💫 Состоялся старт нового сезона Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

Участники начали обсуждение по книге месяца — «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» (читали до стр. 78 — раздел «Отбор участников»). Первая встреча позволила участникам познакомиться с форматом клуба и обменяться своими наблюдениями, задала тон сезону и открыла возможности для дальнейших обсуждений и практики фасилитации. Всем большое спасибо!

Следите за анонсами и подключайтесь к следующей встрече 🤗

@projectpointru

✍️ Чек-лист выживания в проекте

Если в вашем проекте есть хотя бы один пункт из этого списка — вам точно нужен вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”:

✅ Стейкхолдер говорит «я в теме», но исчезает на согласованиях.
✅ Никто не сопротивляется… но и не участвует.
✅ Решения принимаются кулуарно, а вы узнаёте постфактум.
✅ Заказчик «нулевой»: не мешает, но и не помогает.
✅ Вы чувствуете, что тянете проект в одиночку.

На вебинаре 18 сентября разберём, как распознавать «нулевых» стейкхолдеров и работать с их сопротивлением так, чтобы проект шёл вперёд.

Зарегистрированные участники по запросу получают CPD-сертификат о профессиональном развитии.

«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

👥 Попробуйте обратную связь!

На своей следующей командной встрече попробуйте попросить участников коротко поделиться:

❔ Что им помогает работать продуктивно?

❔ Что мешает в обсуждениях?

Заметьте, как меняется динамика и вовлечённость группы. Делитесь своими наблюдениями в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🤔 Иногда самые большие трудности в работе с командой создаём мы сами

Даже с лучшими намерениями можно допустить ошибки, которые обнуляют усилия и гасят энергию группы. В книге Майкла Вилкинсона такие ошибки называются «семь грехов фасилитатора». Именно к этому разделу мы подошли во второй в новом сезоне встрече Книжного клуба «Проектного Альянса». Подробнее.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

📝 Майкл Вилкинсон о фасилитации

“Фасилитация — это искусство создавать условия, в которых группа находит свои собственные решения”.

Каждое слово в этой фразе — ключ к пониманию работы с группой. Фасилитатор не «ведёт» людей, а помогает им раскрыть собственный потенциал.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🔖 Project Point-вебинар №25: «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»

Даже самые сильные проекты рискуют провалиться — не из-за бюджета или команды, а из-за «нулевых» стейкхолдеров: тех, кто формально участвует, но реально не вовлечён. На встрече разберём, как работать с такими ситуациями и превращать пассивность в ресурс.

Cпикеры вебинара:

🔴 Денис Непрокин — руководитель проектов с 20+ годами в строительстве, прошёл через 5 крупных проектов и десятки "тяжёлых" стейкхолдеров.

🔴 Оксана Клименко — соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров», один из ключевых голосов в профессиональном проектном сообществе.

18 сентября, 12:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌀 Продолжается 25-й Project Point-вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Приглашаем присоединиться всех ранее зарегистрированных участников! @projectpointru

⚡️ Объявляем старт продаж книги «Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» Владимира Воропаева, Якова Гельруда и Оксаны Клименко

Новое слово в проектном управлении от признанных экспертов! 3-е дополненное издание бестселлера для руководителей проектов

Современное проектное управление требует выхода за рамки традиционных методологий. Авторы — В.И. Воропаев, Я.Д. Гельруд и О.А. Клименко — представляют уникальный подход к управлению проектами, основанный на интересах всех ключевых стейкхолдеров: инвесторов, заказчиков, поставщиков, команд управления, регулирующих органов и коммерческих служб.

Вы получите:

🗣 Практически применимые математические модели проектного управления с учётом целей и ролей разных участников.

🗣 Инновационные методы моделирования, включая: стохастические подходы; эвристики на основе нечетких множеств; универсальные сетевые и альтернативные модели (ЦАСМ, УЦАСМ).

🗣 Рабочую методологию создания интегрированных информационно-аналитических систем управления проектами.

Эта книга — must-read для: руководителей сложных проектов и программ; топ-менеджеров, принимающих стратегические решения; специалистов по системному управлению; экспертов в области моделирования и аналитики; преподавателей и студентов магистратур по управлению проектами.

Полная стоимость книги: 990 ₽. Эксклюзивно для членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — 495 ₽ (–50%). Промокод — у администратора Ассоциации: info@pmalliance.ru Перед покупкой книги вы можете бесплатно скачать ознакомительный фрагмент книги.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Вопросы, коллеги? Мы на связи: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru

3-е издание — это концентрат опыта и решений, которые работают там, где стандартные подходы бессильны 🤩

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🎓 Участвовали в вебинаре Project Point? Заберите свой именной сертификат CPD!

Заполните короткую форму участника по ссылке и получите электронный сертификат с зачётом CPD (единицы непрерывного профессионального развития). Делитесь с коллегами и подписывайтесь на наш канал!

@projectpointru

📆 19 сентября в 12:00 МСК состоится вторая в новом сезоне встреча Книжного клуба «Проектного Альянса»

Мы продолжаем книгу месяца — «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона. Читаем до стр. 158 — раздел «Семь грехов фасилитатора».

Этот раздел — о типичных ошибках, которые совершают даже опытные руководители проектов: спешка, излишний контроль, попытка «продавить» решение. Узнаваемые ситуации, которые точно встречались каждому из нас.

