.🤓
2. Ориентация на людей. Ваша команда - ваш главный ресурс.
Инвестируйте в развитие и благополучие своей команды, и они дадут вам больше, чем вы ожидали. 🌟
3. Уберите лишние уровни управления. Доверяйте своей команде, дайте им свободу принимать решения. 🚀
4. Создайте условия, при которых сотрудники могут быть самими собой на работе.❤️
5. Ориентируйте компанию на достижение более значимых целей, чем просто получение прибыли.
Очень интересно в первой части книги рассказано про историю развития организаций. Вот это прям рекомендасьён.
@projectsproducts
👍4😁1
У нас с сыном завершился учебный год 🥳
Он окончил первый класс, а я закончила читать лекции в Сколково, завершила несколько менторских блоков, консалтинговый проект.
Наш отбор в Школу менеджеров Яндекса почти завершен, а впереди новые учебные проекты.
Моя учеба в институте правда не завершилась, уже не знаю, радоваться ли этому😅
Альберт Эйнштейн говорил: "Образование - это то, что остаётся, когда забывается всё выученное в школе."
Даже если конкретные факты со временем забываются (я забываю всё моментально), остаются фундаментальные навыки и понимание, которые помогают в жизни (и моя надежда именно на это:)).
McKinsey про важность образования ведь тоже много наисследовал: 94% сотрудников говорят, что готовы оставаться в компании дольше, если она инвестирует в их обучение. И сотрудники, постоянно развивающиеся, на 50% чаще получают повышение.
Так что, продолжаем учиться, учить и расти!🤓
@projectsproducts with ❤️
Он окончил первый класс, а я закончила читать лекции в Сколково, завершила несколько менторских блоков, консалтинговый проект.
Наш отбор в Школу менеджеров Яндекса почти завершен, а впереди новые учебные проекты.
Моя учеба в институте правда не завершилась, уже не знаю, радоваться ли этому😅
Альберт Эйнштейн говорил: "Образование - это то, что остаётся, когда забывается всё выученное в школе."
Даже если конкретные факты со временем забываются (я забываю всё моментально), остаются фундаментальные навыки и понимание, которые помогают в жизни (и моя надежда именно на это:)).
McKinsey про важность образования ведь тоже много наисследовал: 94% сотрудников говорят, что готовы оставаться в компании дольше, если она инвестирует в их обучение. И сотрудники, постоянно развивающиеся, на 50% чаще получают повышение.
Так что, продолжаем учиться, учить и расти!🤓
@projectsproducts with ❤️
❤6👍5
Вы ещё думаете как вывести ваш стартап на уровень $100M+, то всё просто!
Не проходите мимо и открывайте картинку на полный экран!
Ну, а если без шуток,
то люблю видео от Y Combinator,
и в одном из них рассказывают про поиск Product Market Fit, и в том числе кейс Virgin America.
Хорошая история.
Не проходите мимо и открывайте картинку на полный экран!
Ну, а если без шуток,
то люблю видео от Y Combinator,
и в одном из них рассказывают про поиск Product Market Fit, и в том числе кейс Virgin America.
Хорошая история.
👍2
Сегодня 31 мая - это день, когда мы завершили отбор в ШМЯ'24. 🥳 И сейчас наши будущие студенты уже постепенно получают приглашения в Школу.
Последние 3 месяца мы с большой командой придумывали задания, смотрели резюме, оценивали кейсы и тесты, проводили zoom-интревью.
Лично для меня это всегда очень стрессовый период, так как отобрать из тысячи участников этого конкурса всего 60🔝 , это феноменально сложная задача, при этом сильных кандидатов у нас намноооого больше.
Именно эти ограничения небольшого количества студентов и подтолкнули нас запустить Открытый лекторий.
👉 Подключайтесь на лекции и приходите на оффлайн-мероприятия, которых сейчас тоже проходит очень много! Стартуем 7 июня в 18:00 мск.
🔸 Я очень вас зову, так как на встречах буду сама в качестве Руководителя трека Менеджеров и буду очень рада встретиться!
Последние 3 месяца мы с большой командой придумывали задания, смотрели резюме, оценивали кейсы и тесты, проводили zoom-интревью.
Лично для меня это всегда очень стрессовый период, так как отобрать из тысячи участников этого конкурса всего 60
Именно эти ограничения небольшого количества студентов и подтолкнули нас запустить Открытый лекторий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот она пятница!
То чувство, когда вроде бы пора гулять, но ещё надо решить пару кейсов и подвести итоги по проектам. 🧐
Держимся вместе! 🫶
@projectsproducts with ❤️
То чувство, когда вроде бы пора гулять, но ещё надо решить пару кейсов и подвести итоги по проектам. 🧐
Держимся вместе! 🫶
@projectsproducts with ❤️
❤4😁2
Говорила сегодня с коллегами про менторство.
И вспомнила типологию менторов от Скотта Мауца (бывший директор P&G).
Возможно вам или вашим сотрудникам нужен ментор (и это необязательно должны быть вы!)?
Если так, то мой краткий перевод статьи Скотта может помочь выбрать "того самого" человека🔽
________
Исследования Стэнфордского университета показывают, что 80% СЕО имеют ментора, который был критически важен для их успеха, и что менторы жизненно необходимы для успеха в предпринимательстве.
Так вот шесть типов менторов (и это не обязательно должны быть шесть разных людей):
### 1. Прокладывающий Путь / Первопроходец
Этот тип ментора является экспертом в вашей отрасли или выбранном пути и может значительно сократить вашу кривую обучения. Они делятся своим опытом "там был, это сделал", умеют эффективно обходить системы и процессы, помогая вам достигать ваших целей, делятся трудными уроками и лучшими практиками.
Когда я стал предпринимателем, у меня было несколько таких менторов (нынешние ораторы и авторы), которые научили меня, чего ожидать в мире профессиональных выступлений и авторства. Я даже воспользовался онлайн-курсами от "виртуальных менторов" вроде Майкла Хаятта.
### 2. Наставник-Эхо
Как и многие взрослые, я люблю размышлять вслух. И мне не нравится думать в вакууме. Что делать, если вы соло-предприниматель или работаете в изолированной бизнес-среде? Найдите наставника-эхо.
Это улучшает мышление и создает уверенность в идеях, но и помогает выявлять в них слабые места.
Исследования Беркли даже показали, что наличие наставника-эхо, с которым можно обсуждать идеи, может увеличить количество идей на 25%.
### 3. Магнит Успеха
Этот тип ментора служит ролевой моделью успеха. Он/она не обязательно должен быть из вашей отрасли; на самом деле, лучше даже и наоборот, чтобы вы получили свежий взгляд на искусство и науку успеха.
Есть причина, по которой написано столько книг о принципах успеха. Магнит Успеха помогает выявить реальные, видимые уроки о том, что нужно для преодоления различных препятствий и достижения успеха.
Обязательно добавьте этого человека в свой Личный Совет Директоров.
### 4. Адвокат
Он ваш фанат и будет говорить от вашего имени в поисках новых карьерных или бизнес-возможностей. Он ваш реферальный агент, связывающий вас с возможностями. Некоторые утверждают, что менторов следует отделять от таких прямых задач по улучшению карьеры/бизнеса. Я с этим не согласен.
### 5. Наставник-Зеркало
Это тот, кто скажет правду.
Они хорошо знают вас, ваши сильные и слабые стороны, вашу историю и ваши привычки. Они не позволят вам легко соскочить с пути. Они держат перед вами зеркало, заставляя видеть себя таким, какой вы есть, и воспринимать вещи такими, какие они есть на самом деле. Они будут бросать вам вызов, создавать и служить партнером по ответственности.
### 6. Обратный Ментор
Я знал очень высокопоставленного сотрудника P&G, который каждое лето нанимал стажера на лето, чтобы тот служил его обратным ментором — человеком, который мог бы поделиться перспективой с позиции ниже. Это был кто-то, кто мог рассказать, как этот руководитель воспринимается его организацией, какие истории о нем рассказывают.
Это менторство в обратном направлении, так как оно идет снизу вверх, а не сверху вниз. Я понял, что обратные менторы - мощный способ удостовериться, что вы живете в соответствии со своими ценностями и так, как хотите, чтобы ваша история рассказывалась.
Так что найдите правильных менторов, и ваша карьера или бизнес начнут развиваться.
________
Оригинал
И вспомнила типологию менторов от Скотта Мауца (бывший директор P&G).
Возможно вам или вашим сотрудникам нужен ментор (и это необязательно должны быть вы!)?
Если так, то мой краткий перевод статьи Скотта может помочь выбрать "того самого" человека
________
Исследования Стэнфордского университета показывают, что 80% СЕО имеют ментора, который был критически важен для их успеха, и что менторы жизненно необходимы для успеха в предпринимательстве.
Так вот шесть типов менторов (и это не обязательно должны быть шесть разных людей):
### 1. Прокладывающий Путь / Первопроходец
Этот тип ментора является экспертом в вашей отрасли или выбранном пути и может значительно сократить вашу кривую обучения. Они делятся своим опытом "там был, это сделал", умеют эффективно обходить системы и процессы, помогая вам достигать ваших целей, делятся трудными уроками и лучшими практиками.
Когда я стал предпринимателем, у меня было несколько таких менторов (нынешние ораторы и авторы), которые научили меня, чего ожидать в мире профессиональных выступлений и авторства. Я даже воспользовался онлайн-курсами от "виртуальных менторов" вроде Майкла Хаятта.
### 2. Наставник-Эхо
Как и многие взрослые, я люблю размышлять вслух. И мне не нравится думать в вакууме. Что делать, если вы соло-предприниматель или работаете в изолированной бизнес-среде? Найдите наставника-эхо.
Это улучшает мышление и создает уверенность в идеях, но и помогает выявлять в них слабые места.
Исследования Беркли даже показали, что наличие наставника-эхо, с которым можно обсуждать идеи, может увеличить количество идей на 25%.
### 3. Магнит Успеха
Этот тип ментора служит ролевой моделью успеха. Он/она не обязательно должен быть из вашей отрасли; на самом деле, лучше даже и наоборот, чтобы вы получили свежий взгляд на искусство и науку успеха.
Есть причина, по которой написано столько книг о принципах успеха. Магнит Успеха помогает выявить реальные, видимые уроки о том, что нужно для преодоления различных препятствий и достижения успеха.
Обязательно добавьте этого человека в свой Личный Совет Директоров.
### 4. Адвокат
Он ваш фанат и будет говорить от вашего имени в поисках новых карьерных или бизнес-возможностей. Он ваш реферальный агент, связывающий вас с возможностями. Некоторые утверждают, что менторов следует отделять от таких прямых задач по улучшению карьеры/бизнеса. Я с этим не согласен.
### 5. Наставник-Зеркало
Это тот, кто скажет правду.
Они хорошо знают вас, ваши сильные и слабые стороны, вашу историю и ваши привычки. Они не позволят вам легко соскочить с пути. Они держат перед вами зеркало, заставляя видеть себя таким, какой вы есть, и воспринимать вещи такими, какие они есть на самом деле. Они будут бросать вам вызов, создавать и служить партнером по ответственности.
### 6. Обратный Ментор
Я знал очень высокопоставленного сотрудника P&G, который каждое лето нанимал стажера на лето, чтобы тот служил его обратным ментором — человеком, который мог бы поделиться перспективой с позиции ниже. Это был кто-то, кто мог рассказать, как этот руководитель воспринимается его организацией, какие истории о нем рассказывают.
Это менторство в обратном направлении, так как оно идет снизу вверх, а не сверху вниз. Я понял, что обратные менторы - мощный способ удостовериться, что вы живете в соответствии со своими ценностями и так, как хотите, чтобы ваша история рассказывалась.
Так что найдите правильных менторов, и ваша карьера или бизнес начнут развиваться.
________
Оригинал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Помню что кому-то обещала написать, что посмотреть и послушать на тему юнит-экономики. 💵
🇷🇺 На русском языке:
- Илья Красинский:
youtube
курс
- Даниил Ханин:
youtube
онлайн калькулятор (в том числе с бесплатным доступом к базовой модели)
🇬🇧 На английском языке:
- YCombinator
много про метрики разные
- Eric Andrews
рассказывает про разные модели
- Reforge
где выкладывают разные кейсы
_______
Закиньте в комментарии ваши рекомендации на эту тему 🙏
Давайте дополним список вместе.
_______
@projectsproducts with ❤️
🇷🇺 На русском языке:
- Илья Красинский:
youtube
курс
- Даниил Ханин:
youtube
онлайн калькулятор (в том числе с бесплатным доступом к базовой модели)
🇬🇧 На английском языке:
- YCombinator
много про метрики разные
- Eric Andrews
рассказывает про разные модели
- Reforge
где выкладывают разные кейсы
_______
Закиньте в комментарии ваши рекомендации на эту тему 🙏
Давайте дополним список вместе.
_______
@projectsproducts with ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Фантазирую. (в честь пятницы).
Если бы ваша команда была героем комикса, кто бы был вашим супергероем-менеджером, а кто бы стал антагонистом?
Посмотрим на креативные пары:
- Супергерой-менеджер "Капитан Продуктивность" - всегда знает, как держать все под контролем и Антагонист "Доктор Дедлайн" - всегда создаёт проблемы со сроками.
- Супергерой-менеджер "Мистер Мотивация" - заряжает всех энергией и позитивом и Антагонист "Лорд Конфликт" - всегда пытается внести раздор в команду.
- Супергерой-менеджер "Леди Лидерство" - ведет команду к победам и Антагонист "Принцесса Перегрузка" - постоянно перегружает всех задачами.
Вы в какой паре сейчас?👨💻 ⚡️ 🏠
_______
@projectsproducts
Если бы ваша команда была героем комикса, кто бы был вашим супергероем-менеджером, а кто бы стал антагонистом?
Посмотрим на креативные пары:
- Супергерой-менеджер "Капитан Продуктивность" - всегда знает, как держать все под контролем и Антагонист "Доктор Дедлайн" - всегда создаёт проблемы со сроками.
- Супергерой-менеджер "Мистер Мотивация" - заряжает всех энергией и позитивом и Антагонист "Лорд Конфликт" - всегда пытается внести раздор в команду.
- Супергерой-менеджер "Леди Лидерство" - ведет команду к победам и Антагонист "Принцесса Перегрузка" - постоянно перегружает всех задачами.
Вы в какой паре сейчас?
_______
@projectsproducts
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM