❗️ Осталось совсем мало времени для регистрации на Всероссийскую конференцию «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования»

Сегодня 1 декабря, а зарегистрироваться для участия в Итоговой конференции Национального конкурса GPM Awards Russia 2025 можно только до 23:59 2 декабря.

Мы ежедневно подтверждаем регистрации, и все заявки, которые поступили на данный момент, уже подтверждены. Если вы планируете быть на площадке (участие только очное), пожалуйста, заранее оформите регистрацию — она необходима для входа на мероприятие. При себе нужно будет иметь паспорт.

Регистрация занимает одну минуту по ссылке.

Не откладывайте, коллеги 😠

@gpmawards

☄️ Лучшие моменты Всероссийской конференции «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования» — уже в открытом доступе!

Итоговая конференция Национального конкурса GPM Awards Russia 2025, прошедшая 4 декабря, оставила множество ярких моментов — и мы рады сообщить, что итоги, фото и материалы Конкурса и Конференции уже доступны.

Все хроники события, фотографии, публикации о победителях и ключевые моменты продолжают выходить в официальном аккаунте Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития GPM Awards Russia — @gpmawards. В канале уже публикуются:

💬 фотографии финалистов и победителей,
💬 материалы и итоги конкурса,
💬 важные моменты программы,
💬 атмосфера и закулисье мероприятия.

Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить — публикации продолжаются 👉 @gpmawards

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров и подкастов
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ info@pmalliance.ru

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚡️ Устойчивое развитие — в каждый проект: в Москве состоялась Всероссийская конференция «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования» и церемония награждения Национального конкурса GPM Awards Russia 2025

Какие управленческие модели сегодня позволяют крупным компаниям эффективно реализовывать проекты устойчивого развития? Какие практики становятся стандартом для руководителей проектов и проектных офисов? Представляем пост-релиз с самым важным — от реальных кейсов до системных выводов.

@projectpointru

💥 Первый Project Point-вебинар в 2026 году пройдёт 5 февраля

Год ещё не закончился, но мы уже смотрим вперёд: 5 февраля 2026 года состоится первый в новом году Project Point-вебинар.

Project Point — cообщество членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущей российской ассоциации устойчивого управления проектами. Открытая площадка для обмена опытом и практиками среди профессионалов. ESG, устойчивое развитие и управление проектами – в живом диалоге.

Тему и спикера объявим позже. Формат останется прежним: разговор для руководителей проектов — практичный, честный, без теорий ради теорий.

Если вы ведёте проекты в реальном контексте, работаете с неопределённостью и сложными решениями — сохраните дату.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🫵 Вы — проектный менеджер. Значит, вы должны быть с нами!

Членство в Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — это не просто строка в резюме. Это знак отличия. Это выбор лидеров. Это доказательство того, что вы играете на уровне, где создают будущее.

🗣 Мы объединяем лучших.
🗣 Тех, кто не боится ответственности.
🗣 Кто умеет двигаться вперёд в условиях неопределённости.
🗣 Кто ведёт за собой команды и реализует амбициозные цели.

Вступая в «Проектный Альянс», вы получаете:

• поддержку профессионального сообщества,
• доступ к закрытым мероприятиям, лучшим практикам и инструментам,
• возможность влиять на развитие профессии и отрасли,
• уважение коллег и новые горизонты карьеры.

Хватит быть в одиночке! Настало время стать частью силы. Время вступить в «Проектный Альянс».

👉 Заполните заявку и присоединяйтесь к тем, кто уже меняет правила игры.

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🎄 Дорогие коллеги, друзья, партнёры!

Команда Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» от всей души поздравляет вас с Новым 2026 годом и Рождеством!

Этот год был разным — насыщенным, непростым, но по-настоящему ценным. Он ещё раз напомнил: будущее создают не обстоятельства, а люди. Их профессионализм, внутренний стержень, готовность брать ответственность и идти вперёд вместе, даже когда нет готовых ответов.

Спасибо вам за доверие, совместные проекты, честный диалог и общее стремление делать больше, чем «просто хорошо». Мы искренне ценим это партнёрство и ту профессиональную среду, которую создаём вместе.

Пусть 2026 год принесёт ясность там, где она важна, смелость — там, где нужны новые решения, и устойчивость — во всём, что вы строите: в проектах, командах, смыслах. Пусть будет больше поводов для гордости, радости от результата и тепла — не только в праздники, но и в обычные дни.

С благодарностью и наилучшими пожеланиями,
Команда Ассоциации Менеджеров Проектов
«Проектный Альянс»

@pmalliance_ru

❤️ Project Point теперь и в формате подкастов!

Пресс-центр Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» рад сообщить: наши вебинары теперь доступны и в аудиоформате — подкасты на VK Музыка!

Четыре эпизода уже ждут вас — погружайтесь в мир проектного управления с экспертами, вдохновляйтесь историями успеха и узнавайте актуальные тренды в удобном аудиоформате.

📱 Слушайте прямо сейчас: https://vk.com/podcasts-222422890

🔗 Подписывайтесь на наше сообщество в VK, чтобы не пропустить новые выпуски: vk.com/projectpointru

Будем на связи — в эфире и в чатах! @projectpointru

⁉️ Хотите управлять сложными проектами — учитесь управлять людьми, которые их создают

«Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» — 3-е дополненное издание книги, ставшей настольной у лидеров проектного управления.

Авторы — Владимир Воропаев, Яков Гельруд, Оксана Клименко — архитекторы российской школы управления проектами, практики, которые превратили системный анализ и математику в прикладной инструмент успеха.

Что делает книгу уникальной:

🗣 Она показывает, как строить управление “сверху вниз”, а не наоборот.

🗣 Даёт математические модели под каждого участника проекта — инвестора, заказчика, регулятора, команду.

🗣 Показывает, как проектировать систему управления, а не тушить пожары.

Это книга — план управления интересами, рисками и людьми, который экономит деньги и нервы.

Цена: 990 ₽. Для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод у администратора: info@pmalliance.ru. Скачайте ознакомительный фрагмент или купите полную электронную версию.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Вопросы, коллеги? Мы на связи: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru

Если вы руководите проектами и хотите оставаться на шаг впереди — эта книга даст вам структуру, логику и преимущество!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

📝 Эксклюзивная возможность для членов «Проектного Альянса»!

Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!

🟥 Без ограничений по объёму
🟥 Только для членов «Проектного Альянса»
🟥 Ваш голос услышат сотни профессионалов

Присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru и становитесь лидерами мнений!

@projectpointru

☄️ Project Point открывает 2026 год вебинаром о сложных продуктовых проектах

5 февраля приглашаем на первый в новом году вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Тема встречи: «Проектное управление разработкой новых продуктов в машиностроении по методике Stage-Gate / Контрольные точки».

Разработка новых продуктов в машиностроении — это проекты с высокой инженерной сложностью, жёсткими требованиями к качеству и серьёзной ценой управленческих ошибок. Здесь особенно важно не просто «вести проект», а выстраивать систему принятия решений на ключевых этапах.

На вебинаре мы разберём:

💬 как выстраивается проектное управление в промышленности и машиностроении;

💬 чем отличаются проекты разработки новых изделий от других типов проектов;

💬 как методика Stage-Gate / контрольные точки помогает сохранять управляемость на стадиях научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

💬 как проектное управление синхронизируется с системой стандартов и нормативных требований.

Спикер вебинара: Леонид Кузнецов, консультант и топ-менеджер с опытом внедрения проектных подходов в крупных машиностроительных холдингах (Группа «ГАЗ», Объединённая судостроительная корпорация, Крыловский государственный научный центр, Группа «Синара»).

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.

Следите за обновлениями 👉 @projectpointru

💬 Когда устойчивость перестаёт быть лозунгом и становится управленческой нормой

Устойчивое развитие — это управленческие последствия. Анастасия Лядская, директор Ассоциации устойчивого развития промышленности, делится взглядом на баланс между стратегией и операционной реальностью, а также объясняет, как проектный подход помогает внедрять исследования на практике. Открыть интервью.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔎 Почему Stage-Gate снова актуален в 2026 году

Многие считают Stage-Gate устаревшей методикой из «классического» проектного управления. Но именно в 2026 году к ней снова возвращаются — особенно в проектах разработки новых продуктов и сложных изделий. Почему? 👇

Потому что:

💬 неопределённость растёт, а цена ошибки становится выше;

💬 проекты перегружены стейкхолдерами, регламентами и требованиями;

💬 решения всё чаще нужно принимать раньше, а не тогда, когда «уже поздно».

Stage-Gate — это про структурированные точки принятия решений, где проект либо идёт дальше, либо корректируется, либо останавливается без потерь.

5 февраля мы подробно разберём, как эта логика работает в реальных проектах разработки новых продуктов в машиностроении — и почему она снова становится инструментом управляемости.

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

⁉️ О чём будет вебинар 5 февраля? И почему мы его делаем?

Проекты разработки новых продуктов — одни из самых сложных в управлении. Здесь важно не только «выполнить работы», но и вовремя принимать решения: идти дальше, менять подход или останавливать проект 👇

Методика Stage-Gate / Контрольные точки как раз про это — про структуру, которая помогает сохранять управляемость на протяжении всего жизненного цикла разработки.

На вебинаре 5 февраля мы разберём:

💬 как эта методика применяется в проектах разработки новых продуктов в машиностроении;

💬 какие управленческие решения принимаются на ключевых этапах;

💬 как подход работает в связке с отраслевыми стандартами и реальными ограничениями.

Спикер: Леонид Кузнецов, консультант и управленец с опытом работы в крупных машиностроительных холдингах. Он поделится практическим взглядом на то, как выстраивается управление разработкой в проектах с высокой технической и организационной сложностью.

Этот вебинар будет полезен руководителям проектов, которые работают со сложными продуктами, R&D, инженерными и промышленными проектами — и ищут понятную управленческую логику.

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

5 февраля, 12:00 (время московское), онлайн! Участие бесплатное, после регистрации.

Следите за обновлениями 👉 @projectpointru