Этическое лидерство — основа устойчивого бизнеса

«Внедрение этического лидерства в организации — это комплексный процесс. Он требует создания культуры транспарентности и подотчетности. Лидеры в этой области должны обеспечить открытые каналы коммуникации о целях, инициативах и прогрессе в области устойчивого развития. Эта степень открытости распространяется и на признание неудач и принятие ответственности за них, что является важнейшим аспектом укрепления взаимного уважения и доверия, — Джоел Карбони, основатель и президент международной организации Green Project Management.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Как бизнес неверно истолковывает Цели устойчивого развития

«Все чаще можно видеть, как компании самых разных масштабов заявляют о своей поддержке ЦУР. Эти заявления часто делаются с большой шумихой, сопровождаются глянцевыми отчетами и маркетинговыми кампаниями, призванными продемонстрировать стремление компании сделать мир лучше. Однако под поверхностью этих благонамеренных заявлений скрывается фундаментальное недопонимание. ЦУР — набор из 17 глобальных целей, установленных Организацией Объединенных Наций в 2015 году, — были разработаны в первую очередь для государств, а не для корпораций», — Джоел Карбони, основатель и президент международной организации Green Project Management.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Принять устойчивое развитие — всеобщая профессиональная обязанность

«Устойчивое развитие — это всеобщая задача, требующая активного участия профессионалов во всех отраслях. Опираясь на такие стандарты, как GPM Competence Standard for Leadership in Sustainability, специалисты имеют возможность определить для себя точки роста и сделать практические шаги для внедрения устойчивого развития в свою профессиональную жизнь», — Джоел Карбони, основатель и президент международной организации Green Project Management.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Необходимо переходить от традиционного образования к обучению, основанному на навыках

«В рамках программы обучения, основанной на навыках, студенты, изучающие курс управления бизнесом, могут участвовать в реальных проектах, требующих от них анализа рыночных тенденций, разработки бизнес-планов и представления своих выводов группе профессионалов отрасли. Такой практический опыт оттачивает их аналитические и коммуникативные навыки и предоставляет им ценные практические знания, которые могут быть непосредственно применены в профессиональной деятельности», — Майкл Пэйс, директор по академической практике GPM Global.

Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте. В посте отражено мнение его автора — Майкла Пэйса. А что думаете вы? Поделитесь в чате!

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Сила фасилитации в управлении проектами: Создание единства для достижения успеха проекта

🔹 В области управления проектами искусство фасилитации играет ключевую роль в направлении команд к их общим целям

🔸 Фасилитация в управлении проектами служит основой для преодоления барьеров в коммуникации, содействует коллективному принятию решений, разрешению конфликтов и обеспечению соответствия между участниками проекта

🔹 Когда дело доходит до формирования команды проекта, ориентированной на общие цели, фасилитация становится ключевым моментом

🔸 Опытный фасилитатор помогает участникам команды преодолеть их различия, получить общее представление о общих целях и задачах проекта, а также создать атмосферу взаимного уважения и сотрудничества

🔹 Через процесс фасилитации в формировании команды, фасилитатор помогает участникам разработать общее видение, внести свой вклад в разработку общей стратегии и поддерживать взаимодействие на основе доверия и открытости

🔸 Фасилитаторы помогают раскрыть потенциал каждого члена команды, способствуют развитию доверительных отношений и стимулируют участие всей команды в достижении общих результатов

🔹 Роль фасилитации в формировании единства в команде проекта на основе общих целей не может быть недооценена

🔸 Она является важным инструментом для поощрения эффективной работы в команде и в конечном итоге обеспечивает успех проекта

🔹 В условиях проектной деятельности, где сотрудничество и согласованность играют важную роль, опытная фасилитация действует как светоч на пути к сплоченным, ориентированным на цели командам проекта и успешным результатам проекта

14 марта в 13:00 присоединяйтесь к вебинару «Фасилитация как инструмент повышения эффективности в работе команды проекта» с участием Яны Старовойтовой, Татьяны Куковякиной, Владимира Аниковича и Оксаны Клименко! Требуется предварительная регистрация по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

Запись вебинара «Фасилитация как инструмент повышения эффективности в работе команды проекта» будет опубликована на YouTube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» и на странице Project Point в VK. Обязательно подписывайтесь и следите за обновлениями! @projectpointru