🧨 Почему проект с сильной командой, ясными задачами и приличным бюджетом может провалиться?

Потому что за спиной у вас — стейкхолдер, который не понимает, что такое проект. Он "не в теме". Он "просто согласовывает". Он "не сопротивляется — просто не участвует". Он — нулевой. А значит, проект — под угрозой.

⏰ 18 сентября в 12:00 (МСК)
🎥 Онлайн (Zoom)
💥 25-й Project Point-вебинар: “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”

Спикеры:

🔴 Денис Непрокин — руководитель проектов с 20+ годами в строительстве, прошёл через 5 крупных проектов и десятки "тяжёлых" стейкхолдеров.

🔴 Оксана Клименко — соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров», один из ключевых голосов в профессиональном проектном сообществе.

На вебинаре:

🗣 Как распознать "нулевого" стейкхолдера до катастрофы?

🗣 Почему сопротивление — это хорошо (если уметь с ним работать).

🗣 И как из токсичной пассивности вырастает участие, доверие и результат.

Вебинар подходит всем, кто работает в проектах: менеджерам, кураторам, заказчикам, инвесторам и координаторам, которые устали тянуть проект в одиночку.

В конце вебинара — анонс эксклюзивного 3-го дополненного издания книги (2025 г.) для тех, кто хочет перестать страдать от "непогружённых" стейкхолдеров: «Управление проектами для стейкхолдеров» (О. Клименко, Я. Гельруд, В. Воропаев).

«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

❤️ Новая рубрика — “Голос участников”

В этой рубрике мы делимся впечатлениями и мыслями тех, кто участвовал и продолжает участвовать в вебинара Project Point. Это истории участников о том, как полученные знания помогают в работе и проектах.

Вебинар: «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность».

✉️ Майя Харченко, директор отдела офисной недвижимости, East Real:

“Выступление Оксаны Клименко стало квинтэссенцией теоретической части вебинара и основой для дальнейших шагов в проектном менеджменте.

Выступление Екатерины Халимон — это база для уверенных и оптимистичных шагов в развитии навыков PM, с пониманием, что опыт приходит в процессе.

Хотелось бы видеть больше практических примеров из разных областей применения PM. В целом, всё объективно и применимо к делу”.

📆 Следующая встреча — уже скоро! 25-й Project Point-вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением” состоится 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.

Если вы хотите понять, как преодолевать сопротивление и работать с самыми сложными стейкхолдерами — этот вебинар для вас. Не упустите возможность!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

👀 Представьте: у вас — отличный проект...

...команда собралась вовремя, план понятный, бюджет есть. Все на старте уверены: "В этот раз точно доведём до конца!".

И вдруг... один человек из ключевых стейкхолдеров "исчезает". Он вроде есть, но как будто призрак: подписывает бумаги, не вникая; соглашается, но не участвует; обещает "подключиться позже".

А проект буксует!
❌ Нет решений.
❌ Нет энергии.
❌ Нет реальной поддержки.

Так рождается главный парадокс: самые тихие стейкхолдеры могут завалить проект быстрее, чем самые громкие оппоненты.

📌 Разберём этот феномен на 25-м Project Point-вебинаре «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». 18 сентября, 12:00 (МСК), онлайн (Zoom). Приглашаем, коллеги, присоединиться!

Что обсудим:

1. Как вовремя распознать "нулевого" стейкхолдера.
2. Почему сопротивление — это ресурс, а не угроза.
3. Как перевести пассивность в доверие и результат.

А ещё — впервые анонсируем новое издание книги (2025 г.) «Управление проектами для стейкхолдеров».

🔗 ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

❤️ “Голос участников”

В этой рубрике мы делимся историями о том, как вебинары Project Point помогают участникам в работе и проектах.

Вебинар: «СТРАЙК: управлять проектами может каждый?»

✉️ Денис Бузинов, эксперт, ООО «КХМ-проект»:

“Понравилось: минимум рекламы, практикующие спикеры, наличие реальных кейсов, достойная организация мероприятия. Хотелось бы больше охвата аудитории и вебинаров с обсуждением конкретных инструментов управления проектами — с примерами, как они помогли спасти ситуацию, или, наоборот, с весёлыми историями факапов”.

📆 Следующая встреча — уже скоро! 25-й Project Point-вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением” состоится 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.

Разберём, как работать с самыми сложными стейкхолдерами и превращать сопротивление в сотрудничество.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💣 5 признаков того, что ваш стейкхолдер убьёт проект (ещё до старта)

1. Он кивает, не слушая.
2. Его любимая фраза: «Ну вы там сами решите».
3. Он появляется только на финальном согласовании (и с удивлением спрашивает: «А почему так дорого?»).
4. Он не против — но и не за.
5. Ему неинтересно. Совсем.

Если в списке узнали кого-то из своих — поздравляем, у вас «нулевой стейкхолдер». И это хуже, чем сопротивление. Потому что с протестом можно работать. А с пустотой — нет.

18 сентября разберём, как «оживлять» таких участников и превращать их из балласта в союзников: вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”. Регистрируйтесь прямо сейчас!

Спикеры:

🔴 Денис Непрокин — 20+ лет в проектах строительства, десятки кейсов с «тяжёлыми» стейкхолдерами.

🔴 Оксана Клименко — международный эксперт по управлению проектами, соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров».

На вебинаре: как заранее вычислить «нулевого», почему сопротивление — это скрытый ресурс, что делать, если стейкхолдер «пропал в тумане». В конце встречи — анонс эксклюзивного 3-го издания книги (2025 г.).

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

💡 Подтвердите своё профессиональное развитие — получите CPD-сертификат!

Все зарегистрированные участники вебинара «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением» (11 сентября) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:

✔️ Сертификат подтверждает участие в образовательном мероприятии по управлению проектами

✔️ Зачитывается как часть системы непрерывного профессионального развития

✔️ Полезен при аттестации, сертификации и для подтверждения квалификации

🔗 Вебинар — бесплатный, участие требует регистрации по ссылке.

Присоединяйтесь — получите не только новые инструменты работы с участниками проектов, но и официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⁉️ Почему нужно зарегистрироваться на вебинар уже сегодня, а не тянуть до 11 сентября?

1. Гарантированное место. Zoom-встреча ограничена по числу участников. Если отложить — можно просто не попасть.

2. CPD-сертификат. Только зарегистрированные участники смогут получить официальный именной документ о непрерывном профессиональном развитии. Подтверждение квалификации, которое реально работает на вас.

3. Удобство. Зарегистрировались заранее — и спокойно готовитесь к своим делам. Никаких «ой, где ссылка» и паники в день эфира.

4. Фокус на рост. Регистрация — это первый шаг: вы фиксируете намерение развиваться. А дальше — только польза и результат.

📌 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке.

В «Проектном Альянсе» мы знаем: те, кто тянут до последнего, чаще всего вообще не приходят. Не откладывайте своё развитие!

@projectpointru

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров и подкастов
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ @pmalliance_bot

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

5 мифов о вебинарах, в которые пора перестать верить

❌ «Можно зарегистрироваться в день вебинара»
✅ На самом деле — места ограничены. Те, кто тянет, часто не попадают.

❌ «Я просто посмотрю запись»
✅ Запись ≠ участие. На вебинаре — живое обсуждение, вопросы спикерам и обмен опытом. В записи этого не будет.

❌ «Я просто потом получу сертификат»
✅ Нет. CPD-сертификат получает только зарегистрированный участник, по запросу.

❌ «Успею решить в последний момент»
✅ Последний момент — худший момент. Тогда всё валится, и проект, и развитие.

❌ «Я и так знаю, как работать со стейкхолдерами»
✅ Опыт — ценен. Но чужие кейсы и ошибки могут сэкономить вам месяцы и миллионы.

📌 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке.

Регистрация сегодня — это ваше место, участие и официальный сертификат CPD!

@projectpointru

🔥 Новый сезон Книжного клуба «Проектного Альянса» уже скоро!

Почему проекты «сыпятся» даже в зрелых компаниях? Почему инструменты не спасают, если мышление остаётся прежним?

В новом сезоне Книжного клуба мы берём книги, которые отвечают на эти вопросы — тексты, которые меняют управленческую оптику.

На встречах клуба: обсуждаем ключевые идеи и проверяем их на практике, делимся кейсами из реальных проектов, находим новые управленческие точки опоры.

Первая встреча уже скоро, книга сезона — тоже. Следите за анонсами, чтобы не пропустить!

@projectpointru

🌟 Новый сезон. Новая книга. Новые смыслы!

Книжный клуб Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», ведущей российской ассоциации устойчивого управления проектами, возвращается — и в сентябре мы открываем сезон с книгой, которая может поменять то, как вы ведёте команды и проекты.

📖 «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона

Это не про теорию. Это про то, как научиться управлять обсуждениями, встречами и проектными группами так, чтобы:

💬 люди действительно слушали друг друга;

💬 решения принимались вместе, а не «спускались сверху»;

💬 каждый участник чувствовал, что его вклад важен.

Если вы руководите проектами, командами или работаешь с клиентами — эта книга и наши обсуждения станут вашей практикой.

👤 Ведущий клуба — Игорь Климов. 17 лет в управлении и продажах; руководил отделами продаж, был коммерческим директором; работал с крупнейшими федеральными сетями — Магнит, Х5; знает, как договариваться с людьми и строить процессы в b2b. Игорь не любит скучные встречи. В его стиле — живое обсуждение, реальные кейсы и обмен опытом. В клубе он — партнёр по диалогу.

Почему стоит быть здесь:

🗣 Это комьюнити людей, которые думают и действуют как лидеры проектов.

🗣 Это возможность прочитать книгу глубже, чем в одиночку — через дискуссии и примеры.

🗣 Это шанс найти новые идеи для себя и своей работы прямо на встречах.

Встречаемся в сентябре: 12 сентября, 19 сентября, 26 сентября. Участие в Книжном клубе открыто для всех членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Хотите присоединиться? Вступайте в Ассоциацию
и приходи в клуб 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

«Секреты фасилитации» — книга про то, как управлять процессом и результатом, когда вместе работают разные люди. Книжный клуб — место, где мы учимся этому вместе 👍

Живое чтение. Живое обсуждение. Живые люди!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

👥 Книжный клуб «Проектного Альянса» стартует в новом сезоне с книгой «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами»!

До первой встречи (12 сентября) вы можете включиться в практику прямо сейчас: на своей следующей встрече, совещании или рабочей группе обратите внимание, как участники реагируют на вопросы и идеи.

❔ Кто активно участвует, кто молчит?

❔ Какие моменты помогают вовлечь людей в разговор?

❔ Что можно улучшить для более продуктивного обсуждения?

После того как попробуете, вступайте в Ассоциацию (если по недоразумению ещё не) и делитесь своими наблюдениями и опытом в приватном чате для членов Ассоциации.

Используйте это мини-задание, чтобы почувствовать фасилитацию на практике уже сейчас 🫵

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Почему тишина — это сила на совещании

На обычных встречах большинство людей остаются молчаливыми. По исследованиям, до 70% участников не выражают свои идеи, даже если они ценны.

Фасилитаторы знают: пауза после вопроса заставляет людей подумать глубже, а молчание может стать мощным инструментом вовлечения.

Даже маленькая пауза помогает участникам структурировать свои мысли и вовлекает тех, кто обычно не говорит.

В книжном клубе «Проектного Альянса» мы научимся замечать эти нюансы и превращать простое наблюдение в реальный инструмент управления группой.

🔗 Вступайте в Ассоциацию и подключайтесь к клубу 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

✌️ От вебинара к реальной практике: фасилитация оживает

В 2024 году мы наблюдали, как на 13-м Project Point-вебинаре «Фасилитация как инструмент повышения эффективности команды проекта» оживают идеи и команды: живой диалог, энергия участников, мгновения, когда простые слова превращаются в решения. Эксперты делились опытом, инструментами и инсайтами: Яна Старовойтова, Татьяна Куковякина, Владимир Аникович и Оксана Клименко.

Но вебинар — это только начало! Настоящая магия происходит, когда вы пробуете фасилитацию сами. Именно для этого мы открываем новый сезон Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». В сентябре читаем «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» Майкла Вилкинсона.

Эта книга том, как создать условия, где команда ищет решения вместе, слышит друг друга и превращает идеи в действия. Маленькая пауза, правильно заданный вопрос, внимательный взгляд — и обычная встреча оживает.

Встречаемся: 12, 19 и 26 сентября. Участие открыто для всех членов Ассоциации. Если вы ещё не с нами — присоединяйтесь 👉 pmalliance.ru/about/membership

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🗣️ Зачем руководителю продуктовой команды проходить сертификацию IPMA Level C

Ника Бороздина, руководитель продуктовой группы, СКБ Контур

«В июне прошла курс подготовки к сертификации IPMA Level C в «Проектном Альянсе». Цель была конкретной: привести в систему управленческий опыт и пройти международную сертификацию на уровне, соответствующем текущей зоне ответственности.

Шла на Level C, потому что за плечами — достаточно лет практики, работы с мультифункциональными проектами, плотного взаимодействия с бизнесом, IT и операционкой. Хотелось не только «подтвердить», но и качественно собрать всё, что работает, в одну систему координат.

Курс дал именно это. Спокойно, без излишней академичности. Все модули — по существу. Преподаватели общаются на одном языке с людьми, у которых за плечами реальные проекты, а не абстрактные модели. Очень точно подобран баланс между стандартом IPMA и управленческой реальностью, в которой мы все находимся каждый день.

Сертификацию на IPMA Level C прошла успешно. Это не была самоцель, но точно важный этап — профессионально и внутренне.

Если кто-то из коллег планирует идти на C — этот курс можно уверенно рекомендовать. Компактный, интенсивный и эффективный формат подготовки».

📌 Следующий поток онлайн-курса подготовки к сертификации IPMA: 6–9 и 13–16 октября 2025 г. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: https://pmalliance.ru/main-pm/podgotovka-k-sertifikacii-ipma-d-c-b-a

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

👷‍♂️ Спикер 25-го Project Point-вебинара — Денис Сергеевич Непрокин

Руководитель проектов с 20+ годами опыта в строительстве. За плечами — 5 крупных проектов и десятки кейсов, где главным испытанием были не технологии и не деньги, а люди.

На вебинаре Денис поделится опытом и разберёт:

🗣 Неуспешные проекты — это «карма» или банальное отсутствие зрелости стейкхолдеров?

🗣 Метрики и факторы — как работать с цифрами, учитывать внешнее и внутреннее, и почему без этики управление обречено.

🗣 Сопротивление — почему именно работа с ним даёт шанс сделать проект успешным.

Это будет живой практический разбор от человека, который не раз проходил через «тяжёлых» участников и выводил проекты вперёд.

📆 18 сентября, 12:00, онлайн. Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru