💥 Проведём маленький эксперимент!

Представьте, что завтра вы на неделю выключаете телефон. Что в вашей компании перестанет работать? Если ответ: «примерно всё» — у вас не система управления. У вас героизм 😁

Если каждый платёж нужно согласовать лично, если каждое решение ждёт руководителя, если на совещаниях постоянно звучит фраза «мы решили», но никто не отвечает за результат, если отчётов много, а ясности мало — это не рост бизнеса.

Это первые симптомы управленческой перегрузки. 4 июня на «Формуле проекта» будем говорить о том, как компании переходят от ручного управления к системе. Без модных слов про трансформацию. На конкретных управленческих механизмах:

• почему слово «мы» разрушает ответственность;

• как работает принцип DRI, который используют Apple и другие мировые компании;

• как перестать контролировать всё подряд и начать управлять только отклонениями;

• почему многие компании теряют деньги не на кризисах, а на операционном хаосе;

• как руководителю перестать быть главным тормозом собственного бизнеса.

Спойлер: проблема обычно не в людях. Проблема в том, что система управления не рассчитана на рост.

4 июня, 11:00 (МСК), онлайн! Участие бесплатное. Регистрация 👉 по ссылке.

Если хотя бы один раз за последний месяц вы произносили фразу «без меня они там ничего не могут» — этот вебинар для вас 😏

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🥹 Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Пора это исправить!

Раз в месяц мы отправляем дайджест мира управления проектами — с ключевыми новостями, профессиональными событиями, материалами Ассоциации и важными анонсами.

Подписка бесплатная! Чтобы получать рассылку, заполните короткую форму👉 по ссылке.

Рассылка выходит от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Если хотите быть в курсе того, что происходит в профессиональной среде, лучше подключиться сейчас.

Поделитесь с коллегами и подписывайтесь!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🔥 Регистрируйтесь прямо сейчас: «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить»

В компании может быть много таблиц, дашбордов, статусов и регулярных совещаний — но при этом всё равно не быть главного: понятной картины для принятия решений 👇

Где деньги? Где риск? Кто отвечает? Что уже требует вмешательства? А что просто создаёт видимость контроля?

4 июня на 32-м вебинаре «Формулы проекта» Виктория Перчемли разберёт, как устроена операционная архитектура: система, в которой финансы, процессы, лимиты, отклонения и зоны ответственности складываются в рабочий управленческий контур.

Не отчёт ради отчёта и не контроль ради контроля: нормальная система, которая помогает руководителю видеть главное и не держать всё на себе. В основе — методология Global Standards, российские кейсы и практики компаний, которые умеют управлять сложностью без постоянного ручного режима.

Участники вебинара получат гайд «5 ключей к операционной эффективности».

4 июня, 11:00 (МСК), онлайн! Участие бесплатное. Регистрация 👉 по ссылке.

Если отчётность уже не помогает управлять, а только забирает время — приходите. Будем разбираться, как вернуть системе смысл.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

💡 Зарегистрируйтесь на вебинар и получите CPD-сертификат

Участники вебинаров платформы «Формула проекта» могут получить именной электронный сертификат с зачётом CPD — единиц непрерывного профессионального развития.

Это документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», который подтверждает участие в профессиональной образовательной активности и может быть полезен для портфолио, аттестации, сертификации и подтверждения профессионального развития в сфере управления проектами.

Ближайший вебинар: «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить» (4 июня). Чтобы принять участие и затем запросить сертификат, зарегистрируйтесь заранее 👉 по ссылке.

Фиксируйте своё профессиональное развитие!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

🔖 32-й вебинар «Формулы проекта»: «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить»

Продолжение серии профессиональных вебинаров Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Разговор о том, почему в компаниях может быть всё больше отчётов, таблиц, дашбордов, согласований и регулярных статусов — но при этом всё меньше ясности для принятия решений.

На вебинаре обсудим операционную архитектуру как способ перейти от ручного управления к системе: с понятными зонами ответственности, лимитами, порогами контроля, управлением отклонениями и единым контуром показателей.

Спикеры вебинара:

🟥 Виктория Перчемли, эксперт по системному управлению и оптимизации бизнес-процессов, автор методологии Global Standards и книги «Финансовая архитектура проектов: ТОП-10 компаний мира». В фокусе — построение устойчивых систем управления, снижение операционного хаоса и настройка процессов, которые помогают руководителю видеть главное, а не тонуть в деталях.

🟥 Алёна Ивашкина, модератор вебинара. Специалист в области управления проектами и международных программ.

4 июня, 11:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

💥 Запись вебинара «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить» будет опубликована на платформах VK Видео и VK Музыка в видео- и аудио- форматах. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru

🎓 Участвовали в вебинаре «Формула проекта»? Получите именной сертификат CPD!

Если вы участвовали в вебинаре «Почему руководители тонут в отчётах и как это исправить» (4 июня) или участвовали в других встречах платформы «Формула проекта» (ранее — Project Point), вы можете получить именной электронный сертификат с зачётом CPD (Continuing Professional Development — единицы непрерывного профессионального развития).

После обработки заявки мы направим вам персональный сертификат, подтверждающий участие в профессиональной образовательной активности Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Сертификаты CPD учитываются как подтверждение профессионального развития в сфере управления проектами.

🔗 Заполните короткую анкету участника прямо сейчас 👉 по ссылке.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

📝 У членов «Проектного Альянса» есть право на профессиональный голос — и его можно использовать

Если вам есть что сказать о проектном управлении, устойчивом развитии, методологии, практике внедрения, сложных проектах или управленческих решениях — мы готовы дать этому место на сайте Ассоциации.

На pmalliance.ru работает раздел «Блоги», где могут публиковаться члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Это возможность включиться в профессиональный разговор, обозначить свою позицию, поделиться опытом и сделать своё имя заметнее в сообществе.

Что важно:

🟥 публиковаться могут только члены Ассоциации,

🟥 жёстких ограничений по объёму нет,

🟥 тема — всё, что действительно имеет отношение к профессиональной повестке и может быть полезно коллегам.

Если у вас есть готовая статья, колонка, обзор, профессиональное мнение или сильный авторский текст — присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru

🔗 Подробнее о членстве в Ассоциации: pmalliance.ru/about/membership

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка

⚡️ «Проектный Альянс» представляет ISEE-PM — первый российский стандарт устойчивого проектного управления

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» объявляет о выходе Руководства по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0. Новый стандарт предлагает российским организациям практическую рамку для оценки проектов с точки зрения управленческих, социальных, экологических и экономических последствий. Открыть новость.

Мы в Telegram | VK | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

⭐️ 10 лет «Проектному Альянсу»: проверьте удостоверение члена Ассоциации!

Коллеги, важное обращение к членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Пожалуйста, проверьте срок действия своего членского удостоверения 👇

У части участников нашего сообщества он может подходить к завершению — и лучше продлить членство заранее, чтобы не потерять действующий статус, доступ к закрытым коммуникациям и специальным условиям Ассоциации.

Для продления обратитесь к администратору Ассоциации Людмиле Сердцевой: admin@pmalliance.ru

В 2026 году Проектному Альянсу исполнилось 10 лет. Это важный момент, когда вокруг Ассоциации складывается новый профессиональный контур: стандарты, сертификация, обучение, проектные офисы, устойчивое управление, конкурсная экспертиза, партнёрства и живое сообщество специалистов.

Уже состоялся первый Фестиваль устойчивого проектного управления — большой формат на стыке деловой программы, обучения, промышленной практики и профессионального общения. Следующий фестиваль пройдёт в 2027 году и станет новым этапом развития этой площадки.

Активно развивается направление IPMA. В «Проектном Альянсе» можно пройти подготовку к сертификации по системе IPMA 4-L-C на уровни D, C, B, A — с разбором требований, компетенций, опыта, документов, пробной подготовкой и сопровождением на пути к сертификации.

Отдельное направление — IPMA CCT для консультантов, коучей, тренеров и преподавателей. Это профессиональный уровень для тех, кто развивает других специалистов, команды, проектные офисы и организации.

Также в юбилейный год «Проектный Альянс» продвигает российский стандарт ISEE-PM, запускает обучение и сертификацию специалистов по устойчивому проектному управлению, продолжает вебинары «Формула проекта», проводит 7-й сезон Национального конкурса «Формула устойчивых проектов», итоговую конференцию, партнёрские коллаборации и закрытые форматы для профессионального сообщества.

Актуальное членство даёт конкретные преимущества: закрытый чат членов Ассоциации, приглашения на очные и онлайн-встречи, экспертные вебинары, возможность участвовать в профессиональных публикациях, специальные условия на обучение и сертификацию.

Удостоверение члена — это действующий статус в профессиональном круге, где можно учиться, подтверждать компетенции, заявлять проекты, находить партнёров, предлагать темы, включаться в инициативы и быть ближе к тем возможностям, которые «Проектный Альянс» создаёт для своих членов.

Проверьте срок действия удостоверения сегодня. Если членство нужно продлить — напишите Людмиле Сердцевой на admin@pmalliance.ru.

10 лет «Проектному Альянсу» — хороший момент, чтобы подтвердить свой статус и продолжить работу вместе с Ассоциацией 🤝

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

🙂 В сложных проектах люди могут говорить на одном языке...

...и всё равно по-разному понимать ответственность, сроки, договорённости и управленческие сигналы.

Особенно заметно это становится в крупных проектах, где встречаются разные профессиональные, организационные и культурные логики.

6 августа в 12:00 (МСК) проведём новый вебинар «Формулы проекта». Спикер и модератор — Алёна Ивашкина.

Финальную тему и программу скоро объявим отдельно. Пока просим сохранить дату — разговор точно будет на стыке проектного управления, коммуникации и работы со сложностью.

6 августа, 12:00 (МСК), онлайн! Бесплатное участие, CPD-сертификат для участников, регистрация скоро откроется.

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | TG-чат | Рассылка