🔥 Новый сезон Книжного клуба «Проектного Альянса» уже скоро!

Почему проекты «сыпятся» даже в зрелых компаниях? Почему инструменты не спасают, если мышление остаётся прежним?

В новом сезоне Книжного клуба мы берём книги, которые отвечают на эти вопросы — тексты, которые меняют управленческую оптику.

На встречах клуба: обсуждаем ключевые идеи и проверяем их на практике, делимся кейсами из реальных проектов, находим новые управленческие точки опоры.

Первая встреча уже скоро, книга сезона — тоже. Следите за анонсами, чтобы не пропустить!

@projectpointru

🌟 Новый сезон. Новая книга. Новые смыслы!

Книжный клуб Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущей российской ассоциации устойчивого управления проектами, возвращается — и в сентябре мы открываем сезон с книгой, которая может поменять то, как вы ведёте команды и проекты.

📖 «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона

Это не про теорию. Это про то, как научиться управлять обсуждениями, встречами и проектными группами так, чтобы:

💬 люди действительно слушали друг друга;

💬 решения принимались вместе, а не «спускались сверху»;

💬 каждый участник чувствовал, что его вклад важен.

Если вы руководите проектами, командами или работаешь с клиентами — эта книга и наши обсуждения станут вашей практикой.

👤 Ведущий клуба — Игорь Климов. 17 лет в управлении и продажах; руководил отделами продаж, был коммерческим директором; работал с крупнейшими федеральными сетями — Магнит, Х5; знает, как договариваться с людьми и строить процессы в b2b. Игорь не любит скучные встречи. В его стиле — живое обсуждение, реальные кейсы и обмен опытом. В клубе он — партнёр по диалогу.

Почему стоит быть здесь:

🗣 Это комьюнити людей, которые думают и действуют как лидеры проектов.

🗣 Это возможность прочитать книгу глубже, чем в одиночку — через дискуссии и примеры.

🗣 Это шанс найти новые идеи для себя и своей работы прямо на встречах.

Встречаемся в сентябре: 12 сентября, 19 сентября, 26 сентября. Участие в Книжном клубе открыто для всех членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Хотите присоединиться? Вступайте в Ассоциацию
и приходи в клуб 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

«Секреты фасилитации» — книга про то, как управлять процессом и результатом, когда вместе работают разные люди. Книжный клуб — место, где мы учимся этому вместе 👍

Живое чтение. Живое обсуждение. Живые люди!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

👥 Книжный клуб «Проектного Альянса» стартует в новом сезоне с книгой «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»!

До первой встречи (12 сентября) вы можете включиться в практику прямо сейчас: на своей следующей встрече, совещании или рабочей группе обратите внимание, как участники реагируют на вопросы и идеи.

❔ Кто активно участвует, кто молчит?

❔ Какие моменты помогают вовлечь людей в разговор?

❔ Что можно улучшить для более продуктивного обсуждения?

После того как попробуете, вступайте в Ассоциацию (если по недоразумению ещё не) и делитесь своими наблюдениями и опытом в приватном чате для членов Ассоциации.

Используйте это мини-задание, чтобы почувствовать фасилитацию на практике уже сейчас 🫵

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Почему тишина — это сила на совещании

На обычных встречах большинство людей остаются молчаливыми. По исследованиям, до 70% участников не выражают свои идеи, даже если они ценны.

Фасилитаторы знают: пауза после вопроса заставляет людей подумать глубже, а молчание может стать мощным инструментом вовлечения.

Даже маленькая пауза помогает участникам структурировать свои мысли и вовлекает тех, кто обычно не говорит.

В книжном клубе «Проектного Альянса» мы научимся замечать эти нюансы и превращать простое наблюдение в реальный инструмент управления группой.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к клубу 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

✌️ От вебинара к реальной практике: фасилитация оживает

В 2024 году мы наблюдали, как на 13-м Project Point-вебинаре «Фасилитация как инструмент повышения эффективности команды проекта» оживают идеи и команды: живой диалог, энергия участников, мгновения, когда простые слова превращаются в решения. Эксперты делились опытом, инструментами и инсайтами: Яна Старовойтова, Татьяна Куковякина, Владимир Аникович и Оксана Клименко.

Но вебинар — это только начало! Настоящая магия происходит, когда вы пробуете фасилитацию сами. Именно для этого мы открываем новый сезон Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». В сентябре читаем «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона.

Эта книга том, как создать условия, где команда ищет решения вместе, слышит друг друга и превращает идеи в действия. Маленькая пауза, правильно заданный вопрос, внимательный взгляд — и обычная встреча оживает.

Встречаемся: 12, 19 и 26 сентября. Участие открыто для всех членов Ассоциации. Если вы ещё не с нами — присоединяйтесь 👉 pmalliance.ru/about/membership

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🗣️ Зачем руководителю продуктовой команды проходить сертификацию IPMA Level C

Ника Бороздина, руководитель продуктовой группы, СКБ Контур

«В июне прошла курс подготовки к сертификации IPMA Level C в «Проектном Альянсе». Цель была конкретной: привести в систему управленческий опыт и пройти международную сертификацию на уровне, соответствующем текущей зоне ответственности.

Шла на Level C, потому что за плечами — достаточно лет практики, работы с мультифункциональными проектами, плотного взаимодействия с бизнесом, IT и операционкой. Хотелось не только «подтвердить», но и качественно собрать всё, что работает, в одну систему координат.

Курс дал именно это. Спокойно, без излишней академичности. Все модули — по существу. Преподаватели общаются на одном языке с людьми, у которых за плечами реальные проекты, а не абстрактные модели. Очень точно подобран баланс между стандартом IPMA и управленческой реальностью, в которой мы все находимся каждый день.

Сертификацию на IPMA Level C прошла успешно. Это не была самоцель, но точно важный этап — профессионально и внутренне.

Если кто-то из коллег планирует идти на C — этот курс можно уверенно рекомендовать. Компактный, интенсивный и эффективный формат подготовки».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

👷‍♂️ Спикер 25-го Project Point-вебинара — Денис Сергеевич Непрокин

Руководитель проектов с 20+ годами опыта в строительстве. За плечами — 5 крупных проектов и десятки кейсов, где главным испытанием были не технологии и не деньги, а люди.

На вебинаре Денис поделится опытом и разберёт:

🗣 Неуспешные проекты — это «карма» или банальное отсутствие зрелости стейкхолдеров?

🗣 Метрики и факторы — как работать с цифрами, учитывать внешнее и внутреннее, и почему без этики управление обречено.

🗣 Сопротивление — почему именно работа с ним даёт шанс сделать проект успешным.

Это будет живой практический разбор от человека, который не раз проходил через «тяжёлых» участников и выводил проекты вперёд.

📆 18 сентября, 12:00, онлайн. Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

👥 Задайте правильный вопрос!

На своей следующей встрече, совещании или рабочей группе попробуйте задать один короткий открытый вопрос, который вовлекает всех участников. Например: «Что для каждого из вас сегодня важно в этом проекте?».

Отметьте, как меняется динамика обсуждения, и сохраните свои наблюдения. Обсудить результаты можно в приватном чате для членов Ассоциации 👉 Вступить

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

👩‍💼 Спикер 25-го Project Point-вебинара — Оксана Алексеевна Клименко

Одна из самых заметных фигур в российском проектном сообществе, соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров». Эксперт, исследователь и практик, которая последние годы работает над тем, чтобы сделать диалог между проектными командами и стейкхолдерами более зрелым.

На вебинаре 18 сентября Оксана разберёт:

🗣Стейкхолдеры и политика — как вовремя распознать скрытые интересы, которые могут изменить ход проекта.

🗣 Объект или субъект управления? — в чём разница и как правильно выстраивать взаимодействие.

🗣 Моделирование успеха — как учитывать разнонаправленные ожидания и интересы, чтобы проект двигался вперёд, а не застревал в противоречиях.

Это будет практический взгляд на то, как превратить хаос интересов в управляемый процесс.

📆 18 сентября, 12:00, онлайн. Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🗣️ IPMA Level C: управленческий опыт как ресурс, который можно систематизировать и масштабировать

Елена Седова, руководитель направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia 2025

«Мой профессиональный путь начался в госсекторе: планирование, финансы, система менеджмента качества, цифровизация, закупки. Это был насыщенный и многопрофильный опыт — на пересечении экономики, процессов и качества. Позже — переход в проектную сферу, где больше гибкости, динамики, кросс-функционального взаимодействия.

В какой-то момент возникла необходимость системно осмыслить всё, что накопилось: не по направлениям или сферам, а как единое управленческое поле. В этом смысле курс подготовки к IPMA Level C в «Проектном Альянсе» стал очень точным выбором.

Формат — понятный и удобный. Программа построена строго по ICB, но при этом даёт пространство для сопоставления с собственным стилем управления, с личными акцентами и приоритетами. Особенно ценно было то, что курс не «выравнивает» под стандарт, а помогает отразить свой путь в логике модели IPMA.

