⚡️ Книжный клуб «Проектного Альянса» – мартовский сезон открыт!

Февральские встречи показали: это не просто чтение, а настоящий апгрейд мышления! В марте разбираем «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» Джона Кинга и Дэйва Логана. Эта книга — для тех, кто хочет управлять не только людьми, но и корпоративной культурой.

📖 О чём книга?

Лидерство — это не про статус, а про влияние. Авторы раскрывают, как компании и команды проходят через пять уровней культуры — от хаоса и конкуренции к сплочённости и мощному взаимодействию. Мы разберём, как это применить в реальной жизни, независимо от вашей должности.

💡 Нужно ли обязательно читать книгу?

Нет! Можно просто прийти, слушать, участвовать в обсуждениях и забирать для себя лучшие инсайты. Мы разложим ключевые идеи, разберём примеры, обсудим, как превращать знания в действия.

📅 Когда встречаемся? 14, 21, 28 марта
⏰ Время: 13:00 (МСК)
📍 Формат: Telegram, 2 часа, без камер

Что получите от участия?

💬 Чёткое понимание, как строить сильные команды
💬 Инструменты для развития лидерства и управления культурой
💬 Разбор практических кейсов
💬 Полезные знакомства

Как присоединиться? Только для членов «Проектного Альянса»! Подайте заявку на вступление прямо сейчас 👉 Подробнее

Не просто читайте – внедряйте, меняйтесь, растите! 👍

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🫵 Коллеги, встречи книжного клуба — это 1,5–2 часа в комфортном формате, без спешки и перегруза! Можно просто слушать, можно участвовать в обсуждении — всё по желанию. А если не получилось присоединиться, не беда: запись всегда доступна в специальном чате для членов Ассоциации. Рекомендуем! И ждём вас на первой мартовской встрече. @pmalliance_ru

🙂 Книжный клуб «Проектного Альянса» открывает мартовский сезон! В этот раз читаем и разбираем «Лидер и племя» — книгу о корпоративной культуре, лидерстве и создании по-настоящему сплочённых команд. Как перейти от хаоса к доверию и взаимодействию? Обсудим на встречах 14, 21 и 28 марта! Подробнее. @projectpointru

🎓 Курс «Устойчивое управление проектами»: что вас ждет?

— Принципы устойчивого управления проектами
— Методология GPM PRiSM – жизненный цикл продукта и проекта
— Стандарт GPM P5 – анализ и оценка устойчивости
— Рабочие инструменты для получения конкурентных преимуществ

👨‍💻 Формат: дистанционный – доступ из любой точки мира!

📜 Выдается сертификат – официальный документ Академии «Проектного Альянса»

Освойте методы, которые делают проекты успешными и устойчивыми! Присоединяйтесь 👉 https://clck.ru/3G6n7K

@pmalliance_academy

🗓 Открываем весну: новая встреча книжного клуба «Проектного Альянса» 14 марта!

В этом месяце разбираем «Лидер и племя» Джона Кинга и Дэйва Логана — книгу о пяти уровнях развития команд и переходе от разрозненности к единству. На встречах мы не просто читаем, а обсуждаем ключевые идеи, делимся практическими примерами и разбираем, как строить культуру доверия и преодолевать кризисы внутри команд.

Это возможность не только прокачать лидерское мышление, но и перенять опыт единомышленников. Встречи пройдут 14, 21 и 28 марта в 13:00 в Telegram. Книжный клуб открыт для всех членов «Проектного Альянса». Если вы ещё не с нами, подавайте заявку на вступление по ссылке прямо сейчас.

Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru

🏆 О лидерстве

В каком-то смысле лидерство – как красота: ему трудно дать определение, но, когда ты его видишь, ты точно знаешь, что это оно.

Уоррен Беннис

В контексте нашей встречи Книжного клуба 14 марта для первого обсуждения книги «Лидер и племя» делюсь с вами своим пониманием лидерства. У. Беннис отмечал, что менеджер, как правило, сфокусирован на планировании, контроле и подведении итогов, а лидер всегда «смотрит за горизонт».

Как лидерство проявляется в человеке?

• Лидер вдохновляет команду
• Лидер притягивает к себе, как магнит
• Лидер всегда про движение вперед
• Лидер хорошо знает себя
• Лидер – зрелая личность

Если вы видите такого человека рядом с собой, он – лидер.

Из чего лидерство состоит?

• Умение видеть пути развития проекта, команды, организации в целом
• Способность организовать людей для выполнения задач, проектов
• Достигаторство как движение от результата к результату
• Способность влиять на людей

Полезно изучать подходы в лидерстве:

• Ситуационное лидерство – подход, различающий четыре стиля руководителя: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий

• Распределенное лидерство – концепция, в которой все участники команды берут на себя функцию лидерства в рамках своих обязанностей и экспертности, как оркестр без дирижера

• Лидерство служения – концепция лидерства, которая рассматривает лидерство как служение людям и, таким образом, фокусируется на потребностях сообщества

• Адаптивное комплексное лидерство – подход, основанный на полиархическом допущении (лидерство многих за счет многих), а не на олигархическом допущении (лидерство многих за счет немногих). Лидерство в этой теории рассматривается как сложная динамика, охватывающая всех, а не только роль или атрибут в иерархии.

📚 Приходите обсудить эту тему в Книжном клубе 14 марта! Будет интересно обменяться мнениями и вместе разобрать ключевые идеи книги «Лидер и племя». Подробнее по ссылке.

🔴 Коллеги, в 13 часов по Москве встречаемся на книжном клубе! Первый мартовский эфир пройдёт сегодня в специальном чате для членов Ассоциации. Обсуждаем «Лидер и племя» Джона Кинга и Дэйва Логана — присоединяйтесь, даже если не успели прочитать! Присоединиться к нашему сообществу можно в любое время. Подробнее по ссылке. @projectpointru

📚 Первая мартовская встреча книжного клуба: о чем говорили

Сегодня состоялась первая в этом месяце встреча книжного клуба «Проектного Альянса». Мы начали разбирать «Лидер и племя» Кинга и Логана, сфокусировавшись на первой части книги (до стр. 93).

Обсуждали, как команды проходят через пять уровней развития, почему одни организации застревают в хаосе, а другие выстраивают сильную культуру. Дискуссия получилась практико-ориентированной — каждый смог сопоставить теорию с собственным опытом и найти новые точки роста. Наш книжный клуб становится не просто местом обсуждения идей, а площадкой для развития лидерского мышления.

Продолжаем чтение и разбор 21 и 28 марта в 13:00 (МСК) в Telegram! Если хотите присоединиться, подавайте заявку на вступление в «Проектный Альянс» и отмечайтесь в опросе, чтобы получить pdf-книгу.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌟 Продолжаем наш книжный марафон! 21 марта в 13:00 ждём вас на обсуждение второй части книги «Лидер и племя» — с 93 страницы до главы 9 (стр. 165). Присоединяйтесь к нашему книжному клубу в Telegram, чтобы не пропустить новую встречу! @projectpointru

🔖 Хотите провести свой вебинар на платформе Project Point или опубликовать готовое видео на YouTube и VK Видео?

А как насчёт публикации в блоге на сайте www.pmalliance.ru и получения публичной поддержки через Telegram, VK и почтовую рассылку?

Всё это возможно! Станьте членом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» прямо сейчас, и мы предоставим вам нашу площадку для ваших онлайн и оффлайн активностей на эксклюзивных условиях!

Преимущества членства:

🗣 Доступ к платформе для вебинаров
🗣 Поддержка публикаций в блоге и социальных сетях
🗣 Гарантированная аудитория для вашего контента

Не упустите шанс! Все возможности на одной платформе — только для членов «Проектного Альянса».

Задайте вопрос или получите консультацию: 📞 +7 (495) 156-20-94 ✉️ @pmalliance_bot

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🌍 Ноосфера — устойчивое развитие — регенерация

«Земля наша, планета наша — живое существо. У нее есть вдохи и выдохи.
Мне кажется, сейчас мы немножко на выдохе…
Ну, поживем. Будет же вдох, обязательно!»

Из юбилейного интервью с Алисой Фрейндлих

Как раньше, уже не будет. Время безответственного потребления прошло. Планету нельзя бесконечно грабить и только брать и потреблять ресурсы для бизнеса, не заботясь о воздействии на жизнь. Создаем проект, для которого нужны ресурсы, сырье и материалы, разрабатываем недра, забираем воду, вырубаем деревья, нарушаем баланс экосистем. И все ради одного, как написано в массе учебников по менеджменту: «Цель существования бизнеса – это прибыль».

Одна крупная компания много строит, хорошее в целом жилье в многоэтажках, по-народному «человейниках». На месте будущего монстра — высотки вырубаются деревья и падают в замедленном темпе на глазах у прохожих, птичьи гнезда слетают прочь на землю, с будущими птенцами, которые так и не родятся уже никогда. И птицы не найдут больше свой дом, потому что мы его разрушили.

По законодательству, конечно, через полтора (!) года компания построит объект и высадит хилые саженцы на месте густого строя вековых деревьев. Сколько из них приживутся и через лет 50 снова дадут тень?

В течение 50 лет будет солнце нагревать асфальт в каменных «джунглях», температура будет все выше, лето все жарче, людям негде укрыться. Риск увеличения заболеваемости рака кожи возрастает в разы. Как следствие, — оплата больничных и лечения, и вместо трудовых ресурсов в данной местности - нехватка здоровых кадров. А, значит, и в экономике проблемы.

А можно ведь по-другому? В Исландии, например, есть закон — при любой стройке верхний слой почвы с растительностью снимается и бережно хранится в специальных оранжереях до окончания строительства. Потом компания — застройщик обязана так же бережно пересадить растения на то же место в ту же местность, откуда ее ранее взяли. Это называется — revegetation. И это совсем другой уровень осознанности руководителей проектов.

Пришло время понять, что наша профессия — создавать проекты, несущие пользу для общества, развивая местные кадры и заботясь о здоровье людей на долгие годы. В каждом проекте внимательно относиться к природе, биоразнообразию и сохранять экосистемы в той местности, где мы работаем. Мы и планета — единое целое, ноосфера, — как писал наш великий соотечественник В. И. Вернадский более ста лет назад. И человеку осознанному принадлежит решающая роль в продолжении жизни планеты.

Концепция устойчивого развития направлена, как первый шаг, на сохранение баланса по принципу «не навреди». Концепция регенерации, возрождения, задается вопросом — как мы можем нашим проектом улучшить ситуацию? Что наш проект приносит полезного для людей, как влияет на экосистему и биоразнообразие, что для экономики послужит стимулом развития, а не приведет к упадку?

Для “будущего вдоха” нужно совсем немного — осознанность руководителей проектов, регенерационное лидерство тех, кто принимает решения, тесное сотрудничество всех стейкхолдеров проекта. И тогда “вдох” обязательно будет!

☄️ Бизнес будущего: как отраслевые объединения прокладывают путь к устойчивому развитию

Приглашаем к участию в 20-м вебинаре в рамках проекта Project Point. В гостях — Анастасия Лядская, эксперт в области устойчивого развития и регуляторики. 3 апреля, 13:00 (время московское). Продолжительность вебинара — 1 час.

🗣 Ваш бизнес готов к ESG-трансформации? Мир бизнеса меняется, и компании, которые внедряют ESG-практики, получают доступ к новым рынкам, инвестициям и лояльности клиентов. Но как разобраться в потоке стандартов, требований и инициатив?

🗣 Ответ: подключить мощный ресурс отраслевых объединений! Это не просто ассоциации. Это – стратегические хабы, где формируются правила игры и закладываются новые принципы устойчивого развития.

На вебинаре разберем:

1. Как отраслевые объединения становятся фильтром полезных ESG-практик. Какие решения работают в вашей сфере и как их адаптировать без лишних затрат?

2. Как отраслевые ассоциации формируют ESG-повестку. Кто задает тренды и как бизнес может повлиять на регуляторику?

3. Почему саморегулируемые организации — ваш ключ к единым конкурентным условиям. Как стандартизация ESG-инициатив упрощает ведение бизнеса и снижает риски?

Что получите:

💬 Реальные кейсы: что уже работает у лидеров рынка
💬 Чек-лист: как использовать ресурс отраслевых объединений на максимум
💬 Прямой диалог с экспертами: ответы на ваши вопросы без воды

Спикеры вебинара:

🎙 Анастасия Лядская, директор Ассоциации устойчивого развития промышленности, член Совета по развитию антикоррупционного комплекса и деловой этики ТПП РФ, член Президиума Ассоциации «ЭКСПЕРТИЗА», преподаватель Институт государственной службы и управления Президентской академии РАНХиГС.

🎙 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель магистратуры, МВА и МРА в НИУ ВШЭ, Президентской академии РАНХиГС, МГУУ им Ю. М. Лужкова.

Принимайте участие в вебинарах Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в рамках проекта Project Point и получите именной электронный сертификат с зачётом СPD (сontinuing professional development; единицы непрерывного профессионального развития).

🔗 Зарегистрироваться для участия можно по ссылке. До встречи на вебинаре!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔴 Книжный клуб Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» продолжает разбирать лучшие идеи деловой литературы! 21 марта участники соберутся вновь, чтобы обсудить вторую часть книги месяца — «Лидер и племя». Разговор будет посвящён практическим шагам по укреплению командного духа и созданию сильной корпоративной культуры. Формат встречи — неформальное обсуждение в закрытом Telegram-чате, доступном только для членов Ассоциации. Присоединиться можно, подав заявку на вступление в Ассоциацию. @projectpointru

🔖 Как российскому бизнесу встроить устойчивое развитие в ДНК компании?

Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» Оксана Клименко делится практическими советами о том, с чего начать путь к устойчивому бизнесу и каких ошибок следует избегать. Перейти к публикации.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔴 Коллеги, в 13 часов по Москве встречаемся на книжном клубе! Второй мартовский эфир пройдёт сегодня в специальном чате для членов Ассоциации. Обсуждаем «Лидер и племя» Джона Кинга и Дэйва Логана — присоединяйтесь, даже если не успели прочитать! Присоединиться к нашему сообществу можно в любое время. Подробнее по ссылке. @projectpointru

🔥 На второй в марте встрече книжного клуба мы глубже погрузились в идеи Джона Кинга и Дэйва Логана о развитии корпоративной культуры!

Обсудили, как формируются сильные команды, какие стадии проходит сообщество на пути к эффективности и какие инструменты помогают сделать коллектив по-настоящему сплочённым. Разговор получился насыщенным и практико-ориентированным.

Если вы ещё не с нами, самое время присоединиться и стать частью сообщества. Сделайте это в любое время, подав заявку на вступление в Ассоциацию по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⚡️ Весенние скидки на обучение – до 50%!

Весна – время обновления и роста! А еще – отличная возможность учиться с выгодой. Только до 31 марта мы дарим скидки до 50% на дистанционные курсы Академии Проектного Альянса.

-30% на тариф «Стандарт» (промокод VESNA2025_30)
-50% на тариф «Оптимум» (промокод VESNA2025_50)

Выбирайте свой курс и осваивайте новые знания. Успейте воспользоваться скидкой до 31 марта.

🔗 Записывайтесь сейчас: pmalliance.ru/academy

@pmalliance_academy