🧩 Спикер вебинара «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства»: Наталья Козлова

Fullstack-аналитик. Наставник. Практик. Человек, который вырастил не один десяток сильных аналитиков и продолжает делиться знаниями — честно, глубоко и по существу.

• Начальник отдела системного анализа в компании «Код безопасности»
• 20+ лет в разработке ПО
• 15+ лет — в системной аналитике, включая информационную безопасность
• Спикер Analyst Days, ЛАФ, Analyst Marathon
• Преподаватель Systems.Education

Наталья — тот редкий спикер, который умеет совмещать бизнес и технологии, говорить понятным языком и при этом глубоко копать вглубь процессов. Её подход — системный, лидерский и очень человечный.

📆 3 июля, 12:00, онлайн. Вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔥 Книжный клуб «Проектного Альянса»: прочли «Deadline» до точки — и вышли за рамки книги

Сегодня прошла финальная июньская встреча Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Мы дочитали «Deadline» Тома ДеМарко — и обсудили то, ради чего всё начиналось: не планирование, а мышление управленца, не метод — а позиция.

Обсуждали:

• как управлять, когда план не работает, а срок не двигается,
• почему доверие и культура важнее регламентов,
• что делает проект живым — и менеджера настоящим.

✌️ Книжный клуб становится важной частью сообщества: здесь читают осознанно, обсуждают по делу, и находят коллег, которые говорят на «одном управленческом языке».

Что впереди? Возможно, новая книга! Хотите быть в кругу практиков? 👉Присоединяйтесь к Ассоциации

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

💡 Развивайте свои лидерские навыки в управлении проектами!

Приглашаем принять участие в вебинаре «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства» 3 июля. После участия вы получите именной электронный сертификат с зачётом CPD-единиц (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие).

Вебинар проходит в рамках инициативы Project Point — сообщества Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», объединяющего профессионалов в области ESG, устойчивого развития и проектного управления.

Что даёт участие в Project Point:

💬 Доступ к экспертным вебинарам и тематическим видео
💬 Возможность публиковать свои материалы
💬 Закрытый Telegram-чат для обмена опытом
💬 Участие в онлайн и офлайн встречах

Ближайший Project Point-вебинар №23 пройдёт 3 июля. Требуется предварительная регистрация по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚙️ Спикер вебинара «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства»: Денис Бузинов

Что происходит, когда инженерное мышление встречается с философией осознанного управления? Получается опыт, которым хочется делиться.

• Менеджер по планированию и руководитель проекта в «КХМ-проект»
• 11+ лет опыта в управлении проектами
• Сертификации: PME®, PRIME®, PGE®, ICP®
• Специализация: внедрение систем проектного управления в технических и инженерных организациях

Денис — не просто проектный менеджер, он архитектор процессов, который помогает компаниям перейти от хаоса к системе. Ведёт внедрения, консультирует, делится опытом в сообществах.

📆 3 июля, 12:00, онлайн. Вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🏗 Спикер вебинара «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства»: Александра Левенкова

Когда проекты сложные, масштабные, с госэкспертизой и культурным наследием — именно такие берёт в работу Александра.

• 20 лет в управлении архитектурными и строительными проектами
• Специалист по комплексному сопровождению от идеи до ввода в эксплуатацию
• Реализованные объекты: школы, исторические здания, офисные и жилые комплексы
• Победитель архитектурных конкурсов
• Внедряла IT-системы: 1С ERP+PM, Timetta, Advanta

Александра умеет удерживать проект в фокусе, даже если в нём участвуют десятки организаций, подрядчиков и госструктур. И при этом — видеть людей за процессами.

📆 3 июля, 12:00, онлайн. Вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🧭 Спикер вебинара «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства»: Оксана Клименко

Оксана Алексеевна — человек, который не просто развивает проектное управление в России, а формирует его международную репутацию.

• Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»
• Единственная представительница от России — вице-президент IPMA (2021–2023)
• Исполнительный директор GPM Global в России и СНГ
• Основатель конкурса GPM Awards Russia
• Преподаватель МВА и магистратуры в ВШЭ, РАНХиГС, МГУУ им. Лужкова
• Международный и национальный асессор конкурсов проектного мастерства

Оксана Клименко — автор международных стандартов, практик и сертификаций в управлении проектами. Именно благодаря её усилиям Россия заняла 1-е место в мире по числу сертифицированных проектных организаций.

📆 3 июля, 12:00, онлайн. Вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔖 Хотите не просто пройти сертификацию на уровень IPMA Level D®, а реально прокачать себя как проектного менеджера?