Для меня это не столько переход на «новую ступень», сколько фиксация зрелости. Спокойное осознание того, что за спиной — не просто опыт, а профессиональный фундамент, который можно использовать и развивать дальше».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

☄️ Хорошие новости! У нас стало больше времени, чтобы подготовиться к главной встрече сентября

Вебинар о «нулевых» стейкхолдерах пройдёт:

⏰ 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Онлайн (Zoom)
💥 25-й Project Point-вебинар: «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»

Всем участникам — официальный CPD-сертификат о профессиональном развитии 👉 Зарегистрируйтесь прямо сейчас

Перенос = дополнительный ресурс. У вас есть шанс: успеть забронировать место, пригласить коллег и подойти к вебинару во всеоружии.

18 сентября будет 🔥

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

❗️ Если вы уже зарегистрировались на 11 сентября — не переживайте, регистрироваться заново не нужно

Ваша заявка автоматически переносится на 18 сентября, 12:00 (МСК). Письмо с подтверждением новой даты вебинара уже ждёт вас в почте, которую вы указывали при регистрации через Timepad.

Денис Сергеевич и Оксана Алексеевна готовы выдать мощный заряд практики, кейсов и инструментов по стейкхолдерам. Не пропустите!

@projectpointru

💡 Как формулировка вопроса меняет ход обсуждения

Маленькая перестановка слов может полностью изменить реакцию группы. Например:

Вопрос «Что вы думаете?» может вызвать размытые ответы. Вопрос «Какая одна конкретная идея поможет решить эту задачу?» вовлекает и структурирует диалог.

Фасилитация — это мастерство создавать условия, при которых группа генерирует идеи и решения самостоятельно.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к Книжному клубу «Проектного Альянса» 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🔖 Планируете подтвердить свою квалификацию по стандартам IPMA?

Владимир Наделяев, главный эколог ПАО «Русолово», делится впечатлениями об онлайн-курсе подготовки к сертификации IPMA от «Проектного Альянса»:

«За плечами более 10 лет управления проектами, оценка экологического воздействия крупных комплексных проектов, но именно этот курс позволил взглянуть на собственный опыт через призму международных требований к компетентности. Особенно понравилась глубина, структура и чёткость стандарта IPMA ICB 4.0. Каждая тема — от управления заинтересованными сторонами до рисков и стратегии — давалась с примерами из практики, с кейсами и реальными инструментами. Работа с элементами компетентности, пробные тесты, разбор типовых ошибок, тренировка к экзамену — всё это сделано по-настоящему профессионально. Рекомендую курс всем, кто хочет не просто «подтвердить уровень», а повысить свою управленческую зрелость по-настоящему».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

📊 Продолжается голосование по времени первой в новом сезоне встречи Книжного клуба «Проектного Альянса»

Друзья, в приватном чате для членов Ассоциации выбираем удобное время для нашей первой встречи по книге сентября — в пятницу, 12.09.2025.

Эфир пройдёт в «Контуре» — платформа проста в использовании, не требует скачиваний и работает прямо с телефона или компьютера.

Вы можете выбрать дневное или вечернее время. Голосование активно до 17 часов (МСК) сегодняшнего дня.

Ждём ваших голосов 🙂

@projectpointru

💬 10 лет опыта, и всё равно ошибки: почему сертификация IPMA ломает привычное мышление менеджеров проектов

Вы уверены, что умеете управлять проектами? Сдаётся, что опыт часто обманывает. Сертификация IPMA — про умение видеть невидимое. О том, как это работает на практике, в интервью с Кириллом Колесовым. Открыть публикацию.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔥 Первая встреча нового сезона Книжного клуба уже завтра!

12 сентября в 12:00 стартует новый сезон Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Мы обсуждаем книгу месяца: «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона. Читаем до стр. 78 — раздел «Отбор участников».

Первая встреча сезона открывает возможность подключиться к профессиональному сообществу, наблюдать работу клуба и познакомиться с практикой фасилитации в профессиональном формате.

🔗 Участие открыто для всех членов Ассоциации. Если вы ещё не с нами — присоединяйтесь 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

Клуб начинает новый сезон — подключайтесь и будьте в центре событий!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💫 Состоялся старт нового сезона Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

Участники начали обсуждение по книге месяца — «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» (читали до стр. 78 — раздел «Отбор участников»). Первая встреча позволила участникам познакомиться с форматом клуба и обменяться своими наблюдениями, задала тон сезону и открыла возможности для дальнейших обсуждений и практики фасилитации. Всем большое спасибо!

Следите за анонсами и подключайтесь к следующей встрече 🤗

@projectpointru