💡 Маленькие действия — большие результаты

Даже крошечные жесты участников (кивок, взгляд, пауза) могут изменить ход обсуждения. Фасилитатор, который замечает эти сигналы, может вовлечь тех, кто обычно молчит, и направить группу к продуктивной работе.

Обращайте внимание на эти детали на своих встречах, фиксируйте наблюдения и открывайте новые возможности взаимодействия. Все свои идеи и наблюдения вы сможете обсудить в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚡️ Почему руководители проектов выбирают книгу «Управление проектами для стейкхолдеров»

3-е дополненное издание бестселлера «Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» уже приобрели десятки руководителей и топ-менеджеров. И это не случайно: книга написана звёздами российского проектного управления — Владимиром Ивановичем Воропаевым, Яковом Давидовичем Гельрудом и Оксаной Алексеевной Клименко.

Что отмечают читатели:

• «Наконец-то реальные модели для инвесторов, заказчиков и регуляторов, а не только для проектных офисов».

• «Инструменты, которые можно применять завтра — от стохастики до ЦАСМ».

• «Это книга для тех, кто хочет управлять проектом, а не ждать, пока проект управляет им».

Эта книга — must-read для: руководителей сложных проектов и программ; топ-менеджеров, принимающих стратегические решения; специалистов по системному управлению; экспертов в области моделирования и аналитики; преподавателей и студентов магистратур по управлению проектами.

💵 Цена: 990 ₽. Для членов «Проектного Альянса» — 495 ₽ (–50%). Промокод — у администратора Ассоциации: info@pmalliance.ru Бесплатный ознакомительный фрагмент доступен для скачивания в любое время.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Если в вашей библиотеке ещё нет этого издания — самое время добавить. Это книга, которая работает там, где классические подходы бессильны.

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🔥 Финальный аккорд сентября!

26 сентября в 12:00 (МСК) — третья встреча Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Читаем до стр. 238 книги Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации» — раздел «Методы плавного разрешения проблем».

Это главы про то, как переводить острые ситуации в диалог и находить решения там, где казалось — только тупик. Каждая встреча клуба — это шаг в сторону управленца, который владеет не только инструментами, но и искусством работать с людьми.

Участие открыто только для членов Ассоциации! Если вы ещё не с нами — самое время 👉 Вступить в Ассоциацию

Финальная встреча сентября — подключайтесь и берите лучшее в практику!

@projectpointru

✨ Третья встреча Книжного клуба: точки над «i» сентября

26 сентября состоялась финальная встреча месяца Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». На этот раз мы дошли до раздела «Методы плавного разрешения проблем» (до стр. 238) в книге Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации».

💬 первая встреча открыла сезон и задала темп,

💬 вторая и третья показали, какие ошибки превращают фасилитатора в «анти-фасилитатора»,

💬 собрали воедино практику: как превращать конфликты в конструктив и двигаться дальше.

Сезон только начинается! Октябрь принесёт новые главы и новые практики. Присоединяйтесь к Ассоциации и приходите в клуб 👉 Вступить в Ассоциацию

@projectpointru

👥 Смена ролей

На любой своей встрече попробуйте на короткий промежуток дать слово человеку, который обычно молчит, и попросить его руководить частью обсуждения.

❔ Как меняется диалог?

❔ Как реагируют остальные участники?

Эта практика помогает увидеть силу участия каждого и роль фасилитатора в распределении активности.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

💡 Вопросы формируют диалог

“Структурированный вопрос вовлекает больше людей, чем свободная дискуссия. Люди начинают думать, предлагать и договариваться, когда им дают понятную рамку” — Майкл Вилкинсон.

На встречах Книжного клуба «Проектного Альянса» мы научимся создавать такие рамки и превращать вопросы в инструмент продуктивного общения.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к клубу 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🤔 Как будет выглядеть один и тот же проект при разных подходах

Сценарий 1: “Как обычно”

• сроки горят,
• документация пишется в последний день,
• команда работает на износ,
• заказчик получает результат, но не процесс.

Сценарий 2: “Системный подход”

• планирование с буферами,
• понятные роли и зоны ответственности,
• регулярная обратная связь,
• команда растёт, а не выгорает,
• заказчик видит прогресс и понимает ценность.

👉 Вопрос к вам, уважаемые коллеги: в каком сценарии вы чаще оказывались и что помогало переключиться на второй вариант?

@projectpointru

⏳ Проектный тайм-трэп

Каждую неделю в проектах мы попадаем в ловушки времени. Вот одна из них:

Ловушка: «Сначала сделаем всё идеально, а потом покажем результат».

❌ Итог — сроки горят, команда устала, заказчик злится.

Альтернатива: «Дайте ранний прототип — пусть несовершенный, зато понятный».

✅ Итог — вовремя корректируем курс, команда экономит силы, заказчик чувствует вовлечённость.

👉 Вопрос к вам, коллеги: в какую “тайм-ловушку” чаще всего попадает ваша команда — и как вы из неё выбираетесь?

@projectpointru

💥 Эта книга не про теорию. Она про власть над проектом

Когда вокруг хаос, дедлайны горят, а интересы заказчика и инвестора не совпадают — кто управляет проектом? Если не вы — значит, проект управляет вами.

«Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» — 3-е дополненное издание легендарной книги от Владимира Воропаева, Якова Гельруда и Оксаны Клименко — мастеров, чьи имена знают в каждом проектном офисе страны.

Почему она нужна вам:

🗣 Потому что она даёт инструменты, а не советы.

🗣 Потому что все стейкхолдеры — инвесторы, заказчики, команда, регуляторы — теперь просчитаны математически.

🗣 Потому что классические методологии устарели, а проектная реальность изменилась.

🗣 Потому что только системное мышление даёт преимущество.

Это навигация в мире сложных проектов, где интересы пересекаются, решения принимаются на скорости, а цена ошибки — миллионы.

Цена: 990 ₽. Для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод у администратора: info@pmalliance.ru. Скачайте ознакомительный фрагмент перед покупкой — и убедитесь, что это не просто книга, а интеллектуальный апгрейд для руководителя проекта.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Кто владеет инструментами — тот управляет проектом. Добавьте эту книгу в свой арсенал. И управляйте по-настоящему!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров и подкастов
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ info@pmalliance.ru

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Когда команда начинает дышать в одном ритме — проект оживает

Мы продолжаем читать «Секреты фасилитации» Майкла Вилкинсона и выходим на новый уровень — работу с командной динамикой. 10 октября — встречаемся на четвёртом в новом сезоне эфире Книжного клуба «Проектного Альянса». Подробнее.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💬 «Проектное мышление — это умение видеть не проблему, а систему»: Александр Воробьёв — о лидерстве и результатах

Руководитель с опытом государственной и экологической политики делится практическими принципами: как запускать проекты без готовой инфраструктуры, удерживать команду в неопределённости и превращать инициативы в устойчивые решения. Интервью — о том, что отличает исполнителя от лидера проекта. Перейти к публикации.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

☄️ ИИ в продвижении проектов: стратегия, решения, результаты

23 октября приглашаем на 26-й вебинар Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Этот Project Point-вебинар — о том, как руководителю сохранить фокус и смысл, когда технологии начинают думать вместе с ним. О том, как использовать искусственный интеллект как партнёра в развитии идей, коммуникаций и брендов.

Это разговор о стратегиях и решениях. О том, как проекты учатся говорить с миром через новые языки — тексты, визуалы, данные — и при этом оставаться человеческими.

Мы обсудим, что меняется, когда ИИ становится частью проектного мышления, как сохранять контроль над идеей, если процесс ускоряется в десять раз, и как внедрять технологии без утраты цели, личности и смысла.

Что разберём:

🗣 Инициировать проект с ИИ. Как встраивать интеллект в разработку идеи и поиск оптимального варианта. Чем он может быть полезен в работе со сложными стейкхолдерами, если они не понимают, “зачем это всё” и сопротивляются.

🗣 Смотреть на аудиторию через ИИ-оптику. Как нейросеть помогает увидеть потребности конечных потребителей глубже — их мотивацию, «боли», ожидания. Где грань между анализом и эмпатией.

