1 час 15 минут мощных инсайтов — и нас снова стало больше!
На завершающей в этом месяце встрече книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» мы разобрали, как лидеры выводят команды на новый уровень, а компании — в культ. «Лидер и племя» Кинга и Логана оказалась не просто книгой, а практическим руководством к действию.
Что забираем с собой:
✅ 5 уровней корпоративной культуры — и как подняться выше
✅ Рабочие идеи, которые реально меняют подход к лидерству
✅ Вдохновение действовать — не ждать, а вести
С каждым разом нас всё больше — присоединяйтесь и вы! 👉 Вступить в «Проектный Альянс»
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
На завершающей в этом месяце встрече книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» мы разобрали, как лидеры выводят команды на новый уровень, а компании — в культ. «Лидер и племя» Кинга и Логана оказалась не просто книгой, а практическим руководством к действию.
Что забираем с собой:
С каждым разом нас всё больше — присоединяйтесь и вы! 👉 Вступить в «Проектный Альянс»
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3🍾2🤝1
Forwarded from ФОРМУЛА УСТОЙЧИВЫХ ПРОЕКТОВ
Продолжается приём заявок на участие в Национальном конкурсе профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития GPM Awards Russia 2025
Организационный комитет и Проектный офис Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG объявляют о продолжении приёма заявок на участие.
Конкурс проводится в шестой раз и зарекомендовал себя как ведущая профессиональная платформа для выявления и продвижения лучших практик проектного управления в области устойчивого развития и ESG. В конкурсе участвуют представители бизнеса, государственных структур, образовательных учреждений и профессиональные проектные менеджеры, которые внедряют современные методы устойчивого развития в свою деятельность.
Цели и задачи конкурса
Национальный конкурс GPM Awards Russia направлен на:
• Поддержку организаций и специалистов, применяющих принципы устойчивого развития в управлении проектами;
• Развитие культуры проектного управления на основе подходов устойчивого развития;
• Популяризацию передовых практик устойчивого проектного управления в России и странах СНГ.
Конкурс охватывает проекты различных масштабов и стадий реализации, предоставляя возможность участникам продемонстрировать свои достижения в области устойчивого развития.
Основные направления конкурса
В 2025 году Национальный конкурс GPM Awards Russia представлен четырьмя ключевыми направлениями:
1. «Проекты» – лучшие практики внедрения принципов устойчивого развития в проектное управление (Подробнее).
2. «Исследования» – научные и аналитические разработки, направленные на изучение устойчивого развития и ESG (Подробнее).
3. «Люди» – профессионалы, внесшие значительный вклад в развитие устойчивого проектного управления (Подробнее).
4. «Зелёный офис» – лучшие инициативы по созданию экологичных и энергоэффективных офисных пространств (Подробнее).
Каждое из направлений имеет собственную методику оценки, категории (номинации) и состав экспертного жюри. Оценку представленных проектов проводят ведущие специалисты в области ESG, устойчивого развития и проектного управления.
Кто может принять участие?
К участию в конкурсе приглашаются:
• Коммерческие и общественные организации (малый, средний и крупный бизнес);
• Государственные органы власти и институты развития;
• Высшие учебные заведения и исследовательские центры;
• Руководители проектов, программ и портфелей, использующие принципы устойчивого развития;
• Проектные офисы и профессиональные проектные менеджеры.
Итоги конкурса
Результаты Национального конкурса GPM Awards Russia будут представлены на Итоговой конференции 4 декабря 2025 года в Москве, а также будут включены в Аналитический доклад, который способствует популяризации проектного управления в сфере устойчивого развития. Документ будет доступен профессиональному сообществу, бизнесу и государственным структурам, заинтересованным в развитии устойчивых проектов.
Как подать заявку?
Приём заявок на участие продолжается. Все необходимые документы, условия участия и формы подачи заявки доступны на официальном сайте конкурса: http://pmalliance.ru/about/gpmawards-russiacis
Организаторы конкурса
Организатором конкурса выступает Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», соорганизатором – Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, стратегическим партнёром – международная организация Green Project Management.
Присоединяйтесь к GPM Awards Russia 2025!
Если ваша организация или проект ориентированы на устойчивое развитие, подайте заявку и станьте частью ведущего конкурса в сфере профессионального проектного управления!
По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94
@gpmawards
Организационный комитет и Проектный офис Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG объявляют о продолжении приёма заявок на участие.
Конкурс проводится в шестой раз и зарекомендовал себя как ведущая профессиональная платформа для выявления и продвижения лучших практик проектного управления в области устойчивого развития и ESG. В конкурсе участвуют представители бизнеса, государственных структур, образовательных учреждений и профессиональные проектные менеджеры, которые внедряют современные методы устойчивого развития в свою деятельность.
Цели и задачи конкурса
Национальный конкурс GPM Awards Russia направлен на:
• Поддержку организаций и специалистов, применяющих принципы устойчивого развития в управлении проектами;
• Развитие культуры проектного управления на основе подходов устойчивого развития;
• Популяризацию передовых практик устойчивого проектного управления в России и странах СНГ.
Конкурс охватывает проекты различных масштабов и стадий реализации, предоставляя возможность участникам продемонстрировать свои достижения в области устойчивого развития.
Основные направления конкурса
В 2025 году Национальный конкурс GPM Awards Russia представлен четырьмя ключевыми направлениями:
1. «Проекты» – лучшие практики внедрения принципов устойчивого развития в проектное управление (Подробнее).
2. «Исследования» – научные и аналитические разработки, направленные на изучение устойчивого развития и ESG (Подробнее).
3. «Люди» – профессионалы, внесшие значительный вклад в развитие устойчивого проектного управления (Подробнее).
4. «Зелёный офис» – лучшие инициативы по созданию экологичных и энергоэффективных офисных пространств (Подробнее).
Каждое из направлений имеет собственную методику оценки, категории (номинации) и состав экспертного жюри. Оценку представленных проектов проводят ведущие специалисты в области ESG, устойчивого развития и проектного управления.
Кто может принять участие?
К участию в конкурсе приглашаются:
• Коммерческие и общественные организации (малый, средний и крупный бизнес);
• Государственные органы власти и институты развития;
• Высшие учебные заведения и исследовательские центры;
• Руководители проектов, программ и портфелей, использующие принципы устойчивого развития;
• Проектные офисы и профессиональные проектные менеджеры.
Итоги конкурса
Результаты Национального конкурса GPM Awards Russia будут представлены на Итоговой конференции 4 декабря 2025 года в Москве, а также будут включены в Аналитический доклад, который способствует популяризации проектного управления в сфере устойчивого развития. Документ будет доступен профессиональному сообществу, бизнесу и государственным структурам, заинтересованным в развитии устойчивых проектов.
Как подать заявку?
Приём заявок на участие продолжается. Все необходимые документы, условия участия и формы подачи заявки доступны на официальном сайте конкурса: http://pmalliance.ru/about/gpmawards-russiacis
Организаторы конкурса
Организатором конкурса выступает Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», соорганизатором – Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, стратегическим партнёром – международная организация Green Project Management.
Присоединяйтесь к GPM Awards Russia 2025!
Если ваша организация или проект ориентированы на устойчивое развитие, подайте заявку и станьте частью ведущего конкурса в сфере профессионального проектного управления!
По вопросам участия: konkurs@pmalliance.ru, +7 (495) 156-20-94
@gpmawards
❤3💯3🔥1
Ваш бизнес готов к ESG-трансформации? Мир бизнеса меняется, и компании, которые внедряют ESG-практики, получают доступ к новым рынкам, инвестициям и лояльности клиентов. Но как разобраться в потоке стандартов, требований и инициатив?
Ответ: подключить мощный ресурс отраслевых объединений! Это не просто ассоциации. Это – стратегические хабы, где формируются правила игры и закладываются новые принципы устойчивого развития.
Спикерами 20-го Project Point-вебинара «Бизнес будущего: как отраслевые объединения прокладывают путь к устойчивому развитию» станут:
3 апреля, 13:00 (время московское). Узнать больше и зарегистрироваться можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🎉3❤2
Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития).
Project Point — сообщество профессионалов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», в рамках которого мы собираем лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления. Экспертные вебинары и тематические видео, площадка для авторов профессиональных публикаций, эксклюзивный телеграм-чат для членов Ассоциации, очные и онлайн встречи по направлениям.
Ближайший Project Point-вебинар №20 «Бизнес будущего: как отраслевые объединения прокладывают путь к устойчивому развитию» пройдёт 3 апреля, в 13:00 по московскому времени. Требуется предварительная регистрация по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2💯2❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Cпикеры вебинара:
3 апреля, 13:00 (время московское). Зарегистрироваться можно прямо сейчас.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2💯2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запись вебинара «Бизнес будущего: как отраслевые объединения прокладывают путь к устойчивому развитию» будет опубликована на платформе VK Видео и на YouTube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru
👍3👌3
Сейчас внедрение устойчивого развития — это не вопрос моды, а способ выживания и конкурентоспособности. Но с чего начать? Что действительно нужно сделать уже сейчас, а что может и подождать? Где найти «лишние руки», которые могли бы этим заняться?
На 20-м Project Point-вебинаре обсудили, как использовать ресурс отраслевых объединений, чтобы внедрение устойчивого развития прошло с минимальными затратами и максимальным эффектом.
Спикер вебинара:
Анастасия Лядская, директор Ассоциации устойчивого развития промышленности, член Совета по развитию антикоррупционного комплекса и деловой этики ТПП РФ, член Президиума Ассоциации «ЭКСПЕРТИЗА», преподаватель Институт государственной службы и управления Президентской академии РАНХиГС.
Смотрите запись вебинара в VK Видео прямо сейчас.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤2👍1
Заполните короткую учётную форму участника вебинара и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития).
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤝1
Экологический расизм: токсичное наследие, которое нельзя игнорировать
«Мы должны прекратить приносить сообщества в жертву прибыли. Мы должны прекратить оправдывать бездействие. Эта борьба — борьба для всех, потому что пока мы не объединимся за экологическое равенство, никто из нас не будет в безопасности. Пришло время действовать, а не просто говорить», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Мы должны прекратить приносить сообщества в жертву прибыли. Мы должны прекратить оправдывать бездействие. Эта борьба — борьба для всех, потому что пока мы не объединимся за экологическое равенство, никто из нас не будет в безопасности. Пришло время действовать, а не просто говорить», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
👍6❤3🔥1
Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!
Присылайте материалы на a.laptev@pmalliance.ru и становитесь лидерами мнений!
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2💯2
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» приглашает на онлайн-курс «Управление проектами IPMA: подготовка к сертификации на уровень IPMA Level D®» (32 часа), разработанный командой профессиональных консультантов. Курс выстроен в формате мини-лекций, практических упражнений и мозговых штурмов.
Приглашаем к участию руководителей проектов, функциональных руководителей подразделений организаций и участников проектных команд. Курс пройдёт онлайн, 21-24 апреля и 12-15 мая 2025, в удобном формате — по вечерам (с 19.00 до 22.00). Узнать больше и оставить заявку на участие можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👌2
Почему устойчивые проекты на самом деле более экономичны
«Миф о дорогой устойчивости возникает из-за плохого внедрения, неправильного тайминга и слабого планирования. На самом деле устойчивое управление проектами — это просто хорошее управление проектами», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«Миф о дорогой устойчивости возникает из-за плохого внедрения, неправильного тайминга и слабого планирования. На самом деле устойчивое управление проектами — это просто хорошее управление проектами», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤4👏2👍1🔥1💯1
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Мартовские обсуждения доказали: у нас не просто чтение, а настоящая прокачка навыков! В апреле читаем и разбираем книгу «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова. Это must-read для тех, кто хочет реализовывать проекты без авралов, перерасхода бюджета и лишнего стресса.
📅 Даты встреч: 18, 25, 30 апреля
📍 Формат: Telegram, 1,5–2 часа, без камер
📖 О чём книга?
Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга Павла Алферова – подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель – «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.
✔️ Обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте✔️ Национальные особенности управления проектами✔️ 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера
Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО».
💡 Обязательно ли читать книгу?
Нет! Можно просто прийти, вдохновиться идеями, участвовать в разборе кейсов и унести готовые решения для своих задач.
Как присоединиться? Только для членов «Проектного Альянса»! Подайте заявку на вступление 👉 Подробнее
Присоединяйтесь к чату, отмечайтесь в опросе о книге и мы отправим вам её в pdf-формате!
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4💯3👍2
А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?
Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!
Преимущества членства:
Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».
Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ @pmalliance_bot
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2💯2
За пределами Эго и Эко: новая императивность для бизнеса
«То, как работают компании, всегда подчинялось негласной структуре — той, что определяет их взаимодействие с рынками, ресурсами и людьми. Осознанно или нет, организации функционируют в рамках трёх различных парадигм: Эго, Эко и Сева. Вопрос в том, какая из них определит следующую эпоху в бизнесе?», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«То, как работают компании, всегда подчинялось негласной структуре — той, что определяет их взаимодействие с рынками, ресурсами и людьми. Осознанно или нет, организации функционируют в рамках трёх различных парадигм: Эго, Эко и Сева. Вопрос в том, какая из них определит следующую эпоху в бизнесе?», — Джоэл Карбони, основатель и президент Green Project Management Global.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤7🔥2💯2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
🧀 «Адаптация как швейцарский сыр» или как я попал на первую встречу книжного клуба «Проектного Альянса»
Это не просто чтение! Это апрельский апгрейд для мозга и скиллов😎 Читаем «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова.
📅 Встречи: 18, 25, 30 апреля
⏰ Формат: Telegram, 1,5–2 часа
🔑 До первой встречи — читаем до главы 11 (стр. 114)
Не обязательно прочитать книгу. Главное — быть в чате, участвовать, впитывать и действовать. Хотите присоединиться? Сначала — в «Проектный Альянс»👉 Вступить в Ассоциацию
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
— 18 апреля, 12:02. Захожу в Telegram. Вижу: «Книжный клуб». Думаю — ну ок, просто почитаем. Максимум, поспорим про диаграмму Ганта. Наливаю чай…
— 12:04. Через две минуты понимаю: это не клуб, это спецназ проектных менеджеров. Каждое сообщение — инсайт. Каждое обсуждение — как будто мне консультант за 10к в час рассказывает, где в моём проекте грабли и как их разминировать.
— 12:15. Глава 11. «Адаптация как швейцарский сыр». Улыбаюсь. В голове — картинка из жизни: «У нас тут agile, но по-питерски». Понимаю, что национальные особенности — это не отговорка, а фактор успеха.
— 12:45. Обсуждаем кейсы. Без камер. Без воды. Только по делу. Чат кипит. У кого-то проект в Африке, у кого-то в Нижнем. Но все понимают друг друга с полуслова.
Это не просто чтение! Это апрельский апгрейд для мозга и скиллов
📅 Встречи: 18, 25, 30 апреля
⏰ Формат: Telegram, 1,5–2 часа
🔑 До первой встречи — читаем до главы 11 (стр. 114)
Не обязательно прочитать книгу. Главное — быть в чате, участвовать, впитывать и действовать. Хотите присоединиться? Сначала — в «Проектный Альянс»
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯4😁3🔥2
Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Это надо исправить
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤2🔥2
Читаем книгу «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи» Павла Алферова до главы 11: «Адаптация как швейцарский сыр помогает в работе с национальными особенностями» (до стр. 114). Что брать с собой:
• Чашку чая / кофе / чего душа просит
• Своё мнение (его точно обсудят)
• Открытость к новым идеям и кейсам
📍 Встречаемся в специальном чате для членов Ассоциации
🕖 Начинаем в 12:00 (по Москве)
🎥 Без камер, без презентаций — только живое общение, инсайты и обмен опытом
До встречи сегодня!
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3❤2🔥2
Глава про швейцарский сыр зашла на ура — оказалось, адаптация в проектах не просто важна, а решающа. И дело не только в культурных кодах, но и в том, как мы интерпретируем «правильное» в разных командах. Что было:
• Обсудили, чем «здравый смысл» в разных странах отличается и почему это влияет на дедлайны
• Вспомнили кейсы, где адаптация спасала проект (или наоборот — её отсутствие топило всё)
• Каждый унес с собой по паре новых приёмов, как быть гибче, не теряя управление
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤2🔥2
Максим Пашков из Академии “Проектного Альянса” рассказывает, почему так бывает. И главное — что с этим делать. Перейти к публикации.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡3❤2🔥2