Оксана Клименко — человек, который не просто знает международные стандарты, а создаёт их.
Она —
На новом Project Point-вебинаре 7 августа она поднимет важный вопрос: почему модель компетенций — это не шаблон, а точка развития? И как меняется роль проектного руководителя в условиях турбулентности, устойчивости и кросс-функциональных вызовов.
Это будет не лекция — это будет профессиональный разговор с людьми, которые формируют ландшафт отрасли!
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7✍2👍2🎉1
А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?
Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!
Преимущества членства:
Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».
Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ @pmalliance_bot
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2✍2💯2
Что вы думаете, когда слышите "проектный руководитель 2025"? А теперь — выбирайте вариант ответа:
1. Это человек, который знает ICB как таблицу умножения.
2. Это мастер таймлайнов, дедлайнов и диаграммы Ганта.
3. Это фасилитатор, переговорщик, стейкхолдер-менеджер и психолог в одном лице.
4. Это тот, кого хотят HR, но не могут найти.
5. Это я, просто пока не все об этом знают 😏
Любой вариант — повод прийти на вебинар 7 августа и узнать, кто такой проектный руководитель на самом деле! Спикеры из разных сфер разложат по полочкам, что сегодня значит быть квалифицированным ПМом, и как это вообще соотносится со стандартами.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
pmalliance.timepad.ru
Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность / События на TimePad.ru
24-й вебинар Project Point от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»
🤩4❤3👍3🔥2
Когда «Справедливый переход» сталкивается с местной политикой: как разваливаются климатические обязательства
«Справедливость требует последовательной политики, защищающей уязвимые слои населения, а не громких заявлений, которые забываются при первом же финансовом вызове. Политики легко ссылаются на экономические трудности, чтобы оправдать свои отступления, игнорируя при этом неизмеримо больший экономический урон от климатических бедствий», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Справедливость требует последовательной политики, защищающей уязвимые слои населения, а не громких заявлений, которые забываются при первом же финансовом вызове. Политики легко ссылаются на экономические трудности, чтобы оправдать свои отступления, игнорируя при этом неизмеримо больший экономический урон от климатических бедствий», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
👍5❤2🔥2💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cпикеры вебинара:
7 августа, 12:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3⚡2👍2❤1💯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запись вебинара «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность» будет опубликована на платформах VK Видео и VK Музыка в видео- и аудио- форматах. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru
🔥3👍2🙏1
Заполните короткую форму участника по ссылке и получите электронный сертификат с зачётом CPD (единицы непрерывного профессионального развития). Делитесь с коллегами и подписывайтесь на наш канал!
@projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍2👍2
7 августа в рамках серии открытых встреч Project Point прошёл вебинар, посвящённый образу современного проектного руководителя — так, как его формируют стандарты, работодатели и сама практика.
Спикеры вебинара:
Мы обсудили:
1. Что говорит о ПМах теория — и что реально нужно бизнесу.
2. Как формируются ожидания от ПМов в HR и образовании.
3. Почему наличие сертификации не всегда гарантирует успех в профессии.
4. Как эволюционирует образ ПМа в России и СНГ.
5. Какие компетенции станут ключевыми в 2025 году.
Мы благодарим всех участников за живой диалог, важные вопросы и профессиональный интерес. Смотрите, пересылайте коллегам и не пропускайте следующий эфир!
@projectpointru — всё о профессии ПМа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3💯3❤2
Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Это надо исправить
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
👍2💯2
Уроки перемен от банджи-джампинга
«Если изменения сопряжены с серьёзными рисками (угрозами или возможностями), крайне важно, чтобы вы могли доверять своей команде и партнёрам, что они действительно квалифицированы и способны справиться с задачей. Тут срабатывает старая истина из управления рисками: вы готовы заплатить за задержки и ошибки, или просто надеетесь на удачу?», — Питер Милсом, автор и разработчик системы оценки проектов GPM 360°, вице-президент GPM Global (до 2023).
Этот переводной пост 2019 года из блога GPM Global мы публикуем впервые.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Если изменения сопряжены с серьёзными рисками (угрозами или возможностями), крайне важно, чтобы вы могли доверять своей команде и партнёрам, что они действительно квалифицированы и способны справиться с задачей. Тут срабатывает старая истина из управления рисками: вы готовы заплатить за задержки и ошибки, или просто надеетесь на удачу?», — Питер Милсом, автор и разработчик системы оценки проектов GPM 360°, вице-президент GPM Global (до 2023).
Этот переводной пост 2019 года из блога GPM Global мы публикуем впервые.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤3👏3🔥2💯1
Потому что за спиной у вас — стейкхолдер, который не понимает, что такое проект. Он "не в теме". Он "просто согласовывает". Он "не сопротивляется — просто не участвует". Он — нулевой. А значит, проект — под угрозой.
⏰ 18 сентября в 12:00 (МСК)🎥 Онлайн (Zoom)💥 25-й Project Point-вебинар: “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”
Спикеры:
На вебинаре:
Вебинар подходит всем, кто работает в проектах: менеджерам, кураторам, заказчикам, инвесторам и координаторам, которые устали тянуть проект в одиночку.
В конце вебинара — анонс эксклюзивного 3-го дополненного издания книги (2025 г.) для тех, кто хочет перестать страдать от "непогружённых" стейкхолдеров: «Управление проектами для стейкхолдеров» (О. Клименко, Я. Гельруд, В. Воропаев).
«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!
@projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
pmalliance.timepad.ru
Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением / События на TimePad.ru
25-й вебинар Project Point от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»
2💯7❤2🔥2
ФОРМУЛА ПРОЕКТА pinned «🧨 Почему проект с сильной командой, ясными задачами и приличным бюджетом может провалиться? Потому что за спиной у вас — стейкхолдер, который не понимает, что такое проект. Он "не в теме". Он "просто согласовывает". Он "не сопротивляется — просто не участвует".…»
В этой рубрике мы делимся впечатлениями и мыслями тех, кто участвовал и продолжает участвовать в вебинара Project Point. Это истории участников о том, как полученные знания помогают в работе и проектах.
Вебинар: «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность».
“Выступление Оксаны Клименко стало квинтэссенцией теоретической части вебинара и основой для дальнейших шагов в проектном менеджменте.
Выступление Екатерины Халимон — это база для уверенных и оптимистичных шагов в развитии навыков PM, с пониманием, что опыт приходит в процессе.
Хотелось бы видеть больше практических примеров из разных областей применения PM. В целом, всё объективно и применимо к делу”.
Если вы хотите понять, как преодолевать сопротивление и работать с самыми сложными стейкхолдерами — этот вебинар для вас. Не упустите возможность!
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4🥰2❤1
...команда собралась вовремя, план понятный, бюджет есть. Все на старте уверены: "В этот раз точно доведём до конца!".
И вдруг... один человек из ключевых стейкхолдеров "исчезает". Он вроде есть, но как будто призрак: подписывает бумаги, не вникая; соглашается, но не участвует; обещает "подключиться позже".
А проект буксует!❌ Нет решений.❌ Нет энергии.❌ Нет реальной поддержки.
Так рождается главный парадокс: самые тихие стейкхолдеры могут завалить проект быстрее, чем самые громкие оппоненты.
Что обсудим:
1. Как вовремя распознать "нулевого" стейкхолдера.
2. Почему сопротивление — это ресурс, а не угроза.
3. Как перевести пассивность в доверие и результат.
А ещё — впервые анонсируем новое издание книги (2025 г.) «Управление проектами для стейкхолдеров».
@projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤2🔥2
Сосредоточьтесь на сильных сторонах, а не только на слабостях — ценность позитивного подхода (Appreciative Inquiry)
«Несколько лет назад я познакомился с методом Appreciative Inquiry — позитивного подхода к изменениям — и с тех пор добавил его в свой «инструментарий» в дополнение к традиционному анализу первопричин. И я, и мои клиенты получили от этого немалую пользу», — Питер Милсом, автор и разработчик системы оценки проектов GPM 360°, вице-президент GPM Global (до 2023).
Этот переводной пост 2018 года из блога GPM Global мы публикуем впервые.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Несколько лет назад я познакомился с методом Appreciative Inquiry — позитивного подхода к изменениям — и с тех пор добавил его в свой «инструментарий» в дополнение к традиционному анализу первопричин. И я, и мои клиенты получили от этого немалую пользу», — Питер Милсом, автор и разработчик системы оценки проектов GPM 360°, вице-президент GPM Global (до 2023).
Этот переводной пост 2018 года из блога GPM Global мы публикуем впервые.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤4💯3🔥2⚡1
В этой рубрике мы делимся историями о том, как вебинары Project Point помогают участникам в работе и проектах.
Вебинар: «СТРАЙК: управлять проектами может каждый?»
“Понравилось: минимум рекламы, практикующие спикеры, наличие реальных кейсов, достойная организация мероприятия. Хотелось бы больше охвата аудитории и вебинаров с обсуждением конкретных инструментов управления проектами — с примерами, как они помогли спасти ситуацию, или, наоборот, с весёлыми историями факапов”.
Разберём, как работать с самыми сложными стейкхолдерами и превращать сопротивление в сотрудничество.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3🤝3
1. Он кивает, не слушая.
2. Его любимая фраза: «Ну вы там сами решите».
3. Он появляется только на финальном согласовании (и с удивлением спрашивает: «А почему так дорого?»).
4. Он не против — но и не за.
5. Ему неинтересно. Совсем.
Если в списке узнали кого-то из своих — поздравляем, у вас «нулевой стейкхолдер». И это хуже, чем сопротивление. Потому что с протестом можно работать. А с пустотой — нет.
18 сентября разберём, как «оживлять» таких участников и превращать их из балласта в союзников: вебинар “Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением”. Регистрируйтесь прямо сейчас!
Спикеры:
На вебинаре: как заранее вычислить «нулевого», почему сопротивление — это скрытый ресурс, что делать, если стейкхолдер «пропал в тумане». В конце встречи — анонс эксклюзивного 3-го издания книги (2025 г.).
@projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
pmalliance.timepad.ru
Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением / События на TimePad.ru
25-й вебинар Project Point от Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»
👏4🔥3❤1👍1💯1
Все зарегистрированные участники вебинара «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением» (11 сентября) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:
Присоединяйтесь — получите не только новые инструменты работы с участниками проектов, но и официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍3🔥2💯1
Регенерация или капитуляция: на какой стороне будущего ваш портфель проектов?
«Правда в том, что "нейтрального" портфеля проектов больше не существует. Каждый проект, который вы финансируете, закрываете или откладываете, либо восстанавливает системы, от которых мы зависим, либо помогает их разрушать. Срединного пути нет», — Майкл Янг, вице-президент GPM Global по членству и исследованиям.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Правда в том, что "нейтрального" портфеля проектов больше не существует. Каждый проект, который вы финансируете, закрываете или откладываете, либо восстанавливает системы, от которых мы зависим, либо помогает их разрушать. Срединного пути нет», — Майкл Янг, вице-президент GPM Global по членству и исследованиям.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤3💯2🔥1
1. Гарантированное место. Zoom-встреча ограничена по числу участников. Если отложить — можно просто не попасть.
2. CPD-сертификат. Только зарегистрированные участники смогут получить официальный именной документ о непрерывном профессиональном развитии. Подтверждение квалификации, которое реально работает на вас.
3. Удобство. Зарегистрировались заранее — и спокойно готовитесь к своим делам. Никаких «ой, где ссылка» и паники в день эфира.
4. Фокус на рост. Регистрация — это первый шаг: вы фиксируете намерение развиваться. А дальше — только польза и результат.
📌 18 сентября, 12:00 (МСК)🎥 Вебинар «Стейкхолдеры с нулевым уровнем зрелости и работа с сопротивлением»👉 Регистрируйтесь прямо сейчас по ссылке.
В «Проектном Альянсе» мы знаем: те, кто тянут до последнего, чаще всего вообще не приходят. Не откладывайте своё развитие!
@projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1