🔗 Участие открыто для всех членов Ассоциации. Если вы ещё не с нами — самое время присоединиться 👉 Вступить в Ассоциацию и попасть в Клуб

Книжный клуб идёт дальше — подключайтесь и будьте в центре сезона!

@projectpointru

📝 Эксклюзивная возможность для членов «Проектного Альянса»!

Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!

🟥 Без ограничений по объёму
🟥 Только для членов «Проектного Альянса»
🟥 Ваш голос услышат сотни профессионалов

Присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru и становитесь лидерами мнений!

@projectpointru

📺 Запись вебинара «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением» уже доступна!

Почему даже самые сильные команды иногда проваливаются, а другие проекты взлетают в условиях полной неопределённости? Ответ 👉 в зрелости и вовлечённости стейкхолдеров.

На вебинаре мы вместе разбирались:

• что делать с «нулевыми» стейкхолдерами,
• как измерить зрелость и вовлечённость,
• почему сопротивление — не враг, а сигнал,
• и какие инструменты реально работают, когда заказчик или инвестор «не в теме».

Спикеры вебинара:

🗣 Денис Непрокин — руководитель проектов с 20+ годами в строительстве, прошёл через 5 крупных проектов и десятки "тяжёлых" стейкхолдеров.

🗣 Оксана Клименко — соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров», один из ключевых голосов в профессиональном проектном сообществе.

Этот выпуск будет полезен вам, если вы: руководите проектами, представляете заказчика или инвестора или просто устали тянуть всё на себе.

Бонусом — презентация свежего, дополненного издания книги «Управление проектами для стейкхолдеров» (2025) Владимира Воропаева, Якова Гельруда и Оксаны Клименко. Купить книгу за 495₽

📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать

🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.

Берите идеи в работу и делитесь опытом!

@projectpointru — всё о профессии ПМа

👥 Энергетика команды

На своей следующей встрече, совещании или рабочей группе обратите внимание на атмосферу:

❔ Когда разговор оживлённый, а когда энергия падает?

❔ Какие действия ведущего помогают группе включиться?

❔ Какие маленькие сигналы участников говорят о вовлечённости или потере интереса?

Запишите свои наблюдения для себя — это поможет увидеть динамику группы и понять, как фасилитация влияет на результат.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

📚 Книжный клуб «Проектного Альянса» набирает скорость

Мы уже прошли первые шаги по книге Майкла Вилкинсона и убедились: фасилитация работает на практике. Третья встреча — про умение «разруливать» тупики и выходить из конфликтов. Подробнее.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚡️ «Проект движется не по графику, а по интересам»: интервью с Оксаной Клименко к третьему изданию книги «Управление проектами для стейкхолдеров»

Вышло третье издание книги «Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)». Этот труд учит видеть проект глазами всех участников: инвесторов, заказчиков, поставщиков, управляющих команд, регуляторов и коммерческих подразделений.

Книга продолжает традицию, заложенную её соавторами — Владимиром Ивановичем Воропаевым, одним из основателей российской школы управления проектами, и Яковом Давидовичем Гельрудом, специалистом в области математических моделей.

Сегодня их идеи развивает Оксана Алексеевна Клименко, российский и международный эксперт по управлению проектами, сохраняя академическую строгость и делая подход ближе к практике. Открыть интервью.

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

💡 Маленькие действия — большие результаты

Даже крошечные жесты участников (кивок, взгляд, пауза) могут изменить ход обсуждения. Фасилитатор, который замечает эти сигналы, может вовлечь тех, кто обычно молчит, и направить группу к продуктивной работе.

Обращайте внимание на эти детали на своих встречах, фиксируйте наблюдения и открывайте новые возможности взаимодействия. Все свои идеи и наблюдения вы сможете обсудить в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚡️ Почему руководители проектов выбирают книгу «Управление проектами для стейкхолдеров»

3-е дополненное издание бестселлера «Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» уже приобрели десятки руководителей и топ-менеджеров. И это не случайно: книга написана звёздами российского проектного управления — Владимиром Ивановичем Воропаевым, Яковом Давидовичем Гельрудом и Оксаной Алексеевной Клименко.

Что отмечают читатели:

• «Наконец-то реальные модели для инвесторов, заказчиков и регуляторов, а не только для проектных офисов».

• «Инструменты, которые можно применять завтра — от стохастики до ЦАСМ».

• «Это книга для тех, кто хочет управлять проектом, а не ждать, пока проект управляет им».

Эта книга — must-read для: руководителей сложных проектов и программ; топ-менеджеров, принимающих стратегические решения; специалистов по системному управлению; экспертов в области моделирования и аналитики; преподавателей и студентов магистратур по управлению проектами.

💵 Цена: 990 ₽. Для членов «Проектного Альянса» — 495 ₽ (–50%). Промокод — у администратора Ассоциации: info@pmalliance.ru Бесплатный ознакомительный фрагмент доступен для скачивания в любое время.

➡️ ПОДРОБНЕЕ / КУПИТЬ КНИГУ

Если в вашей библиотеке ещё нет этого издания — самое время добавить. Это книга, которая работает там, где классические подходы бессильны.

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru