👥 Задайте правильный вопрос!

На своей следующей встрече, совещании или рабочей группе попробуйте задать один короткий открытый вопрос, который вовлекает всех участников. Например: «Что для каждого из вас сегодня важно в этом проекте?».

Отметьте, как меняется динамика обсуждения, и сохраните свои наблюдения. Обсудить результаты можно в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

👩‍💼 Спикер 25-го Project Point-вебинара — Оксана Алексеевна Клименко

Одна из самых заметных фигур в российском проектном сообществе, соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров». Эксперт, исследователь и практик, которая последние годы работает над тем, чтобы сделать диалог между проектными командами и стейкхолдерами более зрелым.

На вебинаре 18 сентября Оксана разберёт:

🗣Стейкхолдеры и политика — как вовремя распознать скрытые интересы, которые могут изменить ход проекта.

🗣 Объект или субъект управления? — в чём разница и как правильно выстраивать взаимодействие.

🗣 Моделирование успеха — как учитывать разнонаправленные ожидания и интересы, чтобы проект двигался вперёд, а не застревал в противоречиях.

Это будет практический взгляд на то, как превратить хаос интересов в управляемый процесс.

📆 18 сентября, 12:00, онлайн. Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🗣️ IPMA Level C: управленческий опыт как ресурс, который можно систематизировать и масштабировать

Елена Седова, руководитель направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia 2025

«Мой профессиональный путь начался в госсекторе: планирование, финансы, система менеджмента качества, цифровизация, закупки. Это был насыщенный и многопрофильный опыт — на пересечении экономики, процессов и качества. Позже — переход в проектную сферу, где больше гибкости, динамики, кросс-функционального взаимодействия.

В какой-то момент возникла необходимость системно осмыслить всё, что накопилось: не по направлениям или сферам, а как единое управленческое поле. В этом смысле курс подготовки к IPMA Level C в «Проектном Альянсе» стал очень точным выбором.

Формат — понятный и удобный. Программа построена строго по ICB, но при этом даёт пространство для сопоставления с собственным стилем управления, с личными акцентами и приоритетами. Особенно ценно было то, что курс не «выравнивает» под стандарт, а помогает отразить свой путь в логике модели IPMA.

Для меня это не столько переход на «новую ступень», сколько фиксация зрелости. Спокойное осознание того, что за спиной — не просто опыт, а профессиональный фундамент, который можно использовать и развивать дальше».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

☄️ Хорошие новости! У нас стало больше времени, чтобы подготовиться к главной встрече сентября

Вебинар о «нулевых» стейкхолдерах пройдёт:

⏰ 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Онлайн (Zoom)
💥 25-й Project Point-вебинар: «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»

Всем участникам — официальный CPD-сертификат о профессиональном развитии 👉 Зарегистрируйтесь прямо сейчас

Перенос = дополнительный ресурс. У вас есть шанс: успеть забронировать место, пригласить коллег и подойти к вебинару во всеоружии.

18 сентября будет 🔥

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

❗️ Если вы уже зарегистрировались на 11 сентября — не переживайте, регистрироваться заново не нужно

Ваша заявка автоматически переносится на 18 сентября, 12:00 (МСК). Письмо с подтверждением новой даты вебинара уже ждёт вас в почте, которую вы указывали при регистрации через Timepad.

Денис Сергеевич и Оксана Алексеевна готовы выдать мощный заряд практики, кейсов и инструментов по стейкхолдерам. Не пропустите!

@projectpointru

💡 Как формулировка вопроса меняет ход обсуждения

Маленькая перестановка слов может полностью изменить реакцию группы. Например:

Вопрос «Что вы думаете?» может вызвать размытые ответы. Вопрос «Какая одна конкретная идея поможет решить эту задачу?» вовлекает и структурирует диалог.

Фасилитация — это мастерство создавать условия, при которых группа генерирует идеи и решения самостоятельно.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🔖 Планируете подтвердить свою квалификацию по стандартам IPMA?

Владимир Наделяев, главный эколог ПАО «Русолово», делится впечатлениями об онлайн-курсе подготовки к сертификации IPMA от «Проектного Альянса»:

«За плечами более 10 лет управления проектами, оценка экологического воздействия крупных комплексных проектов, но именно этот курс позволил взглянуть на собственный опыт через призму международных требований к компетентности. Особенно понравилась глубина, структура и чёткость стандарта IPMA ICB 4.0. Каждая тема — от управления заинтересованными сторонами до рисков и стратегии — давалась с примерами из практики, с кейсами и реальными инструментами. Работа с элементами компетентности, пробные тесты, разбор типовых ошибок, тренировка к экзамену — всё это сделано по-настоящему профессионально. Рекомендую курс всем, кто хочет не просто «подтвердить уровень», а повысить свою управленческую зрелость по-настоящему».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

📊 Продолжается голосование по времени первой в новом сезоне встречи Книжного клуба «Проектного Альянса»

Друзья, в приватном чате для членов Ассоциации выбираем удобное время для нашей первой встречи по книге сентября — в пятницу, 12.09.2025.

Эфир пройдёт в «Контуре» — платформа проста в использовании, не требует скачиваний и работает прямо с телефона или компьютера.

Вы можете выбрать дневное или вечернее время. Голосование активно до 17 часов (МСК) сегодняшнего дня.

Ждём ваших голосов 🙂

@projectpointru

💬 10 лет опыта, и всё равно ошибки: почему сертификация IPMA ломает привычное мышление менеджеров проектов

Вы уверены, что умеете управлять проектами? Сдаётся, что опыт часто обманывает. Сертификация IPMA — про умение видеть невидимое. О том, как это работает на практике, в интервью с Кириллом Колесовым. Открыть публикацию.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔥 Первая встреча нового сезона Книжного клуба уже завтра!

12 сентября в 12:00 стартует новый сезон Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Мы обсуждаем книгу месяца: «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона. Читаем до стр. 78 — раздел «Отбор участников».

Первая встреча сезона открывает возможность подключиться к профессиональному сообществу, наблюдать работу клуба и познакомиться с практикой фасилитации в профессиональном формате.

🔗 Участие открыто для всех членов Ассоциации. Если вы ещё не с нами — присоединяйтесь 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

Клуб начинает новый сезон — подключайтесь и будьте в центре событий!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💫 Состоялся старт нового сезона Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

Участники начали обсуждение по книге месяца — «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» (читали до стр. 78 — раздел «Отбор участников»). Первая встреча позволила участникам познакомиться с форматом клуба и обменяться своими наблюдениями, задала тон сезону и открыла возможности для дальнейших обсуждений и практики фасилитации. Всем большое спасибо!

Следите за анонсами и подключайтесь к следующей встрече 🤗

@projectpointru

✍️ Чек-лист выживания в проекте

Если в вашем проекте есть хотя бы один пункт из этого списка — вам точно нужен вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”:

✅ Стейкхолдер говорит «я в теме», но исчезает на согласованиях.
✅ Никто не сопротивляется… но и не участвует.
✅ Решения принимаются кулуарно, а вы узнаёте постфактум.
✅ Заказчик «нулевой»: не мешает, но и не помогает.
✅ Вы чувствуете, что тянете проект в одиночку.

На вебинаре 18 сентября разберём, как распознавать «нулевых» стейкхолдеров и работать с их сопротивлением так, чтобы проект шёл вперёд.

Зарегистрированные участники по запросу получают CPD-сертификат о профессиональном развитии.

«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

👥 Попробуйте обратную связь!

На своей следующей командной встрече попробуйте попросить участников коротко поделиться:

❔ Что им помогает работать продуктивно?

❔ Что мешает в обсуждениях?

Заметьте, как меняется динамика и вовлечённость группы. Делитесь своими наблюдениями в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🤔 Иногда самые большие трудности в работе с командой создаём мы сами

Даже с лучшими намерениями можно допустить ошибки, которые обнуляют усилия и гасят энергию группы. В книге Майкла Вилкинсона такие ошибки называются «семь грехов фасилитатора». Именно к этому разделу мы подошли во второй в новом сезоне встрече Книжного клуба «Проектного Альянса». Подробнее.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

📝 Майкл Вилкинсон о фасилитации

“Фасилитация — это искусство создавать условия, в которых группа находит свои собственные решения”.

Каждое слово в этой фразе — ключ к пониманию работы с группой. Фасилитатор не «ведёт» людей, а помогает им раскрыть собственный потенциал.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🔖 Project Point-вебинар №25: «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»

Даже самые сильные проекты рискуют провалиться — не из-за бюджета или команды, а из-за «нулевых» стейкхолдеров: тех, кто формально участвует, но реально не вовлечён. На встрече разберём, как работать с такими ситуациями и превращать пассивность в ресурс.

Cпикеры вебинара:

🔴 Денис Непрокин — руководитель проектов с 20+ годами в строительстве, прошёл через 5 крупных проектов и десятки "тяжёлых" стейкхолдеров.

🔴 Оксана Клименко — соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров», один из ключевых голосов в профессиональном проектном сообществе.

18 сентября, 12:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌀 Продолжается 25-й Project Point-вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Приглашаем присоединиться всех ранее зарегистрированных участников! @projectpointru