🗣 Продвигать проекты и формировать имидж. Когда ИИ пишет тексты, собирает визуалы и даже создаёт атмосферу вокруг бренда — кто в итоге автор? Как сохранить стиль и смысл, если инструменты становятся умнее.

Этому посвящён наш 26-й Project Point-вебинар! Покажем практические инструменты без "воды" — простые и применимые для всех.

Спикер:

Татьяна Пархоменко, копирайтер-маркетолог с 9-летним опытом. Редактировала тексты для Harper’s Bazaar, Glamour, GQ, Сноб. Среди клиентов — долларовый миллионер, актёр театра и кино, IT-проект по нейрофизиологии, эксперт с «золотой кнопкой YouTube». Автор статей для Unisender. 3 года изучает и применяет нейросети в маркетинге и коммуникациях. Создатель онлайн-школы «Текстология».

Для кого этот вебинар:

Этот вебинар — для тех, кто двигает проекты вперёд. Неважно, работаете вы в корпорации, стартапе или на себя — если вы отвечаете за результат, смыслы и людей, вы в нужном месте.

Руководителям проектов и продакт-лидам, маркетинг-директорам и стратегам, основателям и предпринимателям, коммуникационным специалистам, копирайтерам и продюсерам, всем, кто строит будущее проектов и команд.

Формат участия: онлайн (ссылка придёт за час до начала). Участие бесплатно по предварительной регистрации. До встречи на вебинаре 23 октября в 12:00. Ждём вас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

🔥 Команда — это не то, что у тебя есть. Это то, что ты создаёшь

10 октября в 12:00 (МСК) — четвёртая в новом сезоне встреча Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Мы продолжаем книгу Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации» — до стр. 317, раздел «Использование упражнений для тимбилдинга».

Эта часть — о практиках, которые превращают набор людей в команду: где решения рождаются вместе, где каждый чувствует себя услышанным, и где общая цель становится личной.

Фасилитация — это не модное слово. Это язык, на котором говорят зрелые проектные команды. И именно его мы продолжаем изучать.

Встреча пройдёт онлайн. Участвуют члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Хотите присоединиться? 👉 pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

😊 Тимбилдинг без сценариев: когда команда становится живым организмом

На четвёртой в новом сезоне встрече Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» мы добрались до главы книги Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации», где начинается самое интересное — упражнения для тимбилдинга.

Вместе мы посмотрели, что фасилитация — это не про “правильные слова” и не про форматы встреч. Это про то, как создавать пространство, где команда сама находит лучший способ действовать.

Много идей, ещё больше осознаний:

💬 что доверие можно выстроить,

💬 что упражнения — это не развлечение, а инженерия отношений,

💬 что фасилитатор — это тот, кто помогает людям быть собой и работать вместе.

Каждая встреча клуба — маленький апгрейд управленческого мышления. И впереди — ещё две в октябре: 24-го и 31-го.

📎 Присоединяйтесь к Ассоциации и вникайте в то, как работает фасилитация на практике 👉 pmalliance.ru/about/membership

Книжный клуб — это территория для тех, кто создает пространство, где людям хочется работать!

@projectpointru

⁉️ Хотите управлять сложными проектами — учитесь управлять людьми, которые их создают

«Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» — 3-е дополненное издание книги, ставшей настольной у лидеров проектного управления.

Авторы — Владимир Воропаев, Яков Гельруд, Оксана Клименко — архитекторы российской школы управления проектами, практики, которые превратили системный анализ и математику в прикладной инструмент успеха.

Что делает книгу уникальной:

🗣 Она показывает, как строить управление “сверху вниз”, а не наоборот.

🗣 Даёт математические модели под каждого участника проекта — инвестора, заказчика, регулятора, команду.

🗣 Показывает, как проектировать систему управления, а не тушить пожары.

Это книга — план управления интересами, рисками и людьми, который экономит деньги и нервы.

Цена: 990 ₽. Для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод у администратора: info@pmalliance.ru. Скачайте ознакомительный фрагмент или купите полную электронную версию.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Вопросы, коллеги? Мы на связи: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru

Если вы руководите проектами и хотите оставаться на шаг впереди — эта книга даст вам структуру, логику и преимущество!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru