🔴Как управлять проектом: 3 инструмента без которых не выжить

Жизнь меня быстро научила, что или ты оперативно познаешь искусство проджект менеджмента, или будешь болтаться в неуправляемом хаосе задач, который рано или поздно выйдет из-под контроля и даст тебе по затылку.

🟠Какие составляющие необходимы для проекта обязательно:

Project charter (он же устав проекта)
В нем прописываем:
Название
Лидер или тот, кто отвечает за проект
Участники и их роли
Цель, деньги, KPI
Стратегия коммуникаций
Риски
Лицо, принимающее решение или тот, кто одобряет

Диаграмма Ганта (план)
Диаграмма Ганта представляет собой визуальное отображение всех этапов проекта на временной шкале. Да, вот так просто. Никаких нанотехнологий, нейронок и сложных систем. Бывает high, mid и low level, где high — основные крупные этапы (подходит для ревью с топ-менеджментом), low — поэтапная разбивка задач (используется, чтобы не упустить ничего рабочей группой).

Трекинг и драмбит (прогресс)
Все все встречи, частота, тайминг, участники, должны быть прописаны, регламентированы и доступны любому члену команды.
Более того, каждый член команды должен фиксировать результат, и в случае ее отсутствия, прописывать причины простоя для их устранения.
Встречи должны быть сфокусированы на конкретных действиях, каждая должна заканчиваться коротким и четким письменным резюме.

✅Хотите узнать больше? Читайте в статье

⚡️В Самарской области внедряют новые цифровые сервисы для «цифрового двойника» региона

В Самарском университете им. Королёва разработали комплекс сервисов на основе геоинформационных технологий и искусственного интеллекта. Решения помогают планировать развитие территорий, оптимизировать землепользование и повышать качество городской среды.

🟠«Робот-картограф» — формирует цифровые профили объектов недвижимости на основе спутниковых и аэрофотоснимков. Сервис рассчитывает плотность населения, транспортную доступность и назначение зданий. Уже применяется в Самаре для корректировки стратегии социально-экономического развития.

🟠«Земельный инспектор» — выявляет нарушения в сфере земельного законодательства. Сопоставляет данные Росреестра с космическими снимками и передаёт информацию в налоговые органы. Сервис уже внедрён в муниципалитетах Самарской области и запущен на федеральном уровне.

🟠Сервис мониторинга объектов — в режиме реального времени оценивает состояние лесов, сельхозугодий, дорог и зданий с помощью ИИ и технологий компьютерного зрения. При выявлении рисков оператор получает уведомление, что позволяет предотвращать потенциальные ЧС.

🟠Модель «ночного населения» — на стадии разработки. С её помощью можно будет точно определять фактическое количество жителей в каждом доме и прогнозировать демографические изменения на ближайшие годы.

✅Внедрение цифровых «двойников» расширяет возможности пространственного планирования и создаёт основу для более устойчивого развития городов и регионов.

Источник

Новая неделя и новые встречи!
У нас уже определились некоторые проекты и часть участников поделилась на команды.

Что нас ждет на этой неделе.

Обратите внимание, что есть небольшие изменения, встреча со вторника перенесена на среду❗️

✅1.10 (среда), 20:00
Команда проекта. Условия, договоренности, стратегическая сессия с командой. Роли участников.
Ссылка на встречу

✅2.10 (четверг), 19:00
Консультация по проектам с технологической разработкой. Q&A. Обсуждение кейсов от заказчиков, распределение проектов по участникам.
Ссылка на встречу

🟠На следующей неделе будет три встречи.

Идея — это 10% успеха
Команда — это остальные 90%

В любом проекте или стартапе необходима команда. Она нужна для того, чтобы четко разделить ответственность, задачи и ускорить процесс создания продукта или услуги.

Какие самые частые ошибки допускают начинающие фаундеры при формировании команды:

🟠Собирают команду из друзей или участников без нужных для проекта компетенций
🟠Не проговаривают заранее роли и возможное долевое участие в стартапе
🟠Устраивают «свалку» ответственности, где все члены команды делают все
🟠Не разбирают ошибки и конфликтные ситуации
🟠Берут в команду «звезду», которая не разделяет ценности проекта или стартапа

В лучшем случае, эти ошибки приводят к выгоранию, в худшем — разрушают проект и все наработки.

Как собирать команду и кого брать в проект — расскажем об этом на нашей завтрашней лекции. Не пропустите!

Новая неделя и в этот раз довольно плотно работаем!

✅08.10 (среда), 20:00
Создание дорожных карт: цифровые сервисы для работы с проектом. Работа со спринтами, график встреч, написание протоколов, подведение итогов по спринтам, ретроспектива. Консультация по проектам.
Ссылка на встречу

✅09.10 (четверг), 20:00
Анализ рынка. Анализ конкурентов.
Методы сбора информации о прямых и косвенных конкурентах. Консультации по проектам.
Ссылка на встречу

✅11.10 (суббота), 19:00
Техническая разработка: использование различных языков программирования для создания цифровых сервисов. No code и Low code платформы и их использование для создания MVP.
Ссылка на встречу

Умный город начинается с умного дома

💬 Анатолий Курманов, руководитель секции «Цифровые регионы» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации и председатель экспертного совета АНО «Центр компетенций «Умный город», рассказал о том, какие технологии уже изменили нашу повседневность и что ждёт дома будущего.

✅Привычные инновации. Видеодомофоны, онлайн-передача показаний счётчиков, умные парковки и единые диспетчерские сервисы стали нормой — мы их уже не замечаем, а это главный признак успешной цифровизации.

✅Цифровые двойники зданий. Они позволяют управлять домами на основе реальных данных: продлевать срок службы конструкций, предотвращать аварии и экономить ресурсы.

✅Новые сценарии эксплуатации. Датчики протечек, контроль работы лифтов и инженерных систем дают возможность устранять проблемы до того, как они станут бедой для жильцов.

✅Экологическая устойчивость. От цифрового контроля за утилизацией техники до мониторинга воздуха — эти решения делают жизнь комфортнее и чище.

📌Главный вывод: цифровизация не о фантастике, а о простых сервисах, которые делают дома удобными и города — умными.

🔗Источник