Вот мнение Ирины Ткачевой, бизнес-консультанта с практикой в трансформации и оптимизации бизнес-процессов, об онлайн-курсе «Управление проектами IPMA: подготовка к сертификации на уровень IPMA Level D®»:

«Для меня, как для практика и консультанта по управлению проектами, важно не просто «знать» методы, а понимать, как и когда применять их в реальной работе. Именно это я и получила на курсе от «Проектного Альянса». Это не сухая теория и не заучивание терминов — это глубокая работа с компетентностной моделью IPMA, живая подача и системный подход. Особенно ценно было разобрать реальные кейсы: управление заинтересованными сторонами, приоритизация рисков, матрицы ответственности — всё адаптировано под разные типы проектов и отрасли. Поддержка преподавателей, структурированная подача, чёткая подготовка к сертификации — всё работает на результат. Этот курс — инструмент профессионального роста для тех, кто давно в профессии, но стремится к международному уровню зрелости».

📆 Формат: онлайн, вечерами — удобно даже в плотном графике. Ближайший поток: 25-28 августа и 1-4 сентября 2025. Узнать больше и принять участие: pmalliance.ru/training/ipma/ipma-podgotovka-k-sertifikacii

Поделитесь с коллегами и не забудьте подписаться 👉 @pmalliance_ru

💡 Готовы ли вы к проектному лидерству?

Пройдите этот чек-лист и узнайте, кто вы сейчас — «координатор», «пожарный» или уже на пути к Дао-подходу в управлении проектами.

🟠 1. Когда в проекте начинается хаос…
▫️Я кидаюсь тушить пожары → 0
▫️Я вижу, откуда пошла трещина в системе и действую на упреждение → +1

🟠 2. Вы управляете людьми или атмосферой?
▫️Контролирую, чтобы всё шло по плану → 0
▫️Создаю пространство, где команда сама ищет решения → +1

🟠 3. План — это…
▫️Gantt и дедлайны в Excel → 0
▫️Архитектура, в которой видна вся система → +1

🟠 4. Как вы определяете успех проекта?
▫️Сдали вовремя — отлично → 0
▫️Люди не выгорели, результат нужен, клиент доволен — тогда да → +1

🟠 5. Вы идёте на вебинар 3 июля?
▫️Нет, не планировал → 0
▫️Конечно! Это следующий шаг в моём росте → +1

Итоги:
🔴 0–1 балл: Вы в режиме контроля. Есть риск упустить суть.
🟡 2–3 балла: Вы чувствуете, что проектное лидерство — это больше, но не всегда хватает опоры.
🟢 4–5 баллов: Дао зовёт! Остался один шаг — быть с нами на вебинаре.

3 июля, 12:00, онлайн. Вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Регистрируйтесь прямо сейчас: https://pmalliance.timepad.ru/event/3419582

Не будет скучных методичек. Будет:

✔️ Три мощных практики
✔️ Живые примеры от крутых экспертов
✔️ Пространство для роста без выгорания

Сохраните себе, отправьте коллеге и приходите с открытым мышлением! @projectpointru

🔖 Project Point-вебинар №23: «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства»

Cпикеры вебинара:

🔴 Денис Бузинов, менеджер по планированию и руководитель проекта по внедрению проектного управления в ООО «КХМ-проект».

🔴 Александра Левенкова, руководитель проектов в строительстве и архитектуре с 20-летним стажем.

🔴 Наталья Козлова, начальник отдела системного анализа, «Код безопасности».

🔴 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс».

3 июля, 12:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌀 Продолжается 23-й Project Point-вебинар «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства». Приглашаем присоединиться всех ранее зарегистрированных участников! @projectpointru

🔥 Дао‑путь проектного лидера: 3 практики мастерства

Друзья, это было горячее начало июля! На сегодняшнем вебинаре мы собрались, чтобы честно поговорить о том, как лидировать в проектах, когда дедлайны поджимают, а контекст меняется быстрее новостной ленты. Спасибо каждому участнику, кто пришёл за осознанностью вместо паники, за структурой вместо хаоса и за энергией вместо выгорания. Делюсь выжимкой, пока инсайты свежие 👇

1️⃣ Практика «Осознанность и ясность». Александра Левенкова показала, что настоящая антихрупкость строится на «картах в рукаве»:

• разложи проект на короткие «спринты‑проверки»,

• после каждого делай микрорефлексию,

• держи 10 % ресурса на риски и 70 % — на методологию.

В итоге мы не тушим бесконечные пожары, а управляем пламенем.

2️⃣ Практика «Система и структура». Денис Бузинов напомнил: без прозрачности нет зрелого управления.

• Журнал проекта в Excel ➜ любая мелочь становится частью общей картины.

• Общая сетевуха + чат = единая точка правды.

• Еженедельный созвон в одно время = ритм, который склеивает людей.

• Системность — это не про бюрократию, это про экономию нервов.

3️⃣ Практика «Влияние и энергия лидера». Наталья Козлова подтвердила: мозг — такой же ресурс, как бюджет.

• Режим «питание‑сон» — фундамент продуктивности.

• Одновременно пять продуктов? Учись прыгать между уровнями абстракции: сверху — стратегия, снизу — детали.

• Прототипирование ПО — быстрый способ «пощупать» идею и прокачать команду на действие.

Что забираем в рюкзак проектного лидера:

📌 Карта изменений: базовый план → улучшенная версия → сценарии «если что-то пошло не так».

📌 План коммуникаций с непрерывной обратной связью — 90 % работы — это разговоры.

📌 Личная база знаний и таск‑трекер: выгружаем голову, чтобы оставалось место для творчества.

📌 Энергоменеджмент лидера: вдохновлять можно только из состояния наполненности.

Я верю: проектный лидер — это не роль «контролёра», а человек, который создаёт пространство, где команды выстреливают в рост. Если вы успели на вебинар — применяйте инструменты уже сегодня и делитесь результатами. А если пропустили — не драматизируйте: запись и материалы будут высланы всем, кто регистрировался 😉

Делитесь инсайтами в комментариях и рассказывайте, какую из практик внедрите первой!

До новых встреч в эфире! Вперёд, к проектам‑легендам! ✨

🎓 Участвовали в вебинаре Project Point? Заберите свой именной сертификат CPD!

Заполните короткую форму участника по ссылке и получите электронный сертификат с зачётом CPD (единицы непрерывного профессионального развития). Делитесь с коллегами и подписывайтесь на наш канал!

@projectpointru

📺 Как перестать быть «пожарным» и стать лидером, за которым идут?

Проектный лидер — это не просто тот, кто контролирует задачи и сроки. Это человек, который умеет держать фокус в хаосе, поддерживать команду и создавать структуру даже в неопределённости.

На 23-м Project Point-вебинаре «Дао-путь проектного лидера: 3 практики мастерства» мы разобрали, как выходить за рамки классического управления и прокачивать осознанность, системность и лидерскую энергию.

Спикеры поделились своими практиками:

🗣 Александра Левенкова — про гибкую адаптацию, проект как живой организм и карты быстрых решений в условиях турбулентности.

🗣 Денис Бузинов — про системность, структуру и ту самую "тонкую игру" на крупных проектах, где важна каждая мелочь.

🗣 Наталья Козлова — про лидерство аналитика, масштабное мышление и переключение между уровнями абстракции, когда ты ведёшь сразу 5 продуктов.

Это был вебинар не про "инструкции", а про внутреннюю зрелость лидера, который умеет вести команду даже в турбулентной среде.

🔗 Смотрите запись вебинара в VK Видео прямо сейчас.

📄 Хотите получить именной сертификат с CPD-часами? Оформите заявку по ссылке.

Смотрим, сохраняем, делимся с коллегами! @projectpointru

☄️ Почему проекты продолжают проваливаться, даже когда у нас есть стандарты и современные инструменты?

Потому что мы всё ещё планируем по привычке, а не по системе.

В июле Книжный клуб «Проектного Альянса» читает Элияху Голдратта — и это не просто must-read. Это тот случай, когда книга вскрывает корень проектных и организационных тупиков. Не симптом — причину.

«Критическая цепь» — книга, после которой становится понятно, зачем менять мышление, а не только инструменты. Смело, точно, практично.

Присоединиться к обсуждению и вступить в Клуб можно и нужно прямо сейчас. Подробнее 👉 по ссылке.

@projectpointru

📝 Эксклюзивная возможность для членов «Проектного Альянса»!

Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!

🟥 Без ограничений по объёму
🟥 Только для членов «Проектного Альянса»
🟥 Ваш голос услышат сотни профессионалов

Присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru и становитесь лидерами мнений!

@projectpointru

📚 Книжный клуб Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Первая встреча июля — уже сегодня!

11 июля, пятница, встречаемся на первую дискуссию июльского сезона Книжного клуба «Проектного Альянса». Читаем до стр. 48, глава 9 — книга Элияху Голдратта «Критическая цепь». Если вы начали, но не дочитали — приходите всё равно: разговор будет полезен даже тем, кто в начале пути.

В клубе собираются руководители проектов, программ, продуктовых и проектных офисов, которым важно не просто «сдавать проект», а переосмыслять подход. Обсуждаем без формализма: про практику, системные ошибки, неожиданные инсайты и реальный менеджмент.

🕗 Начало в 12:00 (МСК)
🔗 Ссылка на встречу — в чате участников (для членов Ассоциации)

Клуб открыт для членов «Проектного Альянса» Присоединиться к Альянсу и попасть в клуб 👉 Вступайте в Ассоциацию

@projectpointru