🔖 Project Point-вебинар №24: «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность»

Cпикеры вебинара:

🔴 Наталия Ипатова, к.п.н., доцент, директор Центра программ MBA ИГСУ РАНХиГС, руководитель программы «MBA – Управление проектами», эксперт НАСДОБР, председатель жюри направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia.

🔴 Светлана Нуртазина, к.т.н., инженер-строитель, директор Офиса управления проектами KazBuildExpert, сертифицированный ПМ IPMA Level C, академик МАИН.

🔴 Екатерина Халимон, к.э.н., зам. завкафедрой управления проектом ГУУ, сертифицированный ПМ IPMA Level B, GPM-b™, асессор конкурса «Проектный Олимп».

🔴 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Вице-президент IPMA (2021–2023), исполнительный директор GPM Global в России и СНГ.

🔴 Владимир Аникович, модератор вебинара. Менеджер специальных проектов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор «Азиатского иллюстрированного обозрения» и журнала «Россия и Китай».

7 августа, 12:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌀 Продолжается 24-й Project Point-вебинар «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность». Приглашаем присоединиться всех ранее зарегистрированных участников! @projectpointru

🎓 Участвовали в вебинаре Project Point? Заберите свой именной сертификат CPD!

Заполните короткую форму участника по ссылке и получите электронный сертификат с зачётом CPD (единицы непрерывного профессионального развития). Делитесь с коллегами и подписывайтесь на наш канал!

@projectpointru

📺 Запись вебинара «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность» уже доступна!

7 августа в рамках серии открытых встреч Project Point прошёл вебинар, посвящённый образу современного проектного руководителя — так, как его формируют стандарты, работодатели и сама практика.

Спикеры вебинара:

🗣 Наталия Ипатова, к.п.н., доцент, директор Центра программ MBA ИГСУ РАНХиГС, руководитель программы «MBA – Управление проектами», эксперт НАСДОБР, председатель жюри направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia.

🗣 Светлана Нуртазина, к.т.н., инженер-строитель, директор Офиса управления проектами KazBuildExpert, сертифицированный ПМ IPMA Level C, академик МАИН.

🗣 Екатерина Халимон, к.э.н., зам. завкафедрой управления проектом ГУУ, сертифицированный ПМ IPMA Level B, GPM-b™, асессор конкурса «Проектный Олимп».

🗣 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Вице-президент IPMA (2021–2023), исполнительный директор GPM Global в России и СНГ, автор международных стандартов и систем сертификаций в проектном управлении.

🗣 Владимир Аникович, модератор вебинара. Менеджер специальных проектов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор «Азиатского иллюстрированного обозрения» и журнала «Россия и Китай».

Мы обсудили:

1. Что говорит о ПМах теория — и что реально нужно бизнесу.

2. Как формируются ожидания от ПМов в HR и образовании.

3. Почему наличие сертификации не всегда гарантирует успех в профессии.

4. Как эволюционирует образ ПМа в России и СНГ.

5. Какие компетенции станут ключевыми в 2025 году.

Мы благодарим всех участников за живой диалог, важные вопросы и профессиональный интерес. Смотрите, пересылайте коллегам и не пропускайте следующий эфир!

📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка: смотреть / слушать

🔗 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.

@projectpointru — всё о профессии ПМа

🧨 Почему проект с сильной командой, ясными задачами и приличным бюджетом может провалиться?

Потому что за спиной у вас — стейкхолдер, который не понимает, что такое проект. Он "не в теме". Он "просто согласовывает". Он "не сопротивляется — просто не участвует". Он — нулевой. А значит, проект — под угрозой.

⏰ 18 сентября в 12:00 (МСК)
🎥 Онлайн (Zoom)
💥 25-й Project Point-вебинар: “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”

Спикеры:

🔴 Денис Непрокин — руководитель проектов с 20+ годами в строительстве, прошёл через 5 крупных проектов и десятки "тяжёлых" стейкхолдеров.

🔴 Оксана Клименко — соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров», один из ключевых голосов в профессиональном проектном сообществе.

На вебинаре:

🗣 Как распознать "нулевого" стейкхолдера до катастрофы?

🗣 Почему сопротивление — это хорошо (если уметь с ним работать).

🗣 И как из токсичной пассивности вырастает участие, доверие и результат.

Вебинар подходит всем, кто работает в проектах: менеджерам, кураторам, заказчикам, инвесторам и координаторам, которые устали тянуть проект в одиночку.

В конце вебинара — анонс эксклюзивного 3-го дополненного издания книги (2025 г.) для тех, кто хочет перестать страдать от "непогружённых" стейкхолдеров: «Управление проектами для стейкхолдеров» (О. Клименко, Я. Гельруд, В. Воропаев).

«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

❤️ Новая рубрика — “Голос участников”

В этой рубрике мы делимся впечатлениями и мыслями тех, кто участвовал и продолжает участвовать в вебинара Project Point. Это истории участников о том, как полученные знания помогают в работе и проектах.

Вебинар: «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность».

✉️ Майя Харченко, директор отдела офисной недвижимости, East Real:

“Выступление Оксаны Клименко стало квинтэссенцией теоретической части вебинара и основой для дальнейших шагов в проектном менеджменте.

Выступление Екатерины Халимон — это база для уверенных и оптимистичных шагов в развитии навыков PM, с пониманием, что опыт приходит в процессе.

Хотелось бы видеть больше практических примеров из разных областей применения PM. В целом, всё объективно и применимо к делу”.

📆 Следующая встреча — уже скоро! 25-й Project Point-вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением” состоится 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.

Если вы хотите понять, как преодолевать сопротивление и работать с самыми сложными стейкхолдерами — этот вебинар для вас. Не упустите возможность!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

👀 Представьте: у вас — отличный проект...

...команда собралась вовремя, план понятный, бюджет есть. Все на старте уверены: "В этот раз точно доведём до конца!".

И вдруг... один человек из ключевых стейкхолдеров "исчезает". Он вроде есть, но как будто призрак: подписывает бумаги, не вникая; соглашается, но не участвует; обещает "подключиться позже".

А проект буксует!
❌ Нет решений.
❌ Нет энергии.
❌ Нет реальной поддержки.

Так рождается главный парадокс: самые тихие стейкхолдеры могут завалить проект быстрее, чем самые громкие оппоненты.

📌 Разберём этот феномен на 25-м Project Point-вебинаре «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением». 18 сентября, 12:00 (МСК), онлайн (Zoom). Приглашаем, коллеги, присоединиться!

Что обсудим:

1. Как вовремя распознать "нулевого" стейкхолдера.
2. Почему сопротивление — это ресурс, а не угроза.
3. Как перевести пассивность в доверие и результат.

А ещё — впервые анонсируем новое издание книги (2025 г.) «Управление проектами для стейкхолдеров».

🔗 ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

❤️ “Голос участников”

В этой рубрике мы делимся историями о том, как вебинары Project Point помогают участникам в работе и проектах.

Вебинар: «СТРАЙК: управлять проектами может каждый?»

✉️ Денис Бузинов, эксперт, ООО «КХМ-проект»:

“Понравилось: минимум рекламы, практикующие спикеры, наличие реальных кейсов, достойная организация мероприятия. Хотелось бы больше охвата аудитории и вебинаров с обсуждением конкретных инструментов управления проектами — с примерами, как они помогли спасти ситуацию, или, наоборот, с весёлыми историями факапов”.

📆 Следующая встреча — уже скоро! 25-й Project Point-вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением” состоится 18 сентября. Зарегистрироваться можно по ссылке.

Разберём, как работать с самыми сложными стейкхолдерами и превращать сопротивление в сотрудничество.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💣 5 признаков того, что ваш стейкхолдер убьёт проект (ещё до старта)

1. Он кивает, не слушая.
2. Его любимая фраза: «Ну вы там сами решите».
3. Он появляется только на финальном согласовании (и с удивлением спрашивает: «А почему так дорого?»).
4. Он не против — но и не за.
5. Ему неинтересно. Совсем.

Если в списке узнали кого-то из своих — поздравляем, у вас «нулевой стейкхолдер». И это хуже, чем сопротивление. Потому что с протестом можно работать. А с пустотой — нет.

18 сентября разберём, как «оживлять» таких участников и превращать их из балласта в союзников: вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”. Регистрируйтесь прямо сейчас!

Спикеры:

🔴 Денис Непрокин — 20+ лет в проектах строительства, десятки кейсов с «тяжёлыми» стейкхолдерами.

🔴 Оксана Клименко — международный эксперт по управлению проектами, соавтор книги «Управление проектами для стейкхолдеров».

На вебинаре: как заранее вычислить «нулевого», почему сопротивление — это скрытый ресурс, что делать, если стейкхолдер «пропал в тумане». В конце встречи — анонс эксклюзивного 3-го издания книги (2025 г.).

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

💡 Подтвердите своё профессиональное развитие — получите CPD-сертификат!

Все зарегистрированные участники вебинара «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением» (11 сентября) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:

✔️ Сертификат подтверждает участие в образовательном мероприятии по управлению проектами

✔️ Зачитывается как часть системы непрерывного профессионального развития

✔️ Полезен при аттестации, сертификации и для подтверждения квалификации

🔗 Вебинар — бесплатный, участие требует регистрации по ссылке.

Присоединяйтесь — получите не только новые инструменты работы с участниками проектов, но и официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⁉️ Почему нужно зарегистрироваться на вебинар уже сегодня, а не тянуть до 11 сентября?

1. Гарантированное место. Zoom-встреча ограничена по числу участников. Если отложить — можно просто не попасть.

2. CPD-сертификат. Только зарегистрированные участники смогут получить официальный именной документ о непрерывном профессиональном развитии. Подтверждение квалификации, которое реально работает на вас.

3. Удобство. Зарегистрировались заранее — и спокойно готовитесь к своим делам. Никаких «ой, где ссылка» и паники в день эфира.

4. Фокус на рост. Регистрация — это первый шаг: вы фиксируете намерение развиваться. А дальше — только польза и результат.

📌 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке.

В «Проектном Альянсе» мы знаем: те, кто тянут до последнего, чаще всего вообще не приходят. Не откладывайте своё развитие!

@projectpointru

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров и подкастов
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ @pmalliance_bot

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

5 мифов о вебинарах, в которые пора перестать верить

❌ «Можно зарегистрироваться в день вебинара»
✅ На самом деле — места ограничены. Те, кто тянет, часто не попадают.

❌ «Я просто посмотрю запись»
✅ Запись ≠ участие. На вебинаре — живое обсуждение, вопросы спикерам и обмен опытом. В записи этого не будет.

❌ «Я просто потом получу сертификат»
✅ Нет. CPD-сертификат получает только зарегистрированный участник, по запросу.

❌ «Успею решить в последний момент»
✅ Последний момент — худший момент. Тогда всё валится, и проект, и развитие.

❌ «Я и так знаю, как работать со стейкхолдерами»
✅ Опыт — ценен. Но чужие кейсы и ошибки могут сэкономить вам месяцы и миллионы.

📌 18 сентября, 12:00 (МСК)
🎥 Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»
👉 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке.

Регистрация сегодня — это ваше место, участие и официальный сертификат CPD!

@projectpointru

🔥 Новый сезон Книжного клуба «Проектного Альянса» уже скоро!

Почему проекты «сыпятся» даже в зрелых компаниях? Почему инструменты не спасают, если мышление остаётся прежним?

В новом сезоне Книжного клуба мы берём книги, которые отвечают на эти вопросы — тексты, которые меняют управленческую оптику.

На встречах клуба: обсуждаем ключевые идеи и проверяем их на практике, делимся кейсами из реальных проектов, находим новые управленческие точки опоры.

Первая встреча уже скоро, книга сезона — тоже. Следите за анонсами, чтобы не пропустить!

@projectpointru