Макинзи собрали сборник предсказаний напоминаний для СЕО на 2024 год.

What matter most? Eight priorities for CEOs in 2024

Основные темы:

- Поколение ИИ переходит от доказательства концепции к масштабированию
- Как выиграть конкурентов с помощью технологий
- Зеленые технологии
- Поиск своей супер силы
- Научитесь любить своих middle менеджеров
- Что делать со всей этой геополитикой?
- Как расти бизнесу?
- Про макроэкономику.

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

В Москве постепенно наступает вечер,
и я несу вам видео к концу рабочего дня (ну или не концу, у кого как 😅)!

Если вы ещё не смотрели "Little Garlic" от Apple, очень рекомендую, сделать это уже сегодня.

Я не знаю как вам зайдет, но я сегодня утром плакала :)

https://www.youtube.com/watch?v=U1unmE6OlYM

Почему я рекомендую фильм:

- правда хороший философский на тему "Будь собой!"

- вообще-то кроме прочего - это реклама!

- он про мою любимую локальность бренда и запущен под Китайский новый год!


----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Слышали ли вы про парадокс Абилина?

"Заключается в том, что группа людей может принять решение, противоречащее возможному выбору любого из членов группы, из-за того, что каждый индивидуум считает, что его цели противоречат целям группы, а потому не возражает."

Смотрите видео с рассказом про парадокс и примерами.

Почему это важно знать?

- это влияет на то, как мы общаемся с командами и строим совместную работу.

- это лишнее напоминание про то, что групповое мышление может быть ошибочным, и важно думать самому.

- это объясняет наше поведение и наш выбор иногда.


Вы можете сказать: "Да это всё не так важно, я ж умнее!", но....

"Примером трагических последствий парадокса считают взрыв шаттла Challenger в 1986 году.

NASA и разработчику ускорителя Thiokol было известно, что низкая температура может привести ко взрыву, но никто не предпринимал попыток остановить космическую программу, чтобы доработать челнок.

27 января полет был перенесен на следующий день из-за сильного ветра.

28 января ударили морозы, но никто не решился сделать еще один перенос, опасаясь стать причиной новой задержки.

Через 73 секунды полета челнок взорвался, а весь экипаж погиб."


А ещё есть пример реструктуризации компании Nokia,
и пишут, что парадокс тоже к этому "приложил руку".

#teamwork

@projectsproducts

Это я к чему? :)

К традиционной рубрике с вопросами, о которых предлагаю подумать.

Статья о культурах в разных компания.

Не только про плюшки и еду в офисе, а в первую очередь про отношения к сотрудникам и друг другу.

И очень важный момент, рассказанный на примере Google о том, что подход к культуре нужно пересматривать:

Even the best culture needs to revisit itself to meet a growing company's team. The most successful company culture leads to successful business, and that requires an evolving culture that can grow with it.

#teamwork #culture

@projectsproducts

Сводка интересных новостей про то, куда развивается мир в последние дни:


- Китай запустил на орбиту первый коммерческий спутник с искусственным интеллектом

https://news.cgtn.com/news/2024-02-03/China-launches-9-satellites-from-sea-including-one-DRO-satellite-1qTeeAlUbSM/p.html

- Geely запустил в космос 11 низкоорбитальных спутников, предназначенных для улучшения навигации его беспилотных автомобилей

https://www.reuters.com/technology/space/chinas-geely-launches-11-low-orbit-satellites-autonomous-cars-2024-02-03/

- Маск сообщил о вживлении первому человеку нейрочипа Neuralink в мозг

https://www.rbc.ru/technology_and_media/30/01/2024/65b83ecd9a7947a9e8fdd575


#news

@projectsproducts

Кстати, узнавать про новости технологий можно в канале Яндекса.

Разворот X (бывший Twitter) к новой модели

Я люблю читать истории разных компаний и брендов, смотреть какие решения принимались командами, и как это повлияло на бизнес.

В этот раз очень заинтересовали новости про X.

В 2006 году социальная сеть придумывалась как сервис обмена "публичными смс",
а сейчас они ищут создателей уникального видео-контента длительностью до 3х часов!

Загляните в свежую статью The NewYorkTimes,
интересны цитаты из разных интвервью и комментариев:
https://www.nytimes.com/2024/02/02/technology/x-influencers-video.html

Коротко про историю Twitter читайте здесь - https://www.lifewire.com/history-of-twitter-3288854

#business

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Сотрудничество и общий контекст - залог успеха не только команды / компании,
а целого рода Ч Е Л О В Е Ч Е С К О Г О.

Лен, ты чего? всё нормально? 😂



Это я к вам с регулярной рубрикой “О чем бы сегодня подумать?”

А это затравочка про книгу “Sapiens. Краткая история человечества”.

Если вы хотите (а вы хотите, мы же менеджеры) просто понять основы психологии и поведения людей, то вам нужно послушать/прочитать эту книгу.


#book

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Делитесь в чате 👉 https://t.me/product_conv

Продолжу тему "Что я должен знать, чтобы пройти собеседование в Яндекс?"
Начало было здесь -> https://t.me/projectsproducts/379

Есть прекрасная официальная страница с рекомендациями и коротким описанием важных вещей:
https://yandex.ru/jobs/pages/techman-interview

И там же собраны рекомендации книг / курсов / лекций, которые стоит посмотреть и почитать, если вы ещё "не".

Онлайн-ресурсы:
Лендинг Школы менеджеров Яндекса
Видеокурс Школы менеджеров Яндекса
Видеокурс «Управление продуктом»
Дополнительная статья о подготовке к собеседованию на менеджера продукта


Книги
- Подготовка к интервью
- Гэйл Лакман Макдауэлл, Джеки Баваро. Карьера менеджера IT-проекта. Как устроиться на работу в ведущую технологическую компанию
- Алекс Сюй. System Design. Подготовка к сложному интервью

- Управление проектом
- Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)
- Дэвид Майстер, Патрик Маккенна. Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов
- Пол Вилкинсон, Брайан Джонсон. Управление ITSM-проектами от лукавого. Сборник вредных советов
- Том Демарко, Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
- Том Демарко. Deadline. Роман об управлении проектами
- Скотт Беркун. Искусство управления IT-проектами
- Том Демарко, Тимоти Листер. Вальсируя с Медведями. Управление рисками в проектах по - разработке программного обеспечения
- Eric Brechner. Agile Project Management with Kanban
- Подборка материалов о UX Research

- Управление продуктом
- Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
- Марти Каган. Inspired. Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
- Алан Купер. Психбольница в руках пациентов. Алан Купер об интерфейсах
- Стартап-гайд. Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес
- Питер Тиль при участии Блейка Мастерса. От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
- Роб Фитцпатрик. Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
- Aladdin Happy. TOP 101 Growth Hacks
- Нир Эяль, Райан Хувер. Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки


----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

https://www.instagram.com/reel/C1NKt8trm5b/?igsh=MXZjbnhkNmwwdzdxdQ==

Прекрасное видео в запрещённой сети с примером того, как могут меняться контексты и как под них должен меняться продукт.

А теперь предлагаю вам оценить рекламу UberEats.

Новенькая совершенно.
Разработана под Суперкубок, который сейчас идет в США.
(ещё здесь и здесь из этой кампании)

Uber всегда очень внимательно отслеживает события в каждой стране.

Под важные поводы, они всегда готовят что-то локальное: рекламу, акции, поздравления или какую-то релевантную статистику.


-> Вот пример из Канады:
Uber собрал статистику к Dry January (когда канадцы отходят от новогоднего запоя😂)

-> А это из Австралии:
К Australian Open запустили кампанию “Tonight I’ll Be Eating for Love”

Как видите, можно очень по-разному проявить свою локальность, это может быть дорого или без бюджета, но всегда нужна системность.
Быть локальным брендом - это отдельная большая работа.

#tobelocal

Сегодня написала небольшую статью на VC про насмотренность и как эту мышцу качать менеджеру.

https://vc.ru/life/1024979-zachem-menedzheru-produkta-trenirovat-nasmotrennost

Заглядывайте, там есть ссылки на полезные сайты и каналы.

Давайте продолжим про Uber?

Когда мы говорим про развитие сервиса / бренда / продукта,
мы часто сосредотачиваемся на какой-то определенной аудитории,
пишем портрет пользователя,
понимаем кто покупает, а кто нет,
смотрим когорты,
и фокусируемся до какого-то момента на этой core-аудитории.

Но в какой-то момент ты не можешь уже так расти, ретеншн вместе с частотностью улетел в космос, и приходит пора идти дальше:
- расширять линейку продуктов,
- расширять аудиторию,
- выходить на новые рынке.

Здесь несколько примеров того, как Uber идет в новые целевые аудитории:

- Uber Pride Ride, который доехал до Сиднея и поддерживает "LGBQTIA+SB young people":
free hop-on, hop-off bendy bus, helping festival-goers navigate around events easily, safely and with heaps of fun en route.

- Запуск пару дней назад вызова такси по телефону для пожилой аудитории в Австралии:
Dial 13-UBER: Call 13-UBER (13 82 37) from your mobile phone between 5am-8pm local time to talk to one of our team members. If you don’t already have an Uber account, our team will assist you in creating one.

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Какие у вас принципы?

Неделю назад или около того Яндекс обновил Принципы. Это набор правил и негласный кодекс чести.

Часто компании публикуют свои миссии, принципы и корпоративные культуры, чтобы привлечь таланты и поделиться своим видением и ценностями с клиентами и партнёрами.

Здесь несколько примеров других компаний:

- Netflix: фокусируется на свободе и ответственности, стремясь предоставить сотрудникам свободу действий в рамках их ответственности перед компанией.

- Tesla: Миссия Tesla — ускорить переход мира к устойчивой энергии. Cтавка на инновации. Один из принципов "We refuse to do things the way they’ve always been done."

- McKinsey

- GitLab: "Collaboration, Results for Customers, Efficiency, Diversity, Inclusion & Belonging, Iteration, and Transparency, and together they spell the CREDIT we give each other by assuming good intent."

#culture

И продолжая тему предыдущего поста, наступило время регулярной рубрики.

Каждую неделю я пишу вопрос, о котором предлагаю подумать самим или обсудить с командой.

Вопрос этой недели на карточке.

Если вы думали, чем занять себя сегодня вечером, то неожиданно порекомендую вам фильм про AI и романтику🙃

/в тему 14 февраля💕/

Фильм Her (Она), который получил премию Оскар - это взгляд из 2013 года на будущее ИИ и его потенциальное влияние на нас. Главный герой в фильме влюбляется в высокоразвитую операционную систему Саманту с искуственным интеллектом и прекрасным голосом Скарлетт Йоханссон.

По сценарию, этот ИИ разработан для адаптации и персонализации пользовательского опыта через глубокий анализ пользовательских данных.

Что в начинке у Саманты:

- Адаптивные алгоритмы машинного обучения. Она обучается на основе взаимодействий с пользователем, текстовых и голосовых данных, адаптируясь к изменениям поведения и предпочтений пользователя.

- Обработка естественного языка. Расширенные функции NLP позволяют Саманте генерировать и интерпретировать человеческий язык.

- Эмоциональный интеллект. Для оценки эмоционального состояния пользователя она может понимать тональность голоса и выбор слов человека при разговоре, и сразу же адаптировать свои ответы.

А ещё смотря фильм можно помедитировать о природе человеческих отношений, одиночестве и поиске связи в мире, где технологии занимают всё большее место.


Цитаты из фильма:

- "Любовь — это социально приемлемая форма безумия."

- "Я думаю, мы тянемся к тому, чтобы почувствовать что-то, даже если это болезненно. Это лучше, чем ничего не чувствовать."

- "Я учусь понимать себя через то, что я чувствую к тебе." (нитью фильма идет самосознание ИИ и развитии личности у Саманты).


Ну, что, уговорила на романтический вечер с Самантой? 😅

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Пример от СЕО сервиса AllTrails, как давать возможность команде протестировать своё приложение и восстановить моральный дух.

https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/how-a-monthly-hiking-day-boosts-productivity-at-alltrails/468579

А вы ходите "в поля"? Тестирует сервис, над которым работаете?

#business

----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts

Иногда я слышу фразу: "Я строю отношения в команде так, чтобы мы были как семья!"

Хорошо ли это и правильно ли? Моё мнение: коллеги и работа - это не семья, и эти понятия нужно очень четко отделять.

Усилю свое мнение несколькими ссылками:

1) Цитата из Принципов компании Netflix:

We model ourselves on being a professional sports team, not a family. A family is about unconditional love. A dream team is about pushing yourself to be the best possible teammate, caring intensely about your team, and knowing that you may not be on the team forever. Dream teams are about performance, not seniority or tenure. It is up to the manager to ensure that every player is amazing at their position, plays effectively with others and is given new opportunities to develop. That’s how we keep winning the championship (entertaining the world). Unlike a sports team, as Netflix grows, the number of players also grows. We work to foster players from the development leagues so they can become the stars of tomorrow.

2) Ссылка на видео на эту же тему, которое очень рекомендую посмотреть.

https://m.youtube.com/watch?v=aXPz0GIERow


Что думаете вы?

#culture
----
Про продукты, проекты и бизнесы 👉 @projectsproducts